2022年实用的营销策划方案模板集锦6篇.docx
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1、2022年实用的营销策划方案模板集锦6篇好用的营销策划方案模板集锦6篇为了确保事情或工作平安顺当进行,就不得不须要事先制定方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是我整理的营销策划方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。营销策划方案 篇1一、春节活动背景:20xx年春节即将到来,在新的一年里,你是否已经打算好了新的目标向前冲刺,回顾20xx年,我们已成立有x年的历史了,在这段时间我们胜利的开出了5家分店,并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动,不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立品牌形
2、象。届时!新的一年里,我们将会以大型的促销活动来回报顾客,使顾客挚友走进人本就有新的感觉,新的实惠、新的收获!二、春节活动主题:1)春节贺岁礼送新春2)元宵节情缘元宵节3)情人节感受温馨浪漫三、春节活动时间:20xx年x月x日20xx年x月x日四、春节活动布置策划:内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)1.场外布置:1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣扬和活动宣扬)。2)外包柱按门店的实际状况统一进行包装。3)门口处上方各挂大型灯笼(1250px),要求美观。4)10家门店各制作竖副8条,各门店进行费用联系。5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。6)地贴春节专用地帖张
3、贴在出入口,内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).2.场内布置:1)门店pop标识用春节专用标识,海报及广告牌,货价帖字。2)门店统一悬挂春节吊旗,灯笼及帖字样,气球、彩幅,以及堆装统一贴满春节广告布。3)促销场地内统一播放春节碟片,特价信息,活动内容等。4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。5)制作祥瑞门,按商场的春节陈设方向进行设计。通道布置:1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).2)依据促销场地实际的空间大小,进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。年货陈设专区:1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰,把整个专区的轮廓框出来。2
4、)货陈设进行食品专区的陈设,并在上方悬挂“年货街”字样的POP,统一运用KT板进行制作到位。3)专区的陈设主要以地堆的形式为主,地堆必需以POP标注,建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处,在专区的正前方用彩灯制作一个拱门,彩灯以闪耀为主要表现形式。楼道口:1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案),或用张贴春节喜庆剪花,布置时尽量偏高,以免顾客摘取。3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置,可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国结、彩灯等物资进行装扮.3.员工布置及服务用语1)统一制作春节员工帽子,每位员工必需佩带。2)春节期间员
5、工服务用语:你好!新年欢乐!欢迎光临!3)收银台的收银员穿戴唐装。五、春节活动陈设及商品的促销活动1)特价商品促销详细的特价商品类型:以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括养分保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒等。其中增加生鲜、熟食、水果、海鲜干货等,以上商品均可重点陈设,并可做为一条街来陈设。2)赠品促销联系30种以上商品进行买赠活动,详细有买赠的商品有:保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、厨房用品等。赠品由厂商供应赞助。(由门店及营销科共同执行)1)厂商大型文艺促销活动.2)厂商做大型的文艺活动,进行轮回演出,提高客流量和销
6、售。3)联系厂商做大型的场外活动,需各门店提前打算。六、春节活动媒体宣扬:晚报、年货DM海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣扬、广播宣扬等、宣扬车、自行车宣扬队。营销策划方案 篇2一、市场细分电脑的人口细分将市场分为年轻白领、嬉戏玩家、高校生和农村用户四类市场。年轻白领注意生活品质、追求简约,希望在劳碌的工作与生活中不断找寻平衡。嬉戏玩家希望通过精彩的嬉戏舒缓压力、释放激情,对电脑的影音、数据处理性能有着极高的要求。作为在互联网中成长的一代,高校生群体乐于在网络中共享欢乐、表现自我,依靠通过网络视察世界、思索生活。如今农村用户在购买和运用电脑中,依旧面临着“不好用”、“不好买”、“不会用”和“不
7、便修”等困扰,所以我们电脑应当针对这种状况开发一款电脑。二、目标市场因为所属的电脑企业是一个大型企业,那我目标市场的选择模式为产品专业化,选择差异化营销。分别在所划分的细分市场上制定不同的营销策略。三、市场定位现在电脑市场竞争很激烈,但我们不应气馁,我选择迎头定位方式。市场的潜在竞争者许多,确定我所属企业自己的核心竞争优势。制定发挥企业核心竞争优势的战略。依据我企业划分的细分市场,我选择产品差别化战略。四、产品策略在我看来电脑按产品分类属于耐用品或是选购品。从产品组合看应选择产品线延长策略中的双向延长,占据中学低端市场。电脑市场发展到现在已经处于成长期。针对这一时期特点应当不断提高产品质量,努
8、力发展产品的新款式、新型号,增加产品的新用途。加强促销环节,树立强有力的产品形象。增加新的销售渠道,开拓新的市场。选择适当的时机调整价格,以争取更多顾客。还有应当加大新产品的开发,电脑是个更新快的产业,基本每18个月一更新,所以应当加大换代新产品的开发。品牌对一个产品至关重要,所以应当为电脑制定一个品牌,像联想,戴尔之类的。因为我们将电脑市场分为四个细分市场,所以品牌采纳主副品牌策略。从包装上看电脑可以运用附赠品包装,即消费者买时可以配相应的赠品,像摄像头、音响之类的。五、价格策略电脑的定价考虑的因素许多:假如靠近产地的价格可以比远离产地的少。电脑销售可以采纳心理定价中的尾数定价,即3999元
9、、4999元这样的。依据品牌的不同,即消费群体的不同将不同品种的电脑制定不同的价格。电脑也可以运用产品组合定价,将一些用电脑可能用的产品组合在一起。六、分销渠道策略对于电脑来说顾客每次购买的数量少,且价值比较高所以选择长渠道,选择三阶渠道,有代理商。七、促销策略就电脑而言,既应当选择推式策略与拉式策略相结合。将各种策略相组合。人员推销:在商场设立柜台,聘选优秀的销售人员,并赐予销售业绩好的人员以嘉奖。广告策略:因为电脑处于成长期,所以选择劝告性广告,并且采纳各种广告媒体公共关系:建立良好的公共关系,在发生社会热点问题时赞助一些活动,或者承办一些活动。像XX杯XX主题活动。营销策划方案 篇3一、
10、 餐厅概况:黄石天上人间中西餐饮有限责任公司于20xx年成立,位于交通路64号。前期该公司主要以茶楼为主营业务,后期该公司从单一的茶楼服务逐步蜕变为西餐厅服务业为主。公司以“至诚至信、至精至美”为服务信条,构建一个高效、专业、迅捷的服务平台,不断优化和提高服务水平。公司用信念、追求和执着开启新的航程,披荆斩棘,勇往直前,驶向他们的志向和目标;在新的发展起点上,公司坚持秉承“效益为先、稳健经营、协调发展”的经营理念。目前该餐厅是一家别具风情的主题西餐厅,包厢可同时容纳200多客人就餐,优雅的用餐情调,令人心旷神怡,采撷各地的名菜佳肴,荟萃各国的别样风味让顾客在觥筹交织间回味无穷。由于发展得不错,
11、该餐厅在人流较广的步行街处开设了一家分店。但总体来说,餐厅的布局都是以西餐为主题,店内的各种设施也是根据西餐厅的格调而布局的。对于员工的安排也是实行自上而下式的层级管理。餐厅营业时间为9:00至0:00,但大型节假日晚上的营业时间会稍稍延后一点。总的来说,该餐厅从开业到现在的转变,始终都树立了比较好的企业形象。二、 市场及竞争分析:(一)自身比较分析虽然该餐厅在黄石开设了两家店,但是它们自身有明显的差异。位于交通路首开的这家餐厅,起初经营比较好,但随着时间的推移,时代的变迁以及新点的开张,这家店的竞争力明显下降了很多。缘由如下:1、该店的设施比较落后,环境质量下降。2、由于工作人员的常常变动导
12、致餐厅的饮食味道常常变换,也就很难维持忠实顾客;3、口碑效应;4、管理者的管理工作不到位。而新店由于结合时代的发展以及借鉴别的餐厅好的阅历,吸取老店的教训,所以它创建出属于自己的一套良好的经营模式是企业立于不败之地。这样,即使是同一家公司的两家店,在自身比较中就有了很大的差异,这对该公司的发展是很不利的。因为最终的结果是企业无法根据预期的期望扩大自己的餐厅营业范围,而是开了新店而导致老店无法接着生存下去。所以该餐厅应当首先发觉自身内部的差异,刚好解决好餐厅内部差异的问题,制定全局的管理方法,同时管理好两家店铺,而不是偏向某一家店。这样整合的两家店铺才能像通一家店一样,但不同的是它具有更强大的市
13、场竞争力。(二)与其他的餐厅竞争比较分析随着时代的发展与改变,西餐厅也变得越来越多。天上人间西餐厅,凭借着良好口碑以及几年的发展历程,在黄石的竞争力可以说是特别强的,除了秀玉红茶坊能与之匹敌,其他的茶餐厅都不在话下。但是要战胜秀玉红茶坊,依照天上人间目前的发展状况不是一件简单的事。以下是秀玉红茶坊与天上人间的各种比较分析:1、 创业早,经营范围广,宗旨明确。秀玉红茶坊于1995年首创于黄石,而从一九九八年起先,秀玉便大胆走出黄石,走上了全国连锁经营的创新之路。 到目前为止,秀玉红茶坊分店遍及湖北各地。武汉19家(珞狮北路店、光谷天地店、新佳丽店、宝丰路店、广埠屯店、银泰百货店、销品茂店、摩尔城
14、店、璇宫店、世贸广场店、楚河汉街店、南湖店、司门口店、钟家村店、汉商21世纪店、乐天城店、江兴路店街道口店、atm潮流百货五环峰店、新华路店);黄石2家(黄石店、大上海广场店);荆州1家 (沙市北京路店);咸宁1家(咸宁复合店);仙桃1家(仙桃旗舰店);江西南昌4家(抚河北路店、中山路店、少年宫店、成功路店);九江5家(浔阳路店、新桥头店、庐山南店、庐山北店、四码头店)等地,员工近千人,总面积过万平方米,其中大部份店房屋产权已被公司买断,这源于公司创始人的敏锐目光和十足的胆识。公司以一个蓬勃发展的私营企业所特有的开拓发展实力和“以服务为本、质量为先,环境为优”的经营理念,遍及全国。秀玉红茶坊始
15、终以来都以“健康、精品、时尚”为发展的方向,这也是当今休闲产业发展的方向。秀玉红茶坊信任这个行业将成为it行业后又一新兴产业。随着秀玉红茶坊实力的不断扩大,秀玉红茶坊更加重视内部人才的招纳培育和重用。秀玉红茶坊秉着“我们供应时间与幻想”的经营目标,向每位客人和员工承诺,不仅会以更优质的服务,更优良的产品,更幽雅的环境为客人供应时间与幻想,还会以更广袤的前景、更合理的待遇、更科学的管理为员工供应时间与幻想,更好地回的社会。2、价格合理(物美价廉)这两家西餐厅在食物的味道方面经证明,两者不前不后。但是对比天上然间和秀玉红茶坊的菜单时,秀玉的价格优势就很明显,因为类似的东西,天上人间的价格都比秀玉的
16、价格贵好及元钱。虽然几元钱的差异看着不大,但是每一种东西都贵几元钱,那么一顿饭下来,在天上人间消费的顾客就比在秀玉消费的顾客高出二十几元甚至更高。而且每逢节假日之时,天上人间都会有节假日的菜单,虽然会有与节日相关的各种套餐,但是其实质是借助节日来赚钱。首先,节日菜单的价格比非节日假单的价格更贵;其次,可以通过节日活动为由,推销店内平常销售不好的菜系,提高各种菜系的销售水平,削减损失。而秀玉并没有在节假日之时换菜单,反而凭借着始终以来的传统菜单吸引更多的顾客。如此一来,对于大多消费者追求物美价廉的消费心理,秀玉无疑占了上风。3、服务质量服务,对于这个高接触性服务的餐饮行业并不生疏,反而是餐饮行业
17、的核心内容。虽然两者都抓住了社会文化环环境,在完全西餐式的模式中添加了中式餐饮,最终打造出符合中国人习惯特点的西餐厅,但是在内部服务上面,两者都各有千秋。对于都是两层的两家餐厅,首先拿进店时来说,当你走进秀玉红茶坊时,该店的迎宾人员就会很热忱地欢迎顾客的到来,然后通过对讲机了解全餐厅的就位状况并且依据详细状况给顾客支配合适的座位,把顾客带到座位面前。然后负责点单的人员就会热忱的送上茶水介绍菜单完成后续的一系事项。这样有条理的服务会让顾客觉得该餐厅的管理很好,餐厅的档次很高,服务质量优秀,无形会给餐厅做出好的第一印象的评价。而天上人间西餐厅的工作人员都集中在二楼,虽然当顾客自己从一楼走到二楼在二
18、楼也会享受和秀玉那样的服务,对于老顾客而言两家餐厅的服务或许没有太大的区分,但是对于吸引新的客户以及提高客户对餐厅的第一印象,天上人间西餐厅想再服务上和秀玉竞争,不能忽视一楼的服务。优质的服务应当在整个餐厅的全过程,而不是只停留在某个层面。然而,拿顾客就餐时的服务而言,天上人间的服务比秀玉显得略优。因为天上人间的服务抓住了顾客消费时出现的问题以及消费者的心理特征,比如说他做到高平率主动地给顾客添加饮用水,而不是让顾客自己要水,这样的主动服务会让顾客感受到服务,并作出好的评价,最终从细微环节优化了服务的质量。4、管理制度两者在管理制度上可谓是大相径庭。在员工之间的分级管理上,天上人间的管理好像更
19、严谨一些。工作前开员工大会让员工记载今日的留意事项,回顾昨天工作中出现的问题;工作中严格各项工作制度;工作结束后进行各项卫生工作并总结今日工作中出现的状况等。而在总的管理制度上,秀玉的管理制度好像更适合该公司的发展。因为从职工流淌状况来看,秀玉的职工相对稳定,这对于餐厅行业的发展是又很大的帮助的。而天上人间的员工流淌状况很大,服务员及传菜员流淌大。这就导致该餐厅长期处于新员工服务顾客,新员工服务顾客往往会出现这样那样的问题,会对餐厅的优质量服务造成肯定的影响;而且大量的新员工也会使餐厅呈现出业务不成熟的面貌,这多多少少会让餐厅的总体服务,总体印象大打折扣,与类似的餐厅之间的竞争就显得逊色些。营
20、销策划方案 篇4一、活动主题:睡眠健康新世纪,*顾客大联欢(活动主题可依据详细状况更改,但必需加入”*睡眠系统”有关的内容)二、.活动目的:1.*产品销售专场;2.树立*品牌形象;3.培育员工的销售技能技巧和精英团队精神:4.为本月突破x万,奠定基础。三、活动时问:20xx年月日(下午点至下午点)点活动正式起先、考核到会人数。四、活动地点:大酒店楼号厅五、销售任务:保万争万(每部门必需完成万争万。注:目标任务由各部分解到每人)六、员工工作支配:1.会场总负责:主要工作:总体工作协调、落实销售、审定安排、策划审定。2.策划:x主要工作:联谊会策划、会议台词节目支配、彩排、舞台协调。3.会场协调:
21、主要工作:对外协调、现场资讯采集。4.嘉宾接待:x5.音响:,会前半小时检查音响等设备。6.灯光:,会前半小时检查灯光7.签到:8.产品展示:9.血压计及微循环检测仪携带:l0.专家询问:11.主持人:12.邀约跟进:13.考核人员:14.布场人员及分工:15.撤场人员及分工:16.货备:主要工作:货物、礼品、奖品等物品的打算。17.掌门人:18.企业简介播放:19.微循环讲座:20.睡眠系统讲座:21.幻灯:,讲座前5分钟检查电脑、投影仪避开死机。22.产品射灯协作:23.展区负责人:24.睡眠系统区:25.物流、客流负责人:主要工作:各种车辆联系、打算26.收银员:主要工作:现场收银、资金
22、打算、成本分析、物资价格审核七、留意事项:(一)布场要求:1.会场背景主题:睡眠健康新世纪,*顾客大联欢;2.横幅5幅悬挂:会场正面:*健康睡眠系统一改善微循环,睡出健康来!会场后面:l/3在睡眠,2/3靠睡眠,*关注您的睡眠!会场左面:*健康睡眠系统,睡出健康来!会场右面:睡眠与健康约会!*与您我同步!会场大门:热情欢迎*公司的顾客挚友们5.讲台:贴上*商标。6.易拉宝数量及位置:30一50个。按企业文化、微循环、*睡系排列于会场左右两侧。7.顾客区桌椅的摆放(依据会场的详细状况而定),桌上必需摆放桌牌。8.询问区:一般按6人的座位摆放。9.检测区:一般按36台检测仪摆放。10.*展区:分贵
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