2021年保卫部工作总结.pdf

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1、2021年保卫部工作总结2021年保卫部工作总结1一年来，保卫部班子认真贯彻落实公司的各项方针政策，面对新的治安形势，积极贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安保工作方针，调动广大职工齐抓共管、群防群治，同时提出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理办法，制定完善了一系列安保制度，最终在公司班子成员的正确领导下，在全体人员的共同努力下，比较圆满地完成了公司各项安保工作 任务。一、一年来的工作回顾1、健全制度，安保基础工作扎实推进。1）重新修订了 公司安全保卫管理规定、公司防火管 理规定、动火作业管理规定等系列安保管理制度。2）完成了对安保管理制度文件汇编的修改工作，制订了安保工作

2、基础管理实施细则。3）建立了以部室、工段为单位的安保主体，确定单位行政一把手为安保第一责任人，支部书记为本单位安保工作主管领导，弁设置了兼职安保员，督促各单位将安保责任区、设备等责任到人。4）灭火器维修换药2 4 0具，更新消防栓阀门5个人，消防 水带5条。5）增设交通标志牌1 1块，更新减速带4 5块。6）调整组建基层治保组织2 2个，2 3 3人；签订安保工作责 任X”8份；调整组建义务消防组织2 2个，67 9人，在全场范围内形成安全保卫管理络体系。7）通过现场勘查统计，建立完整的消防器材（共 计62 0具）档案；健全了各个单位消防安全档案。8）建立了单位领导带班、工作人员值班制度，强化

3、勇于担责工作作风。9）督促、协助各单位细化责任区，将滩号、设备等财产的安保责任细化到人。1 0）对重点易发案部位提出“由单位日常巡检、保卫人员周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平时”、群防群治，使治安防范基础工作做得比较扎实。2、加强安全培训、安保宣传教育工作，提高全民安全防范意识。1）日常，我们注重安保宣传、培训教育，对公司各单位重点岗位人员培训3次，共 计1 9 6人次；2）对各单位专兼职安保员培训3次，共计8 7人次。3）在每次巡检过程中，随时就治安、消防常识进行讲解，还组织了专项消防宣传2次，组织重点岗位人员处置毒气泄露疏散演练演练2次。4）现场监管动火作业3 起，一级动火作业2 起

4、，做到消防 安全万无一失。5）把上路宣传道路交通安全知识、纠违章、禁酒驾、指导行人车辆各行其道活动摆到日常工作日程中来，自 7 月份以来，共上路300余人次，纠正各类违章200余次。3、注重部内队伍建设，建 设“四硬”保卫队伍，做企业的 忠诚卫士。1）将 x 总“严、细、实、快、深、活”工作理念传输到队伍中来，真想事、真干事、真管人、真管事。2）大胆使用骨干力量，让科长带头放开手脚，大胆干事，部内为他 们“撑腰、担责”，积极打造平台，培养后备干部。3）开展谈心活动，凝心聚力。职工家庭出现矛盾时必谈、内部岗位轮换时必谈、受到表扬或批评时必谈、出现困难时必帮、家中有婚、丧、嫁、娶事必到，让大家时刻

5、感受到集体大家庭的温暖。4）狠抓了警容风纪，着装整齐，举止文明，言行得当。制 订 保卫人员行为规范，笑迎八方客，严惩违规人。4、认真贯彻落实公司各项政策，为顺利完成各项生产指标保驾护航。1）随着公司变革提效活动的推广，我们精简结构，深入到 生产一线、班组贴近服务管理，形成了快捷的工作运作和问题处 置程序。2）加强对检查站的管理，落 实“门禁”制度，把好公司大门，严防公司财物不法外流。直到目前，检查出场车辆上 4 9 0 0余辆次，审核登记运盐车辆（大票、磅单、出门证）共 计1 1 0 0 0多辆，查到携物出场、手续不全车辆 9 0余起。3）强化巡逻设卡活动，主动查找侵害公司利益的行为活动。巡逻

6、设卡6 6 0人次，协助上级交通管理部门处理交通事故1 1起；施工队在公司西挡偷土事件5起，扣非法拉士车辆1 5辆。2021年保卫部工作总结2自本人-月份接任_x区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将年度工作情况想上级领导汇报如下：一、坚决服从上司的领导：认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，弁贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚 持“预防为主、防治结合”的治安管理方针：时刻教育和要求队员，弁严格要求自己加强对项目工地的巡查力度。三、大力加强人员的招收工作：解决

7、了保卫部人员不足的问题，使工作得以正常开展。四、结合_ x区实际情况：制作出带有_ x区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定：在日常工作中具体实施运作。六、将警卫冬季用品：大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。七、从新对员工宿舍进行了规划：为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。八、将指挥中心内的设施设备逐步完善：使得指挥中心能够得以提前展开工作，使园区内的监视力度大大加强。九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节:开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。十、本人在日常管理中

8、力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神 为中心，积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做 到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。一年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美好的年。2 0 2 1 年保卫部工作总结32 0一年即将过

9、去，在这即将过去的一年里，保安部在公司总经理的正确领导下，在分管领导的关怀指导下，在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，比较圆满地完成了公司各项安保任务，也取得了一定的成绩。总体来说，在这一年里，是保安部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较重的一年。通过一年来的努力，保安部的各项工作都已步入了正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下，主要做了以下几点工作如下：一、加强消防建设，确保市场安全

10、市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连，市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至终都是公司所有工作的重点，关系到整 个市场的存亡。保安部本着“预防为主，防消结合”的消防工作 方针，制定了详细的消防管理制度及市场每日防火巡查制度，定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训，组织开展各类消防知识及技能竞赛活动，落实实施灭火疏散应急预案，定期对消防基础设施设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训员工或商户160多人次。消防技能竞赛1次，灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户。9月份由保安部牵头联合工程部、市

11、场部逐一对每家商户开展“营业房火灾隐患排查整治”行动，查出各类火灾隐患 130多起，弁限期进行整改，直至复查验收合格，确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改，对检查出来的问题进行罗列，弁一一解决，也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题，保障了自动消防设施设备的正常运行。为了规范消防器材管理，今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架，总共加装挂架6 1 2 只 c因数码港无法安装灭火器挂架，添置灭火器箱 5 0套。为了完善消防设施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计 1 4 5 只，达到了消防安全要求。今年各项物业保修共计起，以完善消防设施设备建设，更好的实现市场安全生产标准

12、化。软件建设方面，依照消防大队户籍化管理规定，每月定期对市场“四个能力”建设进行自查自改，每月定期报送相关“户 籍化”管理资料；结合当前消防实际，为了加强商户及顾客的消防意思，每月对市场消防知识进行张贴宣传；弁 完 善 市 场 内 各 类消防标识，如：安全出口标志、消防地贴标识及禁烟标识等等，在控烟方面，要求楼层保安加大市场控烟力度，如发现商户吸烟要做到绝不手软，发现一起处理一起，全年累计查处违规抽烟38起。装修监管方面，严格按照 消防法及 营业房装修规定 相关条款执行监管，杜绝装修材料使用三无产品，经 统 计 20 _ 年全年装修审批共计2 00家，验收合格2 00家。装修留电7 0 0 多

13、批次，装修期间每家弁做好装修监管。动火审批共计 6 起。弁实行了严格的跟踪制。在每日的防火巡查、夜间清场以及营业前的早巡中，共查处 违规商户灯关、门未锁及门缝过大、衣物未收、使用大功率电器、使用酒精炉、店内烧香等，其中户灯关有起，衣物未收有 2起，使用大功率电器微波炉有1起，使用酒精炉有起，各项查处违规共计全隐患，无一起安全事故发生。二、加强治安管理，确保商户利益在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场 的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一 年来没有重

14、大的盗窃案件发生，商、客户累计丢失钱包、手机等物品共27起，比上一年减少了起，与上一年同比下降了。商、客户丢失自行车、电动车1 2辆，比上一年减少了 1 2辆，与上一年同比下降了 5 0%o今年还加装北楼门店、南楼门店及南楼各个出入口都安装了红外线报警系统，总共安装红外探测器 35只，实现技防人防相结合。在突发事件处置方面，保安部制定了详细的突发事件应急预案,加强市场的治安防范，要求保安通过企业1 1 0联动相结合开展联防，确保防范有力。一年来共有效阻或报警处置止打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件多起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预

15、 案,弁让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象最为严重，根据市场 实际，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，排除各种险情多次，帮助商户抢救物资多次。出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏,提高了商贸城的服务满意度。这样 我们认为就算我们做得再苦太累也值得。三、加强车辆管理，保障通道通畅大型综合市场，也 是 星级文明市场。人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。保安部始终把车辆管

16、理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确 保东门、西南广场以及北通道畅通无阻，一年来共疏通引导车辆数不胜数，整治违规乱停乱放车辆多起，开具温馨提示单360多 次。处理或报交警处理各类刮擦事件多起。四、提高队员素质，提升服务理念为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习，内敛素质，外树形象。提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，微 笑 服 务。在日常的巡逻中要善于主动发现问题，弁能解决问题。与 各部门做好沟通，共同处理好日常管理中出现的各种问题。结合安全生产标准化建设，与人力资源部配合，对新入职员工进行上岗前部门级岗

17、位培训，对外来施工人员进行安全教育培训，为广大商户提供最优质的服务。五、灵活处理纠纷，确保经营秩序我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此，部门专门组织队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本 着“大事化小，小事化无”的 原则，不论什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划 定责任，尽量使双方的意见达成一致。如双方无法达成一致，立即报市场部或相关部门处理，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。总之，一年来保安部的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下

18、几八占、-1、队员素质参差不齐，有待进一步提高。2、队员在平时工作中不够认真，缺乏责任心，有待加强。2 0 2 1年保卫部工作总结4省市各位领导：2 0一年度，我公司紧紧围绕企业的经营目标，切实结合企业的实际情况，贯彻执行国家及省市的 安全生产方面方针、政策及法规，弁同时按“安全第一，预防为主，综合治理。”的工作方针，进一步完善了公司各项安全管理制度。在上级行业管理部门的指导、监督及企业自身的努力下，全年实现了无一起人身伤亡事故，现将我公司20一年度安全生产工作情况汇报如下：一、结合企业安全生产工作特点，着力抓好安全生产制度的管理和落实抓好安全生产管理工作，落实各项管理制度是关键，在这方面得到

19、了公司全体员工的高度重视，主要体现在两个方面：1、根据国家及省市的法规、政策，结合我公司实际工作情况，制定了完善的安全生产管理制度，弁在实际工作中必须贯彻执行。2、重新理顺了工程管理工作，狠抓源头管理，从物资采购、工程设计、工程施工到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的绝不通气，坚持安全工作“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。二、检 查 安全生产管理目标责任状落实情况年初公司制定了 安全生产管理目标责任状，由总经理与部门负责人进行签订，这样就进一步强化了安全生产责任制的落实，做到了谁主管、谁负责，公司按责任状的内容每月进行检查和考评，通过检查

20、切实提高了全体员工的安全意识，确保企业的安全运行。三、全面加强安全生产工作的检查和隐患整改，努力提高员工处理突发事件的能力1、随着企业的不断发展，燃气用户的逐步增加，安全工作 的控制点也随之增多，我们注意到2 0 一年度安全生产必须立足 于“防”字，防范胜于救灾，公司成立了安检队伍对居民用户每年入户安检一次，公福用户每年安检两次。自安检队伍成立以来共检查居民用户4 1 4 3 9 户；全面检查公福用户两次，计 检 查 6 0 0余户；对胶管老化、胶管分三通使用、胶管过长、胶管穿墙无套管等用户，下达隐患整改通知单1 1 0 0 0 余份；整改处理用户8 8 9 户；对拒不整改的用户，我们米取多种

21、方式教育和讲解其不安全性，从而达到整改消除隐患。管道维修服务中心接警 9 7 4 4 次，维修处理9 0 0 0 次；全年共清理恶意欠费用户2 0 余户。同时管道 维修服务中心加强了对巡线人员的管理，为巡线员配备G P S 定位管理系统，加强了巡线力度，完善了受理服务及维修服务的职能，江北成立了维修班，加强了二十四小时受理值班及维护抢修工作 能力，一旦遇到应急情况抢修队伍能快速到达现场，确保了用户安全。2、加强公司应急抢险救援预案演练力度，组织公司各部门对预案进行演练，重点是加气站、门站、管道维修服务中心等生产运行部门。通过演练提高了抢修队伍的应急反应速度，抢修人员工作能力，受理岗位工作能力；

22、检验了抢修车辆、装备、组织协调、反应速度、事故抢修与恢复供气的能力。通过演练我们及时找到预案中存在的不足弁进一步完善，以增强预案的高效性、实用性。四、注重教育培训，加大安全宣传力度1、各部门每月对员工进行燃气知识学习弁进行考核。2、对新员工进行不少于二十四小时的一级安全教育，部门进行二三级安全教育培训和考核。3、加强安全宣传工作，每年对用户发放宣传单两次，每 个 小 区张贴展示板，载明查表员服务内容、联系方式等，做到与用户心贴心服务，弁以安全板报的形式在小区进行多次安全宣传。4、通气前，公司与用户签订 供用气合同，明确双方的责、权、义。每户发放 天然气安全用气须知，提高服务意识，加强燃气安全宣

23、传，树 立“安全第一，用户至上”的思想。通过以上工作的开展，经过我们的不懈努力，我们相信，只要我们以遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，弁已做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益和社会效益的双丰收。同时也能为公司的发展壮大，社会的和谐稳定做出新的贡献。2021年保卫部工作总结5安全保卫工作在公司的正确下，在各业务部门的大力帮助和支持下，以维护公司安全与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下，结合公司自身的特点，加强综合治理，强

24、化人员安全防范意识，大力开展法制和安全教育，加大检查监督和处罚力度，及时消除不安全因素，保障了我公司的安全生产，为公司的安全发展作出了应有的贡献，按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。一、组织健全，制度完善，责任明确一年来，公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项，我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念，根据企业安全防范要求，制订了一系列安全制度和安全操作程序，弁结合工作实际，不断进行总结和完善。年初，我们修订了 公司安全保卫工作制度和 公司安全保卫部处罚办法等相关制度与政策，完善了出入登记制度，把安全保卫工作渗透到生产、人员、财

25、产安全的各个环节，同时建立健全了安全保卫工作小组，坚持一把手亲自抓，副职具体抓，业务骨干配合抓的工作格局，弁层层签订安全保卫工作目标责任状，建立上级抓下级，下级对上负责的安全责任制，进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。二、加强设施建设和管理，增强抵御和防范能力由于社会治安形势严峻，又遇天气炎热季节，对安全防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，工作落实是保证，为了提高安全防范能力，我们本着安全第一的原则，舍得花小钱，保 大 钱。对人员实行半军事化管理，对酒库的消防通道进行了改造，对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测，对络数字监控系统进行了定期的维护保养，及时排除安全隐患，使其稳定工作，实

26、现远程监控。三、加强安全教育，提高员工的防范意识和能力在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用的还是人，心得体会人防是所有事故隐患发生的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想工作放在首位，加强教育引导。1.采取多种形式对人员进行新 消防法的培训，使全体人员了解 新 消防法的内容，明确其重要性。根据公安局要求对 人员进行了企业生产安全防范知识培训，收到了较好的效果；2.加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。特 别 是 对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施，实行主管、全员负责的指导思想，在此期间，没有发生任何事故差错；3.每月都要召开一次安

27、全教育及工作总结会议，组 织 人 员学习安全保卫工作制度，通报治安形势，分析典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了人员的安全防范意识；4.加强对重点部位以及夜间的安全巡视，保障公司财产安全；5.加大对出入物品的检查力度，上半年查处了三起偷盗事件，个人简历两起外来车辆损坏公司设施事件，对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育，不仅教育了当事人，又警示了其他员工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜渐的作用，全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。四、存在的不足少数对当前公司的安全形势认识不足，制度落实还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理。今后，我们将继续加强人员的法纪教育和安全防范

28、意识教育，完善内控制度，强化检查督促，继续开展安全文明单位活动，为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。五、下一年主要打算1.认真贯彻落实公司的各项指示精神，大力加强安全保卫工作；2.加强人员思想教育，认真组织人员学习有关法律法规；3.加大检查监督力度，及时排除安全隐患，保障公司人员财产安全稳定。在新一年的工作中，我们将不辱使命，继续做好本职工作，牢固树立爱岗敬业的思想精神，不断发扬保卫部的优良作风，在思想观念上创新，在工作质量上创新，在工作方法上创新；努力改正自身存在的问题与不足，坚决杜绝发生重大安全事故，将安全保卫工作进行到底！2021年保卫部工作总结6在过去的一年里，我保卫部紧紧围

29、绕 全年的中心工作，以 脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不 断 提 高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大一再创了新的业绩。回顾部门20一年度安全工作，具体总结如下：一、加强安全管理，完善安全制度，明确分工落实责任，安全管理工作有序开展我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，积极制定安全防范措施，健全安全管理制度。同时加强安全巡视检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专业知识和整体素质水平。弁针对部门运作中发现的各种安全问题，及时制定整改计划，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门安全工作整体运行平稳，半年

30、内无安全事故及安全隐患发生。安全管理工作有序开展。二、健全消防安全管理制度，制定消防设施点检计划及整改制度,各种消防设施设备运转正常消防管理部门对的消防安全也极为重视，把 列 为“安庆地区消防安全重点单位”，定期对 的消防工作进行检查指导。针对楼层多、范围广，消防设施设备管复杂、设备较多等情况，我部积极对各区域消防设施设备进行全面排查，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，弁加强员工培训，确保所有员工均能熟练掌握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排除，同时制定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。同 时，部门制定完善的消防安全隐

31、患巡查及隐患整改制度，发现问题及时安排专人跟进整改，弁检查整改落实及达标情况，确保消防安全无小事。三、狠抓工作落实，强化员工管理，团队建设稳步向前推进因地理位置距县城有三公里，招聘专业知识丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足 或安保行业，工作经验欠缺，专业知识不足，纪律意识不强，礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题，我部积极的对员工进行针对性培训管理，弁严格部门初、中级管理人员的责任意识和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等模范带头作用，强化员工管理力度，激励先进，鞭 笞落后，严明纪律，规范管理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。

32、四、存在问题1、安全教育力度还不够，安全管理有待进一步的加强和规范。2、少数员工安全防范意识差，有麻痹思想。3、员工服务意识仍欠缺，有待进一步不断提高。五、下步打算今年，安全工作虽然取得了一点成绩，但与领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，我部要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芬状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保人员生命和财产的安全。2021年保卫部工作总结7半年以来，安全保卫工作在公司的正确领导下，在各业务部门的大力帮

33、助和支持下，以维护公司安全与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况的下，结合公司自身的特点，加强综合治理，强化人员安全防范意识，大力开展法制和安全教育，加大检查监督和处罚力度，及时消除不安全因素，保障了我公司的安全生产，为公司的安全发展作出了应有的贡献，按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。一、组织健全，制度完善，责任明确。上半年，公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项，我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的 观 念，根据企业安全防范 要求，制订了一系列安全制度和安全操作程序，弁结合工作实际，不断进行总结

34、和完善。年初，我们修订了*公司安全保卫 工作制度和 *公司安全保卫部处罚办法等相关制度与 政策，完 善 了 *出入登记制度，把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节，同时建立健全了安全保卫工作领导小组，坚持一把手亲自抓，副职具体抓，业务骨干配合抓 的工作格局，弁层层签订安全保卫工作目标责任状，建立上级抓下级，下级对上负责的安全责任制，进一步明确了各岗位安全保 卫工作职责。二、加强设施建设和管理，增强抵御和防范能力。由于社会治安形势严峻，又遇天气炎热季节，对安全防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，工作落实是保证，为了提高安全防范能力，我们本着安全第一的原则，舍得花小钱，保 大 钱

35、。对人员实行半军事化管理，对酒.的消防通道进行了改造，对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测，对络数字监控系统进行了定期的维护保养，及时排除安全隐患，使其稳定工作，实现远程监控。三、加强安全教育，提高员工的防范意识和能力。在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用的还是人，人防是所有事故隐患发生的根本保证，因此在日常的 的工作中我们围绕人这一因素，把思想工作放在 首位,加强教育引导。一是取多种形式对人员进行新 消防法 的培训，使全体人员了解新 消防法的内容，明确其重要性。根据公安局要求对人员进行了企业生产安全防范知识培训，收到了较好的效果。二是加强大型活动和节假日期间的

36、安全保卫工作。特别是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的 保卫措施，实行领导主管、全员负责的指导思想，在此期间，没有发生任何事故差错。三是每月都要召开一次安全教育及工作总 结会议，组织人员学习安全保卫工作制度，通报治安形势，分析 典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了人员的安全防范意识。四是加强对重点部位以及夜间的安全 巡视，保障公司财产安全。五是加大对出入物品的检查力度，上 半年查处了两起偷*事件，一起偷*事件，两起外来车辆损坏公司设施事件，对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育，不仅教育了当事人，又警示了其他员工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜渐的作用，全公

37、司上下员工都能做到遵纪守法、依 法 办 事。尽管取得了一定成绩，但还是存在许多不足，主要表现为：少数同志对当前公司的安全形势认识不足，制度落实还不够到 位，存在麻痹思想和侥幸心理。今后，我们将继续加强人员的法 纪教育和安全防范意识教育，完善内控制度，强化检查督促，继续开展安全文明单位活动，为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。下半年主要打算：一是认真贯彻落实公司的各项指示精神，大力加强安全保卫工作。二是加强人员思想教育，认真组织人员学习有关法律法规。三是加大检查监督力度，及时排除安全隐患，保障公司人员财产安全稳定。2021年保卫部工作总结82 0 _年上半年，是股份公司全面引入中钢管理

38、模式，实施机制改革的关键半年，也是考验保卫部应对复杂治安局势和发挥保护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来，保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防，严格考核、触动基层，严厉打击、震慑犯罪，竭诚服务、保证生产”的工作思路，加强管理，固本强基，尽职尽责，扎实工作，较好的完成了上半年的工作任务。上半年，成功扑救火灾33起，其中厂区3起，生活区30起，扑救成功率100%厂内火灾同比下降了 62.5%;运送生产、生 活 用 水4997车，累计25293吨；为施工、动火等现场消防执勤出动消防车290台次，消防员599人次；抓获拿摸偷窃人员598人 次；收缴废钢铁等物资100余吨；安全押运废钢、生铁、镒铁、

39、焦炭等物资7008车；疏导厂内交通堵塞243次，处罚违规驾驶229人次，办理车辆、人员通行证 共5865张；执行各类警卫任 务2 1次。一、强化检查、全面预防上半年，在预防上重点加强了四个方面的工作：一是强化检查，部领导亲自带领两个联合检查组，对基层单位的备件仓库、临时物资存放点等重要防范场所进行了隐患排查，上半年，共检查出各类隐患191项，下达消防隐患整改通知 书34份，已完成整改183项，其余8项正在整改中，增强了预 防的针对性。二是加强治、防火安宣传教育培训工作，组织、协调、指导各单位举办以防火、防盗等知识和技能为主要内容的集中学习培训活动15期，培训700余人次，使基层单位和员工的防火

40、、防盗知识技能得到了大幅提升。三是整合警力资源，合理安排警力，把巡逻守控重点向夜间、要害部位、薄弱地段倾斜，加大对重点工程工地、易发案区域部位和物资存放比较集中的场所重点巡逻守护，提高巡查的密度和覆盖面，最大限度地减少案件发生。四是加强防控设施建设，筑牢物防、技防工程。及时建议公司加固、加高厂区四周年久失修、墙体较矮的围墙，减少贼偷方便的可能。对冶金区内各单位的监控、报警系统进行全面普查，建立信息档案，落实防盗措施，强化日常监管，夯实了管理基础。与此同时，加强对厂区四周围墙安装封闭式 2 4小时电子监控系统工作的沟通、协调与联系，先后完成了方案设计、技术交流等工作，目前正在着手施工。二、健全制

41、度、严格考核年初以来，以加强制度建设为切入点，重新修订和完善了涵盖交通、工程、消防、要害部门部位、危险化学品、进出厂物资管理等内容在内的十余项内部治安保卫制度和相关的专项应急预案，为管理、考核和快速有效处置提供了制度依据和措施保障。在考核上，顶住各种压力，敢于叫真碰硬，上半年，按照规定考核处罚基层单位和在厂区承包工程的业主以及偷盗人员 1 6万余元，极大的触动了基层单位，目前，已经基本形成了“把好自家门、看好自家物、管好自家人”的整体联动式防范管理格局。三、严厉打击、震慑犯罪在出厂物资管理上，严格执行公司的制度，没有正规手续的一律严禁出厂。在此基础上，重点加大了对可能存在夹带的车辆以及车辆的隐

42、秘部位的查验，年初以来，共查处利用车辆夹带物资的行为2 8次。在巡逻看护上，把重要物资库房、工程备件等作为重点，倾斜警力，2 4小时巡逻布控，有效的遏制了团伙偷盗行为。在施工和验收场地的管理上，针对工程和验收场地人员混杂，不利于验质管理的实际，实行责任包干，按责任区域落实到科室、大队，认真清理闲散人员和车辆。对于送原料和在厂区施 工的社会人员，坚持有理有节、不卑不亢的态度，采取先礼后兵的办法，找业主约谈，讲清政策，约法三章，出现问题严格按章 办事，对不按规定施工作业的个体业主罚款 7500元，收缴地埋渣铁近9 0吨。对查获的违章违规行为坚决从重处罚，保持高压态势，有力的震慑了犯罪。四、竭诚服务

43、、保证生产一是发挥专业优势，主动为生产单位排忧解难。1至6月份，为各生产单位送水10000余吨；为各单位施工动火办理一级动火 证135次，现场执勤8 6次，出动消防车183台次、消防员3 8 2人次，确保了施工作业的消防安全；配合施工作业出动登高平台 车2 7次，解决了登高作业的难题；主动靠前服务，无偿为基层单位送达灭火器材313具，解决了基层单位请车不方便的难题。二是认真履职，文明执勤，营造了安全顺畅的交通环境。针 对大宗生产原燃料大批进厂的实际，组织人员克服执勤环境差、车辆多、人员少等不利因素，每天提前到岗，实行车辆分流，有序指挥引导车辆行驶，较好的缓解了道路狭窄带来的压力。为省市领导、外

44、宾参观团、施工、运送大件等进行现场执勤 19次。三是服从服务大局，竭尽全力保障股份公司的和谐与稳定。今年通钢内退员工集体访持续时间之长、规模之大和激烈程度是 通钢建厂以来最为突出的一次，也是保卫部投入精力最大、动用警力最多的一次，同时更是对保卫部战斗力最为严峻的一次考 验。在应对集体访工作中，保卫部把稳定工作当作一项政治任务，无条件的服从公司指挥，在执勤中不卑不亢，不温不火，密切配 合，快速反应，及时收集动态信息，清理小字报61份，想方设法尽一切可能保障公司生产和办公秩序的稳定，参与执勤的所有同志舍小家、顾大家，放弃个人休息时间，保证随叫随到，以高度负责的敬业精神和文明的执勤形象向公司交了一份

45、合格的答 卷，使保卫部的整体应急处置能力得到了大幅提升。存在问题和不足：在肯定成绩的同时，我们也清楚的看到上半年存在的问题和不足,主要表现在以下儿个方面：一是在重点工程工地的管理上还有较大的难度。一些施工场地尤其是七号高炉工程场地进出厂通道多，给管理上造成了一定的难度和隐患，加之在厂区施工的队伍多，务工人员复杂，素质参差不齐，从而导致了多起施工电缆等材料、备件被盗。二是由于警力不足，无法兼顾所有应该巡逻的部位，加 之 查 验设施设备落后，导致一些施工车辆利用土方等做掩盖向厂外夹带物资，给一些不法人员造成了可乘之机。三是厂内交通管理的压力较大。由于厂区内道路相对比较狭窄，进厂物料的检斤点相对集中

46、，一旦主要干道施工、检修或车辆发生故障，极易造成交通堵塞。四是员工队伍的责任心有待提高，还存在漏检、漏查等现象。下半年工作思路：1、突出治安管理重点，着重抓好重点工程场地管理。一是要对重点工程重要设施设备作为重点看护对象，竭尽全力保证重点工程重要设施设备的安全。二是加强对施工场地的监管，采取有效防护措施，确保管理 不失控。三是加大对电缆沟的巡逻蹲守，严厉打击危害大的违法犯罪行为。2、加强沟通与协调，积极配合相关单位和部门，做好厂区四周围墙监控系统的施工工作，确保监控系统尽快投入使用，尽快发挥其功用。3、加强火灾预防和防火知识技能的培训工作，对关键岗位的工作人员集中进行全员理论知识和灭火技能培训

47、，对在考试考核过程中不过关的，严格按照规定进行考核，切实提高关键岗位人员的防灭火能力，尽最大努力减少火灾的发生。4、加强厂内交通管理，严厉整治抢越道口、超速、散落料等交通违章行为，减少交通堵塞，确保运送生产原燃料车辆的安全顺行，为生产建设提供安全、快捷、顺畅的交通环境。5、以公司开展的文明服务示范岗、对标挖潜、“爱促做”、四好班子建设等活动为契机，加大队伍的教育、监督与管理、考核力度，进一步增强员工的工作责任心，促使员工带头执行规章制度，认真履行工作职责，以过硬的素质、严细的作风、务实的态度扎实做好各项工作，确保全年工作目标的实现。2 0 2 1年保卫部工作总结9今年以来，市分行积极调整工作思

48、路，建立健全各种安全防范工作规章制度，从“人防、物防、技防”三结合入手，落 实“四项措施”，强化安全管理，明确落实责任，使安全保卫工作取得了良好的成效。一、严格监督，筑牢制度执行的安全防线分行充分认识到加强安全管理，严格制度落实，堵塞管理空档，严惩违章行为，消除各种隐患是安全保卫工作的关键。一 是 加强了对要害部门和岗位的监督。首先，建立实施了“六道监督 保障防范体系”，即员工间的相互平行监督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会的事前决策监督，明确了各级的监督层次、内容和监督责任，确立了“人人有责任，环环可控制，层 层能监督，事事能

49、问责”的监督理念和体系，对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生，起到了“保 驾 护 航”的作用。其次，对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库 等岗位人员实行了重点关注，坚持对这部分人员从业务技能、政 治思想、道德素养上进行优中选优，弁定期进行考核、检验和审查，及时掌握他们的思想状况，对有严重违章违规行为或客户反映不好的，坚决从重要岗位上调换下来。今年以来，对重要岗位人员共进行2次强制性休假，对各社进行了 2 0多次夜间突击检查，通过检查发现和避免了一些违章违规问题的发生，收到了较好的案防效果。二、强化领导，构建完善的安防体系加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保卫工

50、作的基础，把安全保卫工作组织到位、落实到位，分行实行了“一 把手亲自抓，分管领导靠上抓，保卫部门具体抓，有关部门配合 抓”的管理机制。一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长，保卫部门、各 分 行（分社）主任、有关部室经理为成员 的“三防一保”、“安全保卫”、“综 合 治 理”等领导小组，建立了每周一次的领导小组例会制度，弁按照“谁主管，谁负责”的原则，明确了各级管理责任人，建立弁形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系，使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心下移，形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。二建立弁实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫的基础上，实