医院会议培训管理制度.docx

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医院会议/培训管理制度1、目 的：严肃会议/培训纪律，促进医院发展与员工成长。2、适用范围：由医院组织的会议、培训或各类考评会；科室内部会议/ 培训可参照执行。3、总则：员工会议/培训是医院发展与员工成长的重要手段，所有员工要 高度重视、认真参与。4、主要内容：4.1、 全院例会，于每周二上午8: 20时召开；4.2、 全院中层及以上管理人员例会，于每周一下午4： 00时召开。会 议内容：各部门主管汇报上周工作完成情况，拟出下周工作计划； 院领导安排布置下周工作；4.3、 全院不定期安排科室培训或全院培训；5、纪律条律：5.1、 参加会议/培训以签名为准，无故缺席，每次按旷工半天处理；5.2、 因公休、值班或其它公务原因不能参加会议/培训，由上级主管说 明情况，不记缺旷；5.3、 无故迟到或早退，每次罚款10元；无故迟到或早退10分钟以上， 视为缺旷；5.4、 会议/培训期间，所有通讯工具一律调至关闭或震动。会议/培训 期间出现响铃，影响他人，无论公务私务，每次罚款5元；5.5、 会议/培训期间不得在室内接听电话，若有急事，须退出会议室后方可接听，否则每次罚款5元。6、处罚方式及款项处理：上述各项罚款由财务部根据办公室提供考勤表于当月工资扣除；本制度自发布之日起生效。