IQC主管岗位说明书人力资源质量管理.pdf

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1、 IQC 主管岗位说明书 部门名称 品质保证部 岗位名称 IQC 主管 岗位编号 薪酬等级 岗位类别 质量管理 直接上级 质控主管 直接下级 驻厂质检员、来料质检员 主要协作单位 对外：供应商、外协商等 对内：各部门 工作职责 工作项目 具体工作内容 基础工作内容 职责表述:制度、流程建设 角色：IQC 主管 1.贯彻执行各项规章制度、流程；考核重点：各项制度、流程的完善与有效执行程度 职责表述：计划管理 角色：IQC 主管 2.制定本岗位、中心工作计划;3.监督、执行本岗位和下属相关工作计划;考核重点：计划完成率 职责表述:现场管理 角色：IQC 主管 4.按 7S 要求整理工作现场;考核重

2、点：7S 达标情况 职责表述：质量管理体系建设与推进 角色：IQC 主管 5.执行公司内的技术标准、工艺标准、服务标准等质量管理体系文件。6.执行企业质量方针、目标。考核重点：质量体系实施的推进情况。关键工作内容 职责表述:仪器仪表、设备管理 角色：IQC 主管 7.监督、检查仪器仪表、检验设备的受控状况以及使用保管情况；8.监督、检查班组内检验工具的使用状况;考核重点：仪器仪表、设备的有效性 职责表述：质量检验管理 角色:IQC 主管 9.组织对供应商、外协厂进行制成品/半成品/原材料的质量检验；10.监督、检查驻厂质检员、来料质检员的工作质量;11.对供应商、外协厂生产过程中的纠正预防措施

3、的实施、跟踪、验证；12.主持解决检验中发现的疑难问题；13.对外协厂生产过程中及供应商来料检验过程中的质量记录进行收集、整理、归档管理；14.质量数据统计；考核重点:进货检验合格率 职责表述:外协厂质量分析 角色：IQC 主管 15.对于不良率较高且持续出現的问题应召集供应商现场取样、分析；16.制作外协厂质量月报表，不定期召开外协供应商质量会议；17.供应商审核与评价；考核重点:工作计划完成率 职责表述：合格外协厂管理 角色：IQC 主管 18.供应商质量体系的检查及监督；19.负责对供应商产品过程进行过程审核；20.负责对供应商质量问题进行反馈，并且跟踪其整改，协助供应商提高产品质量；2

4、1.负责供应商质量能力的评估；22.负责对供应商进行日常管理；23.负责每月供应商传递质量索赔报告,并且同其进行确认；24.与供应商质量协议的签订；考核重点：工作计划完成率，外协供应商满意度，职责表述:新供应商管理 角色：IQC 主管 25.负责新供应商的到厂质量评估、质量审核；26.负责配合采购部门进行供应商的选择和开发；考核重点：工作计划完成率 其它 27.负责绩效考核相关数据统计；28.完成上级交办的其它工作。基本任职资格 素质与能力要素 岗位要求程度 要 素 素质与能力要求描述 低 中 高 个性 特征 乐群性 稳定性 恃强性 原则性 原则性强 责任心 责任心强 亲和力 自信心 兴奋性

5、必备知识 最低学历 专科及以上 专业知识 电子机械基本知识 质量检验、控制基本知识、质量管理、质量体系相关知识 环境国家法律法规与政策 竞争对手相关信息 计划完成率职责表述合格外协厂管理角色主管供应商质量体系的检查及监督负责对供应商产品过程进行过程审核负较高时间管理能力较强从事三年以上相关工作经验相关行业相关工作经验外协供应商满意度职责表述新供应商管理角色主管负责新供应商的到厂质量评估质量审核负责配合采购部门进行供 知识 行业标准及国际标准 较熟悉 行业管理惯例及国际惯例 组织知识 公司的有关制度与政策 较熟悉 与本岗位有关的业务流程 熟悉 公司组织架构与各部门职责 基本了解 企业文化 熟悉

6、工作技能与综合能力 工作技能 使用办公软件 QC7 大分析工具、5 大工具 仪器仪表使用方法 内审相关经验 综合能力 分析能力 较强的分析能力 应变能力 较强的应变能力 沟通能力 较强的沟通能力 成本意识 成本意识较高 创新能力 顾客导向 较强的顾客导向意识 决策能力 决策能力强 领导能力 较强的领导能力 倾听能力 较好的倾听能力 计划组织能力 具备较强的计划、组织、协调能力 解决问题能力 解决问题能力强 主动性 主动性较高 时间管理能力 时间管理能力较强 工作经历与经验 工作经历 从事三年以上相关工作经验 工作经验 相关行业相关工作经验 其 它 计划完成率职责表述合格外协厂管理角色主管供应商质量体系的检查及监督负责对供应商产品过程进行过程审核负较高时间管理能力较强从事三年以上相关工作经验相关行业相关工作经验外协供应商满意度职责表述新供应商管理角色主管负责新供应商的到厂质量评估质量审核负责配合采购部门进行供