2022年婚庆公司商业策划书范本.docx
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1、2022年婚庆公司商业策划书范本婚庆公司商业策划书范本胜利的创业安排书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。一起来看看策划书网我为大家细心整理的“婚庆公司商业策划书范本”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注策划书网。婚庆公司商业策划书范本(1)一、项目介绍公司名称:立早大可婚庆服务公司经营范围:婚庆服务固定投资:人民币50万元法人代表:谁爱当就当呗场地选择:长宁区茅台路XXXX号项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报
2、和租赁道具等项目。二、市场分析目前,上海市的婚庆服务公司良莠不齐,很多新人常为结婚当天没有特性化创意内容和周到称心的服务,而感到缺憾。由此,本人产生一种想法,假如把能够创建价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满足,同时能够赢得参与新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?1、市场需求分析据悉,现在上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所,每年结婚新人约30000余对,其中,浦东新区新人数量居首位,其次至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元,其中,婚庆服务约1至2万元。从上述数据分析:部分地区的婚庆服务市场处于
3、未饱和状态;新人对婚礼的重视程度较高,情愿投入费用;婚庆服务中的高端服务和特别服务存在较大空间。2、市场竞争与前景社会进步必定存在竞争,在创业阶段必需重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务看法较差和乱收费等问题。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满意社会和客户的需求。发展潜力是非常巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,实行“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够得到回报。三、成本预算1、薪资预算说明:公司专职管
4、理人员做工资预算,计入经营成本;公司兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,根据完成订单数量发放现金。2、投资预算说明: 办理婚庆服务公司营业执照,约10000元。 经营场所,年租金100000元。 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。 选购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元;其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。 与汽车租赁公
5、司签订服务合同,约XXXXX元/年。 户外广告10000元。3、经营成本预算说明:婚礼全套服务:12000元(2000060%)以场均收入20000元,每场成本60%计算。婚礼部分服务:6000元(1000060%)以场均收入10000元,每场成本60%计算。用品租赁:100元(100010%)以场均出租1000元,每件折旧10%计算。婚庆用品销售:100元(20050%)以场均销售200元,每件成本50%计算。特性定制:100元(20050%)以场均定制200元,每件成本50%计算。四、盈亏分析l、经营目标(1)实现服务目标:全年50场。说明:50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。50
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