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1、人力资源管理第六章自测考试题库含答案全考点试题1正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文影响招聘的内 部因素是()。选择一项:A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C. 法律的监控反馈正确答案是:企事业组织形象试题2正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文招聘中运用评 价中心技术频率最高的是()0选择一项:A.管理游戏B.公文处理 C.案例分析反馈正确答案是:公文处理试题3正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文甑选程序中不 包括的是()。选择一项:A.寻找候选人B.填写申请表C.职位安排 反馈正确答案是:职位安排试题4正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文推孟教授提出 正确计
2、算IQ的公式是()0选择一项:A.IQ二(实际年龄-心理年 龄)xlOO B.IQ=(心理年龄/实际年龄)xlOO C.IQ=(实际年龄/心 理年龄)xlOO D.IQ=(心理年龄x实际年龄)x100反馈正确答案 是:IQ二(心理年龄/实际年龄)xlOO试题5正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文各种字词的联 想测验技术属于哪种心理测的方法?()选择一项:A.投射测验B. 纸笔测验C.量表法D.仪器测量法反馈正确答案是:投射测验试题6正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文让被试根据一 个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为()。选 择一项:A.表现技术B.构成技术C
3、.个案分析技术D.联想技术反 馈正确答案是:构成技术试题7正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文检验测量结果 稳定性和一致性程度的指标被称为()。选择一项:A.常模B.信度 C.误差D.效度反馈正确答案是:信度试题8正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文为使分配公正 合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、 准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?() 选择一项:A.人力资源规划的制定B.绩效评估C.人员的选拔与使用 D.职务评价反馈正确答案是:职务评价试题9正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文人尽其才,才 尽其用主要表现了职
4、务分析哪一方面的内容?()选择一项:A. 培训计戈I的制定B.人力资源规划的制定C.组织结构的设计D.人员的 选拔与使用反馈正确答案是:人员的选拔与使用试题10正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文 企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()选择一项:A.人力资源的开发成本B.人力资源的获得成本C.人力资源的使用成本D.人力资源保障成本反馈正确答案是:人力资源的获得成本试题11正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文通过人员分析, 确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?()选择一项:A. 准备阶段B.选择阶段C.检验效度阶段D.实施阶段反馈正确答案是: 准
5、备阶段试题12正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文拟定招工简章, 进行安民告示。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?() 选择一项:A.筹划与准备阶段B.考核与录用阶段C.岗前教育与安置阶 段D.宣传与报名阶段反馈正确答案是:宣传与报名阶段试题信息标记试题信息文本思考题 试题13完成满分8.00标记试题试题正文什么是招聘?什么是甄 选?招聘是招募和聘用的总称,是指通过各种信息途径寻找和确定工 作候选人,以充足的数量和质量来满足组织的人力资源需求的过程.甄 选是指采取科学的人员测评方法选择合适的人来填补职务空缺的过 程反馈答案参考教材 试题14完成满分8.00标记试题试题正文招聘的渠
6、道有哪些?这 些渠道各有什么优缺点?招聘渠道包括内部渠道和外部渠道。1组织 内部招聘的优缺点分析优点:Q)组织和员工之间相互之间比较了解。(2)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。3)成本低.缺点:(1)易导致“近亲繁殖72)易引发企业高层领导和员工之间的不团结.3)易引发 后续问题。4)过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。2组织外部招聘的优缺点分析优点:1)人员选择范围广泛。2)外部招聘有利于带来新思想和新方法。3)大大节 省了培调费用。缺点:1)外部招聘选错人的风险比较大.2)需要更长的 培训和适应阶段。3)内部员工可能感到自己被忽视。4)外部招聘可
7、能费 时费力。反馈答案参考教材 试题15完成满分8.00标记试题试题正文招聘、甄选的流程是什么?招聘的流程:确定人员需求、制定招聘计划、确定招聘、人员甄选、录用、检测评估。甄选的流程:简历筛选、初步面试、笔试测评、复查面试、背景调查。体检反馈答案参考教材 试题16完成满分8.00标记试题试题正文面试法的类型有哪些?心理测验法是怎样进行的?面试的基本类型有:1结构化面试、半结构 化面试与非结构化面试:2单独面试与集体面试:3压力性面试与非压力性面试:4 一次性面试与分阶段面试:5常规面试、情景面试与综合性面试心理测验的实施步骤包括:1确定测验的的和对象,选取合适的方法作为测验手段:2收集有关的资料:3培调工作人员:4实施测验:5结果分析反馈答案参考教材 试题17完成满分8.00标记试题试题正文什么是评价中心技术? 如何实施评价中心技术?评价中心技术是应用现代心理学、管理学、 计算机科学等相关学科的研究成果,通过心理测验、能力、个性和情境 测试对人员进行测量,并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价, 从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握,做到人一职匹配, 确保人员达到最佳工作绩效。评价中心所采用的行为测评技术有很多 种,常用的有:公文处理、无领导小组讨论、管理游戏。口头演讲、角 色扮演、模拟面试等。反馈答案参考教材
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