生产线配套燃煤锅炉实施替代改造项目企业组织劳动定员和人员培训方案.doc

《生产线配套燃煤锅炉实施替代改造项目企业组织劳动定员和人员培训方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产线配套燃煤锅炉实施替代改造项目企业组织劳动定员和人员培训方案.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产线配套燃煤锅炉实施替代改造项目企业组织劳动定员和人员培训方案1.1 企业组织本项目由霍城县保全真空热导锅炉制造厂直接负责管理和经营。公司实行董事会领导下的总经理负责制，本项目将归属原各自的管理部门进行管理。详见图11-1企业组织结股东大会董事会监事会战略委员会董事会秘书提名委员会薪酬与考核委员会审计委员会审计部董事会办公室总经理副总经理副总经理副总经理运营中心销售中心人力资源中心财务中心行政中心技术研发中心生产中心安全监察中心构图。图11-1 霍城县保全真空热导锅炉制造厂组织结构图1.2 劳动定员本项目的实施不新增人员。1.3 人员培训1.3.1培训目的职工的技术水平影响企业产品质量和设备

2、寿命，也决定着生产的安全，对所有的职工均应进行上岗前的严格培训，合格后方可上岗操作。1.3.2培训人员根据项目的安排和进展，有计划地对项目的管理人员，技术人员，操作工人进行不同层次的培训，坚持基础培训与业务培训；短期培训与长期培训相结合，以省内培训为主。1.3.3培训总体目标通过培训使项目管理人员全面掌握项目的基本情况及有关要求和程序，提高对项目的管理能力和指挥能力，做到有的放矢。工程技术人员应精通项目的有关各种技术，操作人员学会生产操作技能，了解本项目的有关知识，懂得项目生产的基本规律，并能适应投产后不断出现的新技术的发展和进步，确保项目建设和投产以后的顺利生产。1.3.4培训方式培训采取多

3、种形式交替进行的方法，以短期培训为主。短期培训主要是办短训班，根据项目内容的要求，聘请省内外专家讲解技术要领和操作规程；根据项目实际需要，选送相关人员到国内院校及科研单位进行短期培训，以更新知识，提高技术业务水平。1.3.5培训内容1.3.5.1理论培训在设备安装调试前由设计单位工程技术人员对本厂职工进行必要的理论基础培训，方式为授课，课时两周，参加人员为全厂职工，经过认真考核。合格者方可上岗。1.3.5.2安装维修培训在设备安装、调试过程中，现场由设计单位技术人员和设备安装技术人员对工艺流程、设备结构、阀门和仪表控制进行讲解，使有关人员熟悉流程，了解设备主要结构，操作方法。1.3.5.3劳动安全培训全厂职工由企业组织学习有关国家和地方劳动安全法规。了解与本企业有关的安全事项，并经考核合格后由当时劳动部门颁发上岗证。1.3.5.4劳动卫生培训企业组织职工学习有关劳动卫生法规，由当地卫生部门对职工进行体检发证。