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1、 .应聘人员外部登记表 编号：年月日 XX 性别 年龄 文化程度 专业 学位 技术职称 第二学历 安康 专业特长 应聘岗位 1 2 何时能到岗 户口所在地 通讯地址 联系 QQ 待遇要求 主 要 工 作 经 历 主要 业绩 主要 社会 联系面 备 注 .应聘人员考核表 编号：姓 名 部门 岗位 考 号 考核地点 考核形式 考核单位主管 人事部主管 考 核 成 绩 笔试 根底局部 联系实际 综合评价 考 核 成 绩 操作 根本功 技术难度 综合评价 考核结果 考核人 如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。考核时间 年 月 日 应聘面试登记表 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降

2、职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .3/26 姓 名 性 别 年龄 应聘岗位 学历毕业院校 家庭地址 形 象 仪 表 衣冠讲究 整洁一般 随便懒散 态 度 大方 傲慢 拘谨 语 言 表达清晰 尚可 模糊不清 健 康 佳 一般 差 直 观 印 象 招聘人：技 能 学历专业 类似经历 工作热情 专 长 业 绩 待遇要求 工作能力 面 试 综 合 印 象 招聘人：备 注 填表日期：年月

3、日 录用通知单 录字第 号 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .先生/女士：根据我公司的需要及对您各项根本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。请您接到该通知后两日来 XX报到，过时视为自动放弃。报到时请携带近期免冠照片三及、学历证明复印件各两份。此致 敬礼 公司人事部 年 月 日 申请培训表 申请单位 拟培训人数 拟培训时间

4、 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .5/26 培训目的和意义 主要培训容 申请部门经理 培训部主管 人力资源部经理 填表人：年 月 日 培训计划表 序号：年 月 日 培训名称 培训类别 理论 操作 培训形式 脱产 不脱产 培训人数 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注

5、解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .培训时间 年 月 日 起 年 月 日 止 培训地点 课时安排 授课容安排 培训教师安排 培训所用材料 课时合计 培训部主管 人力资源部经理 申请部门经理 培训班通知单 序号：单位：根据培训申请，兹安排培训活动如下。请安排培训学员准时参加。特此通知。培训部 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时

6、安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .7/26 培训容 课时安排 培训师 学员应带学习用具和资料 培训地点 培训通知单回执 序号为 的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。申请培训部门经理：年 月 日 培训师试讲评估单 序号：年 月 日 培训师 课程容 授课时间 学员评估记录汇总容 专家评估意见 是否合格 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师

7、安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .学员记录员 专家 A 专家 B 专家 C 培训部主管 专家签字：A B C 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .9/26 培训记录表 编号：部门：时间：地点：教师：容：参加人 签到 参加人

8、 签到 培训结果调查 序号：学员 性别 年龄 岗位 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .较好的方面自我感觉：对培训师的印象：较差的方面自我感觉：对培训工作的建议：培训收获自我评价 对培训师的评价 对本次培训工作的综合评价 年 月 日 用印登记表 编号：编号 日期 事由 用印部门 用印申请人 来文字号 用何印 批准人 用印人 备注

9、次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .11/26 员工违纪过失单 序号：违纪人：部门：岗位：员工号：违纪时间：年 月 日 当下班 违纪地点：违纪经过：次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计

10、培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .见证人：签字：违纪性质：违反 规定，第 条，第 款 规定条款原文：属于：轻 微；一 般；严 重；重 大；初 犯；第二次；第三次；第四次；第五次；第六次；处分：行政 警 告；严重警告；最后警告；降 职；免 职；开 除；注解：经济 罚款 元；赔偿 元；扣工资 元；扣奖金 元；注解：落实人：签字：日期：受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人 签字：日期：部门领导：签字：日期：人力资源部经理：签字：日期：总经理：签字：日期：处分执行情况：人事部经手人：员工责任过失单 序号：只

11、限于主管含以上管理人员 失职人：部门：岗位：员工号：发生时间：年 月 日 或时期：当下班 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .13/26 责任事故描述：所失职属于：直接责任 条：条款原文：领导责任 条：条款原文：失职程度：轻 微；一 般；严 重；初 次；第二次；第三次；结果或损失描述：损失程度：轻 微；一 般；严 重；重 大；影

12、响：本部门；本企业；社 会；前一个职务或前一次处分情况：次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .员工责任过失单 序号：只限于主管含以上管理人员 处 罚 决 定：受处分人：职务：部门：行 政：警 告；严重警告；最后警告；降 职；免 职；开 除；注 解：经 济：罚 款 元；赔 偿 元；扣工资 元；扣奖金 元；注 解：补充处分：落实人：签字

13、：日期：受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人 签字：日期：部门领导：签字：日期：人力资源部经理：签字：日期：总经理：签字：日期：董事长：签字：日期：处分执行情况：人事部经手人：员工年度绩效考评表 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .15/26：部门：职务：年 月 日 部门工作 容和要求 任务变迁情况 定 义 4 3 2

14、1 任 务 绩 效 本职工作质量 本职工作数量 本职责任事故 额外工作任务 管 理 绩 效 纪律性 组织意识 团队建立 忠诚性 创新性 日常考核记录 年度总评 上级评估意见 说 明 本表由考核对象主管级别含以上干部的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4 分，良好；3 分，较好；2 分，尚可；1 分，差。总评结果采用五级制：A 卓著；B 良好；C到达要求；D有待改良；E不能胜任。员工季度绩效考评表 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时

15、合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .：部门：职务：年 月 日 部门工作 容和要求 任务变迁情况 定 义 4 3 2 1 任 务 绩 效 本职工 作质量 本职工 作数量 本职责 任事故 额外工 作任务 管 理 绩 效 纪律性 组织意识 团队建立 忠诚性 创新性 季度总评 说 明 本表由考核对象主管级别含以上干部的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4 分，良好；3 分，较好；2 分，尚可；1 分，差。总评结果采用五级制：A 卓著；B 良好；C到达要求；D有待改良；E不能胜任。员工奖励单 序号

16、：提出人 部 门 职 务 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .17/26 姓 名 部 门 职 务 事由：提出人签字：日期 奖励意见：提出人部门领导签字：日期 当事人部门意见：当事人部门领导签字：日期 人力资源部意见：人力资源部经理签字：日期 总经理意见：总经理签字：日期 季度报刊订阅登记表 年 月 日 经办人：报刊名称 订阅部门人

17、 份数 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .函件、报刊签收薄 日期 函件 报刊份数 警卫签收 行政秘书签收 备注 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本

18、单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .19/26 用工单 年 月 日 申请人 所在部门 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .申请事由：预算费用 工 时 派工时间 派工工种 总务部经理 派出人员 工种 设备室主管 行管总监 总经理 验收情况及时间：备注 注：本单一式两联，一联总务部存根

19、，一联交动力设备室派工。员工离职结算单 姓 名 原 岗 位 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .21/26 现岗位 离岗原因 业务结算：结算人签字盖章：日期：所在部门负责人签字盖章：日期：总务结算：1、宿舍 结算人签字盖章：日期：2、食堂 结算人签字盖章：日期：财务结算：结算人签字盖章：日期：人事结算：1、劳资：结算人签字盖章：日

20、期：2、档案：经办人盖章：日期：退回档案材料：经办人：日期：备注：1、离职人员必须按此单顺序进展结算，否那么，不予结算。2、所在部门负责人，结算人必须对结算的真实性负责。终止合同手续单 姓 名 部 门 员工号 职务/工种 入公司日期 备 注 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .终止合同 的原因 自动辞职 辞退 除名 开除 理由 本

21、部门 已移交的物品 文件资料 办公室钥匙 办公用品 经理：日期：办公室已归还的物品 胸卡 工作服、帽子等劳保品 借用图书 宿舍退房及用品验收 主任：日期：财务部 欠款清理 财务清算 经理：日期：人力资源部 合同解除 培训金签退 关系调出 保险手续 工资发放 经理：日期：离职本人 我确认上述手续已全部完成，从此解除我与酒店的劳动合同 关系。签字：日期：注：本表格一式两份，离职者与酒店各执一份。管理人员年度绩效考评表：部门：职务：年 月 日 部门工作目标 与任务计划 任务变迁情况 说 明 得分 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培

22、训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .23/26 任 务 绩 效 本职工作 质 量 本职工作 数 量 本职责任 事 故 额外工作 任 务 管理 绩效 组织纪律性 团队精神 创新性 年度考核评估意见 评分总分值 35 一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分 二季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分 一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分 以上栏

23、目由考核对象的直接上级填写 累计分总分值 50 隔级上级评估意见 评分总分值 20 考核对象奖惩记录 评分总分值 30 初步绩效考评结果 总评分总分值 100 最终绩效考评结果 总经理意见 员工辞职申请单 日期 部门 辞职人 入店时间 现职务 辞职原因 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .直接上级 意 见 隔级上级 意 见 人力资

24、源部经 理 备 注 文件传阅单 文字字号 发文日期 文件标题 发文部门 部 门 阅件人 阅件时间 备 注 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .25/26 办公用品申领单 部门：年 月 日 用品名称 规格型号 数量 领用人签字 第 联 次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注

25、解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位 .领 用 人 部门经理 办公室 主 任 库管部 主 管 备 注 注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。次第四次第五次第六次处分行政警告严重警告最后警告降职免职开除注解经济罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元注解数培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资情况及时间备注注本单一式两联一联总务部存根一联交动力设备室派工员工离职结算单姓名原岗位离岗原因现岗位