[财务管理]高级财务管理.pptx
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1、高级财务管理高级财务管理主讲:主讲:郭凤林郭凤林 Tel:84272207高高级级财财务务管管理理历历年年试试题题分分析析(20022002年年1 1月月20062006年年1 1月)月)一、名词解释一、名词解释(2006(2006年春不再出试题)年春不再出试题)1 1、融融资资帮帮助助:是是指指企企业业集集团团对对其其系系列列化化的的主主导导产产品品规规定定的的必必须须达达到到或或具具备备的的适适应应市市场场竞竞争的基本功能与素质。争的基本功能与素质。(4 4次次)2 2、投投资资质质量量标标准准:是是指指企企业业集集团团对对其其系系列列化化的的主主导导产产品品规规定定的的必必须须达达到到或
2、或具具备备的的适适应应市市场竞争的基本功能与素质。场竞争的基本功能与素质。(4 4次次)3、管理目标逆向选择:、管理目标逆向选择:成员局部利益目标成员局部利益目标与集团整体利益目标的非完全一致性,以及与集团整体利益目标的非完全一致性,以及由此而产生的成员企业经营理财活动的过分由此而产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,叫做管理目标独立或缺乏协作精神的现象,叫做管理目标逆向选择。逆向选择。(3 3次次)4、财务总监委派制:财务总监委派制:是母公司为维护集团是母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对
3、子公司委派务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制,实行统一管理与考核奖罚的一种财务控制,实行统一管理与考核奖罚的一种财务控制制度与方式。制制度与方式。(3次次)5 5、税收筹划:税收筹划:是指企业基于法制规范,通是指企业基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达到税后利润最大化或税负的合理安排,达到税后利润最大化或税负相对最小化目的的活动。相对最小化目的的活动。(3次)16 6、杠杆收购:、杠杆收购:是指主并公司通过借款方是指主并公司通过借款方式购买目标公司
4、的股权,取得控制权后,式购买目标公司的股权,取得控制权后,再以目标公司未来创造的现金流量偿付借再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的方式。款的方式。1 17 7、公司治理结构:公司治理结构:是指一组联结并规范公司资是指一组联结并规范公司资本所有者、董事会、经营者、亚层次经营者、员本所有者、董事会、经营者、亚层次经营者、员工以及其他利益相关者彼此间权、责、利关系的工以及其他利益相关者彼此间权、责、利关系的制度安排,包括产权制度、决策与督导机制、激制度安排,包括产权制度、决策与督导机制、激励制度、组织结构董事问责制度等基本内容。励制度、组织结构董事问责制度等基本内容。8 8、投资政策:投资政策:
5、是管理总部基于战略发展结是管理总部基于战略发展结构规划而对集团整体及各成员企业的投资及构规划而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准,包括投资领域,投资方式、投资质量标准,包括投资领域,投资方式、投资质量标准、投资财务标准等基本内容。准、投资财务标准等基本内容。9 9、财务危机预警系统:、财务危机预警系统:就是通过设置并就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,而对企观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业业(或企业集团或企业集团)可能或将要面临的财务危可能或将要面临的财务危机事先进行预测预报的财务分析系统。机事先进行预测预
6、报的财务分析系统。1010、财务结算中心:、财务结算中心:是企业集团母公司设是企业集团母公司设置的、专司母公司置的、专司母公司(及其分公司及其分公司)、子公司、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。结算的财务职能机构。1111、预算控制循环:、预算控制循环:是指从预算目标拟定是指从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报报告告与与偏偏差差诊诊治治、业业绩绩评评价价与与责责任任辨辨析析、奖奖罚兑现到总结改进的系统化过程。罚兑现到总结改进的系统化过程。12.12.商标置换模式:商标置换模式:企
7、业集团以接受资本投企业集团以接受资本投入的方式,取得其他企业驰名商标(商誉)入的方式,取得其他企业驰名商标(商誉)的使用权,以对休眠或病变存量资产加以组的使用权,以对休眠或病变存量资产加以组装激活。装激活。1313、卖方融资:、卖方融资:卖方融资方式的基本特点就卖方融资方式的基本特点就是是MBOMBO股收购者不向股权让售者支付全额购股股收购者不向股权让售者支付全额购股价款,而是以对股权让售者负债(相当于认价款,而是以对股权让售者负债(相当于认股价款)的方式取得股权,并承诺在未来一股价款)的方式取得股权,并承诺在未来一定时限内,分期、分批进行认购价款的支付。定时限内,分期、分批进行认购价款的支付
8、。1414、融融资资政政策策:是是总总部部基基于于集集团团战战略略发发展展结结构构的的总总体体规规划划,并并确确保保投投资资政政策策及及其其目目标标的的贯贯彻彻与与实实现现,而而确确定定的的集集团团融融资资活活动动的的基基本本规规范范与与判判断断标标准准,是是企企业业集集团团财财务务政政策策的的重重要要组组成成部部分分,主主要要包包括括融融资资计计划划、融资质量标准与融资决策制度安排等融资质量标准与融资决策制度安排等。15.15.信托融资计划:信托融资计划:MBOMBO信托融资信托融资计划是指目标公司理层以收购团队的形式计划是指目标公司理层以收购团队的形式与信托机构签订信托计划,并利用信托计与
9、信托机构签订信托计划,并利用信托计划募集资金,从而完成对目标公司划募集资金,从而完成对目标公司MBOMBO股股权收购的一种资金融通安排。权收购的一种资金融通安排。16.16.财财务务控控制制制制度度:即即遵遵循循财财务务战战略略、财财务务政政策策与与基基本本财财务务目目标标,通通过过有有效效和和制制度度形形式式强强化化对对子子公公司司及及其其他他成成员员企企业业的的财财务务活活动动的的监监测测、督督导导与与控控制制,是是完完善善企企业业集集团团治治理理机机制制,克克服服目目标标逆逆向向选选择择倾倾向向,提提高高财财务务资资源源配配置置与使用效率的重要环节。与使用效率的重要环节。17.17.比较
10、优越效应:比较优越效应:是借助外部力量或通过对是借助外部力量或通过对外部一切有用资源优势的整合弥补,而使企外部一切有用资源优势的整合弥补,而使企业集团自身内部有限的资源能够取得竞争中业集团自身内部有限的资源能够取得竞争中的最大优势和最高效率的运转。的最大优势和最高效率的运转。18.18.剩剩余余股股利利政政策策:是是指指在在企企业业或或企企业业集集团团有有着着良良好好投投资资机机会会时时,根根据据目目标标资资本本结结构构测测算算出出必必须须的的权权益益资资本本与与既既有有权权益益资资本本的的差差额额,首首先先将将税税后后利利润润满满足足权权益益资资本本的的需需要要,然然后后将剩余部分作为股利发
11、放。将剩余部分作为股利发放。19.19.标换股式公司分立:标换股式公司分立:即母公司把其在子即母公司把其在子公司中占有的股份分配给母公司一些股东公司中占有的股份分配给母公司一些股东(而不是全部母公司股东),交换其在母公(而不是全部母公司股东),交换其在母公司中的股份。司中的股份。20.20.管理层收购:管理层收购:是指核心管理层人员以所是指核心管理层人员以所在目标公司资产或股权为抵押,通过负债融在目标公司资产或股权为抵押,通过负债融资资收收购购目目标标公公司司的的全全部部或或大大部部分分股股份份,从从而而转转换换目目标标公公司司的的所所有有权权结结构构与与控控制制权权结结构构,实实现现对对目目
12、标标产产权权重重组组与与管管理理重重组组目目的的的的一一种种杠杆收购方式。杠杆收购方式。2121战战略略发发展展结结构构:是是指指总总部部或或母母公公司司为为谋谋求求竞竞争争优优势势并并实实现现整整体体价价值值最最大大化化目目标标所所确确实实的的企企业业集集团团资资源源配配置置与与未未来来发发展展必必须须遵遵循循的总体思路、基本方向与运行轨迹。的总体思路、基本方向与运行轨迹。2 23 3股票合并:股票合并:是将原来面额较小的若干股是将原来面额较小的若干股票合并成为一股面值额较大的新股本的行为。票合并成为一股面值额较大的新股本的行为。二、判断题二、判断题1.1.就就本本质质而而言言,现现代代预预
13、算算制制度度方方式式与与传传统统计划管理方式并无多大差异。(计划管理方式并无多大差异。()(2 2次)次)2.2.母母公公司司在在财财务务集集权权与与分分权权体体制制的的选选择择上上,不不仅仅要要考考虑虑战战略略因因素素,还还必必须须充充分分考考虑虑控控制制权问题。权问题。()(2 2次次)3.3.作作为为彼彼此此独独立立的的法法人人主主体体,母母公公司司在在处处理理与与子子公公司司的的关关系系上上必必须须以以产产权权制制度度安安排排为为基基本本依依据据,其其中中独独立立责责任任与与有有限限责责任任是是应应当当遵循的两条最主要的原则。(遵循的两条最主要的原则。(3 3次)次)4.4.严严格格质
14、质量量标标准准,对对于于企企业业集集团团市市场场竞竞争争优优势势的的确确立立发发挥挥着着至至关关重重要要的的作作用用,因因此此,产品质量越高越好。产品质量越高越好。()(2 2次次)5 5、是否继续拥有对被分立或分拆出去的公、是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权,是公司分立与分拆上市的一个司的控制权,是公司分立与分拆上市的一个重要区别。重要区别。()(3 3次次)6 6、资资本本结结构构中中的的“资资本本”指指的的是是运运用用资资本本,即长期负债加股权资本。即长期负债加股权资本。()(3 3次)次)7 7、就财务角度而言,对目标公司直接支付、就财务角度而言,对目标公司直接支付的购并价格
15、的多少,通常是主并公司最为关的购并价格的多少,通常是主并公司最为关心的问题。(心的问题。()(3 3次)次)8 8、如果非付现营业成本占营业现金净流量、如果非付现营业成本占营业现金净流量比率大于比率大于1 1,表明企业营业现金净流量质量,表明企业营业现金净流量质量严重低下。严重低下。()9 9.企企业业集集团团是是由由多多个个法法人人构构成成的的企企业业联联合合体体,所以,企业集团本身也是法人。所以,企业集团本身也是法人。()()10.10.在在财财务务管管理理主主体体上上,企企业业集集团团呈呈现现为为一一元中心下的多层级复合结构特征。元中心下的多层级复合结构特征。()(2()(2次次)11.
16、11.一一般般而而言言。较较之之分分权权制制,集集权权制制下下的的总总部部对对财财务务信信息息的的质质量量要要求求更更高高、内内容容结结构构更更加复杂。加复杂。()()1212对母公司而言,只要充分发挥资本杠杆对母公司而言,只要充分发挥资本杠杆效应,就能确保对子公司的有效控制。效应,就能确保对子公司的有效控制。()13企业的生命周期完全取决于该企业所企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期,与行业的生命周期完处行业的生命周期,与行业的生命周期完全一致。全一致。()(2次)次)14凡实施预算制度的企业集团,都必须凡实施预算制度的企业集团,都必须在预算管理委员会下设置专门的预算编制、在预算
17、管理委员会下设置专门的预算编制、监控、协调及信息反馈等具体执行机构。监控、协调及信息反馈等具体执行机构。()15在投资收益质量标准的确定上,有两在投资收益质量标准的确定上,有两个因素是必须考虑的,即时间价值与现金个因素是必须考虑的,即时间价值与现金量。量。()(3次)次)1616强化服务信誉是企业集团无形资产强化服务信誉是企业集团无形资产营造的基础和永恒的主题。营造的基础和永恒的主题。()()1717标准式的公司分立将导致被分立出去标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。及其股东之外的第三者手中。()()
18、1818在实施购并一体化整合计划时,主并在实施购并一体化整合计划时,主并方首先需要考虑的不是如何整合,而是应方首先需要考虑的不是如何整合,而是应否整合。否整合。()()1919融通资金、提供机构金融服务是财务融通资金、提供机构金融服务是财务公司最为本质的功能。公司最为本质的功能。()()(4 4次)次)2020一一般般而而言言,低低股股利利支支付付率率较较之之高高股股利利支支付率对企业更为有利。付率对企业更为有利。()()2121如如果果营营业业现现金金流流量量比比率率小小于于1 1,通通常常意意味味着着企企业业收收益益质质量量低低下下,甚甚至至处处于于了了过过度度经经营状态。营状态。()()
19、(3 3次)次)(或或者者“如如果果营营业业现现金金流流入入比比率率大大于于1 1,通通常常意意味味着着企企业业收收益益质质量量低低下下,甚甚至至处处于于过过度度经经营状态。营状态。”())2222纳纳税税现现金金流流量量预预算算区区别别于于企企业业整整体体的的现现金流量预算,因此应当独立进行。金流量预算,因此应当独立进行。()()2323从从持持续续时时间间上上讲讲,经经营营者者薪薪酬酬的的即即期期现现金金支支付付方方式式对对经经营营者者产产生生的的激激励励与与约约束束效效应应是最为短暂的。(是最为短暂的。()2424企企业业集集团团内内的的子子公公司司、分分公公司司均均具具有有法法人资格。
20、人资格。()()25.25.优优势势的的产产业业发发展展线线与与高高效效率率的的管管理理控控制制线线依依存存互互动动,构构成成了了企企业业集集团团生生产产力力的的保保障障与成功的基础。与成功的基础。()()2626单一法人制企业所涉及的财务活动领域单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以面临的财务风险较小。相对较窄,所以面临的财务风险较小。()()(2 2次)次)2727准准确确把把握握质质量量与与成成本本的的关关系系,凭凭借借质质量量与与成成本本的的双双重重优优势势来来强强化化市市场场竞竞争争优优势势,是是确确定定投投资资质质量量标标准准必必须须权权衡衡考考虑虑的的一一个个核核心心问
21、题。问题。()()(2 2次)次)2828税税法法折折旧旧政政策策具具有有严严格格的的法法律律效效力力,对对企企业业集集团团这这样样不不同同法法人人的的联联合合体体也也没没有有任任何何弹性。弹性。()()2929无无论论是是就就效效用用性性还还是是质质量量性性、风风险险性性等等方方面面而而言言,收收益益贴贴现现模模式式是是整整个个贴贴现现式式价价值评估模式中最为合理的一种。值评估模式中最为合理的一种。()()3030企企业业集集团团本本身身并并不不是是法法人人,从从而而不不具具备备独独立立的的法法人人资资格格以以及及相相应应的的民民事事权权。()3131在在现现代代企企业业制制度度下下,所所有
22、有者者、董董事事会会、经经营营者者构构成成了了企企业业治治理理结结构构的的三三个个基基本本层层面。面。()()3232财财务务管管理理上上的的集集权权与与分分权权的的考考虑虑同同经经营管理体制上是一样的,只是基于发展战营管理体制上是一样的,只是基于发展战略的考虑略的考虑()()3333一一般般而而言言,初初创创期期的的企企业业集集团团采采取取的的筹资战略应以负债筹资为主。筹资战略应以负债筹资为主。()()(2 2次)次)3434企业集团成熟期的战略实施与战略管企业集团成熟期的战略实施与战略管理,首先不是针对战略本身,而是针对战理,首先不是针对战略本身,而是针对战略制定与实施者。略制定与实施者。
23、()()3535任任何何企企业业集集团团,无无论论采采取取何何种种管管理理体体制或管理政策,子公司资本预算的决策权制或管理政策,子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。都将掌握于控股母公司手中。()()3636企企业业集集团团固固定定资资产产管管理理与与控控制制权权的的结结构构安安排排主主要要应应当当实实行行分分权权制制原原则则。()3737公公司司分分立立可可能能是是公公司司变变革革的的催催化化剂剂,但其本身并不能使经营业绩得到根本的但其本身并不能使经营业绩得到根本的改进。改进。()()3838只只有有按按配配比比原原则则确确定定的的折折现现率率才才能能真真正正反反映映被被折折现现现
24、现金金流流量量的的内内在在风风险险。()3939一一个个企企业业集集团团是是否否具具有有财财务务优优势势,最最主主要要的的是是已已占占有有或或拥拥有有多多大大规规模模的的财财务务资资源。源。()()4040纳纳税税成成本本具具有有两两个个显显著著的的特特征征:一一是是与与收收益益变变现现程程度度的的完完全全对对称称性性;二二是是完完全全的现金性。的现金性。()()4141经营者薪酬计划适用对象仅仅是企业经营者薪酬计划适用对象仅仅是企业集团总部或母公司的经理阶层。集团总部或母公司的经理阶层。()()4242判判断断企企业业财财务务是是否否处处于于安安全全运运营营状状态态,分析研究的着眼点是考察企
25、业现金流分析研究的着眼点是考察企业现金流人人与与现现金金流流出出彼彼此此间间在在时时间间、数数量量及及其其结结构上的协调对称程度。构上的协调对称程度。()()43.43.一一般般而而言言,财财务务中中心心体体现现为为财财务务集集权权制制,而而财财务务公公司司则则体体现现着着财财务务的的分分权权制制。()44.44.增增资资配配股股不不属属于于股股利利分分配配性性质质,而而是是一一种种资资本本筹筹措措行行为为。()(2 2次次)从从性性质质上上讲讲,增增资资配配股股属属于于股股利利分分配配范范畴畴,又是一种资本筹措行为。(又是一种资本筹措行为。()45.45.较之财务监事委派制,财务主管所体现较
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