在区新任职科级干部集体廉政谈话会议上的讲话.docx
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1、在*区新任职科级干部集体廉政谈话会议上的讲话在第二轮处级干部聘任集体谈话会上的讲话同志们:利用暑假10几天的时间,我们第二轮处级干部聘任工作已经结束,处级干部的聘任意见已相继公布,今天召开处级干部集体谈话会议,下面我讲两个方面的问题。一、这次干部聘任的有关情况7月10号,我们召开了干部聘任工作动员大会,公布了处科级干部聘任工作实施办法和处级岗位设臵方案,之后,新一轮的干部聘任按照即定程序有条不紊地展开。整个工作党委高度重视,干部积极参与,群众广泛关注,聘任工作开展得积极而又稳妥。综观这次干部聘任工作,我觉得有几个明显的特点:(一)干部聘任制得到了更加广泛的认同,在对待聘任这种常规性工作上,干部
2、的心态更加平和,态度更加端正,在“进退留转”问题上更具理性。应该说,经过第一轮干部聘任制的锻炼,我们的干部在总体上显得更加成熟。这次干部聘任工作,很好地体现了我在动员大会上提出的24字要求,做到了“统一认识、吃透文件、端正态度、科学选择、负起责任、严肃纪律。”各级党组织发挥了政治保证作用,很好地组织了民主推荐和民主评议,为干部聘任奠定了良好的基础,保证了聘任工作的顺利开展。通过聘任,全体干部经受了一次很好的教育和锻炼,广大干部能正确处理个人要求和工作需要、组织安排的关系,顾全大局,表现出了优良的政治素质。一些因为年龄原因退下来的处级干部,支持干部聘任的有关政策,服从组织安排,这些同志身上表现出
3、了一种无私、高尚的品格,值得我们在座的每一个人学习和尊重。有的未到规定年龄的同志也主动要求转向教学科研岗位,像生命科学学院的副院长张红雨博士,我们的特聘教授,一位将学术融入生命的学者,这次出于对学术的追求,主动提出不再担任副院长职务,专心教学与科研;经济学院的曹昭义同志,为了给年轻干部提供干事的舞台,也主动要求退出领导岗位,这些同志的这种境界是非常令人佩服的。整个聘任工作期间,全体干部都坚守工作岗位,真正做到了工作不断、秩序不乱,人心不散,聘任工作在一种团结和谐的氛围中开展,这种风气、这种面貌,我们觉得既可喜,又可贵,非常值得我们珍惜。(二)聘任工作程序严谨,工作细致。这次干部聘任,很好地贯彻
4、了党委在处科级干部聘任工作实施意见中确定的指导思想和基本原则。我们既严格坚持了中央关于党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定,又结合学校实际,在坚持群众公认、扩大民主,尊重民意,公开、公正、竞争、择优等方面做了一些新的探索。特别是在新任副处级干部选拔任用中,参与面广,选择面大,竞争意识强,更大程度上发扬了民主,群众的意见可以说起到了主导作用,真正体现了群众在干部选拔工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,应该说是一次成功的、有益的干部聘任改革。党委提出的基本稳定、适度交流、优化结构的原则在这次聘任中得到了切实执行。本次处级干部聘任,留任原职的干部共174人,达到了76%,交流的干部22人,占9
5、.6%。整个聘任工作严格遵守了规定程序,不简化,不变通,坚持党委领导,民主集中,充分酝酿,会议决定。期间和大批干部进行谈话,集中调研,征求意见,做了大量深入细致的工作。聘任工作小组的同志也非常辛苦,加班加点地工作,保证了我们聘任工作按计划顺利进行。(三)经过新一轮的聘任,干部队伍整体素质有了进一步的提高。这次共聘任处级干部229人(不包括保留职级、在外学习的7名处级干部),其中正处85人,副处144人。这次新提拔正处级干部11人,副处级干部22人,有12名同志因为年龄原因或个人志愿没有申报处级干部岗位。经过新一轮聘任,一是处级干部的学历层次有了进一步的提高。处级干部中,具有硕士以上学位的80人
6、,占干部总数的34.9%,其中博士32人,硕士48人。副高以上职称的167人,占72.9%。这次新提拔的处级干部中,有博士学位的10人,特别是学科建设处、科技处及理工科学院的业务副院长都具有博士学位。二是处级干部的年龄等结构有了较大改善。聘任后,处级干部的平均年龄为43.6岁,一部分年轻干部走上了处级领导岗位。聘任女干部28人,占处级干部总数的12.2%;这次新提拔女干部6人,占新提拔人数的18.2%。聘任后民主党派及无党派干部18人,占处级干部总数的7.8%。三是部分机关部门与直属单位的领导力量得到了加强,一些学院的领导班子进一步得到了优化。对20个学院(教学部)的领导班子进行了调整充实,班
7、子的整体结构有所优化。总之,经过新一轮聘任,干部整体实力增强了,在座的各位处级干部,代表了我们管理队伍的整体水平,是我们事业发展的领导力量,是我们建设高水平大学的组织保证。二、对这次聘任的处级干部提几方面的要求。第一、进一步适应干部聘任制改革。干部聘任制是一项影响深远的干部制度改革,它的核心是新的用人机制和干部管理机制,它所产生的作用在经过一个聘期之后有了更明确的体现。聘任制要求干部具备更强的责任心,事业心,对工作实绩有更高的追求,聘任制使干部的工作更多地接受群众的评价与检验,聘任制给“能者上、庸者下”提供了更多的制度空间。一些工作平平、群众基础差的干部就有可能在聘任过程中被调整下来。从这次干
8、部的民主推荐与考察中也发现,有些干部的精神状态还不适应工作的要求,工作精力不投入,不去动脑筋钻研本职工作,无所作为的状态仍然存在;有的干部有积极性,有能力,也想干事,但是不注意工作方法,不能广泛调动教师与干部的积极性,不受群众认可,失去了做好工作应有的基础;有的干部在贯彻党委的办学思想与总体发展思路方面还有差距。实施干部聘任制改革如果不能真正改善干部的精神状态,还谈什么竞争、激励和约束作用。今后党委将进一步加大聘任制的力度。干部聘任制就是要能上能下,有进有出,激励人干事业,鼓励人干成事业,让优秀的干部人才脱颖而出。干部聘任制的建立对我们每一个干部都是新课题、新考验,希望大家能够充分认识这一干部
9、制度的内在含义和重大意义,进一步加以适应,在聘任制中经受锻炼,促进自身素质和能力的不断提高。第二、在伟大的事业中奋发有为。进入“十一五”时期,是学校发展的关键时期,也是我们第二轮聘任的干部大有作为的时期,目标宏伟,任重道远,党委对我们这届干部寄予厚望,广大教职员工也期待着我们这届干部有新思路,有大作为。大家一定不要辜负党委的重托和群众的厚望。我在动员大会上说过,我们的事业需要优秀的干部,也呼唤优秀干部的大有作为。我也讲过,埋头实干,吃苦耐劳,有一种闯劲、韧劲,成了我们干部队伍整体上一种最为鲜明的品格,一种很可宝贵的精神。我们的干部队伍始终有一种积极向上的精神状态,始终有一种扎扎实实的作风面貌,
10、集中体现了我们“追求卓越,无私奉献”校风。希望新一轮聘任的干部,要继续发扬这种实干精神,将我们这种精神传统发扬光大。新提拔的干部更要发扬这种实干精神,忠诚敬业,尽职尽责,在岗位工作中锻炼自己,提高自身素质和能力。我在动员大会上论述的“十一五”前几年的几件大事,关系到学校的生存与发展,是成是败,就靠我们的干部队伍和教职工队伍,两支队伍中,干部队伍起领导作用,是关键因素,我们的干部要真正肩负起历史重任,完成重大的历史使命。不管是留任的干部,还是履新的干部,对这几件大事的重要意义都要有透彻的认识,增强责任心,事业心,具有紧迫感,具有危机意识,开动脑筋,铺下身子,全面谋划,抓好实施。第三、切实提高领导
11、能力。党的十六届四中全会以后,执政能力成为全党的一个重大命题,成为新时期党建工作的重大任务。作为高校领导干部,领导能力是学校事业发展的迫切需要,是群众对干部的真切要求,党委提出要建设一支“学习型、思考型、实干型、创新型”的干部队伍,就蕴含着对领导干部综合素质特别是领导能力的内在要求,要通过个人的努力去适应事业要求和岗位需要,而且要有高标准,要有更强的进取心。这次干部聘任,有许多干部在原岗位留任,但我们反复强调的“十一五”期间干大事的工作形势,对这些干部也提出了新的要求,不能满足于原有经验、原有工作现状,要有创新,要有提升,对工作要有新追求,要有新标准,提高领导能力对这些同志仍然也是一个重大课题
12、。我们寄希望于新提拔的处级干部给工作带来活力,你们要尽快熟悉岗位工作,切实经受锻炼,积累工作经验,提高能力,尽快成熟起来,成为处级干部队伍中富有朝气与活力的新生力量。院部领导班子要具备领导发展的能力,带领全院教职员工在教学、科研、学科建设、人才队伍建设等方面真抓实干,做出成绩。从这几年的实践来看,班子领导能力强,学院发展就快,办学质量就高,群众也拥护;而那些发展思路不清,发展速度较慢的单位,集中反映了领导班子的能力不强,群众意见也大,这种情况需要我们所有的干部和领导班子深入思考,引起重视。这次干部聘任,我们任用了一些高层次人才担任领导职务,这是事业发展需要,但也应该看到,领导能力与学术水平并不
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