2019二级建造师-《建筑工程》案例分析题.docx

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1、2019二级建立师-建筑工程案例分析题某写字楼工程，建筑面积120000m2,地下2层，地上22层， 钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780do某施工总承包单 位依据建设单位供应的工程量清单及其他招标文件参与了该工 程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据建设工 程施工合同（示范文本）签订了工程施工总承包合同。施工阶段 项目部对项目进行了验收。合同履行过程中，发生了下列事务：事务1：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规 定其有权确定授权范围内的项目资金投入和运用。事务2：木门窗、铝合金门窗、全玻门、防火门安装，依据同 一品种、类型和规格，每100樟划分为一个检验批进行

2、验收。隐 框玻璃幕墙工程的表面平整度规范的允许偏差为2mm,在检验 批验收时，两个检验批各抽查的100个检测点，第一个检验批检 测点90%合格，其中最大偏差为3.5mm;其次个检验批82%合格, 其中最大偏差为2.8mm。事务3：一般混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采纳的施 工工艺有：小砌块运用时充分浇水潮湿;砌块底面朝上反砌于墙 上;芯柱砌块砌筑完成后马上进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转 角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋，监理工程 师提出了整改要求。事务4：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程 竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审 查看法等内容和

3、验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要 求补充。问题1 .依据建设工程项目管理规范，事务1中项目经理的权限还 应有哪些？【答案】依据建设工程项目管理规范，事务1中项目经理 的权限还应有：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建 项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)制订内部计酬方法;(5)参 与选择并运用具有相应资质的分包人;(6)参与选择物资供应单 位;(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(8)法定代表 人授予的其他权力。【解析】2 .事务2中，门窗工程分项工程、检验批的划分是否正确?并说 明理由。【答案】事务2中，门窗工程分项工程、检验批的划分不正确。 全玻

4、门、防火门属于特种门，本工程可分木门窗安装、金属门窗 安装、特种门窗安装三个分项工程;同一品种、类型和规格的木 门窗、金属门窗第100樟应划分为一个检验批，不足100橙也应 划分为一个检验批;同一品种、类型和规格的特种门每50橙应划 分为一个检验批，不足50樟也应划分为一个检验批。3 .指出事务3中的不妥之处，分别说明正确做法。【答案】事务3中的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处：小砌块运用时充分浇水潮湿。正确做法：一般混凝土小型空心砌块施工前一般不宜浇水。(2)不妥之处：芯柱砌块砌筑完成后马上进行该芯柱混凝土浇灌 工作。正确做法：清除空洞内的砂浆等杂物，并用水清洗;待砌筑砂浆 大于IMPa时方可砌筑混凝土;在浇筑混凝土前，注入适量水泥砂 浆。【解析】4.事务4中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件? 【答案】事务4中，建设单位还应补充勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。