变电站标准化管理规范.pdf
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1、 变电站标准化管理规范 新能源运维管理部 2016 年 8 月 前 言 公司变电站运行管理标准化建设。依据水利电力部标准化管理条例和有关达标考核办法,各省省公司主编的变电站标准化建设规范。变电站的考核标准以及为满足近年来电网建设、设备更新、无人值班变电站管理等的需要,公司新能源运维管理部在充分征集各所属单位意见的基础上,组织专业人员对原“条例”进行了修编,并调整为变电站标准化管理规范(试行)(以下称规范),现予以印发,请各单位认真贯彻执行。对执行中存在的问题,请及时报公司生产技术部(运维管理部)。本规范从下发之日起正式执行。本规范由公司(运维管理部)负责解释。目 录 1 总则 2 岗位职责 2
2、.1 变电站运行人员岗位职责 2.2 无人值班变电站运行人员岗位职责 3 安全管理 3.1 安全目标管理 3.2 工作票、操作票管理 3.3 防止电气误操作管理 3.4 施工现场安全管理 3.5 防小动物管理 3.6 防火、防汛、防风、防寒管理 3.7 危险品管理 3.8 安全保卫管理 3.9 安全用具、工器具、消防器材、仪器仪表、备品备件的管理 3.10 低压漏电保安器的安装与使用 3.11 安全文件管理、安全日活动及班前班后会 4 运行管理 4.1 交接班管理制度 4.2 设备巡视检查制度 4.3 设备定期切换与维护制度 4.4 值班管理制度 4.5 变电站事故预案的编写及事故处理 4.6
3、 运行基础管理 5 设备管理 5.1 设备验收及启动管理 5.2 调压及无功补偿设备的运行维护 5.3 继电保护装置及二次设备的运行维护 5.4 设备缺陷管理 5.5 设备测温管理 5.6 设备定级管理 5.7 设备标志、标识要求 5.8 微机管理 6 培训管理 6.1 一般要求 6.2 新人员培训 6.3 岗位动态考核制度 6.4 日常培训 7 班组建设和文明生产 7.1 班组建设 7.2 人员仪表 7.3 站容站貌 8 标准变电站考核办法 8.1 变电运行班组及变电站常用图表 8.2 变电站资料管理 8.3 规程制度 8.4 记录报表 9 培训管理 10 站务管理 10.1 计划管理 10
4、.2 劳动管理 10.3 接待管理 10.4 车辆管理 10.5 公用钥匙管理 10.6 会议管理 10.7 后勤管理 10.8 报纸和期刊 11 安健环、视觉识别系统 附表 1:有人值班变电站变电运行人员配置表(资料性附表)附表 2:集控中心变电运行人员配置表(资料性附表)附表 3:监控中心变电运行人员配置表(资料性附表)附表 4:巡维中心人员配置表(资料性附表)附表 5:有人值班变电站岗位设置表(资料性附表)附表 6:无人值班变电运行岗位设置表(资料性附表)附表 7:安全工器具基本配置表 附表 8:办公设施基本配置表 附表 9:生活设施基本配置表 附图 1:变电站运行管理模式框架图 附图
5、2:有人值班变电站调度指令流程 附图 3:无人值班变电站(集控管理模式)调度指令流程 附图 4:无人值班变电站(巡维中心)调度指令流程 附图 5:无人值班变电站(监控中心)调度指令流程 附图 6:有人值班变电站事故处理流程图 附图 7:集控中心事故处理流程图 附图 8:巡维中心事故处理流程图 附录 1:安全工器具检查内容及规范 附录 2:变电站应配备的法律、法规和技术标准 附录 3:变电站应具备的规程及技术资料 附录 4:变电运行班组应具备的管理标准、制度 附录 5:变电运行运行班组应具备的记录、报表 附录一:标准变电站申报表 附录二:标准变电站考核表 附录三:变电站记录及技术台账格式 附录四
6、:变电站制度、规程、图表、记录明细 附录五:变电站设备定级标准 附录六:变电站大事记 1 变电站标准化管理规范 1 总则 1.1 变电站标准化管理是生产管理的基础工作之一。为了全面提高变电运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化的管理,达到安全、经济、高效、文明生产及逐步向国际一流水平接轨的目的,特制订本规范。1.2 本规范根据行业、国家电网公司、华北电网公司颁发的有关规程制度(条例)、反措,结合变电运行管理实际,我单位参照各地变电站标准化管理条例进行了修编。1.3 本规范适用于公司新能源运维部运行管理的各级变电站(开闭站、光伏站)。各运维管理单位有关生产领导、相关专业技术人员和变电运行人员应
7、熟悉本规范并遵照执行。1.4 本规范解释权属公司新能源运维部。2 岗位职责 2.1 变电站运行人员岗位职责 2.1.1 站长 站长在项目部(公司)领导下,主持全站工作,是本站各项工作的第一责任人,主要职责是:2.1.1.1 认真贯彻执行安全生产的各项规章、制度,组织落实上级安排的工作任务。2.1.1.2 根据上级要求,结合实际,编制本站“两措”计划、年、季、月度工作计划并组织实施,签发并按时报出各类报表、总结。2.1.1.3 督促全站人员贯彻各项规章制度和本规范,不定期查阅有关记录、台账和“两票”,提出改进意见。督促检查现场管理工作的落实。2.1.1.4 主持大型停送电和较复杂操作的准备工作,
8、组织危险因素分析,并现场把关。2.1.1.5 组织编写、修改现场运行规程、事故处理应急预案、现场作业指导书和典 2 型操作票,并检查执行情况,抓好培训工作和本站微机应用工作。2.1.1.6 定期组织对安全工器具、仪器仪表、消防、通讯、生活等设施进行检查,组织搞好全站设备维护及文明生产工作。2.1.1.7 掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况,抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析及缺陷管理等工作,参与设备定级工作。2.1.1.8 组织新设备投运前的准备工作,参与设备验收工作。2.1.1.9 制定和组织实施控制异常和未遂的措施,组织本站安全活动,开展季节性安全大检查、危险点分析和预控
9、等工作。参与变电站事故调查、障碍、异常分析。2.1.1.10 督促本站“六大员”开展工作。组织政治学习,做好思想工作,搞好民主管理,关心职工生活。2.1.1.11 落实全站人员的岗位责任,制定本站考核办法,坚持公平、公开、公正的原则,每月组织考核。2.1.1.12 完成上级安排的其它任务。2.1.2 副站长 协助站长开展站内各项工作,站长不在时,代行站长职责。2.1.3 技术员 技术员是本站的技术负责人,协助站长做好运行技术管理和培训工作,主要职责是:2.1.3.1 负责本站的运行技术管理工作。2.1.3.2 负责编写、修订现场运行规程、典型操作票、现场作业指导书(卡)、防止全站停电措施、事故
10、处理应急预案。2.1.3.3 负责本站技术资料、设备技术台账及图表的管理工作,按规定填写各类记录及报表。2.1.3.4 掌握设备运行工况,抓好缺陷管理,开展设备评估和定级工作,做好可靠性统计分析工作;负责运行分析,定期对微机管理系统中存储的数据备份。2.1.3.5 参加大型停送电和较复杂的操作准备、监护工作,组织处理现场发现的安 3 全、技术问题,组织设备检修后的验收工作。2.1.3.6 编制本站培训计划,完成本站值班人员的技术培训和考核工作。2.1.3.7 完成站长交办的其它工作。2.1.4 值班长(主值)值班长(主值)是本值的负责人,主要职责是:2.1.4.1 负责本值的安全生产,完成当值
11、期间的各项运行管理、维护、监督及定期切换工作。2.1.4.2 组织本值人员按本规范要求交接班、监盘(屏)、抄表、操作、巡视、记录及 MIS 系统的录入工作等。2.1.4.3 及时发现和汇报设备缺陷,并采取必要的防范措施。2.1.4.4 负责与各级调度核对运行方式。接受、执行调度指令,按照工作流程及作业指导书,正确组织倒闸操作和事故、异常处理。2.1.4.5 接收、审查和办理工作票,开展危险因素分析,布置安全措施,参加设备检修后的验收工作。2.1.4.6 组织本值开展运行分析、事故预想和岗位培训工作。2.1.4.7 管理当值使用的技术资料、记录簿、报表、工器具、仪器仪表、备件、公用器具等。2.1
12、.4.8 完成站内负责人交办的其它工作。2.1.5 副值 副值在值班长(主值)领导下工作,协助值班长(主值)完成本值各项工作,主要职责是:2.1.5.1 监视设备正常运行及表计变化情况,按规定正确抄表,按要求填写各种记录、报表,完成 MIS 系统的录入工作。2.1.5.2 根据主值指令填写操作票,并在主值班员监护下进行倒闸操作和事故、异常处理。2.1.5.3 按照工作流程和作业指导书,在主值的监护下,进行设备定期切换和日常 4 维护工作。2.1.5.4 按时巡视设备,发现问题及时汇报和记录。2.1.5.5 搞好卫生清扫工作,完成值班长(主值班员)交办的其它工作。2.1.6 助手(实习人员)2.
13、1.6.1 在值班人员指导下,熟悉运行方式、设备原理、性能、参数,掌握倒闸操作的基本技能。2.1.6.2 在值班人员监护下,协助倒闸操作、布置安全措施,参与设备维护工作。2.1.6.3 在值班人员带领下巡视设备。2.1.6.4 在值班人员指导下进行抄表、记录及卫生清扫工作。2.2 无人值班变电站运行人员岗位职责(各单位根据各自管理模式参照执行)2.2.1 集控中心站长 站长在项目部(公司)领导下,主持集控中心站及所辖无人值班站的管理工作,是本站各项工作的第一责任人,主要职责是:2.2.1.1 认真贯彻执行安全生产的各项规章、制度,组织落实上级安排的工作任务。全面负责集控中心站及所属无人站监控、
14、操作和留守人员的管理工作。2.2.1.2 组织对综自系统功能检查和缺陷分析上报,组织并参与新建、改建、扩建设备综自系统功能的验收工作。组织所辖站新设备投运前的生产准备,并组织、参与验收。2.2.1.3 安排监控人员不定期到所辖无人值班站熟悉现场运行工况。2.2.1.4 其余岗位职责同 2.1.1 条。2.2.2 集控中心副站长 岗位职责同 2.1.2 条。2.2.3 集控中心技术员 技术员是本站的技术负责人,协助站长做好运行技术管理和培训工作,主要职责是:2.2.3.1 参加对集控中心站和无人值班站综自系统功能检查和缺陷分析上报,参与 5 新建、改建、扩建设备综自系统功能的验收。2.2.3.2
15、 完成站长交办的其它工作。2.2.3.3 其余岗位职责同 2.1.3 条。2.2.4 监控值班长(主值)的岗位职责 值班长(主值)是本值的负责人,主要职责是:2.2.4.1 负责接受、执行各级调度指令,按照工作流程和作业指导书监护副值正确执行遥控、遥调操作,并对其正确性负责。2.2.4.2 负责与调度核对设备运行方式,给现场操作人员下达操作指令。2.2.4.3 通过遥视系统对所辖无人值班站现场监视。通过遥测、遥信数据对所辖无人站的运行工况进行监视,并按调度指令对所辖无人值班站进行事故、异常处理。2.2.4.4 完成集控站负责人交办的其它工作。2.2.4.5 监控站如果还负责无人值班站的现场操作
16、及维护管理任务时,职责参照相应有人值班站主值的职责。2.2.4.6 其余岗位职责可参照 2.1.4。2.2.5 监控副值 2.2.5.1 按照工作流程和作业指导书在主值的监护下,执行遥控、遥调操作,按调度指令进行事故处理。2.2.5.2 负责对所辖无人值班站的监控画面进行监视,发现设备缺陷和异常及时汇报主值。2.2.5.3 完成主值交办的其它工作。2.2.5.4 监控站如还负责无人值班站的现场操作及维护管理任务时,职责参照相关有人值班站副值的职责。2.2.5.5 其余岗位职责可参照 2.1.5。2.2.6 操作班班长 班长在项目部(公司)或集控中心站长领导下,主持全班工作,是本班各项工作的第
17、6 一责任人,主要职责是:2.2.6.1 认真贯彻执行安全生产的各项规章、制度,组织落实上级安排的工作任务。2.2.6.2 制定和组织实施控制异常和未遂的措施,组织本班安全活动,开展季节性安全大检查、危险点分析和预控等工作。参与变电站事故调查分析,主持障碍、异常和运行分析。2.2.6.3 定期巡视所辖变电站的设备,掌握生产运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。2.2.6.4 检查和督促两票、两措、设备维护和文明生产等工作。2.2.6.5 主持大型停送电工作和较复杂操作的准备工作,并现场把关。2.2.6.6 负责本班的交通安全管理,确保专用通讯工具畅通。2.2.6.7 完成集控中心站长交办的其它工作
18、任务。2.2.7 操作班值长(主值)2.2.7.1 负责本值的安全生产,完成当值期间的各项运行管理、维护、监督及定期切换工作。2.2.7.2 组织本值人员按本规范要求交接班、操作、巡视、记录及MIS 系统的录入工作等。2.2.7.3 及时发现和汇报设备缺陷,并采取必要的防范措施。2.2.7.4 负责接受、执行各级调度和监控主值的指令,按照工作流程及作业指导书,正确组织倒闸操作和事故、异常处理。2.2.7.5 接收、审查和办理无人站的工作票,开展危险因素分析,布置安全措施,参加设备检修后的验收工作。2.2.7.6 组织本值开展运行分析、事故预想和岗位培训工作。2.2.7.7 与监控主值核对无人站
19、的设备运行方式,汇报现场设备运行工况。遇有设备事故、障碍及异常运行,及时向有关调度、监控值长汇报并处理,同时做好记录。2.2.7.8 对无人站进行设备巡视、检查各种工器具、房屋设施状况,落实防火、防 7 冻、防盗、防汛、防小动物措施。2.2.7.9 管理当值使用的技术资料、记录簿、报表、工器具、仪器仪表、备件、公用器具等。2.2.7.10 组织完成本值安全活动、培训活动。2.2.7.11 完成班长交办的其它工作。2.2.8 操作班副值 2.2.8.1 协助主值对无人站进行设备巡视、检查各种工器具、防火、防风、防冻、防盗、防汛、防小动物措施。2.2.8.2 根据主值指令填写倒闸操作票,并在主值班
20、员监护下进行倒闸操作和事故、异常处理。2.2.8.3 按照工作流程和作业指导书,在主值的监护下进行设备定期切换和日常维护工作。2.2.8.4 按时巡视设备,发现问题及时汇报和记录。2.2.8.5 在主值监护下负责检修设备现场安全措施的布置和设备验收。2.2.8.6 填写无人站的各种记录,完成 MIS 系统的数据录入。2.2.8.7 搞好卫生清扫工作,完成主值交办的其它工作。3 安全管理 3.1 安全目标管理 3.1.1 变电站、集控站每年应制定安全管理目标,结合变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划,制定出变电站年度安全管理目标,并上报主管部门。3.1.2 安全管理目标应结合本变电站、集控
21、站的设备、人员和工作实际,提出实现安全管理目标的组织、技术措施。3.1.3 按期对年度安全管理目标的完成情况进行总结和分析,对存在的问题提出改进措施。8 3.2 工作票、操作票管理 工作票、操作票(简称“两票”)管理制度是国家电网公司电力安全工作规程的重要组成部分,是保证安全生产的重要措施,各省电力公司电气、线路操作票和工作票执行程序的补充规定作出了详细要求,各单位必须高度重视,严格按照规定执行,认真搞好“两票”的执行和管理工作。3.3 防止电气误操作管理 3.3.1 变电站应严格按照安规、两票三制的要求,认真贯彻省公司关于防止电气误操作管理的有关制度办法,提高责任心,加强防误操作的管理。3.
22、3.2 对新建或改扩建的电气设备,其防误闭锁装置必须坚持同时设计、同时施工、同时投运的原则。安装率、投入率必须达到100%。3.3.3 防误闭锁装置正常情况下严禁解锁或退出运行。3.3.4 加强倒闸操作的过程管理,倒闸操作时应按照省公司防误操作管理办法,全过程进行录音。变电站要将录音讲评纳入班后会、安全日活动中,检查操作行为是否规范,分析操作中存在的问题。3.3.5 变电站要按照有关规定加强防误闭锁装置的维护。防误闭锁装置缺陷定性不得低于严重缺陷。3.3.6 防误闭锁装置的解锁钥匙每站只允许留存一把,并存放在专用解锁钥匙管理器中,按值移交。3.3.7 确需解锁的操作,必须履行申请、审批、登记手
23、续,并注明解锁原因,操作时必须加派第三人执行监督。所有解锁操作,应按月进行统计、分析和上报。3.3.8 因非正常运行方式或配合工作必需的解锁,以及因装置故障引起的异常解锁,均应将解锁操作的项目在操作票备注栏中明确记录;解锁批准范围如下:3.3.8.1 一个间隔的解锁操作,应经变电站站长批准。3.3.8.2 两个间隔的解锁操作,应经工区(支公司)分管副主任(副经理)批准。3.3.8.3 三个及以上间隔的解锁操作,应经分公司分管副总批准。9 3.3.8.4 遇有新设备启动等非正常运行方式下的操作需解锁操作的,应报分公司分管副总批准后执行。3.3.8.5 防误闭锁装置整体停用应经本单位总工程师批准,
24、方可退出。报省公司安监、生技部门备案。3.3.8.6 在危及人身、电网、设备安全的紧急情况下,经变电站负责人同意后,可进行解锁操作。事后必须及时向上级汇报,并做好记录。3.3.9 因检修需要运行人员配合的操作必须履行变电站配合工作联系单。运行人员不得向检修人员提供解锁钥匙。3.3.10 每次解锁后应认真分析并查找解锁原因,采取针对性措施。对重复性的解锁要进行严格的考核。3.3.11 站内应建立健全防误闭锁装置的台账、说明书、软件规约等基础资料,完整保存大修、更新、改造记录。3.4 施工现场安全管理 3.4.1 大修、改扩建工程在开工前应由工程管理单位组织办理施工“三措”和开工报告,“三措”的编
25、制必须对照作业项目,结合现场实际进行编写,内容要有针对性和可操作性,不得只写原则要求而不写具体措施。“三措”应按规定严格履行审批制度。运行单位应根据工程期间的运行方式制定相应的“事故处理应急预案”。3.4.2 安全措施的设置要求 3.4.2.1 在室外高压设备上工作,应在工作地点四周装设围栏,其出入口至少要围至临近道路旁边,并设有“由此进出!”的标示牌。工作地点四周围栏上悬挂适当数量的“止步,高压危险!”标示牌,标示牌必须朝向围栏里面。若室外配电装置的大部分设备停电,只有个别地点保留有带电设备而其他设备无触及带电导体的可能时,可以在带电设备四周装设全封闭围栏,围栏上悬挂适当数量的“止步,高压危
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