机电安装工程安全目标管理制度.doc

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1、机电安装工程安全目标管理制度第一节 总 则第一条 为加强安全工作的有效控制，充分发挥安全目标管理的作用，推进安全生产管理工作科学化、制度化、标准化，实现处安全生产目标，特制定本制度。第二条 本制度规定了安全目标的制定、分解、实施、考核和奖惩。第二节 安全目标制定和分解第三条 依据与公司签订的安全生产目标管理责任（承诺）书，结合处实际情况，制定和分解年度或阶段性安全生产目标。第四条 安全生产目标实行层层分解，横向到边，纵向到底。第五条 安全生产目标以安全生产目标管理责任（承诺）书的形式签订，由上级单位主要负责人与下级单位主要负责人签订。处与项目部签订安全生产目标管理责任（承诺）书；员工与项目部、

2、班组签订安全保证书。第六条 安全生产目标管理责任（承诺）书，应明确目标内容、主体责任、考核评价与奖惩措施。第三节 安全目标实施第七条 处及项目部必须建立健全安全生产目标管理体系，保证安全目标管理有效实施。第八条 要按照签订的安全生产目标管理责任（承诺）书，加强过程控制，开展定期和不定期的检查，及时解决存在的问题，保证目标管理的顺利实施。第四节 安全生产目标考核第九条 安全生产目标实行定期考核。处对所属项目部实施年度考核，阶段性考核按相关要求进行。项目部结合自身实际，制定项目部具体考核办法。第十条 按照安全生产目标管理责任（承诺）书所列考核内容，依据相关标准进行考核。第五节 奖 惩第十一条 处依据考核评定结果，按相关规定对所属项目部负责人进行奖惩。第六节 附 则第十二条 本制度由处负责解释。第十三条 本制度自印发之日起施行。