(全)个人与团队管理形考六考试题库含答案全考点.docx

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1、个人与团队管理形考六考试题库含 答案全考点试题1正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文小杨所在的团 队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。选择一项： A.特别工作团队B.自我管理型团队C.有明确领导的团队D.日常 工作团队反馈你的回答正确 试题2正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文老王组织的一 队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会 的4乘100米接力比赛项目前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。 因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团 队的类型属于（）o有明确领导的团队特别工作小组项目小组 供销团队选择一项：A.B.C

2、.D.反馈你的回答正确 试题3正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文关于“协作优势这一团队优势，说法正确的是（）。选择一项：A.团队成员具有共 同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的 简单叠加。B.随着团队找到最有效的工作方式，工作效率必将随之提高 C.与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化D.更多的人参与 讨论并发表意见反馈你的回答正确试题4正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文关于团队的发 展阶段，说法正确的是（）o队发展阶段的顺序是固定不变的。 队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。各个阶段之间的 转变可能没有明显的分界线而且会来回波动

3、。团队发展的四个阶段 只是一个理想模型。选择一项：A.B.C.D.反 馈你的回答正确试题5正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文关于团队发展 第二阶段的特点，说法正确的是（）o选择一项：A,尊重他人B.彼 此彬彬有礼，但没有相互信任C.相互考验D.公开、信任、具有灵活 性反馈你的回答正确试题6正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文属于团队效力 圈”中作用的是（）。选择一项：A.分析和协调B.完成和评估C. 实施和调查D.协作和支持反馈你的回答正确试题7正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文关于平衡团队 角色的方法，属于委派所对应的表现是（）。选择一项：A.如 果团队的实

4、施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长行动的员 工转移到这个角色。B.如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应 把缺少的角色考虑进去。C.如果找不到其他方法填补角色的“漏河， 就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维，就可 以举行集体讨论，或者提供一些相关课程。D.如果一个团队成员有比 较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把 一部分领导角色委派给他们。反馈你的回答正确试题8正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文关于团队角色, 与评估”相对应的角色是（）。选择一项：A.挑战者B.关心细 节者C.谋士 D.推动者反馈你的回答正确试题9正确得分5.

5、00/5.00分标记试题试题正文属于团队中至 少需要的角色是（）。选择一项：A.领导B.关心细节人员C.执 行任务的人员D.资源调查人员反馈你的回答正确试题10正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文 关于六顶思考 帽的认识，说法不正确的是（）o以建议团队成员从红色代表的思 考方式转变为黄色代表的思考方式。可以让群体中的每个人都利用 同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题。可以先检查在推理的 过程中是否犯了错误，然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出 了什么问题。可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考 方式思考问题。选择一项：A.B.C.D.反馈 你的回答正确试题11正确

6、 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文关于六顶思考 帽法在实际应用中一般采用的步骤，说法正确的是（）。选择一项: A.评估建议的优缺点：列举优点（绿帽），列举缺点（黄帽）B.评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点（黑帽）C.评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点（绿帽）D.评估建议的优缺点: 列举优点（黑帽），列举缺点（黄帽）反馈你的回答正确 试题12正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文 在面对冲突时, 对他人需要的关注较高，对自身需要的关注较低，不发生争论，这种面 对冲突的行为是（）。选择一项：A.对抗B.迁就C.回避D.折 中反馈你的回答正确试题13正确

7、得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文 小刘硕士 毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。 此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发 和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问 题，主要表现如下：项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问；有一次项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论；一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题, 让他觉得很难堪。小刘来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性, 也

8、尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对 现在的局面还是感觉有些手足无措。针对团队目前的状况，小刘不该采取的方式是（）。选择一项：A.积极和团队成员进行沟通B.坚持让团队成员听从自己的命令C.努力改正自己工作中存在的问题D.努力在团队中营造信任的气氛反馈你的回答正确 试题14正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文乐天超市服务 部经理意识到在员工换班时间，客户付款等待时间过长，针对此问题, 他制定了客户意见调查表，广泛征询客户建议，这属于团队决策的（） 阶段。选择一项：A.提出多个解决方案B.建立选择标准C.作出决 定D.获得信息反馈你的回答正确试题15正确 得分5.0

9、0/5.00分 标记试题 试题正文创造性决策不 包括（）o出一个可行的解决方案出不寻常的想法和解决方案 思考不可思议的问题冲破壁垒和阻碍非理性思考选择一项：A. B.C.D.反馈你的回答正确试题16正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文 理性决策不包 括（）o选择一项：A.按照标准分析解决方案B.逻辑性思考C.阐 明问题D.与他人共同决策反馈你的回答正确试题17错误 得分0.00/5.00分 标记试题 试题正文 达成协议有许 多种方式，方式及其优缺点对应正确的是（）。选择一项：A.投票 使每个团队成员都能满意B. 一致同意减少做决策的时间C. 投票一减少作决策的时间D. 一致同意一

10、损害部分团队成员的利益反馈你的回答正确 试题18正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文为了使团队之 间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是 （）o选择一项：A.确保各方的人员配置相同B.充分理解对方的观点c.确保各方的目标相互协调D.确保各方计划相互协调反馈你的回答正确试题19正确 得分5.00/5.00分 标记试题 试题正文由于项目增加, 技术部门需要招聘2名技术人员，而人事部门表示公司这个季度的招聘 计划已经完成。这个冲突产生的根本原因是（）。选择一项：A.误传消息B.相互竞争C.标、计划或任务的不协调D.标准的冲突反馈你的回答正确 试题20正确得分5.00/5.00分标记试题试题正文志灵集团各地 方销售点互占地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是（）。 选择一项：A.相互竞争B.标准的冲突C.误传消息D.目标、计划 或任务的不协调反馈你的回答正确