贷款政策与管理概述.pptx
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1、第五章贷款政策与管理w贷款的种类及组合w贷款政策与程序w贷款审查w 贷款的质量评价 w有问题贷款的发现和处理 w我国商业银行信贷资产管理现状1第一节 贷款的种类及组合 w贷款的重要性贷款的重要性 w发放贷款一直是银行最主要的经济功能之一。通过发放贷款可以影响地区和国家的经济运行。合理的贷款规模和结构能够满足经济增长对资金的需求,从而促进经济发展。w对于我国国内商业银行而言,贷款活动占到银行总资产的三分之二以上,带来的收益占银行总收入的四分之三甚至更多。同样,银行业的风险也主要集中在信贷领域。因此,银行的监管部门自然将监管的重点放在了贷款的管理上。2贷款的种类w1按贷款的偿还期限可以分为活期贷款
2、和定期贷款 w2按贷款的保障程度可以分为抵押贷款和信用贷款w3按贷款的偿还方式可以分为一次性还清贷款和分期偿还贷款w4按贷款数量可分为“批发”贷款和“零售”贷款 3贷款的组合w银行贷款组合的目的是最大程度地提高银行贷款发放的收益,降低整体贷款风险。w决定某个银行贷款组合结构的首要因素是特定的市场环境。w银行的经营规模同样也能决定银行的贷款组合结构。4第二节 贷款政策与程序w贷款政策原则 国际上通行一种评价借款人信誉状况的原则,即“6C”原则。这是指品质(character)、能力(capacity)、现金(cash)、抵押(collateral)、环境(conditions)和控制(contr
3、ol)。5贷款政策w贷款业务的发展战略 w贷款审批的分级授权 w贷款的期限和品种结构 w贷款发放的规模控制 w关系人贷款政策 w信贷集中风险管理政策 w贷款定价 w贷款的担保政策 w贷款档案的管理政策 w贷款的审批和管理程序 w贷款的日常管理和催收政策 w对所有贷款质量评价的标准 w对不良贷款的处理 6w5.2.3 贷款的决策程序 w 综合分析w 否 w 确定贷款结构w w 提出贷款结构方案w 是w 与客户谈判w 否 w 贷款能否满足银行与客户的需要w w w 拒绝贷款 完成贷款文件w w 发放贷款7贷款协议w主要内容有:贷款金额、期限、贷款用途的规定;利率与计息;提款条件、提款时间及提款手续
4、;还款;担保;保险;声明与承诺;违约事件及处理;扣划;税费;抵销、转让与权利保留;变更与解除;法律适用、争议解决及司法管辖;附件8第三节 贷款审查w为什么要对贷款进行审查w原因是当贷款发放后,借款人会因主客观因素的变化导致借款质量发生变化。如经济周期波动、个人职业变化等,都会影响借款人的清偿能力。因此,贷款审查是极有必要的。它可以帮助银行的管理层迅速发现有问题贷款,检查信贷政策的执行情况,提供预警信号,及时发现贷款质量变化,防止贷款质量恶化。9贷款审查的原则w定期对所有类型的贷款进行审查,大笔贷款审查周期较短,小笔贷款可以随机抽样审查;w借款人的财务状况与还款能力;w贷款文件的完整性和贷款政策
5、的一致性;w银行对抵押和担保的控制程度;w增大对问题贷款的审查力度10第四节 贷款的质量评价 w贷款分类w 贷款分类是指银行的信贷分析和管理人员,或监管当局的检查人员,综合能获得的全部信息并运用最佳判断,根据贷款的风险程度对贷款质量作出评价。五级分类法就是按照贷款的风险程度,将贷款划分为五类:正常、关注、次级、可疑、损失。11贷款的分类过程 w阅读贷款档案 w审查贷款基本情况(贷款目的,还款来源,资产转换周期,还款记录等)w确定还款可能性(通过财务分析和现金流量分析评估还款能力,评估抵押担保状况,通过行业风险、经营风险、还款意愿等评估非财务因素,对现在的财务状况、过去的经营业绩、现有和潜在的问
6、题以及无法形容的经营状况进行综合分析)w确定分类结果 12贷款分类结果贷款分类结果w可以有若干个指标帮助我们。1.不良贷款余额/全部贷款余额2.(正常贷款余额关注贷款余额)/全部贷款余额 3.加权不良贷款余额/(核心资本准备金)4.其他比率w 有一些指标更能直接地反映贷款的质量,如:w (1)逾期贷款余额/全部贷款余额w (2)重组贷款余额/全部贷款余额w (3)停止计息贷款余额/全部贷款余额13 第五节 有问题贷款的发现和处理w有问题贷款的产生和发现w问题贷款的产生的原因(1)借款人自身的因素(2)借款人外界的因素(3)银行自身的错误 14w早期的财务信号主要有:早期的财务信号主要有:w(1
7、)杠杆作用:负债权益比率是最容易发现问题的指标。当这一比率超过行业平均值时,就应引起银行的注意。w(2)获利能力:企业经营的目的是获利,当借款人没有足够的获利能力时,银行就要对该借款人的生存能力表示怀疑了。衡量企业获利能力的指标很多,但总资产收益率也许是最好的。w (3)流动性:有许多关键性指标可以用来测试企业的流动性,如流动比率、速动比率、应收帐款周转率、存货周转率等,但都必须综合使用。15w非财务信息的早期信号也很多,主要有:非财务信息的早期信号也很多,主要有:w (1)企业管理风格的改变:这涉及到企业的管理能力,如有无充分的计划、有无管理发展的能力、重要的人事变动等。w (2)行业、市场
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