试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施获奖科研报告.docx

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1、试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施获奖科研报告 摘 要：着当前我国建筑工程施工行业的蓬勃发展，相应的建筑工程施工的质量控制以及工程管理等问题也逐渐的被人们所重视起来。为了进一步的促进当前建筑工程施工的质量，就需要我们从建筑工程的管理入手，探究管理过程中的现状与问题，并加以适当的改进。基于此，以下对影响建筑工程管理的相关因素及应对措施进行了探讨，以供参考。 关键词：建筑工程管理;影响因素;应对措施 引言 建筑工程在促进我国经济发展过程中，有着不可替代的作用。但是，建筑行业想要在激烈的市场竞争中，取得更好发展。那就需要不断提升自身的管理水平，在各项建筑工程开展过程中加强管理，在保证各项工作顺

2、利展开的同时，能够使得工程质量得到保障，以满足人们对建筑的需求。 1影响建筑工程管理的主要因素 1.1施工材料因素 施工材料一直以来都是建筑工程项目在规划和建设时的基础，同时也是保证各个环节施工可以有序开展的必要前提条件。施工材料本身的质量，将会直接影响到建筑工程项目的最终质量。所以在建设过程中，如果在施工材料质量方面出现问题，不仅需要重新对材料进行采购，无形当中就会增加材料的成本，而且还会导致企业遭受到一定的损失影响。甚至严重时，还会直接威胁到建筑工程项目的施工质量，对建筑周边的环境也会造成一定的影响。另外，在建筑工程项目的施工过程中，如果材料在进入到施工现场之前，并没有对材料进行抽样检测，

3、将一些达不到合格标准的材料放入到施工现场。不仅会直接影响到施工质量，而且还会引发施工过程中的安全事故。 1.2人为因素影响 在整个建筑工程管理过程中，相关管理人员在其中占据重要组成部分，并且发挥着重要作用。在建筑工程中，管理人员对整个项目有着一定的决策权以及审核权，如果在这一过程中，管理人员出现问题，那么将会在很大程度上对最终的决策，以及后续施工工作造成影响。而且管理人员自身的综合素养与专业能力，也会直接影响到现场管理工作1。如果管理工作没有得到更好落实，那么现场施工过程中，安全隐患将会大大提升，不利情况下会造成安全事故的发生。 1.3机械设备因素 在建筑工程施工以及日常管理过程中，机械设备都

4、是其中非常重要的管理环节，同时也是保证各个环节施工作业可以有序开展的基础。机械设备在施工过程中的整体应用率普遍比较高，所以为了促使工程项目的整体建设速度得到有效提升，避免出现延误工期等情况，要加强对机械设备的管理。但是在对设备进行采购和利用的时候，由于需要考虑到不同类型机械设备的特点、型号、数量等，采购人员很容易就会出现混淆的情况，这样就会导致机械设备管理存在问题，对整个施工造成一定的影响。 2提高建筑工程管理质量的应对措施 2.1提高管理人员素质和创新管理理念、方法 针对人员素质和工程管理理念、方法上可能存在的主体因素。一是充分重视人的综合素质的培养和提升，从源头上把好用人关，加大管理队伍建

5、设，不定期开展管理人员的思想政治教育和业务培训。对于建筑工程管理内部的领导层和决策层，应该适时从行业发展的情况出发，培养提升行业竞争力的战略眼光。定期开展管理理念自我审查，根据工程实际情况提出切合实际的管理理念和方法，同时积极参与同行业之间管理理念的相互交流与沟通，吸收采纳国内乃至国际先进的管理理念、方法。 2.2加强施工现场队伍的素质建设 就目前来看，建筑工程的实际施工离不开施工人员，与此同时，我们的建筑工程管理的主要对象也是相关的工作人员。因此，为了进一步提升建筑工程管理的效果，就需要我们加强相关施工对于的建设，提升相关工作人员的专业素质。在实际的过程中我们可以通过以下几个方面的内容加以实

6、现：针对施工人员的实际需求，开展专项培训工作。定期的举办施工人员技术培训与素质培训课堂，加强相关施工人员的入职前培训，确保相关工作人员能够充分的了解建筑工程施工的相关工作内容;完善专业技能的考核制度。为了更好的提升培训结果，在进行相应的培训工作后我们还要及时的开展必要的考核管理，考核结果与实际的工资、绩效等挂钩，促使培训效果的提升;积极引入优秀人才。利用电子信息技术建设相应的人才数据库，方面我们能够高速有效的找到相关专业人才。 2.3保证机械设备选择合理 在建筑工程管理过程中，要保证机械设备材料选择的科学性与合理性。在机械设备的选择过程中，要注意以下几点问题：机械设备的选择，要结合工程项目以及

7、施工技术实际情况，保证施工技术能够与机械设备相匹配。将机械设备，以及施工技术的作用发挥到最大;在机械设备的选用之前，需要相关人员能够进行现场调研工作，了解清楚机械设备性能指标等;保证设备性能良好，从而最大程度上避免因为机械设备原因，引起的停工或机械伤害，以利建设工程项目的顺利进行。 2.4重视建筑工程的技术管理 在实际的建筑工程管理中，要想確保建筑工程施工的质量与稳定性，我们必须重视相应的技术管理工作。其中，较为关键的就是要做好建筑工程施工的技术交底工作。在工程施工过程中，涉及到的班组和工种相对比较多，所以施工过程中不可避免在工序上的交叉和重复，所以做好安全交底和技术交底是相当有必要的，这可以保证工程高效运行。 结束语 建筑工程管理工作在开展过程中，虽然会受到人为因素、材料以及机械设备等这些基础因素的影响，但是要想保证项目的顺利开展，同时保证管理工作的有效落实，就必须要从这几个方面着手，提出有针对性的控制措施。这样不仅可以保证施工质量，而且还可以提高管理水平。