装饰施工员-专业管理实务-工程成本管理.docx

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1、装饰施工员-专业管理实务-工程成本管理单选题1.SVBCWPACWP，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的（）。A.费用偏差B（江南博哥）.进度偏差C.费用绝对偏差D.进度相对偏差 正确答案：B参考解析：SVBCWPACWP，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的进度偏差。单选题2.偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是（）。A.横道图法B.表格法C.赢得值评价曲线法D.对比法 正确答案：D参考解析：偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和赢得值评价曲线法。单选题3.在施工成本控制的步

2、骤中，控制工作的核心是（）。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况 正确答案：B参考解析：3.施工成本控制的步骤在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下:(1)比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。(2)分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产

3、生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生，减少由此造成的损失。(3)预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。(5)检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。单选题4.衡量成本降

4、低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价的是（）。A.施工成本考核B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本核算 正确答案：A参考解析：施工成本考核衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价。单选题5.建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人，属于施工项目进度控制措施中（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 正确答案：A参考解析：建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人，属于施工项目进度控制措施中组织措施。单选题6.对于分包工程，在签订经济合同的时候，特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，绝不允许（）。A.合同金额超过施工图预算B.施工图预

5、算超过合同金额C.合同金额超过施工预算D.施工预算超过合同金额 正确答案：A参考解析：对于分包工程，在签订经济合同的时候，特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，绝不允许合同金额超过施工图预算。单选题7.（）就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算 正确答案：A参考解析：施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。单选题8.施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理

6、的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段成本分析的 正确答案：C参考解析：施工项目成本计划是施工准备阶段编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。单选题9.项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（）。A.作业队成本的节约或超支B.工程量和劳动定额的控制C.钟点工的控制D.对作业队的奖罚 正确答案：D参考解析：项目经理部对作业队分包成本的控制包括：作业队成本的节约或超支、工程量和劳动定额的控制、钟点工的控制等。单选题10.在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。A.控制B.分析C.考核D.归集 正

7、确答案：D参考解析：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。单选题11.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后 正确答案：A参考解析：当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本。当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。单选题12.施工成本控制是指在施工过程中，采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在（）范围内。A.施工预算B.施工图预算C.

8、成本计划D.成本预算 正确答案：C参考解析：施工成本控制是指在施工过程中，采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。单选题13.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（）的全过程。A.从策划开始到项目开始运营B.从设计开始到项目开始运营C.从投标开始到项目竣工验收D.从施工开始到项目竣工验收 正确答案：C参考解析：作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目从投标开始到项目竣工验收的全过程。单选题14.施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式

9、开工 正确答案：B参考解析：施工项目成本控制工作从施工项目投标阶段开始直到竣工验收，贯穿于全过程。单选题15.施工项目目标成本的确定，人工、材料、机械的价格（）。A.按市场价取定B.按投标报价文件规定取定C.按现行机械台班单价、周转设备租赁单价取定D.按实际发生价取定 正确答案：D参考解析：施工项目目标成本的确定，人工、材料、机械的价格按实际发生价取定。单选题16.施工成本计划通常有三类指标,即（）。A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标 正确答案：B参考解析：

10、施工成本计划一般情况下有以下三类指标：1）成本计划的数量指标；2）成本计划的质量指标；3）成本计划的效益指标。单选题17.施工成本控制中最具实质性的一步是（），因为通过它最终达到有效控制施工成本的目的。A.比较B.检查C.预测D.纠偏 正确答案：D参考解析：施工成本控制中最具实质性的一步是纠偏，因为通过它最终达到有效控制施工成本的目的。单选题18.关于工程量清单的计价模式的特点描述正确的是（）。A.按清单计价的模式B.量价合一的模式C.量价分离的模式D.自主报价的模式 正确答案：C参考解析：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过

11、劳务合同进行控制。单选题19.成本决策的决策是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本控制 正确答案：A参考解析：因此，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。单选题20.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（）。A.对成本因素进行分析B.分析可能的影响程度C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算 正确答案：B参考解析：预测这些因素对工程成本中有关项目（成本项目）的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。单选题21.（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施上成本预测B.施工成本计

12、划C.施工成本控制D.施工成本核算 正确答案：B参考解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。单选题22.关于工程成本描述正确的是（）。A.指施工企业或项目部为取得并完成某项工程所支付的各种费用的总和B.合同价C.发包方应付的除利润以外的工程款D.发包方应付的除利润、税金以外的工程款 正确答案：A参考解析：工程成本是施工企业或项目部为取得并完成某项工程所支付的各种费用的总和。单选题23.在项目的实施过程中，需按（）对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制原理B.静态控制原理C.宏观控制原理D.微

13、观控制原理 正确答案：A参考解析：成本控制的程序体现了动态控制原理。单选题24.内容分为事前的成本预测分析、（）、事后的成本监控。A.事中的成本分析B.过程中的成本分析C.日常的成本分析D.施工中的成本分析 正确答案：A参考解析：内容分为事前的成本预测分析、事中的成本分析、事后的成本监控。单选题25.施工项目的成本管理的最终目标是（）。A.低成本B.高质量C.短工期D.ABC 正确答案：D参考解析：施工项目的成本管理的最终目标是低成本、高质量、短工期。单选题26.在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。A.成本考核B.成

14、本分析C.成本控制D.成本预测 正确答案：C参考解析：在施工成本管理过程中，成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。单选题27.不属于施工组织总设计技术经济指标的是（）。A.劳动生产率B.投资利润率C.项目施工成本D.机械化程度 正确答案：C参考解析：施工组织总设计技术经济指标包括：劳动生产率、投资利润率、机械化程度等。单选题28.下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据。（）。A.设计概算B.投资估算C.合同报价书D.竣工决算 正确答案：C参考解析：合同报价书属于施工成本计划的编制依据。单选题29.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作

15、用是（）。A.确定成本定额水平B.对实际成本估算C.设立目标成本D.明确资金使用安排 正确答案：C参考解析：可以说，成本计划是目标成本的一种形式。单选题30.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法，（）等方法来进行测定。A.比较法B.说明法C.实例分析法D.因素分析法 正确答案：D参考解析：施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法，因素分析法等方法来进行测定。单选题31.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔 正确答案：A参考解

16、析：编制施工成本控制工作流程图属于建设工程项目施工成本管理的组织措施。单选题32.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.将实际成本控制在计划范围内C.严格控制计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内 正确答案：B参考解析：施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施将实际成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。单选题33.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核 正确答案：C参考解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，

17、对成本的形成过程和影响因素进行分析。单选题34.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（），以控制施工成本。A.违约问题B.控制问题C.索赔问题D.纠纷问题 正确答案：C参考解析：施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的索赔问题，以控制施工成本。单选题35.施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工 正确答案：B参考解析：施工项目成本控制工作从施工项目投标阶段开始直到竣工验收，贯穿于全过程。单选题36.施工项目总成本降低率是指成本计划的（）。A.数量指标B.质量指标C.效益指标D.成本

18、指标 正确答案：B参考解析：施工项目总成本降低率是指成本计划的质量指标。单选题37.不用进行工料调差的计价方法为（）。A.单价法B.综合单价法C.实物法D.按市场价 正确答案：C参考解析：工程计价的方法分为单价法和实物法两种计价方法，单价法要进行工料调差，而实物法不用。从书中单价法和实物法编制施工图预算的步骤可知。单选题38.现阶段，我国存在两种工程造价计价模式：一是传统的定额计价模式；另一种是工程量（）模式。A.清单计价B.综合计价C.实物计价D.市场计价 正确答案：A参考解析：现阶段，我国存在两种工程造价计价模式：一是传统的定额计价模式；另一种是工程量清单计价模式。单选题39.工程成本是指

19、（）为取得并完成某项工程所支付的各种费用的总和。A.施工队伍B.施工企业C.建设单位D.项目经理 正确答案：B参考解析：工程成本是指施工企业或项目部为取得并完成某项工程所支付的各种费用的总和。单选题40.理想的项目成本管理结果应该是（）。A.承包成本计划成本实际成本B.计划成本承包成本实际成本C.计划成本实际成本承包成本D.承包成本实际成本计划成本 正确答案：A参考解析：理想的项目成本管理结果应该是承包成本计划成本实际成本。单选题41.施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在（）的因素上。A.外部市场经济B.业主项目管理C.项目自身特殊D.内部经营管理 正确答案：D

20、参考解析：施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在内部经营管理的因素上。单选题42.在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，称为（）。A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本管理D.施工成本分析 正确答案：D参考解析：在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，称为施工成本分析。单选题43.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A.横道图法、表格法、和赢得值评价曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和赢得值评价曲线法 正确答案：A参考解析：偏差分析可采用不同的表达方

21、法，常用的有横道图法、表格法和赢得值评价曲线法。单选题44.施工成本控制的正确工作步骤是（）。A.预测一比较一分析一检查一纠偏B.预测一分析一比较一检查一纠偏C.检查一比较一分析一预测一纠偏D.比较一分析一预测一纠偏一检查 正确答案：B参考解析：施工成本控制的工作步骤是:预测一分析一比较一检查一纠偏.单选题45.施工措施费目标成本的编制，以施工图预算其他直接费为收人依据，按施工方案和施工现场条件，预计（）、场地清理费、检验试验费、生产工具用具费、标准化与文明施工等发生的各项费用。A.二次搬运费B.现场水电费C.场地租借费D.ABC 正确答案：D参考解析：施工措施费目标成本的编制，以施工图预算其

22、他直接费为收人依据，按施工方案和施工现场条件，预计二次搬运费、现场水电费、场地租借费、场地清理费、检验试验费、生产工具用具费、标准化与文明施工等发生的各项费用。单选题46.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 正确答案：D参考解析：施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程。单选题47.项目成本核算的核心任务是项目的（）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管

23、理 正确答案：B参考解析：项目成本核算的核心任务是项目的目标控制。单选题48.进度控制的目的是（）。A.通过控制以实现工程的进度目标B.进度计划的编制C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划 正确答案：A参考解析：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。单选题49.会议是进度控制的（）。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施 正确答案：C参考解析：会议是进度控制的组织措施。单选题50.按成本性质划分的单位工程成本汇总表，根据清单项目的造价分析，分别对人工费、材料费、机械费、措施费、（）进行汇总，形成单位工程成本计划表。A.企业管理费和税费B.直接费和间接费C.间接费和企业管

24、理费D.间接费、利润和税金 正确答案：A参考解析：按成本性质划分的单位工程成本汇总表，根据清单项目的造价分析，分别对人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费进行汇总，形成单位工程成本计划表。单选题51.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。A.预测B.比较C.分祈D.纠偏 正确答案：D参考解析：施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是纠偏。单选题52.在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 正确答案：C参考解析：分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成

25、本管理的经济措施。单选题53.施工成本控制过程中的动态资料是（）。A.合同文件和工程变更资料B.工程索赔资料和成本计划C.合同文件和成本计划D.进度报告和工程变更资料 正确答案：D参考解析：进度报告和工程变更资料是施工成本控制过程中的动态资料。单选题54.施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期 正确答案：A参考解析：施工成本预测的工作是在施工项目施工以前进行。单选题55.项目管理的核心任务是项目的（）。A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.投资控制 正确答案：C参考解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。单选题56.下列不属于工程造价特点的

26、是（）。A.大额性B.单件性C.层次性D.复杂性 正确答案：D参考解析：工程建设的特殊性决定了工程造价具有大额性、单件性、多次性、层次性等特点。单选题57.横道值法具有形象、直观、一目了然等优点，它能过准确表达出费用的（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差 正确答案：C参考解析：横道值法具有形象、直观、一目了然等优点，它能过准确表达出费用的绝对偏差。单选题58.在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）。A.制造成本B.使用成本C.责任成本D.目标责任成本 正确答案：D参考解析

27、：施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于目标责任成本。单选题59.下列选项中，不属于施工成本计划指标的是（）。A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的功能指标 正确答案：D参考解析：施工成本计划一般情况下有以下三类指标：1）成本计划的数量指标；2）成本计划的质量指标；3）成本计划的效益指标。单选题60.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（）之间的差异。A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.计划成本与实际成本D.预算成本与实际成本 正确答案：C

28、参考解析：通过随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析。单选题61.施工成本计划应满足的要求不包括（）。A.以经济合理的项目实施方案为基础的要求B.合同规定的项目质量和工期要求C.控制影响效率的其他因素的要求D.有关定额及市场价格的要求 正确答案：C参考解析：施工成本计划应满足的要求：1）合同规定的项目质量和工期要求；2）组织对项目成本管理目标的要求；3）以经济合理的项目实施方案为基础的要求；4）有关定额及市场价格的要求；5）类似项目提供的启示。单选题62.施工项目成本是施工项目在施工中所发生的全部（）的总和。A.管理费用B.建设费用C.生产

29、费用D.ABC 正确答案：D参考解析：施工项目成本是施工项目在施工中所发生的全部管理费用、建设费用、生产费用的总和。单选题63.分包成本的目标成本的编制，以预算部门提供的分包项目施工图预算为收人依据，按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量，单价按（），计算分包项目的目标成本。A.指导价B.市场价C.合同约定的下浮率D.定额站提供的中准价 正确答案：D参考解析：分包成本的目标成本的编制，以预算部门提供的分包项目施工图预算为收人依据，按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量，单价按定额站提供的中准价，计算分包项目的目标成本。单选题64.一个建设项目的规模一般较大，作为一个工程综合体，它可以逐步分

30、解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等，此特点为工程计价的（）。A.层次性B.分解性C.组合性D.形成性 正确答案：C参考解析：一个建设项目的规模一般较大，作为一个工程综合体，它可以逐步分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等，此特点为工程计价的组合性。单选题65.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因 正确答案：A参考解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。单选题66.（

31、）是把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中。A.制造成本法B.完全成本法C.不完全成本法D.经营成本法 正确答案：B参考解析：完全成本法是把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中。多选题1.属于施工项目质量控制系统建立程序的有（）。A.确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统网络架构B.确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序C.制订质量控制工作制度D.部署各质量主体编制相关质量计划E.按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据 正确答案：ABC参考解析：施工项目质量控制系统建立程序包括：确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理

32、职责，形成控制系统网络架构；确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序；制订质量控制工作制度等。多选题2.属于施工成本计划的编制依据的有（）。A.招标文件B.投标报价文件C.企业定额D.行业定额E.结构件外加工计划和合同 正确答案：BE参考解析：施工成本计划的编制依据包括：1）投标报价文件；2）企业定额、施工预算；3）施工组织设计或施工方案；4）人工、材料、机械台班的市场价；5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；7）已签订的工程合同、分包合同（或股价书）；8）结构件外加工计划和合同；9）有关财务成本核算制度和财务历史

33、资料；10）施工成本预测资料，拟采取的降低施工成本的措施，其他相关资料。多选题3.下列有关施工成本考核的说法中，正确的是（）。A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标C.可分别考核组织管理层和项目经理部D.是对成本指标完成情况的总结和评价E.是实现成本目标责任制的保证 正确答案：BCDE参考解析：施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理部的指导。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。多选题4.对竣工工

34、程的成本核算，应区分为（）。A.竣工工程现场成本B.竣工工程完全成本C.竣工工程核算成本D.竣工工程预算成本E.竣工工程计划成本 正确答案：AB参考解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本。多选题5.材料用量的控制方法有（）。A.定额控制B.包干控制C.计量控制D.限额领料控制E.节约有奖控制 正确答案：ABC参考解析：材料用量的控制方法有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。多选题6.工程建设的特殊性决定了工程造价具有大额性、单件性、多次性、层次性等特点，这些特点又决定了工程计价具有（）的特点。A.计价的单件性B.计价的多样性C.计价的组合性D.计价依据的复杂

35、性E.计价的多次性 正确答案：ABCDE参考解析：工程建设的特殊性决定了工程造价具有大额性、单件性、多次性、层次性等特点，这些特点又决定了工程计价具有如下特点：计价的单件性、计价的多样性、计价的组合性、计价的多次性、计价依据的复杂性。多选题7.计划成本对于（），具有十分重要的作用。A.降低施工项目成本B.建立和健全施工项目成本管理责任制C.控制施工过程中生产费用D.加强企业的经济核算E.加强项目经理部的经济核算 正确答案：ACD参考解析：计划成本对于降低施工项目成本、控制施工过程中生产费用、加强企业的经济核算等具有十分重要的作用。多选题8.工程变更包括（）。A.工程量变更B.工程项目变更C.进

36、度计划的变更D.施工条件的变更E.预算定额的变更 正确答案：ABCD参考解析：工程变更一般包括：设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。多选题9.提高价值的途径有（）。A.功能提高，成本不变B.功能不变，成本降低C.功能提高，成本降低D.降低辅助功能，大幅度降低成本E.成本稍有提高，大大提高功能 正确答案：ABCDE参考解析：提高价值的途径有5条：功能提高，成本不变；功能不变，成本降低;功能提高，成本降低；降低辅助功能，大幅度降低成本;成本稍有提高，大大提高功能。多选题10.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（）。A.组织措

37、施B.合同措施C.经济措施D.技术措施E.环境措施 正确答案：ABCD参考解析：成本纠偏的措施包括组织措施、合同措施、经济措施、技术措施。多选题11.施工员的成本管理责任有（）。A.根据项目施工的计划进度，及时组织材料、构件的供应，保证项目施工的顺利进行，防止因停工待料造成的损失B.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本C.根据工程特点和设计要求，运用自身的技术优势，采取实用、有效的技术组织措施和合理化建议D.严格执行安全操作规程，减少一般安全事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，确保安全生产，将事故减少到最低限度E.采用低价材料代替

38、原合同中规定的材料 正确答案：ABCD参考解析：施工员的成本管理责任有根据项目施工的计划进度，及时组织材料、构件的供应，保证项目施工的顺利进行，防止因停工待料造成的损失；严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本；根据工程特点和设计要求，运用自身的技术优势，采取实用、有效的技术组织措施和合理化建议；严格执行安全操作规程，减少一般安全事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，确保安全生产，将事故减少到最低限度等。多选题12.分包工程成本核算要求包括（）。A.包清工工程，纳入人工费一外包人工费内核算B.对机械作业分包产值统计的范围，不仅统计分包费

39、用，还包括物耗价值C.部分分项分包工程，纳入结构件费内核算D.双包工程，是指将整幢建筑物以包工包料的形式分包给外单位施工的工程。可根据承包合同取费情况和发包（双包）合同支付情况，即上下合同差，测足目标盈利率E.以收定支，人为调节成本 正确答案：AD参考解析：分包工程成本核算要求包括包清工工程，纳入人工费一外包人工费内核算；双包工程，是指将整幢建筑物以包工包料的形式分包给外单位施工的工程。可根据承包合同取费情况和发包（双包）合同支付情况，即上下合同差，测足目标盈利率。多选题13.直接成本包括内容有（）。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.施工措施费E.规费 正确答案：ABCD参考解析：直接

40、成本包括内容有人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。多选题14.下列费用属于建筑安装工程施工措施费用的是（）。A.大型机械进出场及安装拆除费B.职工工伤保险费C.材料二次搬运费用D.施工排水降水费用E.施工现场办公费 正确答案：ACD参考解析：施工措施费包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土模板及支架费、脚手架工程费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。多选题15.施工成本控制的依据包括：（）。A.工程量变更B.工程承包合同C.工程竣工期限D.进度报告E.工程变更 正确答案：ABDE参考解析：施工成本控制的依据包括：（1）工程量变更；（2

41、）工程承包合同；（3）进度报告；（4）工程变更。多选题16.施工成本管理的任务和环节主要包括（）。A.施工成本计划B.施工成本经营C.施工成本控制D.施工成本核算E.施工成本分析与考核 正确答案：ACDE参考解析：施工成本管理的环节和任务主要包括：1）施工成本预测；2）施工成本计划；3）施工成本控制；4）施工成本核算；5）施工成本分析；6）施工成本考核。多选题17.影响工程成本的因素很多，主要有（）。A.政策法规性因素B.地区性与市场性因素C.设计因素D.施工因素E.人员素质因素 正确答案：ABCDE参考解析：判断题1.建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于

42、项目实施的全过程。【答案】错误多选题18.工程量清单计价模式下的工程造价的内容组成有（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.规费D.其他项目费E.利润 正确答案：ABCD参考解析：工程量清单计价模式下的费用由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金五大项内容组成。多选题19.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目（）的依据。A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理E.成本考核 正确答案：AB参考解析：因此，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。多选题20.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（）等的书面方案。A.生产费用B.预算

43、成本C.固定成本D.成本水平E.可变成本 正确答案：AD参考解析：施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平等的书面方案。多选题21.施工成本计划应满足的要求有（）。A.合同规定的项目质量和工期要求。B.组织对项目成本管理目标的要求。C.以经济合理的项目实施方案为基础的要求。D.有关定额及市场价格的要求。E.高于社会平均收益率 正确答案：ABCD参考解析：施工成本计划应满足的要求：1）合同规定的项目质量和工期要求；2）组织对项目成本管理目标的要求；3）以经济合理的项目实施方案为基础的要求；4）有关定额及市场价格的要求；5）类似项目提供的启示。多选题22.施工成本控制可分为（

44、）等控制内容和工作。A.程序控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制 正确答案：BCD参考解析：施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制等控制内容和工作。多选题23.以下属施工成本管理任务的是（）。A.施工成本策划B.成本预测C.施工成本计划D.施工成本控制E.施工成本核算与分析 正确答案：BCDE参考解析：施工成本管理任务包括：成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算与分析等。多选题24.施工成本分析的基本方法包括（）等。A.比较法B.因素分析法C.判断法D.偏差分析法E.比率法 正确答案：ABE参考解析：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、比率法等。多选题25.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和