护理管理学练习题(含答案).docx
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1、护理管理学练习题(含答案)1、护理质量控制中的“压疮发生率”属于A、同期控制的统计指标B、前馈控制的统计指标C、定期控制的统计指标D、反馈控制的统计指标E、日常控制的统计指标答案:D2、按照决策的重复性划分,可以将决策划分为A、常规决策和不确定型决策B、确定型决策和风险型决策C、程序化决策和非程序化决策D、战略决策和战术决策E、个人决策和团体决策答案:C3、人最高层次的需要是A、爱与归属的需要B、尊重的需要C、安全需要D、自我实现的需要E、生理需要答案:D4、在编设和使用护理人员时,在保证优质、高效的基础上减少人力成本的 投入属于A、动态调整原则B、合理结构原则C、满足患者护理需要原则D、优化
2、组合原则E、经济效能原则答案:E5、在决策过程中,解决“干什么”问题的是A、战术决策B、团体决策C、个人决策D、确定决策c指明目标原理D、激励原理E、协调目标原理答案:D44、属于质量控制基础的是A、明确的目标B、及时的信息沟通体系C、各类质量标准D、管理者的素质E、良好的组织文化氛围答案:C45、按计划的表现形式划分为A、战术性计划和战略计划B、数字化的计划(预算)C、专项计划和综合计划D、区域性计划E、时间计划答案:B46、下列属于院内护士培训方法的是A、提高学历B、自学C、定期出国开会D、全脱产学习E、专题研究答案:B47、根据编制原则,500张床位以上的医院,病床与工作人员之比是A、1
3、: 1.61: 1.7B、1: 1.3-1: 1.4C、1: 1.4-1: 1.5D、1: 1.81: 1.9E、1: 21: 2. 1答案:A48、按计划的内容划分为A、时间计划B、区域性计划C、数字化的计划(预算)D、战术性计划和战略计划E、专项计划和综合计划答案:E49、管理的基本特征指的是A、社会的管理B、管理的广泛性C、时间的管理D、管理的艺术性E、管理的综合性答案:D50、不属于职能型组织结构的缺点的是A、职能机构重叠B、组织难以统一指挥C、各职能机构不能很好配合D、多头领导E、过分强调专业化答案:A51、属于根据影响划分冲突类型的是A、建设性冲突B、人际冲突C、目标冲突D、组织间
4、冲突E、程序冲突答案:A52、下列属于权力性影响力的构成因素的是A、品格因素B、资历因素C、知识因素D、感情因素E、才能因素答案:B53、根据马斯洛的需要层次理论,下列属于高层次需要的是A、爱与被爱的需要B、生理的需要C、归属的需要D、尊重的需要E、安全的需要答案:D54、“本质在于解决各方面的矛盾,使整个组织和谐一致,使每一个部门、 单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致”指的是A、组织B、协调C、沟通D、激励E、领导答案:B55、管理职能循环中最后的一环是A、协调工作B、控制工作C、计划工作D、组织工作E、领导工作答案:B56、为收集数据而设计的图表是A、因果分析图B、调查表法C、排列图
5、法D、分层法E、控制图答案:B57、又称为主次因素分析图的是A、调查表法B、排列图法C、控制图D、分层法E、因果分析图答案:B58、被后人称为“管理过程之父”的是A、泰勒B、韦伯C、法约尔D、梅奥E、卢因答案:C59、设计和培育护理文化,要体现护理专业的个性以及医院文化特色,此 处描述的是护理组织文化的A、整合性B、群众性C、独特性D、实践性E、针对性答案:C60、每日二班制的缺点是A、夜班时间长,护士较疲劳B、连续工作时间长C、提高质量D、以人为本E、所需人力较多答案:B61、组织设计的第一步是A、提出组织结构的基本框架B、调查一线资料C、划分业务工作D、确定职责和权限E、确立组织目标答案:
6、E62、根据医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则,三级医院的高级、 中级、初级员工的比例应为A、 1: 4: 8B、 1: 2: 8C、 1: 4: 7D、 1: 3: 6E、 1: 3: 8答案:D63、有效控制的特征是A、有畅通的信息传递渠道B、强调例外C、与计划相一致D、强调综合E、控制方法应具有科学性答案:B64、护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等,这些 需要属于A、尊重的需要B、生理需要C、安全需要D、爱与归属的需要E、自我实现的需要答案:C65、决策的前提是A、拟订方案B、确立问题C、组织协商D、调查研究E、确定目标答案:B66、做好谈话计划的第一步是A、选择合
7、适的地点B、安排合理的时间C、了解谈话对象D、合适的邀请E、确定谈话主题答案:E67、衣、食、住、用等人类繁衍最基本的物质需要属于A、安全需要B、自我实现的需要C、尊重的需要D、生理需要E、爱与归属的需要答案:D68、提出保健-激励理论的是A、马斯洛B、赫兹伯格C、珀恩士D、弗隆姆E、亚当斯答案:B69、传统的冲突观点认为A、冲突可以彻底消除B、管理者应维持高水平的冲突C、冲突都是不良和消极的D、冲突都是与生俱来的E、鼓励冲突答案:C70、某医院对护理质量进行严格的控制和管理,如聘用的护理人员必须经 过严格的面试和操作考试、成立护理质量控制小组、进行夜班巡视、调查病人 满意度等。”调查病人满意
8、度”属于质量控制的A、基础质量评价B、环节质量评价C、基本素质评价D、行为过程评价E、结果质量评价答案:E71、以下选项不属于控制基本方法的是A、进度控制B、目标控制C、预算控制D、质量控制E、技术控制答案:E72、为完成目标而制订的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案 属于A、战略决策B、非程序化决策c常规决策D、战术决策E、团体决策答案:D73、管理过程中关键的职能是A、组织职能B、领导职能C、人员管理D、控制职能E、计划职能答案:D74、下列属于行为改造理论的是A、强化理论B、双因素理论C、期望理论D、公平理论E、需要层次理论答案:A75、目标管理的执行阶段包括A、咨询指导、调节平
9、衡、反馈控制B、协议授权、调节平衡、反馈控制C、协议授权、咨询指导、奖惩兑现D、协议授权、咨询指导、反馈控制E、咨询指导、调节平衡、奖惩兑现答案:A76、对保健-激励理论中的保健因素,描述正确的是A、若处理不当就不能产生满意感B、属于工作本身方面的内容C、若处理好能使人们产生满意情绪D、保健因素又称维持因素E、是指与人们的满意情绪有关的因素答案:D77、根据内容划分,冲突可以分为A、建设性冲突、破坏性冲突B、人际冲突、群体冲突、组织间冲突C、目标冲突、方法冲突、途径冲突D、感情冲突、目标冲突、人际冲突E、目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突答案:E78、按计划的规模划分为A、专项计划和综合计
10、划B、数字化的计划(预算)C、时间计划D、区域性计划E、战术性计划和战略计划答案:E79、满足员工自我实现的需要,增强他们的积极性和创造性,体现了沟通A、激励作用B、联系与协调作用C、控制作用D、创新作用E、管理作用答案:A80、重视沟通细节的处理属于A、有效沟通的要求B、有效沟通的方法C、有效沟通的意义D、有效沟通的策略E、有效沟通的原则答案:B81、下列选项不属于制定标准的要求的是A、统一B、科学C、合理D、简明E、准确答案:C82、属于有效沟通原则的是A、尽量应用正式沟通B、保持信息权威性C、根据实际情况,灵活应对D、组织结构完整性E、上级领导直接发布命令答案:D83、属于协调原则的是A
11、、坚持原则B、个体优化C、目标导向D、勤于公关仅增加利益答案:C84、综合护理的优点是A、护士及时观察患者病情变化B、利于培养护士解决问题的能力C、分工明确,节省人力D、护士工作主动性和责任感提高E、护士工作独立性增强答案:D85、”控制的重点应放在容易出现偏差的地方”体现的控制特征是A、战略高度B、标准的合理性C、信息的准确性D、控制的灵活性E、反馈的及时性答案:A86、目标管理的基本程序是A、计划阶段、执行阶段、检查评价、反馈机制B、目标设定、执行阶段、总结评估C、计划阶段、执行阶段、总结评估D、计划阶段、执行阶段、检查评价E、目标设定、计划阶段、执行阶段、总结评估答案:D87、护理目标管
12、理第一阶段是A、协议授权B、制定高层管理目标C、目标实施阶段D、目标成果评定阶段E、目标制定阶段答案:E88、管理的最主要因素和管理的核心是A、物B、财C、信息D、时间E、人答案:E89、护理目标管理第三阶段是A、目标成果评定阶段B、目标制定阶段C、协议授权D、制定高层管理目标E、目标实施阶段答案:A90、对生产和工作在时间上进行控制的方法是A、时间控制B、过程控制C、进度控制D、质量控制E、结果控制答案:C91、分权式排班的突出优点是A、提高员工积极性B、促进团体凝聚力C、激励员工自主性D、节省排班时间E、照顾护士个别需要答案:E92、个案护理的缺点是A、对护士业务知识要求较高E、战略决策答
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