2022年房地产营销策划方案(15篇).docx
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1、2022年房地产营销策划方案(15篇)房地产营销策划方案(15篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,经常须要预先制定方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。方案应当怎么制定才好呢?以下是我整理的房地产营销策划方案,欢迎大家共享。房地产营销策划方案1摘 要:在房地产的销售过程中,营销策划方案的设计对销售成果起到了确定性的影响作用,从营销策划方案的设计到践行,均须要考虑到客户多方面的感受。本文以我国房地产营销背景为基础,了解了营销策划方案设计中所包含的主要内容,并分析了策划方案在践行过程中的留意要点,从多个角度探讨了提升房地产营销质量的相关措施。关键词:房地产;营销策划方案;方案
2、设计;方案践行房地产是国民经济中的支柱,与民众的日常生活休戚相关。而房地产营销工作则是将商品房等房产的价值干脆体现出来的一种方式,以便于让更多人购买到自己所中意的居所。一般房地产的营销工作包括了特别繁多的步骤,如市场调研、项目定位、营销策划方案设计、方案践行等。其中营销策划方案的设计与践行有着非常重要的作用,须要在设计环节以及践行过程均考虑到多方面的因素。一、房地产营销策划方案设计内容1、风格上的设计房屋建筑可以给人留下特别深刻的第一印象,其风格类型假如能够符合客户的喜好,那幺营销成果也就会更加突出。在进行风格方面的营销设计时,营销人员可以针对不同的客户人群举荐相应的建筑风格。比如从现今我国的
3、文化潮流阶层构成来看,大多数中年客户更喜爱欧洲西式建筑,一些爱好中国风的年轻人却热衷中式田园风格建筑,这须要在设计方案中进行区分。2、环境上的设计这里所指的环境主要为除房屋主体建筑以外部分的环境,包括了绿化带、小树林、水景、亭台等,这类环境因素可以为一个房地产区域内带来良好的景观生成作用,从而让客户从内心深处感受到愉悦。在环境方面,营销设计方案可以抓住当代客户对青山绿水的需求,重点介绍环境中的生态部分,同时也突出表现环境中的一些珍贵花鸟、鱼水,让客户感受到更加剧烈的自然气息、艺术气息以及名贵气息。3、户型上的设计在房地产营销过程中,户型往往是客户最为关切的问题,因为户型干脆确定了住户日常的生活
4、类型以及生活需求。对于不同的客户,需对应不同的户型,比如中年客户可能一家人口较多,对活动空间也要求较大,就须要通风、光照良好的大户型。另外,一些客户可能本身的活动比较不便,这样就比较适合卧房与卫生间距离较近的户型,从而便利日常生活。4、物业上的设计物业属于房地产营销中的“售后服务”部分,物业的服务质量对客户产生的感受影响极其深远。特殊是近年来,房地产行业特别热门,客户更为关切物业的质量,因此营销方案就须要从多个方面设计物业的特点,使客户能够较为直观地感受到物业服务的水平。比如物业服务工作的效率、物业服务的看法、物业服务人员的构成以及物业服务的亮点等,均是可以在物业设计上突出的特色,多管齐下,让
5、客户对物业放心。二、房地产营销策划方案践行要点1、留意以营销策划方案为基础在方案设计完成之后,营销人员就须要遵循具体的设计方案实施详细的营销工作。在一般状况下,营销方案的践行须要严格根据设计中所涉及到的内容,这样更能够让营销工作具有科学性与条理性,保证营销质量。特殊是对于一些设计质量特别高的营销方案来说,只有充分践行,才能够体现出方案中的优点,为营销工作带来独特的优势。通常营销人员只要能够遵循设计方案中的基本原则以及内容,那幺营销质量的“最低标准”则可以得到保证。2、留意适当调整营销方案房地产的营销工作因市场行情的波动而瞬息万变,很有可能前一段时间较为适用的营销方案,到了现在就不再适用了。对于
6、这种状况,在营销策划方案的践行过程中,须要刚好反馈到设计阶段,对营销方案进行设计调整,使其能够跟上市场改变的节奏。特殊是在一些大型的楼盘营销中,客户人群跨度大、户型风格差别大,更须要在实际践行中依据详细状况调整更多类型的营销方案。比如说针对于年轻客户的营销方案,在指导针对于老年年客户的营销工作时可能就不再适用,假如依照固有的营销方案,那幺很有可能使得营销工作产生负面效应,甚至给客户留下不良印象。3、留意丰富营销措施房地产的营销工作是一门高深的学问,依据设计方案践行工作或者依据工作反馈调整方案,仅仅是营销工作的最基本内容,在此基础上,房地产开发商要提升营销工作质量,还须要进一步丰富营销措施,实现
7、营销手段的多元化。多样化的营销措施在目前的很多地方得到了较为胜利的应用,比如建立针对客户的沟通渠道,让客户能够便利通过网络、电话、短信等方式提出看法,以便于找出营销工作中存在的不足。另外,也可以加入针对于每一个客户的人性化关怀,比如在对客户来说具有重大意义的日子,为客户送上营销组细心打算的礼物,这样可以最有效地让客户感受到暖和,提升营销质量的效果非常显着。结束语:房地产营销工作中所包含的学问如瀚海烟波,并非只字片语可一言道尽,营销人员须要在日常的营销工作中不断积累,不断总结,才能够稳定地提升营销服务水平。特殊是在当今房地产营销市场改变较大的背景之下,更须要在营销策划方案的基础上,了解方案,践行
8、方案,依据详细的状况实施针对性的营销工作,并丰富营销手段,让客户在营销工作的影响下选择最适合自己的居处。参考文献:1 喻艳莉.平顶山市房地产市场营销策划中的问题与对策探讨J.市场论坛,20xx,(12):53-54.2 赵立辉.房地产营销策划存在问题与对策实施方案J.科技信息,20xx,(5):172,209.3 陈洁芳.浅谈提高房地产营销策划效果的有效途径J.世界华商经济年鉴城乡建设,20xx,(2):321.4 马妮娜.20xx楼市新政策下的房地产营销策划思索J.宿州学院学报,20xx,25(9):21-22,90.房地产营销策划方案2一、项目简介:本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块
9、,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。本房地产现有的物业形态由连排别墅、一般现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺当的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。其中159、7M2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金
10、额占一期余额的90、4%。二期小户型总销售金额预料2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预料20xx年5月底办下。由此可见,目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占全部可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块及郑汴路商圈。郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑
11、下,这里已经成为明确的高尚住宅区。本房地产位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但本房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获自然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。东明路南段沿线目前竞争特别激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。航海东路与107国道沿线是20xx年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是本房地产二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎全部的楼盘都和本房地产一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)B、小户型市场概况
12、。自20xx年底时尚PARTY介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态快速发展起来。尤其是20xx年初,青年居易(EASY-GO)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已胜利实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的状况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且相识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一样。此次燕归
13、二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。(小户型市场详见附2:郑州市小户型的调查报告)C、商铺市场商铺是一个比较特别的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少确定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。本房地产二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会确定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。三、项目SWOT分析一)优势1)郑汴路商圈自然的地段优势,这里是财宝的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百
14、万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。市场细分如下:a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满意,这一部分客户大部分是其次次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满意,属过度消费和终极消费的结合。c、复合市常本房地产一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。本房地产二期小户型项目的目标群,预料业主身份困难,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。假如本房地产二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻
15、的局面。(详见郑汴路市场调研报告)郑汴路市场调研报告调查目的:了解郑汴路市场的整体收入水平和消费者对小户型的认知和接受程度(本房地产购房消费支撑力度)调查方法:分层随机抽样(不同年龄层)和分块随机抽样调查范围:郑汴路东建材市尝灯饰市尝管材市尝名优建材市尝商品大世界调查时间:20xx、4、14郑州,银基批发市场和郑汴路建材市场是商业比较密集的两大板块,这里聚集了数以万计的大小商贩,他们收入不菲,他们绝大部分是外地人,他们是郑州房地产消费的主力军。了解这一人群的收入水平、消费习惯将对房地产的投资有肯定的指导意义。20xx、4、14,动力公司市场部走访了郑汴路建材市场,对小户型的市场消化力做了调查,
16、而这些建材市场的小老板们对此冷眼旁观,或拒不作答,说明消费者对房地产市场敏感度不够。消费疲软,市场敏感度不高,纯小户型在郑汴路这块市场前景严峻。对建材市场调查发觉:1、大部分员工租房住,潜在客户存在;市场潜量比较大,但须要推广的成本较高2、大部分员工来自外地或郊县,收入水平偏低,消费劲不足3、小户型需求弹性特别大,对价格特别敏感4、市场上有很大不稳定因素,8-9月份建材市场要拆迁到莆田,固有的建材市场要做升级换代5、外地人居多,他们辛苦拼搏,假如要买房子的话,更喜爱一步到位6、商铺为上下两层,一般下面做门面,上面做仓库和员工宿舍7、旁边都市村庄较多,租务市场一般80150元/月8、作为首次购买
17、者,最重要的还是价格9、他们厌烦郑汴路目前的工作和居住环境,他们寻求便利、安逸、清净10、相当一部分是河南总代理,无须过多的现场销售11、同类产品多,竞争激烈,压缩销售成本是公司发展最重要的问题,故一般员工无福利分房的可能12、一般员工不会因为工作而就近选择居住地,她们往往因为居住而更换工作,一般员工流淌性比较大13、对6080平米的两室较感爱好,这部分需求将转化为有力的市场动力14、本房地产知名度不高,口碑不好15、外地商人对郑州的发展较悲观,但郑汴路的升值充溢信念郑汴路建材市场蕴涵了较大的市场潜力,随着郑东新区的开发和郑汴路大卖场的形成,郑汴路升值的前景就会更加明朗化,故前期概念的炒作胜利
18、与否干脆确定了项目的运作的好坏,“留意力经济”的时代,抓住了消费者的眼球,侵占了客户的意念,就意味着胜利!2)郑汴路板块高档楼盘云集,已经同将来大道板块一样,成为身份、财宝的象征。本房地产二期应借此概念,实现品牌形象的转变。3)正在形成的“大卖潮商务区能干脆带动本房地产二期的投资价值,甚至有可能使本房地产二期成为“大卖潮的附属配套。该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,出现爆抢局面。4)本房地产项目二期有巨大的升值空间与既得便利A、107国道的东迁,郑汴路东段将成为郑州东区的财宝中转站。有“东之中”或“东区发动机”的本质地位。郑汴路商圈早已成为百万富翁的制造厂。但是这样的自然地产需求优势,却让建业、
19、英协、百合花苑等一批高、中档楼盘风光占尽,而我方楼盘以“中原地产大低震”的角色,不仅没有收获自然的地段优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。这一问题必需在二期项目得到扭转。B、郑东新区的辐射效应。郑东新区的开发将使郑州的中心东移,郑汴路地产板块位于老城区与新城区的支撑地带,配套齐全,生活便利的条件将给郑汴路东段带来一次前所未有的商机。而本房地产项目恰恰位于这一板块的中心。二)劣势1)、本房地产可售资源由三种不同的物业形态组成,这三种物业形态的目标群是完全不同的置业目的。尤其是一期多层现已进入尾盘阶段,可售资源仅850万元,房源主力是159平米的五、六楼3室2厅。目前,通常142平米的面积即能做
20、出比较舒适的4室2厅,大户型并非市场的主力所在,由于总价缘由,总面积在150以上的多层户型五楼以上是最难卖的户型。并且此类房源还要和四周金色年华、金色港湾、百合花苑、东方明花园甚至建业、英协等东南板块几乎全部的楼盘相竞争。尤其是850万元的大户型现房可售资源,不能放任由二期带一期(通常小户型带不动100平米以上的大户型),不能全力以赴主打现有房源(总房源有限,导致营销资源总量较少),也不能先做二期树品牌,在形成二期胜局后再做一期尾房。这对营销工作是一个巨大的挑战。2)本房地产二期离郑汴路较远,从售楼部到社区要经过嘈杂的市场,很难形成良好的看房通道。本房地产一期、二期又被青年路所分隔,很难形成整
21、体楼盘感觉,有“只是两栋临街楼”的印象。3)本房地产二期和张庄一墙之隔,有都市村庄的形象,物业平安系数较低,居住环境嘈杂,仅靠硬件设施,很难形成高档楼盘形象。4)与二期相比,一期楼盘素养高、售价低,形成本房地产二期销售心理价位抗性。5)非现房,不符合商户即买即住的消费心理。6)非独立厨房,做饭起居不便利,这与目前郑汴路商户想变更每天吃大排挡的愿望不符。三)、机会1)商铺的拆迁,原本居住在商铺二楼的商户另谋居所,导致租房市场更加火爆。郑汴路商圈约4000户商户,2万人的浩大消费群体将突显本房地产二期的投资价值。因势利导,单纯商铺拆迁形成的居住需求,即可成为本房地产二期主力客源。2)挖掘市常郑汴路
22、商圈商铺仓库资源惊慌,从费用角度考虑,商户、店员在二楼居住很不划算。动员较大的商户从商铺的二楼搬出来,到本房地产置业,开拓新市常3)郑汴路各市场竞争激烈,大鳄级商户正在形成,这些商户为了稳定企业中的骨干力气和亲属,已起先为他们购置总价较低的房屋。这些房屋通常位于商铺旁边,以便于商户们无严格意义上下班的生活工作需求,而本房地产二期恰恰符合商户们的这一需求。4)大卖潮的整合,将对大鳄形成推波助澜,本房地产二期有可能成为“大鳄”的商务配套。a)小户型的特性导致目标客户对居住环境要求不高。本房地产二期配套不全,居住环境嘈杂的抗性可以弱化。b)本房地产二期产品总价低,置业风险校由于郑汴路商圈租房市场火爆
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