2022年房地产营销策划方案范文八篇.docx
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1、2022年房地产营销策划方案范文八篇房地产营销策划方案范文八篇为了确保事情或工作有序有效开展,时常须要预先开展方案打算工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。写方案须要留意哪些格式呢?以下是我为大家收集的房地产营销策划方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。房地产营销策划方案 篇1一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的主动性,取得更好的经济效益,提倡员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。二、实施方法1、方案实行实行“全员营销、多销多得”的方法。员
2、工需不影响正常的本职工作。2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参加此方案)三、销售流程 员工负责供应客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和询问服务。 员工负责督促客户根据规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员帮助其完成贷款手续。 经办员
3、工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。四、业绩提成1、根据公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。住宅:提成比率为0.8,商铺提成比率为0.5。业绩提成合同总房价比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。五、本方案(草案)自发布之日起试行。XX房地产开发有限公司XX 年 xx月房地产营销策划方案 篇21、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,谛视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能
4、行之有效。(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是阅历,但须知,市场调研的目的是从感性的阅历,结合不断改变和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对全部在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预料。在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信阅历终究是不行的。(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与将来竞争状况的分析和评估。3、企划的定位定位是全部广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼
5、盘定位,提炼USP(独特的销售主见),提出推广口号,使楼盘突现其别出心裁的销售卖点。找寻最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间支配,更没有周期概念。当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。房地产广告必需以有效、经济为原则,讲究策略性、安排性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是奢侈的。的确,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大
6、化。整合传播则是围绕既定的受众,实行全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清楚的形象,并以持续一样的形象建立品牌。(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。6、阶段性推广总体策略房地产广告,有的决策者是想到哪里,做到哪里,既没有时间支配, 更没有周期概念,面对激烈的市场竞争,则始终处于被动状态, 只能叹怨
7、广告无效。规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程,依据市场反映结合施工进度, 针对竞争对手,形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。7、阶段性广告和媒介宣扬房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点,以阶段性目标为指导,全方位地实施强有力的广告攻势,合理运用户外媒体,印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的三套车犬牙交错,整合传播。(1)广告的重点;(2)广告的主题和表现手法;(3)各类媒体广告的创意与制作;(4)媒体的发布形式和频率;(5)整合传播的策略;(6)媒体发布的代理。8、阶段性促销活动的策略促销的最大目的是,在肯定时期内,以各种方式和工具来刺激和强化市场需求,达到销售促进
8、的目的。(1)促销活动的主题;(2)促销活动的安排和实施监督;(3)促销活动与销售执行的引导、建议;(4)促销活动的效果评估和市场反映的总结。9、阶段性公共关系的策略擅长借用各种社会事务制造楼盘的新闻噱头,并利用新闻媒介进行报道、炒作,使楼盘得以宣扬,并能树立独特的形象。10、定期广告效果跟踪和信息反馈广告效果监测是对广告行为产生的经济效益、社会效益和心理效益的一项检测。而市场反馈信息同时也对下一轮广告行为的修正,以适应日益改变的市场,一条道,走到黑往往是要走死胡同的。11、定期跟踪竞争对手的广告投放所谓知已知彼,百战不贻。在市场推广中,要刚好地监测竞争对手的一举一动,对于营销竞争既能做到把握
9、对手动向,防范于未然,也能对于对手的营销变数能刚好地反应和应对。12、推广成本预算和费用监控广告预算的每一笔精打细算,不应当是简洁地停留在对广告项目的竭力削减、项目费用的压价之上,而是应当贯穿营销决策的每一个步骤的始终,贯穿于广告周期的缜密支配,贯穿于广告主题的切实把握和广告媒体的有效选择之中。因为一个决策性的失误,往往会抵消几十次讨价还价的全部所得房地产营销策划方案 篇3一、房产活动营销概念“房产活动营销”,即是在楼盘推广过程中,通过细心策划、具有显明主题能够引起轰动效应的,具有剧烈新闻价值的一个单一的、或是系列性组合的营销活动,达至更有效的品牌传播和销售促进;它不但是集广告、促销、公关、推
10、广等一体的营销手段,也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程,房产活动营销观念形成非一蹴而就,依其发展阶段的不同,大致可分为以下三个层次:1994年以前,房地产市场尚未成熟,活动营销好像是一个生僻的词语;1994年-1998年,当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时,房地产活动营销便成了一个最时髦的观念;98年以后到现在,由于楼盘竞争的日益加剧,房产活动营销深化人心,起先由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型,但对其的诠释理解也仍旧存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。三、房产活动营销发展阶段1、促销活动简洁的产品推广
11、活动,充其量不过是一种技巧手法,是局部的修饰举措,其胜利带有偶然性,效益也仅限于产品本身。阅读19951998年房地产市场,大多数点子和绝技都是变相的让利行为,它的刺眼也大多昙花一现。2、行销企划相对有组织、有系统的营销行为,是依据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装,制定缜密的广告安排并予以强力贯穿执行。相对于促销活动而言,是一个质的飞跃,是房地产市场成熟的前进标记,其胜利建立在因市场的各项资源最优化配置的基础之上。3、 营销战略是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为,不单单是指企业的营销决策,更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细微环节,包括经营理念、组织
12、架构、社区生态环境与邻里沟通,是通过满意对购房者需求和欲望,将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出最佳营销安排。小结:纵观房产活动营销发展过程,明显能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。但目前现状是,房地产活动营销的三个层次依旧相互并存、共同发展的,它们在不同的程度上服务于不同的房地产企业。四、房产活动营销策略分析房地产营销中的“活动营销”策略,是基于其产品销售的独特性、艰难性、创建更加剧烈高效的“信息传递”手段,尽可能实现楼盘销售的短时间、高效率。第一,“活动营销”策略,要努力传递楼盘信息中的独特内容即楼盘所具有的稀缺性信息。醉翁之意不在酒。在一块生地上,活动营
13、销显示出它独特的功效。其次,信息传递的方式必需是独到的、精彩的即尽可能引起轰动效应。为了获得信息传递的高效性,楼盘产品信息的传递,必需要制造具有轰动效应的“新闻事务”、具有高度独创性的特色活动,以独特的“形式”,高强度的刺激性特点,使消费者对“活动”感爱好,进而向消费者传递产品信息、企业形象信息等,目的在于使特定公众有意识、主动性地接受到产品的独特信息。第三,信息传递的对象应当“精确”必需是针对特定的公众。一个产品所针对的“公众”与一般公众不是一个概念,那些有可能成为该产品的消费者的人群,才是该产品所对应的公众。五、常见房产活动营销手法列举1、按市面上的房产活动营销呈现状况-即横向按市场面绽开
14、 产品说明会目的是通过一个互动性很强的说明会,开发商、建筑师、景观师、合作商家等轮番上台,对房产品进行全方位的演讲,把楼盘中的细微环节、配套、理念传达给业主和意向客户。 客户活动在房地产楼盘销售的整个时间序列上,选择一个或几个关键性的节点,安装“发动机”,“助推器”,举办各种类型的促销活动,即可以单独也可以连成一个整体如文化周、地产节等,以便给一个特定楼盘的品牌建设或销售工作合力加速。房地产营销策划方案 篇4一、前言:营销理由传统经济学认为,商品的价值确定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。按这一理论,一个物件的价值是个客观、可度量的值。人们只要理智地度量生产某种商品所须要的
15、有效劳动,就可以了解一个商品的内在价值,并以此为交换的依据。在这一理论的框架内,消费者能够客观地驾驭一个商品的价值,因而是理智的,因而也就不存在市场营销概念了。然而,西方经济学则认为,商品的价值取决于商品的Utility,所谓Utility是指商品的服务带给人们的效用,或说好处。而这个效用的评价标准是一个主观的概念:同一商品在不同的消费者看来有不同效用,南方人认为米饭好,北方人认为馒头好,谁也不能把自己的价值取向强加给对方。由于相识到了商品的价值是个很主观的东西,因此产生了西方经济学的市场营销概念。营销的目的就是要影响消费者的价值认同,使之心甘情愿地付出更多的成本购买某一品牌的商品,而不是具有
16、同性质的其他品牌。现在已经步入了学问经济,“华翠”内部必有一个创新系统来不断谛视、破坏现有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地产营销策划书的详细内容。二、促销:点石成金现在的竞争,已不仅仅是某一个层面上的竞争。一个企业假如仅仅在某一层面占据优势,而在整体上却还存在这样或那样的短板的话,那么,就有可能在新一轮的竞争当中,被更具综合优势的竞争者淘汰,这是新时期的基本市场法则。有远见的人总试图看清原本看不清的东西,一成不变的思维方法是最简单失败的。在房地产市场饱和的现状下,我们必需打破常规、独树一帜,充分运用创新思想,设计出多种全新的营销模式。做到多点齐发,连点成面,四平八稳;多线
17、共拉,布线为网,一网打尽。(一)立异:以租带售房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去,但往往事与愿违,欲速则不达。尤其是中高档的住宅物业,在买方市场的状况下,要想靠急功近利的方式获得高额的投资回报,更是难上加难。因此,市场上出现了一种带租与销售的营销模式,不仅适用于商业物业的销售,也被可引入中高档住宅的销售。目前高超住宅的销售市场竞争非常激烈,市场明显供大于求。在此状况下,假如华翠园沉住气,以“不变应万变”(价格方面),倒也可以在高超独树一帜。但我们不能满意于此,必需尽快将部分尾楼处理掉,以加快资金的运转速度。所以,房地产营销应当调整思路,变更策略,在不“变”中求“变”:“千变万化”(
18、营销手段方面),实行“租售结合”的营销策略。“租售结合”房地产营销策略和方法的基本内容如下:当市场发生改变,供应过度,造成楼房难以销售时,应变更营销策略:先设法将手中的物业租出去;然后再将营销目标锁定在投资型买家这一目标消费群体,让其在有较高投资回报保障的前提下,成为该物业的拥有者。这样,即使房子短暂未售出,我们也可以获得肯定的租金,而且,随着高超经济的发展导致消费推动的房价上涨空间巨大,这样,公司可以得到双面的回报。何乐而不为呢的确,房地产行业本身就特殊注定资金的快速运转,可是,我们可以用出租之房到银行抵押进行借款,以缓解再开发的资金压力,充分调整资金运转率。这样,我们就可以做到有大利而无小
19、害、有多得而无少失。另外,本人曾经对荷城现有打工族做过租房调查,通过市场调查发觉:随着大佛山的启动及招商成果的显赫,吸引到了大批外来者,出租屋始终出现紧缺,并愈演愈烈。房屋租金也出现很大的上涨。所以,本策略很具可行性,市场空间大,大可一试!(二)顶楼:困中创“圆”(园)众所周知,顶楼几乎成了全部开发商的心头病,绝大部分避开不了“滞销”的命运,开发商须费很大力气才能将其出售,有些甚至逃脱不了始终空置的状况。追本嗍原,我们必需找出导致其独特命运的缘由:人的消费思想是理性的,同时,他们的消费行为也私利的,在确定高消费品时,他们都会“挑三拣四”“当心翼翼”,特殊是左右自己全家命运的物产时,他们更是“铢
20、铢校量”、“顾前怕后”。其实顶楼最要命的就是夏天过热,炙得人闷不过气来。详细问题详细分析,一切从实际动身,针对这种现状,我们可以在顶楼建好可以隔热的“花园”,它虽是隔热层,但它并不同于一般的其它隔热层,相比前者隔热效果更好,其房内正常温度几乎跟其他非顶楼一样;再者,它的材料及铺设形式有异:干脆在原有隔热层上铺肯定厚度的土层,然后于土层栽花种草,这样,除了可以防热外,还可以起到美化环境及净化空气的作用(土坯本身具有非一般的吸热功能)。并且,我们投入也不大,100平面也许只需20xx元即可,同时,我们的大量建设又可以产生规模效应,进一步降低“花园”建设成本。至此,顶楼的逆境我们就可以“圆”满解决了
21、。(详细操作方法可以到“永安新村”“取经”)阻碍顶楼销售的难题还有二:过高、简单漏裂。在这里,要解决过高的问题可以做的就是对其进行精细化的市场细分,目标群定位于年轻阶层(如本人);另外,还必需实行低价、甚至成本价销售,在价格上对其固有的缺点以肯定的补偿,以弥补其不足。对于顶楼简单产生漏雨及墙壁裂缝问题,在建立的过程当中假如严把了质量关的话,是不会发生这样的质量问题的,但是既然现在房已建好,我要问的是您们对自己的产品有信念么?(当然我对您们还是有信念的),假如有的话,那在售房时,我们可以大胆对消费者以“三包”的承认,并签订附外质量保证合同。这样,顾客们在够买时就会很放心了。(其实,这样的营销要以
22、高要求的产品质量为基础的,因为营销是“末”,而产品是“本”;营销是“术”,而产品是“道”)(三)中楼:以旧换新俗话说:“没有不好的产品,只有不好的定位”,市场如战场,“凡战者,以正合,以奇胜”。市场不怜悯弱者,在产品同质化严峻、营销手段单一的竞争市场中,没有的、具有创新推广手段的企业,就没有许久的生命力与市场占有率;而将过去固化、单一的策略手段奉为“尚宝”的企业,必定走不出恶性竞争的阴影,最终也逃离不了失败的厄运。因此,企业只有恒久保持创新的头脑,不断将其新思想转化为独特的、适应现实要求的模式,并胜利付诸实践。才能稳固并拓展市场,胜出于与己激烈竞争的强手之林。目前,作为弹丸之地的高超,已有大量
23、建成、在建、筹建的楼盘存在,市场形势更趋严禁。我们必需实行差异化的市场策略,努力创建与对方的差异,以正确的市场定位加上强有力的执行去甩开跟随者,从而获得胜利。经过苦苦寻思,本人又“卤莽”献上一计:随着高超低层消费群的成熟及社会普遍存在的“28定理”(社会中80%的钱驾驭在20%的人手中,而其余80%的人只限制着20%的财宝。在这里,本人将这80%的人定为低层消费者),二手房市场异样火暴,有些时日甚至赶超新居成交量。跟随本区农村人口的接着大量转移及外来人口的消费涌动,这种市场结构状况必定还将持续甚至加深。二手楼交易已成为一种发展潮流,不行逆转!有时,机会就出现在市场的改变中,跟随于雷声轰隆的雨后
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