公司长期财务计划.pptx
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1、本资料来源Long-term PlanningLong-term Planning第三讲第三讲 长期财务计划长期财务计划长期财务计划 我们已经回顾了我们已经回顾了“过去过去”对现有财务对现有财务报表和以往的业绩进行报表和以往的业绩进行评估;本章开始要展望评估;本章开始要展望“未来未来”财务计划。财务计划。长期财务计划缺乏有效的计划的结果缺乏有效的计划的结果 1、财务困境、财务困境 2、经营困境、经营困境长期财务计划关注的两类要素:长期财务计划关注的两类要素:投资和筹资,彼此联系不可分割。投资和筹资,彼此联系不可分割。长期计划的两个维度:长期计划的两个维度:1、长期计划的时间跨度和层次、长期计划
2、的时间跨度和层次 2、长期计划的项目汇总和级次、长期计划的项目汇总和级次长期计划的内容:备择假设最坏的情形:对公司产品和经济情况悲观假设下,最坏的情形:对公司产品和经济情况悲观假设下,应该采取怎样的应对策略。例如在销售停滞时、应该采取怎样的应对策略。例如在销售停滞时、出现不良市场时如何削减成本、变卖资产、减少出现不良市场时如何削减成本、变卖资产、减少损失、挽回败局的计划。损失、挽回败局的计划。正常的情形:对公司产品和经济情况最可能的出正常的情形:对公司产品和经济情况最可能的出现的情形,制定筹资计划、投资计划。现的情形,制定筹资计划、投资计划。最好的情形:根据最乐观的假设来制定计划,扩最好的情形
3、:根据最乐观的假设来制定计划,扩大盈利、增加市场占有(打击对手)、为满足扩大盈利、增加市场占有(打击对手)、为满足扩张需要而筹集新资金的细节等等。张需要而筹集新资金的细节等等。制定财务计划有什么帮助?财务计划本身可能不起作用,但是财务计财务计划本身可能不起作用,但是财务计划的制定过程却很有用,它可以:划的制定过程却很有用,它可以:考察投资方案与筹资渠道之间的关系考察投资方案与筹资渠道之间的关系探讨和评价不同的选择探讨和评价不同的选择假设不同情形,制定应变方案,避免意外假设不同情形,制定应变方案,避免意外修正各种不同目标,确立优先次序修正各种不同目标,确立优先次序财务计划的要素(步骤)销售预测:
4、常是财务计划的起点和驱动器销售预测:常是财务计划的起点和驱动器预测报表:利润表预测报表:利润表资产负债表资产负债表预测资产需求:固定资产和营运资产增减预测资产需求:固定资产和营运资产增减预测外部资金需要量(筹资需求):考虑预测外部资金需要量(筹资需求):考虑股利分配和债务政策。股利分配和债务政策。调剂:预测之后可能使报表两边不平衡,调剂:预测之后可能使报表两边不平衡,调剂变量是处理这个问题的应对措施。调剂变量是处理这个问题的应对措施。简单的例子2007年利润表年利润表2008年预测利润表年预测利润表销售收入销售收入1000预测预测销售收入销售收入1200成本成本800预测成本预测成本960净利
5、润净利润200预测净利润预测净利润240销售收入增长销售收入增长20%20%预计资产负债表2007资产负债表资产负债表资产资产500负债负债250股东权益股东权益250总额总额500总额总额5002008预测资产负债表预测资产负债表资产资产600负债负债300股东权益股东权益300总额总额600总额总额600预计报表2008年年预测利润表预测利润表2008预测资产负债表预测资产负债表销售收销售收入入1200资产资产600负债负债300成本成本960股东权股东权益益300净利润净利润240总额总额600总额总额600240的净利润,而股东权益只增加了50?利用调剂变量可以使两面平衡。例如支付24
6、0-50=190元股利,或者偿还250-(600-240-250)=140元的债务。所以,投资计划、筹资计划和分配计划是联系在一起的整体。财务计划可以是一个财务计划可以是一个训练有素的过程训练有素的过程适当的、超前的计划适当的、超前的计划能够防止糟糕的业绩能够防止糟糕的业绩ROE是一个可以信任是一个可以信任的指标吗?的指标吗?ROE是一个值得信赖的财务尺度吗?时效问题风险问题投资资本收益率价值问题Long-term PlanningLong-term PlanningandandGrowthGrowth第三讲第三讲 长期财务计划与增长长期财务计划与增长长期财务计划的方法销售百分比法销售百分比法
7、简化模型的特点:每一项都与销售同步增长简化模型的特点:每一项都与销售同步增长 但哪些项目与销售无法同步?但哪些项目与销售无法同步?销售百分比法的基本思路:销售百分比法的基本思路:把利润表和资产负债表分成两组:一组可以随着销把利润表和资产负债表分成两组:一组可以随着销售收入变化,另一组不是。售收入变化,另一组不是。目标:为了达成预计销售,需要多少外部筹资?目标:为了达成预计销售,需要多少外部筹资?有没有迅速制定预期财务报表的快捷方法?有没有迅速制定预期财务报表的快捷方法?销售百分比法:利润表R公司利润表公司利润表R公司预计利润表公司预计利润表销售收入销售收入1000 销售收入销售收入1250成本
8、成本800 成本成本1000应税所得额应税所得额200 应税所得额应税所得额250所得税所得税34%68 所得税所得税34%85净利润净利润132132 净利润净利润165165 股利股利44 股利股利55 留存增加留存增加88 留存增加留存增加110800/1000=80%股利支付率:44/(44+88)=33.33%25%销售百分比法:资产负债表金额金额sale%金额金额Sale%资产资产负债和股东权益负债和股东权益流动资产流动资产流动负债流动负债 现金现金16016%应付账款应付账款30030%应收账款应收账款44044%应付票据应付票据100-存货存货60060%小计小计400-小计小
9、计1200120%长期债务长期债务800-固定资产固定资产股东权益股东权益 厂房设备厂房设备1800180%股本股本800-留存收益留存收益1000-小计小计1800-总资产总资产3000300%负债和股负债和股东权益东权益3000-销售收入销售收入=1000=1000销售百分比法:预期资产负债表预期金额预期金额sale%预期金额预期金额Sale%资产资产负债和股东权益负债和股东权益流动资产流动资产流动负债流动负债 现金现金20016%应付账款应付账款37530%应收账款应收账款55044%应付票据应付票据100-存货存货75060%小计小计475-小计小计2500120%长期债务长期债务80
10、0-固定资产固定资产股东权益股东权益 厂房设备厂房设备2250180%股本股本800-留存收益留存收益1110-小计小计1910-总资产总资产3750300%负债负债+权益权益3185-外部筹资外部筹资3750-3185=565新的销售收入新的销售收入=1250=1250资本密集率资本密集率销售百分比法:预期资产负债表金额金额预期预期变化变化金额金额预期预期变化变化资产资产负债和股东权益负债和股东权益流动资产流动资产流动负债流动负债 现金现金16020040 应付账款应付账款30037575 应收账款应收账款440550110 应付票据应付票据1001000 存货存货600750150 小计小
11、计40047575 小计小计120025001300 长期债务长期债务8008000固定资产固定资产股东权益股东权益 厂房设备厂房设备18002250450 股本股本8008000 留存收益留存收益10001110110 小计小计18001910110总资产总资产30003750750 负债负债+权益权益30003185185外部筹资外部筹资750-185=565新的销售收入新的销售收入=1250=1250外部资金需要量外部资金需要量外部资金需要量 External Financing Needed=EFN要完成要完成25%的销售增长,必须融资的销售增长,必须融资565!外部筹资渠道:短期负债
12、、长期负债、所外部筹资渠道:短期负债、长期负债、所有者权益,需要选取合适的比例组合。有者权益,需要选取合适的比例组合。销售百分比法:调剂金额金额预期预期变化变化金额金额预期预期变化变化资产资产负债和股东权益负债和股东权益流动资产流动资产流动负债流动负债 现金现金16020040 应付账款应付账款30037575 应收账款应收账款440550110 应付票据应付票据1001000 存货存货600750150 小计小计40047575 小计小计12002500300 长期债务长期债务8008000固定资产固定资产股东权益股东权益 厂房设备厂房设备18002250450 股本股本8008000 留存
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