主管护师-相关专业知识-护理管理学四.docx

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1、主管护师-相关专业知识-护理管理学四共享答案题A.用数据说话B.精确的度量C.一切评价以事实为准绳D.强调顾客的需要E.满足工作人员的需求单选题1.哪项是标（江南博哥）准化管理的基本特征？()A.用数据说话B.精确的度量C.一切评价以事实为准绳D.强调顾客的需要E.满足工作人员的需求 正确答案：C参考解析：标准化管理基本特征包括：一切活动依据标准一经颁布，就应成为对重复性的同类工作和事物规定统一的质量要求；一切评价以事实为准绳依据管理标准来衡量，要以事实为准绳，要依据标准中的一系列指标数据和要求对照事实全面评价。共享答案题A.用数据说话B.精确的度量C.一切评价以事实为准绳D.强调顾客的需要E

2、.满足工作人员的需求单选题2.哪项是制定标准的原则？()A.用数据说话B.精确的度量C.一切评价以事实为准绳D.强调顾客的需要E.满足工作人员的需求 正确答案：A参考解析：制定标准的原则包括：标准明确：建立标准时，应明确标准的类型、标准的水平，是否具备实行标准的条件，是否有评价方法可以测量，是否反映服务对象的需求和实践需要等。预防为主：重视基础质量标准以防患于未然。用数据说话：理想的标准应是将其存在的状况、程度尽量用数据来表达。所属人员参与制定：所属人员参与共同确定质量要素和标准，体现了民主管理，并有利于标准化的实施。共享答案题A.用数据说话B.精确的度量C.一切评价以事实为准绳D.强调顾客的

3、需要E.满足工作人员的需求单选题3.QUACERS模式重视()。A.用数据说话B.精确的度量C.一切评价以事实为准绳D.强调顾客的需要E.满足工作人员的需求 正确答案：E参考解析：QUACERS模式即质量保证、成本效益、危机管理和员工需要模式，该模式重视护理质量管理的四个方向，并确保均衡发展：做好病人照顾的质量保证；有效掌握医疗护理照顾的成本效益；做好病人和工作人员的安全措施；满足工作人员的需求。共享答案题A.护理人员法律知识缺乏B.药物名称查对失误C.护理记录缺陷D.盲目执行医嘱E.言语不谨慎单选题4.护理管理不善造成的缺陷包括()。A.护理人员法律知识缺乏B.药物名称查对失误C.护理记录缺

4、陷D.盲目执行医嘱E.言语不谨慎 正确答案：A参考解析：共享答案题A.护理人员法律知识缺乏B.药物名称查对失误C.护理记录缺陷D.盲目执行医嘱E.言语不谨慎单选题5.违反护理常规造成的缺陷包括()。A.护理人员法律知识缺乏B.药物名称查对失误C.护理记录缺陷D.盲目执行医嘱E.言语不谨慎 正确答案：B参考解析：共享答案题A.护理人员法律知识缺乏B.药物名称查对失误C.护理记录缺陷D.盲目执行医嘱E.言语不谨慎单选题6.执行医嘱不当造成的缺陷包括()。A.护理人员法律知识缺乏B.药物名称查对失误C.护理记录缺陷D.盲目执行医嘱E.言语不谨慎 正确答案：D共享答案题A.基础护理合格率B.行为结果评

5、价C.执行医嘱准确率D.基础质量评价E.加强检查监督单选题7.护理人员质量评价内容包括()。A.基础护理合格率B.行为结果评价C.执行医嘱准确率D.基础质量评价E.加强检查监督 正确答案：B参考解析：共享答案题A.基础护理合格率B.行为结果评价C.执行医嘱准确率D.基础质量评价E.加强检查监督单选题8.护理环节质量评价内容包括()。A.基础护理合格率B.行为结果评价C.执行医嘱准确率D.基础质量评价E.加强检查监督 正确答案：C参考解析：护理环节质量评价主要内容：基础质量评价，开展整体护理情况，是否应用护理程序组织临床护理活动；心理护理及健康教育数量及质量；执行医嘱准确率、临时医嘱执行是否及时

6、；观察病情及治疗反应，是否动态地修改护理计划，表格记录情况；是否以病人为中心，开展主动护理；与后勤及医技部门的协调情况。共享答案题A.基础护理合格率B.行为结果评价C.执行医嘱准确率D.基础质量评价E.加强检查监督单选题9.护理环节质量评价常用指标包括()。A.基础护理合格率B.行为结果评价C.执行医嘱准确率D.基础质量评价E.加强检查监督 正确答案：A参考解析：护理环节质量评价常用指标：护理技术操作合格率；基础护理合格率；特护、一级护理合格率；各种护理表格书写合格率；一人一针一管执行率；常规器械消毒灭菌合格率。共享答案题A.执行阶段B.计划阶段C.处理阶段D.反馈阶段E.检查阶段单选题10.

7、哪项是戴明循环的第一步？()A.执行阶段B.计划阶段C.处理阶段D.反馈阶段E.检查阶段 正确答案：B参考解析：共享答案题A.执行阶段B.计划阶段C.处理阶段D.反馈阶段E.检查阶段单选题11.哪项是戴明循环的第三步？()A.执行阶段B.计划阶段C.处理阶段D.反馈阶段E.检查阶段 正确答案：E参考解析：共享答案题A.执行阶段B.计划阶段C.处理阶段D.反馈阶段E.检查阶段单选题12.哪项是戴明循环的第四步？()A.执行阶段B.计划阶段C.处理阶段D.反馈阶段E.检查阶段 正确答案：C参考解析：戴明循环，又称PDCA管理循环，即按照计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（ac

8、tion）四个阶段来进行质量管理，并循环不止进行下去的一种管理工作程序。共享答案题A.人员质量标准B.技术质量标准C.分级护理质量标准D.社会对护理工作的满意度E.药品物资质量标准单选题13.属于质量结构中环节质量的指标是()。A.人员质量标准B.技术质量标准C.分级护理质量标准D.社会对护理工作的满意度E.药品物资质量标准 正确答案：C参考解析：共享答案题A.人员质量标准B.技术质量标准C.分级护理质量标准D.社会对护理工作的满意度E.药品物资质量标准单选题14.属于质量结构中终末质量的指标是()。A.人员质量标准B.技术质量标准C.分级护理质量标准D.社会对护理工作的满意度E.药品物资质量

9、标准 正确答案：D共享答案题A.护理业务技术管理B.TQM管理C.目标管理D.环节质量管理E.终末质量管理单选题15.多角度、多方位的质量管理是()。A.护理业务技术管理B.TQM管理C.目标管理D.环节质量管理E.终末质量管理 正确答案：B参考解析：TQM管理即全面质量管理，是一种综合的、全面的经营管理方式和理念。以产品质量为核心，以全员参与为基础，其根本目的是通过顾客满意来实现组织的长期成功，增进组织全体成员及全社会的利益。共享答案题A.护理业务技术管理B.TQM管理C.目标管理D.环节质量管理E.终末质量管理单选题16.以建立全面的护理技术保障系统为目标的管理是()。A.护理业务技术管理

10、B.TQM管理C.目标管理D.环节质量管理E.终末质量管理 正确答案：A共享答案题A.一级医疗事故B.二级医疗事故C.三级医疗事故D.四级医疗事故E.五级医疗事故单选题17.造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的是()。A.一级医疗事故B.二级医疗事故C.三级医疗事故D.四级医疗事故E.五级医疗事故 正确答案：B参考解析：共享答案题A.一级医疗事故B.二级医疗事故C.三级医疗事故D.四级医疗事故E.五级医疗事故单选题18.造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的是()。A.一级医疗事故B.二级医疗事故C.三级医疗事故D.四级医疗事故E.五级医疗事故 正确答案：C参考解析：一级

11、医疗事故：造成患者死亡、重度残疾的；二级医疗事故：造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的；三级医疗事故：造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的；四级医疗事故：造成患者明显人身损害的其他后果的。共享答案题A.quality assuranceB.quality managementC.quality condivolD.total quality managementE.continuous quality improvement单选题19.质量控制()。A.quality assuranceB.quality managementC.quality condivolD.to

12、tal quality managementE.continuous quality improvement 正确答案：C参考解析：共享答案题A.quality assuranceB.quality managementC.quality condivolD.total quality managementE.continuous quality improvement单选题20.质量保证()。A.quality assuranceB.quality managementC.quality condivolD.total quality managementE.continuous quali

13、ty improvement 正确答案：A共享答案题A.提高经济效益B.实现既定管理目标C.使管理活动有序进行D.提高行政效果E.使管理系统达到高度统一单选题21.行政管理方法的目的是()。A.提高经济效益B.实现既定管理目标C.使管理活动有序进行D.提高行政效果E.使管理系统达到高度统一 正确答案：E参考解析：共享答案题A.提高经济效益B.实现既定管理目标C.使管理活动有序进行D.提高行政效果E.使管理系统达到高度统一单选题22.法律管理方法的目的是()。A.提高经济效益B.实现既定管理目标C.使管理活动有序进行D.提高行政效果E.使管理系统达到高度统一 正确答案：C参考解析：法律方法是通过

14、制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法。共享答案题A.提高经济效益B.实现既定管理目标C.使管理活动有序进行D.提高行政效果E.使管理系统达到高度统一单选题23.经济管理方法的目的是()。A.提高经济效益B.实现既定管理目标C.使管理活动有序进行D.提高行政效果E.使管理系统达到高度统一 正确答案：A参考解析：经济方法就是运用经济手段和经济方法，来调节国家、集体、个人之间的经济利益，实施管理的一种方法。共享答案题A.时间B.人C.物资D.金钱E.信息单选题24.哪项是管理的核心资源？()A.时间B.人C.物资D.金钱E.信息 正确答案：B参考解析：人是管理的最主要因素，是管理的核心。传统意义

15、上人的管理包括人员的选择、聘任、培养、考核、晋升，现在延伸到人力资源的开发和利用。共享答案题A.时间B.人C.物资D.金钱E.信息单选题25.哪项是管理的珍贵资源？()A.时间B.人C.物资D.金钱E.信息 正确答案：A参考解析：时间是最珍贵的资源。管理者要充分利用好组织系统的时间和自己的时间。共享答案题A.时间B.人C.物资D.金钱E.信息单选题26.哪项是管理的媒介资源？()A.时间B.人C.物资D.金钱E.信息 正确答案：E参考解析：信息是管理活动的媒介。信息的管理包括广泛地收集信息；精确地加工和提取信息；快速准确地传递信息；利用和开发信息。共享答案题A.计划职能B.组织职能C.人员管理

16、D.领导职能E.控制职能单选题27.管理的首要职能是指()。A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能 正确答案：A参考解析：共享答案题A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能单选题28.管理的重要职能是指()。A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能 正确答案：B共享答案题A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.亚伯拉罕马斯洛E.斯梅奥单选题29.哪位学者提出了人类需要层次论？()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.亚伯拉罕马斯洛E.斯梅奥 正确答案：D参考解析：共享答案题A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.亚伯拉罕马斯洛E.斯梅奥单选题30.哪位学者强调

17、重视行政管理组织的作用？()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.亚伯拉罕马斯洛E.斯梅奥 正确答案：C共享答案题A.泰勒B.席勒C.韦伯D.法约尔E.瓦格纳单选题31.谁是工业管理与一般管理的作者？()A.泰勒B.席勒C.韦伯D.法约尔E.瓦格纳 正确答案：D参考解析：法约尔对组织管理进行了系统的、独创的研究，并于1925年出版了工业管理与一般管理一书，后人把他称为“管理过程之父”。共享答案题A.泰勒B.席勒C.韦伯D.法约尔E.瓦格纳单选题32.谁是科学管理原理的作者？()A.泰勒B.席勒C.韦伯D.法约尔E.瓦格纳 正确答案：A参考解析：泰勒是科学管理理论的创始人，他首次提出了科学管理的概念，并

18、于1911年出版了科学管理原理一书，被公认为“科学管理之父”。共享答案题A.泰勒B.席勒C.韦伯D.法约尔E.瓦格纳单选题33.谁是社会组织与经济组织理论的作者？()A.泰勒B.席勒C.韦伯D.法约尔E.瓦格纳 正确答案：C共享答案题A.反馈原则B.动力原则C.价值原则D.弹性原则E.整合原则单选题34.动态原理对应的哪一原则？()A.反馈原则B.动力原则C.价值原则D.弹性原则E.整合原则 正确答案：D参考解析：弹性原则是指在动态管理中必须留有充分的余地，以便及时调整，完成预期的目标。任何管理都不可能是完全正确的，也不可能将事物所涉及的因素有完全的了解。因此管理要注意有弹性，不可绝对化。共享

19、答案题A.反馈原则B.动力原则C.价值原则D.弹性原则E.整合原则单选题35.效益原理对应的哪一原则？()A.反馈原则B.动力原则C.价值原则D.弹性原则E.整合原则 正确答案：C参考解析：价值原则是指管理过程中各个环节、各项工作都要围绕提高效益为中心，科学地、有效地使用人、财、物和时间，以创造最大的经济价值和社会价值。共享答案题A.反馈原则B.动力原则C.价值原则D.弹性原则E.整合原则单选题36.人本原理对应的哪一原则？()A.反馈原则B.动力原则C.价值原则D.弹性原则E.整合原则 正确答案：B共享答案题A.系统的整体性B.系统的目的性C.系统的相关性D.系统的层次性E.系统的环境适应性

20、单选题37.系统的存在为了达到一定的目的是指()。A.系统的整体性B.系统的目的性C.系统的相关性D.系统的层次性E.系统的环境适应性 正确答案：B参考解析：共享答案题A.系统的整体性B.系统的目的性C.系统的相关性D.系统的层次性E.系统的环境适应性单选题38.系统内各要素之间是相互联系、相互依存的是指()。A.系统的整体性B.系统的目的性C.系统的相关性D.系统的层次性E.系统的环境适应性 正确答案：C共享答案题A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.麦格雷戈E.梅奥单选题39.科学管理理论创始人()。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.麦格雷戈E.梅奥 正确答案：A参考解析：共享答案题A.泰勒B.法约尔

21、C.韦伯D.麦格雷戈E.梅奥单选题40.管理过程理论之父()。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.麦格雷戈E.梅奥 正确答案：B共享答案题A.确定目标B.确立问题C.评估形势D.自我管理E.选定方案单选题41.哪一项是计划工作的第一步？()A.确定目标B.确立问题C.评估形势D.自我管理E.选定方案 正确答案：C参考解析：共享答案题A.确定目标B.确立问题C.评估形势D.自我管理E.选定方案单选题42.哪一项是目标管理的基本精神？()A.确定目标B.确立问题C.评估形势D.自我管理E.选定方案 正确答案：D参考解析：共享答案题A.确定目标B.确立问题C.评估形势D.自我管理E.选定方案单选题43.哪

22、一项是决策的前提？()A.确定目标B.确立问题C.评估形势D.自我管理E.选定方案 正确答案：B共享答案题A.战略决策B.风险决策C.确定决策D.程序化决策E.个人决策单选题44.哪项是按决策的重要性划分的？()A.战略决策B.风险决策C.确定决策D.程序化决策E.个人决策 正确答案：A参考解析：共享答案题A.战略决策B.风险决策C.确定决策D.程序化决策E.个人决策单选题45.哪项是按决策的重复性划分的？()A.战略决策B.风险决策C.确定决策D.程序化决策E.个人决策 正确答案：D参考解析：共享答案题A.战略决策B.风险决策C.确定决策D.程序化决策E.个人决策单选题46.哪项是按决策的主

23、体划分的？()A.战略决策B.风险决策C.确定决策D.程序化决策E.个人决策 正确答案：E共享答案题A.考评成果B.协议授权C.重视成果D.反馈控制E.强调评价单选题47.哪项属于目标管理的执行阶段？()A.考评成果B.协议授权C.重视成果D.反馈控制E.强调评价 正确答案：D参考解析：共享答案题A.考评成果B.协议授权C.重视成果D.反馈控制E.强调评价单选题48.哪项属于目标管理的计划阶段？()A.考评成果B.协议授权C.重视成果D.反馈控制E.强调评价 正确答案：B参考解析：共享答案题A.考评成果B.协议授权C.重视成果D.反馈控制E.强调评价单选题49.哪项属于目标管理的检查评价阶段？

24、()A.考评成果B.协议授权C.重视成果D.反馈控制E.强调评价 正确答案：A共享答案题A.恩格尔法B.记录统计法C.德尔菲法D.研究和分析E.基尼尔法单选题50.哪种方法属于团体决策的方法？()A.恩格尔法B.记录统计法C.德尔菲法D.研究和分析E.基尼尔法 正确答案：C参考解析：团体决策的方法包括：头脑风暴法、名义集体决策法、德尔菲法、电子会议法。共享答案题A.恩格尔法B.记录统计法C.德尔菲法D.研究和分析E.基尼尔法单选题51.哪种方法属于时间管理的方法？()A.恩格尔法B.记录统计法C.德尔菲法D.研究和分析E.基尼尔法 正确答案：B参考解析：时间管理的方法包括：ABC时间管理法、四

25、象限时间管理法和记录统计法。共享答案题A.恩格尔法B.记录统计法C.德尔菲法D.研究和分析E.基尼尔法单选题52.哪种方法属于挑选方案的方法？()A.恩格尔法B.记录统计法C.德尔菲法D.研究和分析E.基尼尔法 正确答案：D参考解析：挑选方案的方法：经验判断法；研究和分析；模拟实验法。共享答案题A.拟订方案B.确定目标C.提出方案D.确立问题E.比较方案单选题53.以上是决策的第一步的是()。A.拟订方案B.确定目标C.提出方案D.确立问题E.比较方案 正确答案：D参考解析：共享答案题A.拟订方案B.确定目标C.提出方案D.确立问题E.比较方案单选题54.以上是决策的第二步的是()。A.拟订方

26、案B.确定目标C.提出方案D.确立问题E.比较方案 正确答案：B参考解析：共享答案题A.拟订方案B.确定目标C.提出方案D.确立问题E.比较方案单选题55.以上是决策的第三步的是()。A.拟订方案B.确定目标C.提出方案D.确立问题E.比较方案 正确答案：A参考解析：决策的步骤依次是：确立问题、确定目标、拟订方案、方案评估、方案选择、方案实施、追踪评价。共享答案题A.比较方案B.确定目标C.评估形势D.研究对象E.考虑制定计划的前提条件是单选题56.计划的第一步是()。A.比较方案B.确定目标C.评估形势D.研究对象E.考虑制定计划的前提条件是 正确答案：C参考解析：共享答案题A.比较方案B.

27、确定目标C.评估形势D.研究对象E.考虑制定计划的前提条件是单选题57.计划的第二步是()。A.比较方案B.确定目标C.评估形势D.研究对象E.考虑制定计划的前提条件是 正确答案：B参考解析：共享答案题A.比较方案B.确定目标C.评估形势D.研究对象E.考虑制定计划的前提条件是单选题58.计划的第三步是()。A.比较方案B.确定目标C.评估形势D.研究对象E.考虑制定计划的前提条件是 正确答案：E参考解析：计划的步骤依次是：评估形势、确定目标、考虑制定计划的前提条件、发展可选方案、比较各种方案、选定方案、制定辅助计划和编制预算。共享答案题A.PATC管理法B.四象限时间管理法C.ABC时间管理

28、法D.区域管理法E.PBL管理法单选题59.上述哪种方法是由学者莱金提出的时间管理方法？()A.PATC管理法B.四象限时间管理法C.ABC时间管理法D.区域管理法E.PBL管理法 正确答案：C参考解析：莱金提出了ABC时间管理法，他建议为了提高时间的利用率，每个人都需要确定今后5年、今后半年及现阶段要达到的目标。人们应该将其各阶段目标分为ABC三个等级，A级为最重要且必须完成的目标，B级为较重要很想完成的目标，C级为不太重要可以暂时搁置的目标。共享答案题A.PATC管理法B.四象限时间管理法C.ABC时间管理法D.区域管理法E.PBL管理法单选题60.哪种管理方法是将事情按重要性排序，然后灵

29、活有序安排工作？()A.PATC管理法B.四象限时间管理法C.ABC时间管理法D.区域管理法E.PBL管理法 正确答案：B参考解析：四象限时间管理法：按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作。共享答案题A.PATC管理法B.四象限时间管理法C.ABC时间管理法D.区域管理法E.PBL管理法单选题61.哪种管理方法是将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理？()A.PATC管理法B.四象限时间管理法C.ABC时间管理法D.区域管理法E.PBL管理法 正确答案：D共享答案题A.计划阶段B

30、.评估阶段C.检查评价D.执行阶段E.研究阶段单选题62.目标管理的第一步属于()。A.计划阶段B.评估阶段C.检查评价D.执行阶段E.研究阶段 正确答案：A参考解析：共享答案题A.计划阶段B.评估阶段C.检查评价D.执行阶段E.研究阶段单选题63.目标管理的第二步属于()。A.计划阶段B.评估阶段C.检查评价D.执行阶段E.研究阶段 正确答案：D参考解析：共享答案题A.计划阶段B.评估阶段C.检查评价D.执行阶段E.研究阶段单选题64.目标管理的第三步属于()。A.计划阶段B.评估阶段C.检查评价D.执行阶段E.研究阶段 正确答案：C共享答案题A.系统性原则B.重点原则C.创新原则D.弹性原

31、则E.可考核性原则单选题65.制定计划时必须要有一定弹性是指()。A.系统性原则B.重点原则C.创新原则D.弹性原则E.可考核性原则 正确答案：D参考解析：共享答案题A.系统性原则B.重点原则C.创新原则D.弹性原则E.可考核性原则单选题66.计划工作必须坚持以目标为导向是指()。A.系统性原则B.重点原则C.创新原则D.弹性原则E.可考核性原则 正确答案：E共享答案题A.协议授权B.咨询指导C.奖罚兑现D.检查评价E.反馈控制单选题67.属于目标管理的计划阶段内容之一是()。A.协议授权B.咨询指导C.奖罚兑现D.检查评价E.反馈控制 正确答案：A参考解析：共享答案题A.协议授权B.咨询指导

32、C.奖罚兑现D.检查评价E.反馈控制单选题68.属于目标管理的检查评价内容之一是()。A.协议授权B.咨询指导C.奖罚兑现D.检查评价E.反馈控制 正确答案：C共享答案题A.WhatB.WhyC.WhenD.WhereE.Who单选题69.何人做()。A.WhatB.WhyC.WhenD.WhereE.Who 正确答案：E参考解析：共享答案题A.WhatB.WhyC.WhenD.WhereE.Who单选题70.做什么()。A.WhatB.WhyC.WhenD.WhereE.Who 正确答案：A共享答案题A.正式组织B.非正式组织C.团队D.矩阵型组织结构E.委员会组织单选题71.增加了管理灵活

33、性的组织结构是()。A.正式组织B.非正式组织C.团队D.矩阵型组织结构E.委员会组织 正确答案：D参考解析：共享答案题A.正式组织B.非正式组织C.团队D.矩阵型组织结构E.委员会组织单选题72.更能增强组织民主气氛的的组织结构是()。A.正式组织B.非正式组织C.团队D.矩阵型组织结构E.委员会组织 正确答案：C共享答案题A.结构简单，命令统一B.管理工作分工较细C.可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求D.有利于发挥事业部管理的主动权E.利于集体审议与判断单选题73.分部制组织结构的优点是指()。A.结构简单，命令统一B.管理工作分工较细C.可满足现代组织活动所需的统一指

34、挥和实行严格责任制的要求D.有利于发挥事业部管理的主动权E.利于集体审议与判断 正确答案：D参考解析：分部制组织结构的优点：有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策；有利于发挥事业部管理的主动权。共享答案题A.结构简单，命令统一B.管理工作分工较细C.可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求D.有利于发挥事业部管理的主动权E.利于集体审议与判断单选题74.直线型组织结构的优点是指()。A.结构简单，命令统一B.管理工作分工较细C.可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求D.有利于发挥事业部管理的主动权E.利于集体审议与判断 正确答案：A参考解析：直线型组织结构的优

35、点：结构简单，命令统一；责权明确；联系便捷，易于适应环境变化；管理成本低。共享答案题A.文化性B.综合性C.整合性D.自觉性E.实践性单选题75.组织文化形成源于实践又服务于实践，作为一种实践工具而存在的特点是指()。A.文化性B.综合性C.整合性D.自觉性E.实践性 正确答案：E参考解析：共享答案题A.文化性B.综合性C.整合性D.自觉性E.实践性单选题76.组织文化具有强大的凝聚力，具有调整员工思想行为的重要作用的特点是指()。A.文化性B.综合性C.整合性D.自觉性E.实践性 正确答案：C共享答案题A.个案护理B.功能制护理C.小组护理D.责任制护理E.综合护理单选题77.以工作为中心的

36、护理方式()。A.个案护理B.功能制护理C.小组护理D.责任制护理E.综合护理 正确答案：B参考解析：功能制护理是以工作为中心的护理方式，护士长按照护理工作的内容分配护理人员，每12名护士负责其中一个特定任务，各班护士相互配合共同完成病人所需的全部护理，护士长监督所有工作。共享答案题A.个案护理B.功能制护理C.小组护理D.责任制护理E.综合护理单选题78.为一组病人提供护理()。A.个案护理B.功能制护理C.小组护理D.责任制护理E.综合护理 正确答案：C参考解析：小组护理是将护理人员分成若干小组，每组由一位管理能力和业务能力较强的护士任组长，在组长的策划和组员的参与下，为一组病人提供护理服

37、务。共享答案题A.所需要的人力物力费用高B.护士工作兴趣与满意度高C.病人安全感与所属感增强D.责任护士技能水平要求高E.护士责任职责明确，责任心增强单选题79.哪项是责任制护理的优点？()A.所需要的人力物力费用高B.护士工作兴趣与满意度高C.病人安全感与所属感增强D.责任护士技能水平要求高E.护士责任职责明确，责任心增强 正确答案：C参考解析：责任制护理的优点：病人获得整体的、相对连续的护理，安全感与所属感增加；护士工作的独立性增强；护士的责任感、求知感和成就感增加，工作兴趣和满意度增加；加强与病人、家属及其他医务人员的沟通，合作性增加。共享答案题A.所需要的人力物力费用高B.护士工作兴趣

38、与满意度高C.病人安全感与所属感增强D.责任护士技能水平要求高E.护士责任职责明确，责任心增强单选题80.哪项是综合护理的优点？()A.所需要的人力物力费用高B.护士工作兴趣与满意度高C.病人安全感与所属感增强D.责任护士技能水平要求高E.护士责任职责明确，责任心增强 正确答案：B参考解析：综合护理的优点：病人获得连续的、全面的整体护理，对护理的满意度较高；护士的责任感、求知感和成就感增加，工作的主动性和独立性加强，工作满意度较高；加强了与病人、家属及其他医务人员的沟通，合作性增加；促进小组成员间的有效沟通，提高护理服务质量；辅助护士参与制定护理计划，工作兴趣与满意度增高。共享答案题A.所需要

39、的人力物力费用高B.护士工作兴趣与满意度高C.病人安全感与所属感增强D.责任护士技能水平要求高E.护士责任职责明确，责任心增强单选题81.哪项是个案护理的优点？()A.所需要的人力物力费用高B.护士工作兴趣与满意度高C.病人安全感与所属感增强D.责任护士技能水平要求高E.护士责任职责明确，责任心增强 正确答案：E参考解析：个案护理的优点：护士及时、全面观察病人的病情变化，实施全面、细致、高质量的护理；增加与病人直接沟通的机会，及时解决病人身心方面的问题；护士职责、任务明确，责任心增强；有利于培养护士发现问题、解决问题的能力。共享答案题A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过

40、分集中E.整个组织适应性较差单选题82.直线-参谋型组织结构的缺点是上述哪项？()A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分集中E.整个组织适应性较差 正确答案：E参考解析：直线-参谋型组织结构的缺点：部门间沟通少，协调工作较多；容易发生直线领导和职能部门之间的职权冲突；整个组织的适应性较差，反应不灵敏。共享答案题A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分集中E.整个组织适应性较差单选题83.职能型组织结构的缺点是上述哪项？()A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分集中E.整个组织适应性较差 正确答案：A参考解析：职能型组织结构的

41、缺点：多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；各职能机构往往不能很好配合；过分强调专业化。共享答案题A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分集中E.整个组织适应性较差单选题84.直线型组织结构的缺点是上述哪项？()A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分集中E.整个组织适应性较差 正确答案：D参考解析：直线型组织结构的缺点：有违专业化分工的原则；权力过分集中，易导致权力的滥用。共享答案题A.动态调整原则B.以人为本原则C.确保病人安全原则D.系统管理原则E.充分利用资源原则单选题85.哪项原则是由护理人员编设的？()A.动态调整原则B.以人为本原则C.确保病人安全原则D.系统管理原则E