2022年房地产策划方案模板锦集6篇.docx

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1、2022年房地产策划方案模板锦集6篇房地产策划方案模板锦集6篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就须要我们事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗？以下是我为大家收集的房地产策划方案6篇，欢迎阅读与保藏。房地产策划方案 篇1为了尽快抢占春节期间的客户资源，本项目必需抢先有一步吸纳一部分潜在的购房者。同时，也为加强项目在客户心目中的形象，最大限度吸引客户对项目的剧烈关注，结合春节期间家人挚友聚会较多简单形成口碑传播效应，特制定本推广方案，提高二期强销阶段的销售量。一、推广时间1月29日(农历腊月二十六)2月17日(农历正月十五)为期二十天二、活动内容1、赠送旺宅大礼金

2、(1)、对电梯洋房成交客户赠送2188元旺宅大礼金，联排别墅成交客户赠送8888元旺宅大礼金，独栋别墅成交客户赠送16888元旺宅大礼金凡活动期间成交的客户都有机会参与此活动。成交客户的21888元礼金干脆抵扣购房款，即实际成交额是扣出2188元后再折扣的金额。其他的将以此类推。房地产促销活动方案旺宅大礼金不能单独作为定金运用，不得转让，只能抵扣购房款，不能兑换现金。整个活动期间只有20个名额，先到先得，送完即止。2、“旧带新”送现金1000元新年红包由于客户对有现金赠送的活动比较敏感，易于激发起客户的参加热忱、在活动期间，旧业主介绍的新业主必需是第一次到售楼部的，并由旧业主亲自带看现场，方可

3、参加此活动。旧业主介绍的新客户成交时间必需在活动时间范围内，并经过销售经理登记确认。旧业主的新年现金红包必需在客户交齐首期款并签订商品房购买合同后方可抵兑。3、新春大利是凡在正月初一至初四，来现场看房的客户，均可赠送价值20元购物卡一张作为新春置业大利是。每日只有30个名额，送完即止。领取人必需是年满18周岁的才可以领取。4、幸运大抽奖凡活动期间内成交的客户均可获得一次抽奖机会。奖品主要是以家电为主。注：在认购书规定日期内交齐首期及办理相关购房手续，在提取银行按揭合同当日即可领取所获奖品，假如超过认购书上规定日办理购房手续的，之前所得奖品则视为无效。三、宣扬推广方式1、实惠活动信息由销售人员电

4、话通知意向客户进行口头宣扬。2、通过短信方式分布实惠活动信息，吸引更多新的客户来现场。3、为了加大宣扬效率，我们还在采纳夹报、报纸(阳江大楼市)、电视媒体做大宣扬，通过不同的宣扬方面，扩大项目的辐射范围，让更多的人能够了解本项目，提高项目的知名度。4、对户外广告重新包装，以此提高项目形象，同时也可以将实惠活动传播给广阔目标客户。房地产策划方案 篇2一、活动时间感恩节当天。二、活动地点各园园内。三、参与人员班级内老师、班级内家长，幼儿。四、活动意义通过节日增进幼儿对世界文化、各国风俗的了解。培育幼儿以一种感恩的心态对待身边的人和事物。了解感恩节的来历和习俗。五、活动打算感恩节相关资料搜集、蓝丝带

5、意义、感恩节社会课相关课程打算、蓝丝带若干、关于感恩节音乐（园内循环播放）、相机、园内LED屏（HappyThanksGivingDay）、珍宝任务、班级内感恩墙、园内感恩墙、书写祝愿的卡片（心形或自己选择）。六、活动支配晨间园内播放感恩节相关音乐。晨间接待环节园内中层以上工作人员在园门口接待老师，赐予老师节日的祝愿和深深的拥抱。班级内老师在晨间接待环节为宝宝送上节日祝愿。x月x日当天进行关于感恩节社会教学课程，依据不同幼儿年龄了解感恩节的由来和相关意义。班级内进行“蓝丝带活动”。利用午间休息时间园内组织老师以小型工会活动形式绽开“感恩节”活动。七、班级内活动流程x月x日老师带领幼儿制作书写感

6、谢语言的卡片，在离园时间为幼儿发放，并告知家长在家中帮助幼儿完成书写祝愿感谢的语言。在感恩节活动中送给自己心中想感谢的人。x月x日当天班级内老师依据时间支配开展以“感恩节”为主题的社会教学活动。教学活动尾声时，老师带领幼儿装饰班级内感恩墙，幼儿将自己书写的卡片亲自放在感恩墙上。（提前班级内可以进行共享。）教学活动结束后，老师利用各种方式讲解蓝丝带的意义和“蓝丝带活动”的活动方法。活动方法：老师运用语言讲解蓝丝带的意义。（背景音乐）老师为幼儿展示蓝丝带，并讲解如何系蓝丝带。幼儿在为同伴系蓝丝带时要说“感谢”。老师为幼儿分发蓝丝带。激励幼儿为身边的老师送去感谢与祝愿。幼儿在班级内进行为同伴送上蓝丝

7、带活动。（一位幼儿可以为多个同伴系蓝丝带，同时一位幼儿可以获得多个伙伴赠送的蓝丝带。）老师可以带领幼儿走出教室为其他班级老师或后勤老师系上蓝丝带，表示祝愿和祝福。感恩节当天离园时间为每位幼儿发放蓝丝带，并提示幼儿将蓝丝带送给家中自己心目中最感谢的人，并说出感谢的语言。（协作珍宝任务，家长和幼儿一起共享感恩节的感受）。为家长发放珍宝任务，在家中同幼儿一起共享感恩节活动的感受。形成文字资料，次日带回班级交给班级老师。当天活动结束后，老师在家园联系册中书写幼儿活动当天的表现及活动感受。八、园内老师感恩节活动流程由园内工会主席带领老师们利用休息时间进行活动。主持人为活动致辞，讲解感恩节的意义。利用语言

8、烘托气氛。为老师们分发书写感谢语言的卡片。老师们分别写出自己心中最想感谢的人和最想告知他（她）的话。（背景音乐）将卡片分别展示在感恩墙上。（背景音乐）在主持人的引导下，老师们分别以拥抱等形式感谢身边的人，感谢每一位对自己帮助和付出的人。主持人在温情的气氛中结束工会活动。九、活动延长感恩节活动当天园内中层或班级老师进行拍照留念。感恩节活动后在园内进行小型活动照片展。十、活动要求活动当天全部宝宝参加。依据幼儿年龄特点进行教学活动和蓝丝带活动，针对年龄较小幼儿老师可以进行帮助。活动当天园内中层到各班级进送去祝愿。房地产策划方案 篇3一、活动时间6月x日6月x日；二、活动内容向新老客户赠送节日礼品粽子

9、。三、促销政策1、8楼6月27日推出，在6月27日28日期间购买8楼的客户，可以额外享受1%的折扣实惠。2、为促进5楼的销售，在6月27日31日期间，购买5楼1xx。13？或xx0。89？房子的前20名客户，每套可享受5000元的现金实惠。四、媒体支持华商报6月26日发布1/3版彩色广告，向市场公布8楼推出信息，同时告知新老客户赠送节日礼品。五、销售状况分析1、客户来访状况活动期间来访客户74组，平均每天xx。8组；活动期间有效来电15组，平均每天3组。2、客户成交状况六、活动方案1、周末（6月27日28日）是成交高峰期，共成交11套，其中8#楼占6套。8#楼推出前已经吸引了部分意向的客户，加

10、之周末两天有额外实惠，所以出现了集中成交。2、本周三（6月31日）是端午节，不是大型节假日，各单位都没有支配休假，所以除周末外来现场的新老客户不是许多。3、8楼推出之前，置业顾问提前约访了20组关注8楼的意向客户，其中6组成交，xx组没有成交，未成交客户多是因为8#楼的价格偏高，已经超出了他们的购买实力。4、5楼只在6月30日、31日各成交一套，主要是因为实惠政策即将取消，客户赶在最终时段成交。房地产策划方案 篇4一、市场背景：汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一，已

11、形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业300余家，主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地，而且还是一个鱼米之乡，盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。xx所在寨上街，其南部为天津老牌化工企业天津化工厂，她曾为汉沽区的发展立下了丰功伟绩，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业的效益大不如前，也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三产业作为汉沽区结构的补充体，使汉沽成为一个经济结构多角化的地区，从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。二、竞争对手分析：由于汉沽房地

12、产市场的发展属于初级阶段，市场对价格的敏感度较高，面对产品的认知及感知程度相对较低，故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较，我们将其分为干脆竞争对手与间接竞争对手。1、在汉沽我们的干脆竞争对手是谁呢？2、在汉沽我们的间接竞争对手？在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手，详细缘由我们分列如下：绿地人家处于天化的旁边，滨河小区处于烈士陵园旁边，他们都远离于城区中心相对的位置优势，不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻，但其销售已近尾声，故并不对第壹城销售造成干脆威逼；绿地人家的产品规划属纯南方模式，不能与本地居住习惯相对接；而滨河小区

13、的产品规划虽与本地居住习惯相符，但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面，要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计，仍初级产品形态；绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右，故此在目标人群层面，不与第壹城形成干脆竞争。三、竞争项目基本信息：1、项目名称规划面积销售均价基本状况绿地人家27万平方米1760社区规模较大，销售单价较低，一期开发面积7万平米，整体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带，五层建筑形态，社区无会所，邻近蓟运输河及烈士陵园，价格优势明显，户型面积限制较好，并带简洁装修。井田蓝月湾6万

14、平方米20xxl型地块，与第壹城一路之隔，户型、价格、配套与第壹城相近。分析：从已销售的户型比来看，其中两室占了肯定的比例，即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，汉沽市场的主要需求在两室，对于一室户型的销售由于存量较大，我们仍需赐予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导，是典型的经典户型，面积在90100之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。2、楼栋售出率分析在我们项目楼栋售出状况的分析中我们可以看出，大量消费出现于临街与临学校的一面，而在景观中心区旁边的楼栋销售状况一般。出现这种状况的缘由，一方面是现场销售限制的缘由，一方

15、面也与居住观念有关。但这样的.销售状况也为项目后期景观节点释放后的销售，供应有力的产品支持。四、已购客户分析1、付款方式分析分析：我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较大，说明当地的消费者在消费实力上虽有肯定的问题，但他们具有相当稳定和足够的还款实力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客户的职业及受教化的程度有关。2、年龄结构分析分析：我们从已购客户的年龄层面上去分析，主要可以得出的推断是我们的客户以中年人为主，他们对新事物的接受实力较强，具有肯定的购买力及资金支配实力，相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们

16、的需求不只存在于房子一方面，在生活当中还有更多的需求，比如：子女的教化问题、消遣问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧，更多反映出的是对子女教化的关注较多。3、行业分析（略）分析：从已购客户的行业特征来看，大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层，其收入状况较稳定，收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多，为我们供应了较好的市场承接力，且在一方面确定了我们主要的宣扬目标。4、居住区域分析：分析：从项目已购客户现居住区域状况的分析中，我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区旁边的居民为主，且以天化宿舍为主，这

17、样即为我们以后的宣扬通路指明的方向。五、产品前期市场推广简要分析：xx在前期的媒介宣扬过程中，主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动，主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。在我们对宣扬及活动的分析当中，发觉了其中存在三个方面的问题。一是宣扬主题与客户需求上的错位，也即宣扬内容的针对性不强；二是在各宣扬节点上的诉求不能成为体系，缺乏对项目主题的支撑；三是宣扬中对产品的价值宣泄不足。六、分析总结：我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析，通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下：市场：

18、在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目，单从供应量上来讲已基本上可以满意市场现有的消费需求，而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新的产品，这样我们就可以说20xx年的汉沽房地产市场，将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说，汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。我们从目前所了解到的市场中各项目的销售状况来看，虽然汉沽已经进入了买方市场，虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知，虽然各竞争对手之间的差异较大（包括产品及价格），但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点，成为市场销售的领跑者，成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场状况下，一方面给我们留下了一个绝

19、佳的市场机会，一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及将来工作中的跟进措施。假如我们能够在将来的工作中，刚好总结我们的阅历教训，刚好调整我们的营销战略，刚好登上市场领军者的宝座，我们的项目明天将会异样光明。产品：在汉沽房地产市场中，我们不能说我们的产品规模是最大的，不能单就一个方面说我们的产品是最好的，但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的，虽然我们销售价格高于竞争对手，但这个价格是与其价值相符的，这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高，但那只是表面现象，那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已，只要我们能让消费者实际感受

20、到我们的产品，看到我们的产品价值，我们的销售必定会放量，我们的项目必定会成为市场关注的热点，我们的项目必定会成为市场的领跑者。消费者：在汉沽当地的消费市场中，主要以工薪收入阶层为主，这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高，但是却相对稳定，这为他们购买房地产产品供应了物质基础。同时由于他们受教化程度相对较高，这样对簇新事物的接受实力也相对于一般消费者要强，因此也就说明他们是我们的目标消费群体，是我们产品信息释放的主渠道。房地产策划方案 篇5一、 太原楼市分析特性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必需把握时机，尽竭利用

21、自身的特性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富特性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。二、项目物业概述（略）三、项目物业的优势与不足优势：1、 位置优越，交通便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷： 公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案2、区内康体、消遣、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊3、小户型2房2厅、3房2厅，面积68.79-106.92平方米之间的小户型，以及供应菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简洁、时尚、享受的目

22、标购房群极具吸引力。不足：1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群爱好；不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满意区内居民的荣誉感。（现代住宅不仅要满意居住的须要，还要满意居住者特别的心理需求）2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能依据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的特性和吸引力。房地产策划方案 篇6XX年迎新年联欢晚会活动打算好了吗?想不想您的晚会活动更加别出心裁，活动节目更加精彩?一个电话交给传xx传播有限公司，全部都统统搞定!一、活动目的增进领导与员工的零距离沟

23、通，激发员工蓬勃的斗志，迎接新的挑战增加公司的向心力和凝合力，体现公司与职员的，同心、同德、同赢共生、共存、共荣。深度了解企业文化，有效的整合团队精神，调动企业员工的主动性，感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。为先进个人与集体颁奖，给员工一个充分展示表演天分的舞台，展示xx(中国)的激情与蓬勃发展之态。二、活动亮点整体协调亮点会场入口有绚丽的五彩气球，卡通兔偶及漂亮大方的礼仪模特和红地毯，过道两旁有xx(中国)发展历程的图文资料及视频资料，主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等，舞台采纳设计制作，及各种各样的荧光盔，手掌拍。整体会给人一种庄重、喜庆

24、、辉煌的效果。开幕亮点：兔子曲及兔子舞到处彰显着活力、拼搏、激情辛苦的兔子精神，大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。颁奖亮点：每一个受奖人两支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授奖台上有一个细心制作的家字，受奖人在聚光灯柱下，缓缓从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上，300支花组成一个家字，这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!文艺演出及猜猜有奖亮点：在文艺表演的中间，参插互动嬉戏，(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。三、活动环节连接在到场每一位都不知情的状况下。全部灯光唰的暗淡下来了(5秒)，这时激情的奔跑舞曲响起，聚光灯光柱照在帷幕接口处，帷幕渐渐的拉开，一对兔子舞

25、演员听着他们熟识的旋律，姗姗起舞。随后上海传xx传播有限公司供应活动策划，九对兔子舞演员接连入场，共十对，寓意着，十全十美。也寓意着xx是房地产业的真诚和非常专注专业的企业。舞曲和舞蹈到了结尾，主持人上台向在坐的各位拜年两句以后，突然手机(免提手机)响起，(xx(中国)领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧，然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱迎接)主领导向员工拜年完，说一句祝愿的成语。未见其人就听其声，下一个领导说着成语上台(兔年腾达、达官显贵 )最终全部领导向员工同说一句拜年的话。拜年结束，一个领导说是不是给大伙颁奖了啊，全部领导深思后说“好”激情的音乐轻轻响起，进入颁奖环节，聚光灯灯柱

26、迎着每一位领奖人及两个礼仪小姐伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台，同样礼仪，灯光都要到位)在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光渐渐暗下来，突然亮起，带着面具的表演人员在台上站着，(面具可摘)这个之后，就可以不用暗灯了，文艺演出结束后，也面临着此次年会的结束，全部领导上台再次给大家拜年，音乐响起，(明天是个好日子)结束。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页