工厂工艺纪律管理制度.doc

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1、工厂工艺纪律管理制度制度名称工艺纪律管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1条 目的。为加强工厂对工艺纪律的管理，保证生产过程中严格按工艺文件进行操作实现标准化生产，特制定本制度。第2条 范围。本制度适用于工厂各车间的工艺纪律检查和考核、评价工作。第3条 责任权限。1生产部负责工艺纪律考核标准的制定、贯彻、监督及组织工厂级的检查、考核、评价工作。2技术部负责收集各车间经常发生的质量问题，监督各车间执行工艺纪律检查、考核、评价工作，并参与工厂级的检查。3各车间负责工艺纪律的具体执行、贯彻、落实工作，并对检查出的不合格项进行整改。第4条 解释。工艺纪律是指在生产过程中，员工需执行工艺管理

2、相关制度和工艺技术文件所遵循的规定，它也是掌握工艺技术、提高产品质量的重要保证。第5条 工艺纪律的内容。严格工艺纪律是确保产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益的保证。各相关部门及人员都应严格执行工艺纪律，其具体内容如下。1工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰，并符合工艺文件审批、修改规定。2车间必须以工艺文件为依据安排生产，并努力做到均衡生产。3凡投入生产的材料、毛坯、外购件、外协件等必须符合设计和工艺要求。4工艺设备必须保证正常运转、安全可靠，符合工厂的设备管理条例。5依据工厂相关的培训制度，车间操作人员上岗前需经过专业培训，做到定人、定机、定工种。6车间操作人员在生产中必须严格按设计图

3、样、工艺规程和操作指导书的要求进行加工与装配。7技术人员必须严格按设计图样、工艺规程和操作指导书进行检查。8车间操作人员在生产实践中进行的技术革新项目必须经由技术部会同车间人员共同进行验证，鉴定合格后纳入正式文件方可正式使用。第6条 临时变换工序规定。为均衡生产或生产急需，下列情况可由生产部提出，经技术部批准，允许临时变换工序顺序或更改加工顺序。1在同一车间内流转的工序。2改变加工顺序对于零件整体质量无任何影响，并对后续工序加工也无影响的。3改用较高精度设备加工。第7条 工艺纪律的检查。1各车间应每月定期对本车间工艺纪律执行情况进行检查，并填写工艺纪律检查表。2生产部应每季度会同各车间对工艺纪律执行情况进行检查，填写工艺纪律检查表。第8条 工艺纪律的检查结果处理。1工艺纪律检查中出现的不合格项目，由各车间自行提出整改措施，技术部负责验证，重大不合格项目由技术部提出书面整改意见。2三次检查同一项目不合格部门，全年工艺纪律检查为不合格。3工艺纪律的执行情况必须纳入员工的考核奖励工作当中，对严重违反工艺纪律或造成重大损失的人员应进行纪律处分和经济处罚。第9条 本制度由生产部制定，解释权归生产部所有。第10条 本制度自颁布之日起执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期