坊子区供销社2022年度工作总结.docx

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1、坊子区供销社2022年度工作总结坊子区供销社2022年度工作总结2022年，区供销社在区委、区政府的正确领导和上级社的业务指导下，紧紧围绕一一七三的思路举措和一一三三四工作部署，以服务三农、振兴供销为中心任务，主动推动农村新型经营服务体系和供销社组织体系建设，各项工作取得新的成果，整个系统呈现出团结、务实、勤奋、争先和健康发展的良好局面。一、工作任务完成状况不断健全完善农村现代流通网络，改造提升30处农村经营服务网点。根据现代企业制度要求，进一步理顺穆村中一百零一超市运营行为，确保社有资产保值增值。清池供销社改造项目供销蓝顿大厦项目一期工程11层商住楼主体框架已完工。注册成立潍坊市利春花卉苗木

2、种植专业合作社。流转500亩土地，联合开发建设潍坊水墨庄园家庭农场，搭建现代农业服务规模化平台。圆满完成区委、区政府支配拆迁、重点项目包靠和招商引资等工作。系统内没有发生一起平安生产问题，也没有发生重大上访事务，呈现出团结、务实、勤奋、争先和健康发展良好势头。二、一年来工作的主要特点(一)改造提升农村经营服务网点，增加为农服务功能。 以农村经营服务网点改造提升为抓手，不断健全完善农村现代流通网络，改造提升30处农村经营服务网点，其中日用品经营网点14处、农资网点11处、再生资源网点2处、农产品网点2处、烟花爆竹网点1处。同时还对经营网点的运营进行规范，不断提升服务质量和水平，进一步增加为农服务

3、功能，使农夫得到更多便利和更多实惠。(二)开发建设基层社陈旧设施，夯实供销社发展基础。与潍坊蓝顿房地产有限公司合作，对清池供销社进行开发改造，建设供销蓝顿大厦项目，总投资6000万元，占地11亩，规划建设11层商住楼、16层商务办公楼、27层商务酒店。一期工程11层商住楼主体框架已完工，预料2022年上半年投入运营。通过对基层社改造建设，进一步提升了供销社形象，增加了供销社实力。(三)理顺穆村中一百零一超市运营行为，提升社有企业自我发展实力。根据现代企业制度要求，从理顺各种经济关系、健全完善管理制度和机构入手，不断规范中一百零一超市运营行为，进一步提升社有企业自我发展实力，确保社有资产保值增值

4、，为下步更好发展打下坚实基础。(四)组建专业合作社，主动培育市场新主体。出资15万元，注册成立了潍坊市坊子区利春花卉苗木种植专业合作社，主要从事花卉苗木种植、收购、销售入社农夫生产的产品，开展运输、贮藏、包装服务，引进花卉新技术、新品种，组织选购、供应入社农夫所需农业生产资料。以发展专业合作社为平台，主动培育推动现代农业服务规模化的市场主体。(五)实施土地流转，搭建现代农业服务规模化平台。以潍坊利春花卉苗木种植专业合作社为依托，在坊城街道莲花池村和王裴家村，以租用土地形式流转500亩土地，通过合作方式，开发建设潍坊水墨庄园家庭农场，安排投资800万元，分两年投资建成。共设生活服务区、市民菜园区

5、、休闲采摘区、古树盆景苑区、苗木花卉区、有机种植区、原生态散养区、热带鱼养殖区、沼气区九个功能区。苗木花卉区现已栽培绿化苗木20多种、101余万株。同时，在农业基础条件好、适于连片种植的九龙街道孟家村、赵家村、丁家村托管3000亩土地种植优质小麦，以村社共建为切入点，为农夫在耕种、施肥、浇灌、喷药、收割等不同环节实行托管。(六)扎实做好平安生产和社会稳定工作，确保系统和谐稳定。全面实行省、市、区开展的平安生产基层基础提升年活动，严格落实平安生产责任制，加大对担心全因素的排查力度，刚好消退平安隐患，整个系统内没有发生平安问题。同时，把平安统筹统保工作作为平安生产的一项重要内容来抓，增加企业整体抵

6、挡风险的实力，全系统共完成统筹统保额42万元。依据市、区信访局支配，主动做好原清池供销社退休职工庄红梅进京上访工作。针对系统内企业普遍存在历史遗留问题多、债务多、官司多，人员构成困难，经营状况不景气的实际状况，在维护好职工利益的同时，全力做好影响系统稳定的坊子社集资、涉军人员、基层单位拆迁善后等12个突出问题，尽最大努力把冲突和问题化解在基层，歼灭在萌芽状态，系统内也没有发生重大上访事务。(七)圆满完成区委、区政府交办的各项工作任务。依据区里支配，先后参加五棉片区、机械装备制造园、现代服务业产业园所涉及盐业公司、养殖公司和埠头供销社的拆迁工作，由于领导班子高度重视，全力以赴包靠，不遗余力工作，

7、拆迁工作顺当完成，共拆迁土地37亩。重点项目包靠工作进展顺当。世茂物流园区新增客户104家，钢材仓储量和钢材加工量分别完成77万吨和27万吨，生产加工区二号车间投入运用。同时，引进山东省高新技术企业潍坊惠利暖通设备有限公司和天津市瑞峰换热设备有限公司落户坊城街道，主要从事研发生产销售供暖、换热及供水高端设备，两个项目安排投资5000万元，实际到位资金3000多万元。(八)不断改进工作作风，切实加强区社机关自身建设。深化学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神，全面实行中心改进工作作风、亲密联系群众的八项规定，严格执行厉行节约、反对铺张奢侈的各项制度。仔细履行指导、协调、监督

8、、服务的职能，切实增加发展活力和为农服务实力。努力培育勇于奉献、吃苦耐劳、创新发展、不断进取的干部队伍。加强机关及直属企业单位党建工作，推动党风廉政建设，主动做好对全系统基层党建工作指导。加强财务审计、信访维稳、安排生育、群团、行政接待、家属院管理等工作，为供销社的发展创建良好环境。三、存在的主要问题和不足一年来，在系统广阔干部职工的共同努力下，虽然取得了肯定成果，但也存在一些问题和不足，离区委、区政府的要求还有肯定差距：一是思想解放的程度不够;二是为农服务实力有待进一步提高。在下步工作中，我们高度重视这些问题，仔细加以解决。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页