装饰质量员-专业基础知识-施工项目管理的基本知识.docx

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1、装饰质量员-专业基础知识-施工项目管理的基本知识单选题1.施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目（江南博哥）成果相关的是（）。A.进度控制B.安全控制C.质量控制D.成本控制 正确答案：B参考解析：施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中前三项目标是施工项目成果，而安全目标是指施工过程中人和物的状态。单选题2.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。A.根据所设计的项目组织形式设置B.适应现场施工的需要C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要

2、求D.根据施工工程任务需要调整 正确答案：C参考解析：建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置；根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置；根据施工工程任务需要调整；适应现场施工的需要。单选题3.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制 正确答案：B参考解析：施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。单选题4.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则是（）。A.根据所设计的项目组织形

3、式设置B.适应现场施工的需要C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求D.根据施工工程任务需要调整 正确答案：C参考解析：建立施工项目经理部的基本原则1)根据所涉及的项目组织形式设置。2)根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置。3)根据施工工程任务需要调整。4)适应现场施工的需要。单选题5.下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是（）。A.对象是施工项目B.主体是建设单位C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协调工作 正确答案：B参考解析：施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。

4、单选题6.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 正确答案：C参考解析：(1)工作队式项目组织工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。工作队式项目组成适用于大型项目，工期要求紧/要求多种工、多部门密切配合的项目。(2)部门控制式项目组织部门控制式并不打乱企业的现行建制，把项目委托给企业某一

5、专业部门或某一施工队，由被委托的单位负责组织项目实施，部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。(3)矩阵制项目组织矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵式的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并经行业务指导，接受项目经理的直接领导(4)事业部式项目组织企业成立事业部，事业部对企业来说是职能部门，对外界来说享有独立的经营权，是一个独立的单位。事业部可以按地区设置，也可以按工程类型或经营内容设置，在事业部下面设置项目经理部。项目经理由事业部选派，一般对事业部负责，有的可以直接对业主负责，这是根据其授权程度决定的。事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用

6、于远离公司本部的工程承包。需要注意的是，一个地区只有一个项目，没有后续工程时，不宜设立地区事业部，也就是说它适用于在一个地区内有长期市场或一个企业有多种专业化施工力量时采用。在这种情况下，事业部与地区市场同寿命，地区没有项目时，该事业部应撤销。单选题7.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（）。A.法律强制性B.相对独立性C.综合性D.临时性 正确答案：A参考解析：项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。单选题8.施工项目的劳动组织不包括下列的（）。A.劳务输入B.劳动力组织C.项目经理部对劳务队伍的管理D.劳务输出 正确答案：D参考解析：施工项目的劳动组织应从劳务输入

7、、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。单选题9.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。A.工作队式B.线性结构式C.矩阵制式D.事业部制式 正确答案：B参考解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。单选题10.下列施工项目管理程序的排序正确的是（）。A.投标、签订合同施工准备施工验收交工与结算用后服务B.施工准备投标、签订合同施工验收交工与结算用后服务C.投标、签订合同施工施工准备验收交工与结算用后服务D.投标、签订合同施工准备

8、施工验收交工用后服务与结算 正确答案：A参考解析：施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段；施工准备阶段；施工阶段；验收交工与结算阶段；用后服务阶段。单选题11.下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。A.对象是施工项目B.主体是建设单位C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协调工作 正确答案：B参考解析：施工项目管理具有以下特点：(1)施工项目管理的主体是建筑企业。其他单位都不进行施工项目管理，例如建设单位对项目和管理称为建设项目管理，设计单位对项目的管理称为设计项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理周期包括工程投标、签订施工合同、施工准备、施工、竣工验收、保修等

9、。施工项目有多样性、固定性和体型庞大等特点，因此施工项目管理具有先有交易活动，后有“生产成品”，生产活动和交易活动很难分开等特殊性。(3)施工项目管理的内容是按阶段变化的。由于施工项目各阶段管理内容差异大，因此要求管理者必须进行有针对性的动态管理，要使资源优化组合：以提高施工效率和效益。(4)施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目生产活动具有独特性（单件性)、流动性、露天作业、工期长、需要资源多，且施工活动涉及的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系复杂等特点，因此，必须通过强化组织协调工作才能保证施工活动的顺利进行。主要强化办法是优选项目经理，建立调度机构，配备称职的调度人

10、员，努力使调度工作科学化、信息化，建立起动态的控制体系。单选题12.下列措施中，不属于施工项目安全控制的措施的是（）。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.制度措施 正确答案：C参考解析：施工项目安全控制的措施：安全制度措施、安全组织措施、安全技术措施。单选题13.以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D.在施工项目前期

11、准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍 正确答案：D参考解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。单选题14.施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、（）、互检。A.专检B.全检C.交接检D.质检 正确答案：A参考解析：加

12、强专项检查，包括自检、专检、互检活动，及时解决问题。单选题15.以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导 正确答案：D参考解析：施工项目经理部的综合性主要表现在以下几个方面：施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种管理活动。施工项目经理部的管理职能是综合

13、的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面。施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活功，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程。单选题16.下列措施中，不属于施工准备阶段的安全技术措施的是（）。A.技术准备B.物资准备C.资金准备D.施工队伍准备 正确答案：C参考解析：施工准备阶段的安全技术措施有：技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备。单选题17.以下不属于施工项目管理内容的是（）。A.施工项目的生产要素管理B.施工项目的合同管理C.施工项目的信息管理D.单体建筑的设计 正确答案：D参考解析：施工项目管理包括以下八方面内容：1)建立施工项目管理组织2)

14、编制施工项目管理规划3)施工项目的目标控制4)施工项目的生产要素管理5)施工项目的合同管理6)施工项目的信息管理7)施工现场的管理8)组织协调单选题18.下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是（）。A.提高管理、施工及操作人员自身素质B.提高施工的质量管理水平C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现D.加强施工项目的过程控制 正确答案：C参考解析：施工项目质量控制的措施：1）提高管理、施工及操作人员自身素质；2）建立完善的质量保证体系；3）加强原材料质量控制；4）提高施工的质量管理水平；5）确保施工工序的质量；6）加强施工项目的过程控制。多选题1.

15、施工阶段的主要工作包括（）。A.由项目经理部编制开工报告B.项目经理部抓紧做好各项施工准备C.企业管理层委派项目经理D.项目经理组织招聘劳务班组E.项目经理组织购买大宗材料 正确答案：ABC参考解析：施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：1)做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现；2)管理施工现场，实现文明施工；3)严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系；4)处理好合同变更及索赔；5)做好记录、检查、分析和改进工作。多选题2.施工项目用后服务阶段的主要工作包括（）。A.根据

16、工程质量保修书的约定做好保修工作B.进行工程回访C.为保证正常使用提供必要的技术咨询D.对维修发生的维修费用向用户收取E.使用建设单位推荐的维修队进行维修 正确答案：ABC参考解析：用户服务阶段1)根据工程质量保修书的约定做好保修工作；2)为保证正常使用提供必要的技术咨询和服务；3)进行工程回访，听取用户意见，总结经验教训，发现问题，及时维修和保养；4)配合科研等需要，进行沉陷、抗震性能观察。多选题3.建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件有（）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件D.法律规定应当由公安消防部

17、门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件E.施工进度规划表 正确答案：ABCD参考解析：建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件：1）工程竣工验收备案表；竣工验收报告；3）法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；4）法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；5）施工单位签署的工程质量保修书；6）法规、规章规定必须提供的其他文件；7）住宅工程还应该提交住宅质量保证书和住宅使用说明书。多选题4.下列工作中，属于施工阶段的有（）。A.组建项目经理部B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设

18、计单位等相关单位的关系C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划D.项目经理部编写好开工报告E.管理施工现场，实现文明施工 正确答案：BE参考解析：施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：1)做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现；2)管理施工现场，实现文明施工；3)严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系；4)处理好合同变更及索赔；5)做好记录、检查、分析和改进工作。多选题5.下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（）。A.经营核算部门B.物资设备供应部门C.设备检查检测部

19、门D.测试计量部门E.企业工程管理部门 正确答案：CE参考解析：一般项目经理部可设置以下5个部门：1)经营核算部门。2)技术管理部门。3)物资设备供应部门。4)质量安全监控管理部门。5)测试计量部门。多选题6.下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（）。A.建立施工项目管理组织B.编制施工项目管理目标责任书C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估E.施工项目的信息管理 正确答案：BD参考解析：施工项目管理包括以下八方面内容：1)建立施工项目管理组织2)编制施工项目管理规划3)施工项目的目标控制4)施工项目的生产要素管理5)施工项目的合同管理6)施工项目的信息管理7)施工现场的管

20、理8)组织协调多选题7.以下各项中属于施工现场管理的内容的是（）。A.落实资源进度计划B.设计施工现场平面图C.建立文明施工现场D.施工资源进度计划的动态调整E.及时清场转移 正确答案：BCE参考解析：施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。多选题8.下列选项中，属于项目部设置的最基本的岗位的是（）。A.施工员B.安全员C.机械员D.劳务员E.测量员 正确答案：ABE参考解析：项目部设置最基本的六大岗位：施工员、质量员、安全员、资料员、造价员、测量员，其他还有材料员、标准员、机械员、劳务员等。多选

21、题9.项目经理部的性质归纳为（）。A.相对独立性B.综合性C.固定性D.临时性E.多样性 正确答案：ABD参考解析：项目管理部的性质：1)相对独立性。2)综合性。3)临时性。多选题10.下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施 正确答案：BD参考解析：施工项目进度控制的措施主

22、要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员及其具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；建立进度控制工作制度，如定期检查时间、方法，召开协调会议时间、参加入员等，并对影响实际施工进度的主要因素分析和预测，制订调整施工实际进度的组织措施。多选题11.下列各项中，属于安全生产监督检查人员义务的是（），。A.对检查中发现的安全生产违法行为.当场予以纠正或者要求限期改正B.执行监督检查任务时.必须出示有效的监督执法证件C.对涉及被检查单位的技术秘密和业

23、务秘密.应当为其保密D.应当忠于职守.坚持原则.秉公执法E.对检查中发现的安全生产违法行为.报告上级领导 正确答案：BCD参考解析：安全生产监督检查人员的义务包括：应当忠于职守，坚持原则，秉公执法执行监督检查任务时，必须出示有效的监督执法证件；对涉及被检查单位的技术秘密和业务秘密，应当为其保密。多选题12.以下各项中不属于施工资源管理的任务的是（）。A.规划及报批施工用地B.确定资源类型及数量C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织E.施工资源进度计划的执行和动态调整 正确答案：AD参考解析：施工资源管理的任务：确定资源类型及数量；确定资源的分配计划；编制资源进度计划；施工资源进度计划的

24、执行和动态调整。多选题13.以下属于施工项目资源管理的内容的是（）。A.劳动力B.材料C.技术D.机械设备E.施工现场 正确答案：ABCD参考解析：施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金。判断题1.施工阶段的目标是完成施工合同规定的全部任务，达到交工验收条件。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：施工阶段的目标是完成施工合同规定的全部任务，达到交工验收条件。判断题2.为控制抹灰层厚度和平整度，必须用与抹灰材料相同的砂浆先做出灰饼和冲筋。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：为控制抹灰层厚度和平整度，必须用与抹灰材料相同的砂浆先做出灰饼和冲筋。判断题3.项目经理部是工程的

25、主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剩余价款的结算以及回收等。判断题4.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。判断题5.项目质量控制贯穿于

26、项目施工的全过程。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。判断题6.某施工项目为8000的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项目管理。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理：1万以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在500万元以上的，均实行项目管理。判断题7.施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工现场既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。判断题8.施工项目经理部是代表企

27、业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：施工项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责。判断题9.安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。判断题10.安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。判断题11.在工程开工前，由项目

28、经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。判断题12.某施工项目为8000的公共建筑工程，按照要求，须实行施工项目管理。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理:1万平方米以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在500万元以上的，均实行项目管理。判断题13.施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。A.正确B.错误 正确答案：B参考

29、解析：施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金。管理生产要素的内容有：分析各生产要素的特点；按一定的原则、方法，对施工项目的生产要素进行优化配置并评价；对施工项目各生产要素进行动态管理。判断题14.建设项目管理的对象是施工项目。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理周期包括工程投标、签订施工合同、施工准备、施工、竣工验收、保修等。施工项目有多样性、固定性和体型庞大等特点，因此施工项目管理具有先有交易活动，后有“生产成品”，生产活动和交易活动很难分开等特殊性。判断题15.同一品种的裱糊或软包工程每100间应划为一个检验批，不足100间也应划为一个检验批。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：同一品种的裱糊或软包工程每50间应划为一个检验批，不足50间也应划为一个检验批。