2023年10月自考11465现代公司管理押题及答案含解析.docx

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1、自考11465现代公司管理押题及答案含解析单选题1.公司经营活动的出发点和归宿点是_。A.法人性 B.社会性 C.风险性 D.盈利性2.下列有关兼并与合并的观点中正确的是A.兼并是合并的一种形式 B.合并是兼并的一种形式 C.兼并和合并是一样的 D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式3.我国公司法规定，有限责任公司的股东人数最高为A.20人 B.30人 C.50人 D.70人4.下列不属于公司资本运营手段的是A.收购 B.兼并 C.开发新产品 D.重组5.第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取A.自由主义方式 B.特许主义方式 C.许可主义方式 D.准则主义方式6.董事会与公司经理人员之间

2、是一种_关系。A.信任委托 B.委托监督 C.委托代理 D.委托制衡7.为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和A.年薪 B.奖金 C.在职消费 D.股票期权8.在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是A.高效化 B.专业化 C.科学化 D.电子化9.公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是A.中心式多角化兼并 B.内部发展 C.复合式多角化兼并 D.水平整合10.资本公积金是资本的公共积累，也称为A.资本积累 B.资本集中 C.资本储备 D.资本储蓄11.早期公司主要存在于（ ）。A.商贸领域 B.工业领域 C.金融领域 D.农业领域12.一般而言，召开董事会会

3、议的法定人数不得少于公司董事总数的A.1/5 B.1/4 C.1/3 D.1/213.决策理论学派的创始人是美国学者A.巴纳德 B.西蒙 C.科斯 D.波特14.公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的A.场所 B.住所 C.地址 D.住址15.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（ ）A.防御者战略 B.探索者战略 C.分析者战略 D.反应者战略16.公司在处理与顾客的关系时所要进行的第一项工作是A.市场调查 B.制定经营战略 C.销售 D.售后服务17.兼并与合并的区别在于()A.合并是兼并的一种吸收合并的方式 B.兼并是合并的一种新设合并方

4、式 C.兼并是合并的一种吸收合并方式 D.兼并是合并的一种吸收兼并方式18.产权市场交易的对象是（ ）。A.企业 B.企业资金 C.企业产权 D.财产19.公司得以产生和发展的主要原因和动力是()A.科学技术 B.货币制度 C.信用制度 D.商品经济20.我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？A.30日内 B.25日内 C.20日内 D.15日内21.管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为A.技术技能 B.人事技能 C.概念形成技能 D.综合平衡技能22.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用

5、的战略模式是A.防御者战略 B.探索者战略 C.分析者战略 D.反应者战略23.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是A.奎恩 B.巴纳德 C.明茨伯格 D.钱德勒24.由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A.全民所有制公司 B.集体所有制公司 C.混合所有制公司 D.私营公司25.财务管理的核心问题是A.资产负债管理 B.收入和费用管理 C.利润的管理 D.维护所有者权益26.当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视A.技术技能 B.概念形成的技能 C.控制技能 D.人事技能27.供应链管理的最高层次是A.企业内部供应链管理 B.全球网络供应链管理 C.产业供

6、应链管理 D.区域供应链管理28.现代公司财务管理的首要任务是A.筹集资金 B.减少负债 C.平衡盈余 D.降低成率29.产权的核心和基础是A.所有权 B.占有权 C.支配权 D.使用权30.公司内一个单独事业单位运行于稳定.少有不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是A.防御者战略 B.探索者战略 C.分析者战略 D.反应者战略31.统治和管理股份公司的是A.董事会 B.董事长 C.管理者 D.法人治理结构32.应收账款周转率计算公式中除以应收账款平均余额的被除数是（ ）。A.销售收 B.赊销收入总额 C.赊销收入净额 D.存货总额33.有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的

7、利润来源的经营策略是A.中心式多角化策略 B.复合式多角化策略 C.水平式整合策略 D.垂直式整合策略34.首家永久性股份公司是1602年成立的()A.莫斯科公司 B.利凡特公司 C.美孚石油公司 D.东印度公司35.表明财产终极归属权的是_。A.产权 B.所有权 C.财产权 D.使用权36.第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取()A.自由主义方式 B.特许主义方式 C.许可主义方式 D.准则主义方式37.决定公司重大问题的最高权力机构是A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会38.股份两合公司由（ ）。A.自然人出资设立 B.有限责任股东出资设立 C.无限责任股东出资设立

8、D.无限责任股东和有限责任股东出资设立39.股东大会闭会期间的最高权力机构是（ ）A.工会 B.工厂管理委员会 C.董事会 D.监事会40.我国公司法规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于（）人民币。A.10万元 B.8万元 C.5万元 D.1万元41.战略在本质上是一种A.控制 B.反馈 C.计划 D.组织42.组成两合公司的股东是A.一个自然人和一个以上的法人 B.一个以上的自然人和一个以上的法人 C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东 D.一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东43.计划工作的第一项基本活动是A.提出问题 B.确定目标 C.收集资料 D.制定方案4

9、4.资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？A.短期资金 B.长期资金 C.流动资金 D.固定资金45.有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系的股权结构是A.高度分散化的股权 B.适度分散化的股权 C.适度集中化的股权 D.低度分散化的股权46.经营利润的变动对销售变动的反映程度用A.经营杠杆系数来衡量 B.财务杠杆系数来衡量 C.流动比率来衡量 D.速动比率来衡量47.公司产生的主要原因和动力是A.社会化生产的出现 B.商品经济的发展 C.信用制度的形式和发展 D.法律体系的完善48.公司经营活动的出发点和归宿点是A.法人性 B.社会性 C.盈利性 D.风险性49.公司战

10、略管理取得成功的关键是（ ）A.计划 B.组织 C.领导 D.创新50.首家永久性股份公司是1602年成立的A.莫斯科公司 B.利凡特公司 C.美孚石油公司 D.东印度公司51.厂商可以各种手段决定利润的市场被称为A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场 C.寡头垄断市场 D.完全垄断市场52.一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致A.所有权的流转 B.所有权的转移 C.所有权的形成 D.所有权的交易53.英美公司激励经理人的主要手段是采用A.股票期权 B.股权分散 C.决策权与监督分离制度 D.法人持股制度54.国际生产折衷理论的创始人是_。A.小岛清 B.弗农 C.邓宁 D.海默55

11、.公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质的是公司的A.财产 B.资本 C.住所 D.名称56.早期公司主要存在于()A.服务领域 B.生产领域 C.商贸领域 D.制造领域57.设立公司的目的和归宿的是（ ）。A.社会性 B.盈利性 C.公开性 D.经济性58.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ ）A.明朝颁布的大明律 B.清政府颁布的公司律 C.北洋政府颁布的公司法 D.国民党政府颁布的公司法59.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是_。A.清政府颁布的公司律 B.明朝颁布的大明律 C.北洋政府颁布的公司法 D.国民党政府颁布的公司法60.公司人事管理的核心问题是_。A

12、.督导 B.惩罚 C.提拔 D.激励61.内部管理型战略是一种A.资本扩张战略 B.产品扩张战略 C.地域扩张战略 D.职能扩张战略62.首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A.奎恩 B.巴纳德 C.钱德勒 D.明茨伯格63.世界上第一个通过有限责任公司法的国家是A.法国 B.美国 C.英国 D.德国64.企业通过投资机构出售其新证券的场所是()A.发行市场 B.交易市场 C.次级市场 D.二级市场65.在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A.高效化 B.专业化 C.科学化 D.电子化66.强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（）

13、A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式67.垄断优势理论的创始人是A.弗农 B.小岛清 C.海默 D.邓宁68.强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式69.无限责任公司的主要特征之一是A.资合性 B.人合性 C.人资两合性 D.委托代理性70.公司管理者是（ ）。A.董事长 B.总经理 C.党委书记 D.一个管理群体71.原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A.资本 B.产权 C.股权 D.物权72.如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择A.成长型

14、战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.回航型战略73.企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A.私营企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.业主制企业74.在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式75.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化76.下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是A.营业利润率 B.资产利润率 C.契约式投资收益率 D.利息保障倍数77.通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生

15、产率的工作设计是A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化78.早期公司主要存在于A.服务领域 B.生产领域 C.商贸领域 D.制造领域79.加速了公司制的产生和发展的是（ ）。A.科学技术的形成和发展 B.货币制度的形成和发展 C.信用制度的形成和发展 D.组织制度的形成和发展80.美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（ ）。A.强点与机会相遇 B.弱点与机会相遇 C.强点与威胁相遇 D.弱点与威胁相遇81.我国现行公司法规

16、定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币A.3万元 B.10万元 C.30万 D.50万元82.公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的A.地址 B.住所 C.所在地 D.住处83.联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是A.1944年 B.1954年 C.1964年 D.1974年84.多角化兼并的基木动机是A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险 B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业 C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力 D.通过整合内部资源，控制成本，提高

17、生产效率85.将风险型决策化为确定型决策的风险准则是A.最大可能决策 B.期望值准则 C.最小可能准则 D.混合型准则86.将风险型决策化为确定型决策的风险准则是_。A.最大可能准则 B.期望值准则 C.最小可能准则 D.混合型准则87.公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ ）A.科学技术 B.货币制度 C.信用制度 D.商品经济88.按照公司法的规定，监事会的成员不得少于A.1人 B.2人 C.3人 D.5人89.现代企业制度建设的核心是A.高素质的职业经理人 B.有效的公司治理 C.完备的监督机制 D.便捷的决策机制90.强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采

18、用的组织结构()A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式91.衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是A.财务杠杆系数 B.经营杠杆系数 C.流动比率 D.速动比率92.在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为A.战略决策 B.战术决策 C.确定型决策 D.风险型决策93.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是()A.后悔值准则 B.等可能性准则 C.悲观准则 D.乐观准则94.从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（ ）A.后悔值准则 B.等可能性准则 C.悲观准则 D.乐观准则95.公司战略管理取得成功的关键是

19、()A.计划 B.组织 C.领导 D.创新96.在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是A.网络分析技术 B.差量分析法 C.非线性规划 D.线性规划97.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是()A.奎恩 B.巴纳德 C.明茨伯格 D.钱德勒98.管理的首要职能是A.组织 B.计划 C.指挥 D.控制99.在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是（ ）A.高效化 B.专业化 C.科学化 D.电子化100.公司承担民事责任的物质保证是A.公司的名称 B.公司处所 C.公司的产品 D.公司的独立财产101.现代公司管理中最基本的管理是A.财务管理 B.人事管理 C.设备管理 D.

20、信息管理102.我国公司法规定股份有限公司的发起人为A.1-100人 B.2- 200人 C.3-300人 D.4- 400人103.当公司一事业运行稳定，少有不确定性或风险的环境时，要求采用_。A.探索者战略 B.防御者战略 C.分析者战略 D.实践者战略104.由企业自愿参加而组成的，为会员企业服务的组织是_。A.行业协会 B.企业集团 C.工商业联合会 D.工会105.企业发展与本业高度相关的产业战略叫（ ）。A.内部发展 B.中心式多角化 C.复合式多角化 D.水平整合106.企业发展与本业完全无关的产业战略叫()A.内部发展 B.中心式多角化 C.复合式多角化 D.水平整合式107.

21、公司战略管理取得成功的关键是A.计划 B.组织 C.领导 D.创新108.管理的首要职责是A.组织 B.控制 C.领导 D.计划109.当一公司事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（ ）。A.防御者战略 B.探索者战略 C.分析者战略 D.反应者战略110.行业协会对企业的调节和管理都是A.市场性的 B.协商性的 C.命令性的 D.行政性的111.国际生产折衷理论的创始人是A.小岛清 B.弗农 C.邓宁 D.海默112.将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（ ）A.最大可能决策 B.期望值准则 C.最小可能准则 D.混合型准则113.适用于在稳定的环境中经营的大型

22、公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式114.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是A.成长型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.观望型战略115.市场经济活动的主体是A.企业 B.政府 C.个人 D.社会116.兼并与合并的区别在于（ ）A.合并是兼并的一种吸收合并的方式 B.兼并是合并的一种新设合并方式 C.兼并是合并的一种吸收合并方式 D.兼并是合并的一种吸收兼并方式117.通过为员工提供更多的激励和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（ ）A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化

23、D.工作丰富化118.从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A.股东 B.员工 C.企业家 D.经理人员119.乐观准则又叫（ ）。A.最大最大准则 B.最大最小准则 C.等可能性准则 D.后悔值准则120.作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（ ）A.董事长 B.总经理 C.党委书记 D.董事会121.公司原始所有权运行市场化的前提是A.原始所有权转化为股权 B.原始所有权转化为债权 C.证劵市场的健康运行 D.股权转化为原始所有权122.增加员工工作范围横向增加的工作设计方法是_。A.工作轮换 B.工作专业化 C.工作扩大化 D.工作丰富

24、化123.组成无限公司的股东必须是A.自然人 B.法人 C.经济组织 D.社会组织124.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的A.政治素质 B.体力水平 C.心理素质 D.智力水平125.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行A.内部发展战略 B.中心式多角化战略 C.复合式多角化战略 D.水平式整合战略126.现代公司管理中最基本的管理是（ ）。A.财务管理 B.人事管理 C.设备管理 D.信息管理127.公司的法人代表人一般是公司的（ ）A.董事会 B.董事长 C.总经理 D.监事会128.组织生产和流通的最佳方法是A.差量分析法 B.网络分析技术 C.线性规划 D.非线性规划129.有

25、利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化130.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和A.公司与市场的关系 B.公司与公司的关系 C.公司与工商管理部门的关系 D.公司与员工的关系131.客户关系管理的第三个阶段是A.争取新客户阶段 B.维系获利客户阶段 C.加强现有客户关系阶段 D.终止劣质客户阶段132.管理者的首要任务是A.计划 B.协调 C.命令 D.决策133.公司的法人代表人一般是公司的A.董事会 B.董事长 C.总经理 D.监事会134.公司得以产生和发展的主要原因和动力是A.科学技术 B.货

26、币制度 C.信用制度 D.商品经济135.公司的意定代理人是A.董事长 B.经理人员 C.CEO D.监事会主席136.为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是A.垂直式整合策略 B.水平式整合策略 C.复合式多角化策略 D.中心式多角化策略137.公司寻求新收益和利润的最好途径是A.内部发展战略 B.水平整合战略 C.中心式多角化兼并和收购 D.复合式多角化兼并和收购138.在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是()A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式139.经营利润的变动对销售变动的反映

27、程度用（ ）A.经营杠杆系数来衡量 B.财务杠杆系数来衡量 C.流动比率来衡量 D.速动比率来衡量140.公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和A.权力构架 B.群体结构 C.集权团队 D.个体结构141.管理的首要职责是（ ）A.组织 B.控制 C.领导 D.计划142.总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的A.决策机构 B.监督机构 C.执行机构 D.最高权力机构143.在公司经理人员的外部制约因素中，具有重要作用的基础因素是A.产品市场 B.资本市场 C.人才市场 D.声誉市场144.组织生产和流通的最佳方法是（ ）A.差量分析法 B.网络分析技术 C.线

28、性规划 D.非线性规划145.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（ ）A.防御者战略 B.反应者战略 C.分析者战略 D.探索者战略146.当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为A.卖方市场 B.买方市场 C.多方市场 D.空方市场147.资金成本是指公司为取得和使用A.短期资金而付出的代价 B.长期资金而付出的代价 C.流动资金而付出的代价 D.固定资金而付出的代价148.悲观准则又称为A.最大最小准则 B.最大最大准则 C.最小最大准则 D.最小最小准则149.对资产直接的实物占有是指产权的A.实物形态 B.价值形态 C.股权形态 D.技术

29、形态150.人们常说调节经济的“看不见的手”是指A.市场 B.政府 C.企业 D.命运151.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是A.股东数量有限 B.不能发行股票 C.信用程度不高 D.股东转让股本较困难152.股东大会闭会期间的最高权力机构是A.工会 B.工厂管理委员会 C.董事会 D.监事会153.下列是公司的监督机构，负责对公司各项业务活动进行监督的是_。A.董事会 B.理事会 C.股东大会 D.监事会154.为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是A.信用制度的完善 B.无限责任制的确立 C.有限责任制的确立 D.市场交易规模的扩大155.上级主管部门和登记主管机关对

30、公司实施监督检查的主要依据是A.公司章程 B.公司宗旨 C.公司经营范围 D.公司组织形式156.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是()A.成长型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.观望型战略157.通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（ ）。A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化158.产权市场交易是一种A.经济性的产权转让方式 B.政治性的产权转让方式 C.法律性的产权转让方式 D.社会性的产权转让方式159.早期公司主要存在于（ ）A.服务领域 B.生产领域 C.商贸领域 D.制造领域160.我

31、国现行公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币_。A.3万元 B.10万元 C.30万元 D.50万元161.为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（ ）。A.决策机构成员 B.执行机构成员 C.监督机构成员 D.反馈机构成员162.公司区别于独资企业的最主要特征是A.公司具有法人性 B.公司具有盈利性 C.公司具有继承性 D.公司具有社会性163.第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取（ ）A.自由主义方式 B.特许主义方式 C.许可主义方式 D.准则主义方式164.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是A.明朝颁布的大明律 B.清政府颁布的公司律

32、 C.北洋政府颁布的公司法 D.国民党政府颁布的公司法165._公司的决策机构，拥有公司重大事项的决策权。A.监事会 B.董事会 C.股东会 D.理事会166.俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的（ ）A.约束功能 B.激励功能 C.资源配置功能 D.规范交易功能167.我国公司法规定，有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币A.1万元 B.2万元 C.3万元 D.10万元168.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（

33、 ）A.强点与机会相遇 B.弱点与机会相遇 C.强点与威胁相遇 D.弱点与威胁相遇169.下列指标中能反映公司用于分析公司长期偿债能力的是A.资产利润率 B.营业利润率 C.资金成本 D.利息保障倍数170.企业产权转让的非经济方式为A.通过拍卖获得财产支配权 B.通过联合获得财产支配权 C.通过赠与获得财产支配权 D.通过交换获得财产支配权171.公司的法定代表人是A.总经理 B.董事长 C.CEO D.CFO172.公司人事管理的核心问题是A.招聘 B.培训 C.激励 D.考核173.俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的A.约束功能 B.激励功能 C.资源配置功能 D.规范交易功能

34、174.俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的()A.约束功能 B.激励功能 C.资源配置功能 D.规范交易功能175.对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A.股票及其交易所的出现 B.职业经理人的出现 C.公司法的完善 D.科技的发展176.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ ）A.后悔值准则 B.等可能性准则 C.悲观准则 D.乐观准则177.合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的A.个人信誉 B.个人资产 C.亲密关系 D.个人能力178.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化179.公

35、司得以生产和发展的主要原因和动力是A.科学技术 B.货币制度 C.信用制度 D.商品经济180.为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入A.独立监察人 B.独立核查人 C.独立监事 D.独立董事181.下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是A.营业利润率 B.利息保障倍数 C.资产利润率 D.契约式投资收益率182.企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ ）A.内部发展 B.中心式多角化 C.复合式多角化 D.水平整合183.公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是A.3年内或超过3年的营业周期内 B.2年内或超过2年的营业周期内 C.1年内或超过1年的营业周期内 D

36、.半年内或超过半年的营业周期内184.组织生产和流通的最佳方法是_。A.差量分析法 B.网络分析法 C.线性规划 D.非线性规划185.由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ ）A.全民所有制公司 B.集体所有制公司 C.混合所有制公司 D.私营公司186.为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是A.战略决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.战术决策187.在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是()A.高效化 B.专业化 C.科学化 D.电子化188.在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水

37、平、产品开发能力等条件的适应程度，称为A.生产的内在联系性 B.技术条件的适应性 C.总体的可协调性 D.能力的协调性189.在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有A.问号区位 B.明星区位 C.现金牛区位 D.平庸者区位190.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行_战略。A.内部发展 B.中心式多角化 C.复合式多角化 D.水平整合191.首家永久性股份公司是1602年成立的（ ）A.莫斯科公司 B.利凡特公司 C.美孚石油公司 D.东印度公司192.影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和A.资金周转率 B.经营杠杆系数 C.风险补偿 D.财务杠杆系数193.现代公司管理

38、中最基本的管理是（ ）A.财务管理 B.人事管理 C.设备管理 D.信息管理194.下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是A.资产利润率 B.利息保障倍数 C.营业利润率 D.契约式投资收益率195.统治和管理公司的主体是A.法人治理结构 B.支薪经理层 C.CEO D.董事长196.上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是()A.公司章程 B.公司宗旨 C.公司经营范围 D.公司组织形式197.在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是A.股份有限公司 B.国有企业集团 C.大型垄断公司 D.国际金融巨头198.公司得以生产和发展的主要原因和动力是

39、（ ）A.科学技术 B.货币制度 C.信用制度 D.商品经济199.从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是A.后悔值准则 B.等可能性准则 C.悲观准则 D.乐观准则200.产权市场交易的对象就是A.企业财产 B.企业产权 C.企业物权 D.企业商誉权201.清政府颁布了我国第一部公司律，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（ ）。A.1900年 B.1901年 C.1903年 D.1906年202.我国公司法规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的A.10% B.20% C.30% D.50%203.在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的

40、是（ ）。A.问号区位 B.明星区位 C.现金牛区位 D.瘦狗区位204.俗语说“有恒产者有恒心”, 这说明了产权功能的A.约束功能 B.激励功能 C.资源配置功能 D.规范交易功能205.我国公司法规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ ）。A.50万元 B.40万元 C.30万元 D.10万元206.作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是A.董事长 B.总经理 C.党委书记 D.董事会207.现代公司管理中最关键的管理是A.人事管理 B.战略管理 C.财务管理 D.生产管理208.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所

41、在法律上称为公司的()A.地址 B.住所 C.所在地 D.住处209.从法律意义上讲，公司的最高权力机构是A.董事会 B.监事会 C.经理层 D.股东大会210.乐观准则又称之为A.最大最大准则 B.最大最小准则 C.最小最大准则 D.最小最小准则211.公司与市场的关系最终体现在A.公司与政府的关系上 B.公司与行业协会的关系上 C.公司与顾客的关系上 D.公司与竞争对手的关系上212.企业发展与本业完全无关的产业战略叫A.内部发展 B.中心式多角化 C.复合式多角化 D.水平整合式213.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的（ ）A.地址 B.住所 C.所在地

42、 D.住处214.公司的法人代表人一般是公司的()A.董事会 B.董事长 C.总经理 D.监事会215.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是（ ）A.成长型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.观望型战略216.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是A.防御者战略 B.反应者战略 C.分析者战略 D.探索者战略217.上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ ）A.公司经营范围 B.公司组织形式 C.公司宗旨 D.公司章程218.资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（ ）A.短期资金 B.长期资金 C.

43、流动资金 D.固定资金219.盈亏临界点是A.销售收入大于销售成本的销售量 B.销售收入小于销售成本的销售量 C.销售收入等于生产成本的销售量 D.销售收入等于销售成本的销售量220.各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（ ）。A.自由主义方式 B.准则主义方式 C.许可主义方式 D.特许主义方式221.企业通过投资机构出售其新证券的场所是A.发行市场 B.交易市场 C.次级市场 D.二级市场222.资金成本是指公司为取得和使用（ ）A.短期资金而付出的代价 B.长期资金而付出的代价 C.流动资金而付出的代价 D.固定资金而付出的代价223.兼并与合并的区别在于A.合并是兼并的

44、一种吸收合并的方式 B.兼并是合并的一种新设合并方式 C.兼并是合并的一种吸收合并方式 D.兼并是合并的一种吸收兼并方式224.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于A.强点与机会相遇 B.弱点与机会相遇 C.强点与威胁相遇 D.弱点与威胁相遇225.从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是（ ）。A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式226.资金成本是指公司为取得和使用()A.短期资金而付出的代价 B.长期资金而付出的代价 C.流动资金而付出的代价 D.固定资金而付出的代价227.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是A.后悔值准则 B.等可能性