公寓及单身宿舍综合楼工程确保工期的技术组织措施.doc
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1、公寓及单身宿舍综合楼工程确保工期的技术组织措施1.1 做好施工前期的准备工作1.11 进行全面动员,把“优质如期”完成本工程施工的思想,贯彻执行到施工全过程。1.12尽早完成各种施工临时设施,做好各项技术准备工作,为现场施工顺利进行提供基础和技术保证。1.13 调派充足的、善打硬仗的、具丰富施工经验的各专业施工技术管理人员和作业工人作业;准备好充足的机械设备、施工周转材料(模板、木枋、钢管等),保证可随时按计划调集进场。1.14 保资金投入,积极备好工程用料,并按规定及时送检。1.2 施工过程中控制工期的措施1.21 以公寓楼施工为关键线路,科学地组织本工程项目施工。在技术、经济指标优化可行的
2、基础上,分段流水、由下至上、专业交叉、空间占满,并在可能的条件下时间连续,以确保工期目标的实现。1.22 严格按照设计图纸、施工技术规范、施工组织设计(或作业设计)及施工工艺规程组织施工,尽可能采用新技术、新工艺,以提高工程进度。1.23 在工程管理上,严格执行责任承包制度,坚持谁施工,谁负责,以提高工人的保质保期意识,避免不必要的失误发生。1.24 施工时应做好机械设备的维护保养工作,提高机械设备的完好率、利用率,充分发挥其效率;各种材料随用随进;安排23班连续作业(有噪音污染的作业除外)。1.25及时了解诸如交通、气象等方面的信息,积极取得各有关主管部门(如交管、城管、环保、供水供电等)、有关协作配合单位(商品砼搅拌站等供货商)的大力支持配合,确保土石方运输、大型机械设备进出场、商品砼供应及现场占道施工能连续有序地进行,避免发生各种意外而延误工期。1.26 严格做好工序质量控制工作,力争一次成优;做好工程产品保护及各专业施工协调配合工作,尽可能地避免返工造成的工期损失。1.27认真抓好施工安全、防火及交通安全管理工作,避免发生有关事故而延误工期。1.28 加强施工进度计划管理工作。施工过程中,根据施工进展情况及现场施工条件的可能变化及时调整网络计划;以周、月计划保关键节点目标及控制性总进度计划目标;实行工期节点考核制度,激励职工保工期目标的实现。
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