2023年10月自考00107现代管理学押题及答案.docx

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1、2023年4月自考00107现代管理学押题及答案1.“决策是一个按部就班的过程”，这种观点属于A、精英决策理论 B、理性决策理论 C、渐进决策理论 D、集团决策理论2.“人性自为”“君臣异利”的提出者是A、孟子 B、墨子 C、韩非子 D、老子3.根据管理方格理论，1.1方格表示A、战斗集体型领导 B、任务型领导 C、俱乐部型领导 D、贫乏型领导4.提出立法必须遵循“必因人情”“法不两适”的中国古代思想家是A、墨子 B、老子 C、孟子 D、韩非子5.社会调查研究中，反映人们对客观现象的心理感受、愿望、态度等的指标是A、客观性指标 B、主观性指标 C、描述性指标 D、期望性指标6.古典管理理论是管

2、理科学的奠基性理论,它主要包括A、科学管理理论、双因素理论和人群关系理论 B、强化理论、科层组织理论和双因素理论 C、科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论 D、强化理论、科层组织理论和人群关系理论7.期望理论可以用公式M=VE来表示,其中E代表A、激励力量 B、目标效价 C、环境条件 D、期望值8.在绩效考核中,因考核对象的某一特征、品质或行为表现异常突出,淡化甚至掩盖了其他方面的表现而产生的偏差是A、晕轮效应偏差 B、近因效应偏差 C、刻板印象偏差 D、暗示效应偏差9.最早提出全面质量管理概念的美国质量管理专家是A、弗根鲍姆 B、法约尔 C、韦伯 D、欧文10.墨子认为,治理国家的根本原

3、则、处理人与人关系的基本准则、兴利除害的关键是A、“兼相爱、交相利” B、“无为而治” C、“修、齐、治、平” D、“道法自然”11.按照双因素理论的观点，下列属于激励因素的是A、工资收入 B、安全状况 C、生活条件 D、工作具有挑战性12.学习型组织理论的代表人物是美匿学者彼得圣吉，他于1990年出版了A、第五项修炼 B、企业再造 C、经理人员的职能 D、竞争战略13.赤壁之战中，诸葛亮在周瑜“放火”之前预先在曹操跑的路上布下伏兵。在管理控制中，该方法属于A、前馈控制 B、现场控制 C、反馈控制 D、动态控制14.在科层制组织理论中,酋长制下的酋长权威、长老制下的长老权威属于A、传统权威 B

4、、超凡权威 C、合理合法权威 D、法制权威15.管理者深入到具体的管理活动中，进行直接指导与监督，这属于A、前馈控制 B、现场控制 C、反馈控制 D、间接控制16.在绩效考核中，因考核对象的某一特征或行为表现特别突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，导致考核结果不客观的偏差是A、刻板印象偏差 B、近因效应偏差 C、暗示效应偏差 D、晕轮效应偏差17.在组织权威类型中，因对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇而形成的权威是A、传统权威 B、超凡权威 C、合理-合法权威 D、现代权威18.“为者败之，执者失之。是以圣人无为故无败，无执故无失”体现了道家的A、尚贤尚同思想 B、无为

5、而治思想 C、朴素的辩证法思想 D、少私寡欲思想19.系统论的创始人是A、贝塔朗菲 B、申农 C、维纳 D、法约尔20.管理思想史上,罗伯特欧文被誉为是A、“科学管理之父” B、“现代管理之父” C、“人际关系之父” D、“组织理论之父”21.在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于职工个人手中的领导作风是A、专制式的领导作风 B、目标型的领导作风 C、放任自流的领导作风 D、任务型的领导作风22.20世纪后半叶提出目标管理的是A、彼得圣吉 B、彼得德鲁克 C、迈克哈默 D、戴维麦克利兰23.依据威廉大内的Z理论，典型的美国企业的控制方式是A、微妙的控制 B、含蓄的控制 C、内在的控制

6、D、形式化的控制24.某员工不遵守公司的规章制度，受到公司处分，最近表现良好，处分随之撤销。这种做法属于A、积极强化 B、消极强化 C、惩罚 D、消退25.“巧妇难为无米之炊”“兵马未动,粮草先行”所描述的组织要素是A、目标 B、人员 C、物财 D、信息26.提出以君权为中心，法、术、势相结合治国思想的我国古代思想家是A、韩非子 B、老子 C、孔子 D、申不害27.如果决策者对决策事件持乐观态度，那么决策者会采取的决策方法是A、小中取小法 B、小中取大法 C、大中取小法 D、大中取大法28.按照管理方格理论,(9.9)表示A、贫乏型领导 B、任务型领导 C、战斗集体型领导 D、俱乐部型领导29

7、.首先注意到现代管理理论发展中多学派并存局面的是美国管理学家A、卡斯特 B、巴纳德 C、哈罗德孔茨 D、彼得德鲁克30.在绩效考核中,因考核者对某一类人员笼统、机械、僵化的认识而形成的偏差属于A、晕轮效应偏差 B、主观好恶偏差 C、刻板印象偏差 D、近因效应偏差31.如果社会调查获得的调查资料是基本可靠的,则意味着信度系数应该达到A、0.01以上 B、0.1以上 C、0.5以上 D、0.8以上32.唯一具有主观能动性的组织要素是A、信息 B、目标 C、人员 D、物财33.依据威廉大内的Z理论,典型的日本企业管理所采用的控制方式是A、外在的控制 B、内在的控制 C、数字化的控制 D、形式化的控制

8、34.在网络图的绘制中，用来表示行政任务的一个工作单元，需要以一定的人力、物力、 财力为基础，经过一定时间才能完成的是A、工程 B、工序 C、事项 D、线路35.老子关于“道”的理念强调的是A、过犹不及 B、义利统一 C、道法自然 D、道法万能36.在决策过程中，只能以得票超过半数的方案为择定的决策方案，其适用的决策规则是A、全体一致规则 B、相对多数规则 C、简单多数规则 D、绝对多数规则37.在领导权力中，来源于领导者个人魅力的权力是A、法定性权力 B、奖赏性权力 C、感召性权力 D、惩罚性权力38.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由A、科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成

9、 B、强化理论、科层组织理论和双因素理论构成 C、科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成 D、强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成39.对下级管理机构和职能管理机构均实行垂直领导的组织结构模式是A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制40.依据赫茨伯格双因素理论，下列不属于激励因素的有A、职业发展 B、工作具有挑战性 C、工资收入 D、工作富有成就感41.综合了关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)的计划管理方法是A、网络计划方法 B、系统分析方法 C、精益管理方法 D、定性分析方法42.韩非子是我国古代法家思想的集大成者。他提出了A、法、术、势相结合的思想体系

10、B、道、术、势相结合的思想体系 C、德、术、势相结合的思想体系 D、德治、法治相结合的思想体系43.从管理控制的视角看,“亡羊补牢,为时未晚”属于A、前馈控制 B、现场控制 C、反馈控制 D、随机控制44.反映企业营销情况、外部市场需求和竞争情况的组织要素是A、目标 B、人员 C、物财 D、信息45.把人看成天生懒惰、厌恶工作,主张采取强制、惩罚的方法进行管理的理论是A、Y理论 B、Z理论 C、X理论 D、双因素理论46.管理控制的基础是A、信息 B、财物 C、人员 D、机构47.根据双因素理论的观点，下列属于保健因素的是A、管理政策 B、职业得到发展 C、工作富有成就感 D、工作具有挑战性4

11、8.社会调查研究中，反映社会进步或社会发展的指标是A、否定性指标 B、问题指标 C、正指标 D、逆指标49.集中了我国古代思想家老子的管理思想的典籍是A、论语 B、礼记 C、大学 D、道德经50.美国兰德公司予20世纪60年代首创和使用的决策方法是A、个人判断决策法 B、头脑风暴法 C、反头脑风暴法 D、德尔菲法51.泰勒的科学管理理论认为，要实现科学管理就必须开展一场A、“技术革命” B、“心理革命” C、“工业革命” D、“政治革命”52.影视节目拍摄过程中,导演在摄影棚中指挥表演,控制工作进度和工作质量，这种控制类型属于A、前馈控制 B、现场控制 C、反馈控制 D、事后控制53.能够对观

12、察环境及有关因素进行控制的观察方法是A、无结构观察 B、隐蔽性观察 C、实验性观察 D、非实验性观察54.早期行为科学理论的代表人物是A、梅奥 B、泰勒 C、法约尔 D、亚当斯55.切斯特巴纳德是组织平衡理论的代表人物,其代表著作是A、第五项修炼 B、企业再造 C、经理人员的职能 D、科学管理原理56.小王爱做表面文章,打小报告,领导对他不予理睬。这种做法属于A、积极强化 B、消极强化 C、消退 D、惩罚57.“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式是A、直线制 B、职能制 C、事业部制 D、矩阵制58.与私人管理相比较，现代公共管理的重要特征之一就是A、以“善治”为模式的管理 B、以盈利为目的

13、的管理 C、以市场为导向的管理 D、以竞争为原则的管理59.目标管理对人性认识的理论基础是A、麦格雷戈的“X理论” B、麦格雷戈的“Z理论” C、麦格雷戈的“Y理论” D、“理性人”假设理论60.全面质量管理的思想诞生于A、德国 B、英国 C、美国 D、日本61.领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度初步进入成熟阶段,领导者应采取的领导方式是A、命令式领导方式 B、说服式领导方式 C、参与式领导方式 D、授权式领导方式62.霍桑实验的结论认为，企业职工都是A、“社会人” B、“复杂人” C、“经济人” D、“政治人”63.在计划执行过程中，直接针对计划的执行情况进行检查，并纠正其偏差的控制是A

14、、前馈控制 B、现场控制 C、反馈控制 D、分层控制64.最早把即时生产(just-in-time)付诸管理实践的是A、美国IMVP计划 B、日本丰田公司 C、美国北极星计划 D、美国杜邦公司65.以对领袖人物的相貌、品格、信仰等人格特征的尊崇为基础而形成的权威是A、超凡权威 B、传统权威 C、合理合法权威 D、等级型权威66.领导四分图理论认为,理想的领导方式是A、低组织低关心 B、低组织高关心 C、高组织低关心 D、高组织高关心67.理性决策理论提出的决策准则是A、满意决策 B、最优决策 C、精英决策 D、集团决策68.孔子是伟大的教育家,研究孔子思想最直接、最重要的依据是A、论语 B、道

15、德经 C、史记 D、易经69.按照双因素理论,下列属于保健因素的是A、工资收入 B、工作具有挑战性 C、职业得到发展 D、工作富有成就感70.法约尔在工业管理与一般管理中提出,管理就是实行A、计划、组织、指挥、激励和控制 B、计划、组织、领导、协调和控制 C、计划、领导、指挥、协调和控制 D、计划、组织、指挥、协调和控制71.在组织权威类型中,以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威是A、传统权威 B、超凡权威 C、合理-合法权威 D、个性魅力权威72.社会调查研究中,性别变量(取值为男、女)是A、定序变量 B、定距变量 C、定类变量 D、定比变量73.在决策过程中，确保决策结果达到“帕

16、累托最优”的决策规则是A、全体一致规则 B、简单多数规则 C、绝对多数规则 D、相对多数规则74.组织生命周期理论的提出者是A、法约尔 B、亚当斯 C、格林纳 D、西蒙75.竞争战略理论中,要求企业在本行业内敢于独树一帜,甚至“标新立异”的战略是A、成本领先战略 B、差异化战略 C、专一化战略 D、广告宣传战略76.“流行病调查”通过回溯和追踪病患者的行程和密切接触者的情况来查找传染源头，判断传染趋势，进而采取后续防控措施。这种控制类型是A、前馈控制 B、现场控制 C、反馈控制 D、局部控制77.孔子认为，要实现德治，必须实行“仁政”，他认为“仁”的最高境界是A、立己立人、达己达人 B、无为而

17、治、道法自然 C、君子爱财，取之有道 D、不偏不倚，无过与不及78.在领导四分图理论中,以人为中心的领导方式是A、低组织低关心 B、低组织高关心 C、高组织低关心 D、高组织高关心79.行为科学家麦格雷戈把管理思想中的传统观点称作A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、超Y理论80.对观察对象不太了解，没有规范的观察计划写程序，采取灵活的方式进行观察的观察方法是A、无结构观察 B、隐蔽性观察 C、实验性观察 D、有结构观察81.依据威廉大内的Z理论，典型的日本企业管理的控制方式是A、外在的 B、形式化的 C、明确的 D、内在的82.组织平衡理论代表人物巴纳德认为，组织的第一要素是A、共同目标

18、B、协作意愿 C、信息交流 D、加强团队学习83.全面质量管理程序策略“PDCA循环”中的“P”代表的是A、Plan(计划) B、Payment(报酬) C、Pleasure(愉悦) D、Personnel(员工)84.借助于经济学、数学、统计学、计算机科学和决策理论等方法来进行分析推理的方法是A、定性方法 B、定量方法 C、访谈法 D、德尔菲法85.组织的第一要素是A、职位 B、目标 C、物财 D、信息86.一个完整的管理控制过程可以划分为A、集中控制、分散控制、分层控制 B、复合控制、动态控制、结果控制 C、细节控制、局部控制、全面控制 D、前馈控制、现场控制、反馈控制87.人类历史上著名

19、的汉穆拉比法典诞生于A、古埃及 B、古罗马 C、古印度 D、古巴比伦88.最早提出“非正式组织”概念的学者是A、泰勒 B、巴纳德 C、西蒙 D、法约尔89.老子是中国古代思想家，其管理思想的核心是A、法 B、术 C、道 D、势90.首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行A、计划、组织、指挥、沟通和控制 B、计划、组织、领导、协调和控制 C、计划、领导、指挥、协调和控制 D、计划、组织、指挥、协调和控制91.处理那些已经达到白热化、不可能在短时间内彻底解决的矛盾与冲突时，更适宜采 取的协调方法是A、思想教育 B、建议说明 C、酝酿协商 D、冷处理92.变量的取值只有类别属性之分,没有大小、优

20、劣的区别,这类变量是A、定序变量 B、定距变量 C、定类变量 D、定比变量93.组织成员在沟通中，享有平等地位，沟通速度快，准确性高，组织成员满意度较高 的沟通方式是A、链式沟通 B、轮式沟通 C、Y式沟通 D、全通道沟通94.下列属于领导者非强制性影响力的是A、法定性权力 B、奖赏性权力 C、惩罚性权力 D、感召性权力95.通过有计划的财务活动和财务指标来衡量及控制管理活动的控制方法是A、预算控制方法 B、人员控制方法 C、全面控制方法 D、程序控制方法96.最早提出目标管理的是A、彼得圣吉 B、彼得德鲁克 C、马克斯韦伯 D、亚当斯密97.在绩效考核中，因考核人员偏爱某些考评指标或情感因素

21、形成的偏差属于A、晕轮效应偏差 B、主观好恶偏差 C、暗示效应偏差 D、近因效应偏差98.“兵强则灭，木强则折。强大处下，柔弱处上”体现了道家A、无为而治思想 B、朴素的辩证法思想 C、尚同尚贤思想 D、少私寡欲思想99.哈默和钱皮的企业再造理论认为,企业再造的对象是A、企业愿景 B、企业绩效 C、企业目标 D、企业过程100.根据领导生命周期理论，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采取的领导 类型是A、高工作低关心 B、高工作高关心 C、低工作高关心 D、低工作低关心101.根据需求层次理论的观点,最高层次的需求是A、生理需求 B、安全需求 C、自我实现需求 D、归属需求102.经验主

22、义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象,其代表人物是美国的A、彼得德鲁克 B、哈罗德孔茨 C、卡斯特 D、罗森茨韦克103.在社会调查中,直接反映某一种社会现象实际情况（如居民拥有电视机台数、生活消费支出等）的指标是A、描述性指标 B、评价性指标 C、分析性指标 D、诊断性指标104.采用“庭外判决”原则的决策方法是A、经验决策法 B、决策树法 C、头脑风暴法 D、方案前提分析法105.系统分析中，建立在数学基础上的确定性分析和随机性分析属于A、定性分析 B、定量分析 C、超理性分析 D、未来分析106.在勒温的领导作风理论中,将领导行为的权力定位于群体的领导作风属于A、专制式的领导

23、作风 B、民主式的领导作风 C、放任自流的领导作风 D、任务型的领导作风107.为克服管理实践中存在的信息延误现象，法约尔提出了A、首创精神 B、心理革命 C、跳板原则 D、公平原则108.期望理论可以用公式M=VE 表示，其中 V 代表A、激励力量 B、目标效价 C、环境条件 D、期望值109.巴纳德是组织平衡理论的代表人物，他于1938年出版了A、第五项修炼 B、企业再造 C、经理人员的职能 D、竞争战略110.认为必须严格消除产业价值链上的各种浪费的管理思想属于A、精益管理思想 B、系统管理思想 C、目标管理思想 D、质量管理思想111.变量取值时可以有一个真正的零,即相当于数学中的零,

24、可以进行计算,这类变量是A、定类变量 B、定序变量 C、定距变量 D、定比变量112.精益生产和精益管理起源于A、中国 B、美国 C、日本 D、澳大利亚113.领导四分图理论认为,效果最差的领导方式是A、低组织低关心 B、低组织高关心 C、高组织低关心 D、高组织高关心114.近代人事品位分类制度始于A、英国 B、法国 C、德国 D、美国115.公平理论的提出者是美国学者A、亚当斯 B、麦克利兰 C、马斯洛 D、赫茨伯格116.按照领导四分图理论，以工作任务为中心的领导方式是A、低组织低关心 B、低组织高关心 C、高组织低关心 D、高组织高关心117.私人产品即通过市场交换而获得的产品，其特点

25、可概括为A、排他性、非市场性 B、市场性、不可分割性 C、排他性、可分割性 D、市场性、非排他性118.研究者依据主观判断选取可以代表总体的个体作为样本,这类抽样方法是A、立意抽样 B、等距抽样 C、整群抽样 D、多级抽样119.相较于传统管理模式，目标管理强调A、自我控制 B、上级控制 C、决策者控制 D、领导控制120.农药生产经营企业根据气象和虫情预报提前组织农药生产和储备属于A、前馈控制 B、现场控制 C、反馈控制 D、间接控制121.儒家管理思想认为,管理好国家的前提和基础是统治者的A、法制观念 B、个人修养 C、无为而治 D、纪律意识122.泰勒的科学管理理论产生于A、社会团体管理

26、实践 B、宗教组织管理实践 C、政府机构管理实践 D、工商企业管理实践123.把研究的总体按一定顺序排列,每隔一定的间隔抽取一个单位,并把这些抽取的单位组成样本进行观察用以推断总体的抽样方法是A、等距抽样 B、随机抽样 C、分类抽样 D、整群抽样124.在社会调查研究中，变量之间的相关程度极高，要求相关系数达到A、0.10.3 B、0.9以上 C、0.7 D、0.50.7125.墨子认为,晋文公逃亡国外而后匡正天下,齐桓公能称霸诸侯,关键都在于A、尚同节用 B、少私寡欲 C、善于用人 D、无为而治126.在决策体制中，负责确定决策目标的是A、决策中枢系统 B、决策咨询系统 C、决策信息系统 D

27、、决策执行系统127.为克服信息延误现象而提出跳板原则的古典管理理论代表人物是A、泰勒 B、亚当斯 C、韦伯 D、法约尔128.朱兰认为，构建质量管理战略的第一步是A、建立QC小组 B、建立综合质量管理部门 C、建立质量管理委员会 D、建立职工工会129.美国行为科学家道格拉斯麦格雷戈将传统的管理方法称之为A、X理论 B、Y理论 C、超Y理论 D、Z理论130.根据管理方格理论，在九等分方格图上，(11)位置属于A、任务型领导 B、贫乏型领导 C、战斗集体型领导 D、俱乐部型领导131.罗伯特欧文对管理理论的贡献是首次提出了A、目标管理 B、关心人的哲学 C、系统理论 D、精益管理思想132.

28、渐进决策理论认为A、决策必须依循最优决策准则 B、决策是一个按部就班的过程 C、决策必须掌握全部详细的信息 D、决策方案是各集团相互妥协的结果133.全面质量管理的核心理念是A、以控制为中心 B、以目标为中心 C、以客户为中心 D、以监督为中心134.实施头脑风暴法的原则不包括A、“庭外判决”原则 B、自由畅想原则 C、追求数量原则 D、有限理性原则135.根据期望理论的观点，人们行为积极性的高低取决于A、绩效与奖励的相关性 B、绩效与惩罚的相关性 C、绩效的大小 D、能力的大小136.在绩效考核中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是A、目标管理法 B、排列法 C、评分

29、法 D、360评价法137.领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度进入较成熟阶段，领导者应采取的领导类型是A、高工作低关系 B、低工作高关系 C、高工作高关系 D、低工作低关系138.百度地图导航用红、黄、绿等颜色显示道路的拥挤程度，这种方法应用了传统控制方法中的A、财务控制法 B、成本控制法 C、专题报告分析法 D、统计数据资料分析法139.从最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直的领导关系,不设职能机构的组织结构模式是A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制140.泰勒认为,科学管理的中心问题是A、实行职能制 B、选用第一流的工人 C、实行例外原则 D、提高劳动生产效率141.

30、领导者仅凭直觉判断做出决策的方法是A、确定型分析方法 B、随机型决策方法 C、理性化决策方法 D、超理性分析方法142.马斯洛需求层次理论认为,人的最低层次的需求是A、归属需求 B、生理需求 C、尊重需求 D、自我实现需求143.下级管理组织或人员主动向上级组织表明自己态度，提出建议，这种沟通是A、下行沟通 B、上行沟通 C、相向沟通 D、双向沟通144.确保决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是A、简单多数规则 B、绝对多数规则 C、过半数规则 D、全体一致规则145.将总体单位划分成群，然后采用随机的方法选出若干群，以这些群所包含的所有单位为样本的抽样方法是A、整群抽样 B、分层抽样 C、

31、单位抽样 D、多级抽样146.“PDCA循环”中的“C”是指A、计划 B、实施 C、处理 D、检查147.美国行为科学家亚当斯于20世纪60年代提出了A、公平理论 B、归因理论 C、强化理论 D、权变理论148.决策理论学派提出的决策准则是A、最优准则 B、满意准则 C、理性准则 D、非理性准则149.法约尔是一般管理理论的代表人物，其代表著作是A、科学管理原理 B、管理决策新科学 C、有效的管理者 D、工业管理与一般管理150.社会调查研究中,反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是A、否定性指标 B、正向指标 C、肯定性指标 D、中性指标151.波特竞争战略理论提出的企业基本战略是A、

32、成本领先战略、差异化战略、蓝海战略 B、成本领先战略、差异化战略、专一化战略 C、蓝海战略、平均成本战略、专一化战略 D、差异性战略、专一化战略、平均成本战略152.在古典管理理论中,认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是A、泰勒 B、西蒙 C、马斯洛 D、法约尔153.近年来,日本的企业家不约而同地到中国传统文化中寻找“精神武器”,作为日本企业文化核心理念的“团队精神”体现了A、道家家族伦理观念 B、法家家族伦理观念 C、儒家家族伦理观念 D、兵家家族伦理观念154.阿吉里斯的不成熟一成熟理论主张在管理中实行的领导方式是A、以制度为中心 B、以工作为中心 C、以现实为中

33、心 D、以未来为中心155.期望理论可以用公式M=VE来表示，其中M代表A、激励力量 B、目标效价 C、环境条件 D、期望值156.全面质量管理程序策略“PDCA循环”中的“D”代表的是A、Do(实施) B、Display(展示) C、Direct(直接) D、Department(部门)157.在社会调查研究中,变量之间的相关程度显著,则要求相关系数应该达到A、0.1以下 B、0.10.3 C、0.30.5 D、0.50.7158.企业再造理论强调，企业再造中一定要牢固树立A、成本意识 B、制度理念 C、节俭思想 D、流程思想159.最早推广和发展全面质量管理思想的国家是A、美国 B、日本

34、C、中国 D、德国160.在绩效考核中,考核人员自觉或不自觉地接受领导者或学术权威的影响,导致考核不准确形成的偏差属于A、晕轮效应偏差 B、近因效应偏差 C、刻板印象偏差 D、暗示效应偏差161.关于预测与决策的关系,正确的表述是A、决策服务于预测 B、决策贯穿于预测的全过程 C、预测是决策科学化的前提 D、预测侧重于对有利时机的选择162.大李因违反公司纪律受到处分,近期表现良好,处分随之撤销,这种做法属于A、积极强化 B、消极强化 C、惩罚 D、消退163.继承“上下俱富”思想，提出善因论的人是A、荀子 B、商鞅 C、韩非子 D、司马迁164.科层制组织理论的代表人物是A、赫伯特西蒙 B、

35、泰勒 C、马克斯韦伯 D、梅奥165.在管理思想史上,被称为“组织理论之父”的是A、赫伯特西蒙 B、彼得圣吉 C、马克斯韦伯 D、亚当斯密166.按照双因素理论,下列属于激励因素的是A、工作富有成就感 B、工资收入 C、规范的管理制度 D、严格的监督方式167.全面质量管理衡量组织绩效的标准是A、员工满意度 B、顾客满意度 C、管理者满意度 D、供应商满意度168.在决策体制中处于统率和支配地位的是A、决策咨询系统 B、决策中枢系统 C、决策信息系统 D、决策执行系统169.以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而形成的权威是A、超凡权威 B、传统权威 C、合理合法权威 D、个人魅力权威170.绘

36、制网络图时通常使用实箭线来表示A、工程 B、工序 C、事件 D、节点171.美国贝尔电话研究所的数学家申农被认为是A、系统论的创始人 B、信息论的创始人 C、控制论的创始人 D、归因论的创始人172.按照领导方式理论的观点,权力控制在最高一级,但授予中下层部分权力。这种领导方式是A、专制一权威式 B、开明一权威式 C、协商式 D、群体参与式173.在决策体制中,负责组织决策方案设计的是A、决策中枢系统 B、决策监督系统 C、决策信息系统 D、决策执行系统174.在决策体制中负责确立决策目标的是A、决策中枢系统 B、决策咨询系统 C、决策信息系统 D、决策监督系统175.提出“管理就是决策”观点

37、的是A、决策理论学派 B、理性决策理论 C、渐进决策理论 D、集团决策理论176.美国数学家、电信工程师、生物学家诺伯特维纳于20世纪40年代创立了A、控制论 B、系统论 C、归因论 D、信息论177.基于古典管理理论，主张实行严密的组织控制来实施管理的观点来自于A、经济人假设 B、社会人假设 C、复杂人假设 D、自我实现人假设178.哈默和钱皮企业再造理论的精髓是A、关注产品质量 B、倡导以顾客为中心 C、注重市场营销 D、强调以过程为核心179.决策过程的起点是A、确立目标 B、发现问题 C、拟定方案 D、选择方案180.精益管理是以一种集约化、精益求精的管理思维和方法来寻求A、最多的投入

38、和最小的产出 B、最少的投入和最小的产出 C、最少的投入和最大的产出 D、最多的投入和最大的产出181.以投资额与利润之比，从绝对数和相对数两方面衡量组织绩效的控制方法是A、损益控制法 B、预算控制 C、管理审计法 D、投资报酬率分析法182.根据双因素理论的观点,下列属于激励因素的是A、工资收入 B、人际关系 C、管理方式 D、工作富有挑战性183.组织的第一要素是A、程序 B、目标 C、信息 D、物财184.社会调查研究中，如果认为调查资料是基本可靠的，则信度系数应该达到A、0.01以上 B、0.08以上 C、0.1以上 D、0.8以上185.唯一具有主观能动性的组织要素是A、人员 B、目

39、标 C、物财 D、信息186.依据麦克利兰成就需要理论，下列人的社会性需要的是 A、生理需要 B、成就需要 C、权力需要187.与私人管理相比较,下列选项属于现代公共管理特征的是A、以“善治”为模式的管理 B、以盈利为目的的管理 C、以市场为导向的管理 D、以竞争为原则的管理188.在决策体制中负责提供决策预测研究的是A、决策中枢系统 B、决策咨询系统 C、决策信息系统 D、决策监督系统189.全面质量管理程序策略“PDCA循环”中的“C”代表的是A、Challenge(挑战 B、Control(控制) C、Competition(竞争) D、Check(检查)190.为调动劳动者的工作积极性

40、,科学管理的先驱之一查尔斯巴贝奇提出了A、计时工资制 B、计件工资制 C、差别计件工资制 D、固定工资加利润分享制191.首次提出“非正式组织”概念的是美国学者A、巴纳德 B、韦伯 C、法约尔 D、西蒙192.由最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直领导关系,但不设职能机构的组织结构模式是A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制193.被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是A、孟子 B、墨子 C、老子 D、庄子194.马斯洛需求层次理论认为，人的最低层次的需求是A、尊重需求 B、归属需求 C、生理需求 D、自我实现需求195.绘制网络图时通常使用注有编号的圆圈来表示A、工程 B、工序

41、 C、事项 D、线路196.提出“不辩贫富贵贱、远迩亲疏,贤者举而尚之,不肖者抑而废之”的是A、孟子 B、墨子 C、商鞅 D、慎到197.管理思想史上,泰勒被誉为是A、“科学管理之父” B、“人群关系之父” C、“组织理论之父” D、“现代管理之父”198.全面质量管理组织结构中的QC小组(质量管理小组)最早出现于A、美国 B、英国 C、德国 D、日本199.认为人以自我为中心，不愿意承担责任，主张采取强制、监督、惩罚方法进行管理的理论是A、公平理论 B、期望理论 C、X理论 D、Y理论200.根据组织的目标需要而设立的具体工作岗位被称为A、目标 B、职位 C、机构 D、人员201.下列抽样方

42、法属于非概率抽样的是A、偶遇抽样 B、判断抽样 C、随机抽样 D、滚雪球抽样 E、配额抽样202.在目标管理过程中,目标成果评价的内容主要包括A、目标的达成度 B、协作情况 C、实现目标的有效性 D、目标的明确性程度 E、目标的一致性水平203.格林纳提出的组织生命周期理论认为,组织的生命周期包括A、创业阶段 B、聚合阶段 C、规范化阶段 D、成熟阶段 E、再发展或衰退阶段204.网络计划方法是一些计划方法的综合。它们包括A、精益管理法 B、关键路线法 C、计划评审法 D、系统分析法 E、头脑风暴法205.下列对亚当斯密的描述,正确的有A、首次提出关心人的哲学 B、被誉为是“科学管理之父” C

43、、代表著作是国富论 D、组织了著名的霍桑实验 E、英国古典政治经济学的杰出代表206.网络计划方法主要综合了A、关键路线法 B、计划评审法 C、头脑风暴法 D、德尔菲法 E、项目预算法207.马斯洛需求层次理论认为，人的物质需求包括A、生理需求 B、尊重需求 C、安全需求 D、归属需求 E、自我实现需求208.下列属于领导者非强制性影响力的是A、法定性权力 B、感召性权力 C、奖赏性权力 D、专长性权力 E、惩罚性权力209.下列属于领导者强制性影响力的有A、法定性权力 B、奖赏性权力 C、惩罚性权力 D、感召性权力 E、专长性权力210.领导行为理论研究领导者行为与领导效率之间的关系。下列属于领导行为理论的有A、领导作风理论 B、领导方式理论 C、领导四分图理论 D、路径一目标理论 E、管理方格理论211.麦克利兰把人的社会性需要划分为A、成就需要 B、生存需要 C、权力需