0022 某电厂扩建工程施工组织设计-经典通用工程施工资料.DOC
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1、第一卷 某电厂扩建工程施工组织设计2第1章 工程概况2第2章 施工现场管理机构及人员职责2第3章 施工现场机械设备配置5第4章 劳动力计划5第5章 施工进度计划及工期保证措施5第6章 施工现场平面布置8第7章 主要施工方案9第8章 特殊季节施工措施20第9章 质量保证体系及质量保证措施21第10章 运用P3 软件对工程进度的控制29第11章 物资管理体系及代保管措施32第12章 安全施工措施37第13章 文明施工与环境管理40第一卷 某电厂扩建工程施工组织设计第1章 工程概况*电厂新建烟气脱硫工程位于贵州*地区*侗族自治县,该项目土建工程主要包括电气控制楼、石膏脱水车间、废水处理车间、吸收剂制
2、备车间、石灰石磨制车间、GGH 支架系统、增压风机基础及检修支架、吸收塔基础、事故浆罐基础、烟道支架、其它建(构)筑物及包括各型泵、电机、风机、变压器、吸收塔烟气换热器等室内外设备基础。该项目计划于2005 年3 月份开工,2005 年12 月投产第一台机组,第二台机组装置分别投入运行。每台机组各设一套湿式石灰石/石膏法烟气脱硫装置及其所有相关的系统及设备,包括脱硫岛范围内所有建筑工程、设备工艺、热控、电气、给水排水、消防、暖通等安装与施工。烟气脱硫装置布置在主厂房烟囱后,南北长约150m,东西宽约100m,场地的北侧及东侧为进厂区道路。场平工作已完成,该项目施工地点距离县城约25km,厂区由
3、进厂公路通到省道,公路运输较为便利。脱硫装置(FGD)区域的总平面布置是根据工艺特点设立相关建(构)筑物,按各自功能分区布置。FGD 的主要部分包括:吸收塔、增压风机、吸收塔排放池、烟道支架、综合支架等,统一布置在靠主厂房烟道旁。主要建筑工程量表建筑物名称 建筑面积(m2) 脱硫电控楼 1360 石灰石制备车间 601 石膏脱水车间 3589 石灰石卸料间 247 6kv 配电室 第2章 施工现场管理机构及人员职责本工程实行项目法施工管理,根据工程的特点需要,公司将安排年富力强,有丰富电厂施工经验,协调能力强的李正明为项目经理,徐丽珍为项目副经理,项目总工由高级工程师封俊章担任,并配备有相应施
4、工经验和现场管理经验的工程技术人员,组建本工程项目管理班子,该管理班子对本项目的质量、安全、进度及工程中的有关事项负责。1、现场管理机构:各施工班组主要施工管理人员名单名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担的项目 总 部 1、项目主管 2、其他人员 副经理 总工程师 总会计师 总经济师 高级工程师 高级工程师 会计师 经济师 现 场 1、项目经理 副经理 工程师 详简历 2、项目副经理 部长 工程师 详简历 3、项目总工 部长 高级工程师 详简历 4、质量管理 高级工程师 5、物资管理 助理经济师 6、计划管理 统计师 7、安全管理 助工 8、施工管理 主任 工程师 9、测量员 工程师
5、10、试验员 助工 11、资料员 工程师 2、工程各管理人员在项目经理主持下开展工作,每周召开生产会,布置、检查、安排、协助工程施工进度,解决质量、安全、各工种交叉作业,*电厂扩建工程2300MW 机组烟气脱硫工程施工组织设计材料供应,劳动力安排等事宜。在施工全过程中,接受公司的直接管理和监督,并接受建设单位和质监部门的检查、指导和监督。3、各管理人员工作职责:项目经理:全面负责项目经理部工作,贯彻执行国家法令,法规及各项规章制度,代表本公司全权处理本工程的一切事务,协调与建设单位及有关部门的关系,组织施工,定期主持召开项目内部质量管理会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不
6、断改善和加强项目管理,对本工程的施工质量承担终身责任。项目副经理:具体负责安排施工生产,对进度、质量负直接责任。在质量管理会议,针对项目施工中存在的问题,提出和预防措施,不断改善和加强项目管理。项目总工:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作;负责施工组织设计、专项施工方案和安全技术交底的编制;组织落实项目质量体系的正常进行,并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理, 对本工程的施工质量承担终身责任。施工员:负责施工管理,严格执行施工规范、标准和技术规程,参与质量和安全检查,保证工程质量和安全生产;负责对班组作好施工图纸中技术要点、难点的书面交底;负责解决施工中的一般质量问题,组织班组搞
7、好“三检”,参加质量事故的调查、分析并实施处理;负责施工现场平面管理、施工调配及组织施工;负责施工测量、放线工作。内业资料员:参加图纸会审,处理设计变更,对作废变更图纸、文件、资料及时做出标识;负责定额核算、计划统计和预结算的编制工作;负责钢筋的抽筋和各种埋件等加工订货计划;负责收集发放施工图纸、设计变更和有关技术文件及档案;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作;负责做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识工作。质安员:负责质量与安全管理工作,监督项目质量保证计划的管理与实施,负责分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理活动,并做好经常性的安全生产宣传工作
8、,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。对查出的问题,提出改进建议和措施,对不合格部位整改后进行验证。材料员:负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料的发放和物资保管,负责收集材料产品质量证明书等有关资料的技术文件。机管员:负责按照施工现场平面布置图中的水电布置实施;严格执行施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)和施工现场供电安全规范(GB50184-93);做好设备安装、调试和验收工作,对大型机械要编制拆装方案,并经验收合格后挂牌进行标识,挂操作规程,定人定岗;定期对各类机械进行维修保养,对使用的机械
9、建立台账,填写设备运转记录,上下班交接记录。做好技术、安全交底工作,并检查督促实施。试验员:负责进行原材料的检验、化验、抽检工作;负责制作试件(块),并对其抽取的组数和制作质量,负责砼试块的养护和试块的日常管理;负机组烟气脱硫工程施工组织设计责做好检验记录、妥善保管检验记录和相关资料。第3章 施工现场机械设备配置根据工程的需要和施工组织设计的要求,由机管员提出详细的机械设备使用计划,用于本工程的施工机械,其机械性能、状况应能满足工程质量和进度的要求。工程部应提前作好各种机械设备的组织、检修等准备工作。主要的施工机械设备详见附表7.3。第4章 劳动力计划根据本工程的特点和合同工期要求,需配合较强
10、干的施工队伍,我司将组织力量,汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工,计划高峰施工期间将达到200 多人,其中大部分为技术工人,特种工种持证上岗。我们将确保顺利实现各项工程目标和承诺。工程开工前,将组织全体施工管理人员和施工参战人员,由技术负责人和质安员进行技术质量交底和安全文明教育,使每一名施工人员对工程各项要求清楚理会,并按要求规范地实施到现场施工中,同时召开施工现场动员大会。第5章 施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划:烟气脱硫项目根据建设单位进度计划要求,总工期为366 日历天,其中土建施工时间为3 月至2005 年12 月,计划吸收塔基础为3 月18 日动
11、工,其它各项工程具体施工时间详施工网络进度。2、工期保证措施:2.1 超前准备及组织措施提前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。加强计划管理,注重对建材市场的预测,及早订货,保证材的及时到位,避免因此而产生的施工中断。提前作好周转材料,工程用材料,班组人员等资源准备工作。落实项目主要管理人员和有类似施工经验的基本队伍,提前进行技术培训;对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修;测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标,保证在最短时间内进场开展工作,提前进行重要物资、材料、配件、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间,作到开工令一到,立即投入主体施工。2.
12、2 科学合理的编制总进度计划,以及各项工序作业计划,具有可行性和实际操作性,从而有计划按步骤组织各项施工,各施工区段内采用流水作业法施工,平衡劳动力调配,降低技术间隙时间,加快工程进度。在组织施工时,注意控制关键工序开、竣工时间,设备及劳动力及时调配,保证总工期目标的实现。工程施工采取周密施工准备,科学合理地安排生产,加强对投入的施*电厂扩建工程2300MW 机组烟气脱硫工程施工组织设计工设备和人员的管理和协调。建立施工进度计划检查制度,对关键工序必须编制详细的进度计划,并报监理工程师,对施工过程中出现的关键线路应确保人力和物力,确保工期按期完成。2.3 对工程施工进度实行动态管理:根据招标文
13、件和设计文件的各项标准和要求,编好实施性施组,作好资源优化,按照划分的施工区域,设置重点部位和关键工序的控制点,紧紧抓住关键路线作好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水,合理安排工序间的衔接,做到科学组织、精心安排。减少干扰,安排和组织好均衡生产,保证网络计划的按期实现。2.4 加强调度指挥:建立生产信息反馈系统,掌握各生产环节和作业面的动态,及时协调指挥,以保证生产的顺利进行。建立调度交班制,由项目经理组织调度交班会,检查任务完成情况,布置当日生产安排,抓住生产关键,抓住薄弱环节和滞后工序,确保完成生产任务。2.5 实行工期目标管理:根据实施性施工组织的总体安排和工
14、程进度网络计划,制定工程进度目标,并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩,严格奖罚制度。根据工程进度目标编制季、月、旬计划,要以旬计划保证季计划,以月、季计划保证年度计划和总工期。对工程施工进行动态管理,随时调整施工计划,保证实现工期目标。2.6 加强后勤保证:按计划组织好物资配件的采购、供应,做好供应周期计划和采购运输*电厂扩建工程2300MW 机组烟气脱硫工程施工组织设计方案,保证及时供应。合理配置机械设备,搞好设备配套,提高设备完好率,充分发挥机械效能。在工地设机械设备组,配足常用维修机具和熟练修理工人,对故障机械及时修理,保证机械设备处于良好状态。2.7 协调好外部
15、关系:加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通,及早预见或发现工程问题,组织协商解决,及时进行对各分项隐蔽工程验收。主动与相邻承包商取得联系,协调好交接口的施工及场地道路的使用,互相支持。协调好与周边施工单位的关系,减少外部环境中的干扰和阻碍因素,确保工程顺利进行。加强与气象部门的联系,掌握天气变化情况,根据气候阶段性的变化合理组织施工,在局部范围内采用一定的施工手段,适度调整,克服气候变化带来的不得因素。2.8 建立定期汇报制度:项目经理以周为单位,向建设单位和监理公司汇报工程进度、安全生产、工程质量以及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。2.9 采取
16、技术措施:2.9.1 尽量采取机械化施工,库房基坑采用机械开挖。2.9.2 在划分的施工区域内流水作业;专业班组的个数与施工区域的划分相适应,充分利用工作面,保证施工作业连续不断的进行。2.9.3 施工中每一工序严格把关,争取一次合格避免返工延误工期。2.9.4 优化施工技术方案*电厂扩建工程2300MW 机组烟气脱硫工程施工组织设计对影响和控制工期的关键工序、难点工程,优化施工技术方案,精心组织,精心施工。加强监控量测,及时做好信息反馈,正确指导施工。2.9.5 在施工过程中,协调好各工序、工种的关系,作好成品保护工作,减少二次修补的工作2.9.6 广泛运用新技术、新工艺,如掺加外加剂、钢筋
17、采用焊接、砼采用灌车运输或泵送等措施来提高劳动效率,合理缩短各工序工期。2.10 实行工期经济承包责任制全面落实经济承包责任制,签订施工人员,各班组责任书,明确各工序施工时间,提前有奖,延误必罚,把职工的经济收入同生产直接挂钩,调动职工的劳动积极性,保证工程进度按时完成。2.11 加强施工管理抓好安全、质量工作,将安全第一作为永恒的主题,视质量为企业的生命,杜绝一切返工浪费,作到一次交验合格,确保按期和提前完工。按时编好竣工文件,为工程竣工交验提供依据。*电厂扩建工程2300MW 机组烟气脱硫工程施工组织设计第6章 施工现场平面布置1、平面布置的原则:1.1 根据工程施工要求、场地地势、地形条
18、件及工程设计特点、施工能力等因素加以综合考虑。1.2 施工场地的布置按布局紧凑合理、节约用地、便于施工的原则,并满足施工生产要求和利于管理的需要来进行。1.3 合理组织交通运输,使各个施工阶段都能做到交通方便,运输通畅,尽量减少二次搬运和反向运输。1.4 按施工流程划分施工区域,从整体考虑,使各专业和各工种之间互不干扰、便于管理。1.5 满足有关规程的安全、防洪排水、防火及防雷的要求。总体指标应符合火力发电厂施工组织大纲设计规定和火力发电工程施工组织设计导则的规定。1.6 努力减少或避免临建的拆除和场地搬迁,施工道路尽量考虑永临结合。1.7 采取措施保证运行机组的安全生产,保护好施工区域的地下
19、设施。2、根据现场踏勘的实际情况,在业主总体规划用地下,集中设置混凝土搅拌站、砂石料堆放、钢筋加工场地、木模制作场地、现场办公室、库房,考虑现场文明施工要求,在施工现场不设生活区,管理人员及工人住房在附近租借。临时用地表序号用途面积(平方米) 位置需用时间1 办公用房100 详见总图3月12 月2 库房150 详见总图3月12 月3 钢筋加工房100 详见总图3月9 月4 钢筋堆场150 详见总图4月9 月5 砖堆场80 详见总图4月10 月6 砼搅拌站50 详见总图4月9 月7 砂石堆场200 详见总图3月10 月8 木工房及模板堆场150 详见总图4月9 月9 周转材堆场100 详见总图4
20、月12 月10 各种机械用地150 详见总图3月12 月11 临时道路300 详见总图3月12 月合计1530第7章 主要施工方案(一)总体施工方案烟气脱硫系统主要由脱硫电气控制楼、石灰石系统、石膏脱水间与储存间4 部分构成包括。整个工程的特点是:建(构)筑物的布置紧密,各个基础埋深深浅不一。1、土方工程土方开挖:采用机械开挖、人工清底相结合方法。根据现场条件及相关地质资料,场区内主要是地表水及雨季降水影响,雨季施工采取设置排水沟排水。总的开挖原则为:先深后浅,先复杂后简单。本工程采取区域性大开挖的方案,将开挖区域分成三大块,第一块为两个吸收塔、电控楼和两个氧化风机及循环泵房。第二块为1#机的
21、烟道支架基础、增压风机、石灰石浆液制备间、石灰石仓、石灰石卸料间。第三块为2#机的烟道支架基础、增压风机、石膏脱水及废水处理车间。先开挖第一部分从中间的吸收塔开始直至电控楼结束,再开挖第二部分和第三部分的土方。开挖顺序以由里向外进行。根据建筑物的基础埋深,较深基础先开挖,并同时抓紧时间进行砼结构施工。在最短的时间内将基础施工完,然后施工浅基础,逐步回填到自然地坪,形成良好的施工场地环境,为以后其它建筑物及设备基础的施工创造条件。2.结构施工:钢筋在钢筋场内统一制作,运至现场人工绑扎,钢筋搭接以绑扎搭接为主,部分采用焊接接头,接头数量位置搭接长度严格设计要求和施工规范的要求。该工程以模作部分以胶
22、合板为主,支撑体系采用钢管脚手架,每次模板用完后及时进行清理、校正,并涂刷脱模剂。混凝土浇灌采取集中搅拌站搅拌,罐车运输、混凝土泵车方式运输,人工机械振捣的方式进行,大体积混凝土浇注要保证其连续性,并按施工规范、验收标准进行质量控制。3.为了能与安装专业密切配合,土建结构施工机械布置以满足本专业施工为前提,不占用安装场地,最大程度上配合安装专业施工。所以在电控楼及石灰脱水间外侧各布置一台QTZ-40 起重机,其工作幅度40 米半径,臂端吊重1.0t-4.0T。可覆盖了主要施工区域。另外在多层厂房处还配备了多台型钢井架作为垂直提升机。机具布置最大程度满足了材料垂直运输的需要。(二)建筑方格网测量
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