2022年房地产策划方案范文汇编八篇.docx

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1、2022年房地产策划方案范文汇编八篇房地产策划方案范文汇编八篇为了确保事情或工作有序有力开展，通常会被要求事先制定方案，方案是书面安排，具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。那么制定方案须要留意哪些问题呢？下面是我帮大家整理的房地产策划方案8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。房地产策划方案 篇1一、置于项目售楼处门口 (12条)1、买房看过塞纳斯城再确定(两条)2、赛纳斯城五一享好价 每天三套特价房 2500元/m2 起(两条)3、热情庆贺 赛纳斯城 一期一段景观绿化全面启动 欢迎参观!(两条)4、赛纳斯城龙脉径袭，玉带环腰，风水宝地 ，荣耀一生(两条)5、五一看房双重好礼免费送景区门票

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3、城找寻最美新娘 活动火爆报名中 万元钻戒、苹果iPhone 6免费送给你!房地产策划方案 篇2为协作碧桂园 将来发展，以及在新一年华南碧桂园 的上市推广，需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案，以此作为今后广告执行之蓝本。为充分利用、发挥碧桂园品牌资源优势，以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售，本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现，并希就有关看法共同探讨，为增进合作共识及胜利推动此项目而努力。碧桂园的发呈现状一年一个碧桂园的高速发展，将会呈现多个各具特色的碧桂园，满意不同的市场需求；各有各精采的每个碧桂园，它们各自的品牌特性与碧桂园 母品牌的共性将会是碧桂园品牌的充溢

4、和延长。结论：碧桂园的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。楼 市 概 况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧；但硬件性的配套设施同质性非常严峻，你有的会所我有；你有网球场我有；你有的泳池我有;当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时，楼盘的品牌特性是差异的唯一来源。结论发掘软件性的特性差异，是跳离硬件同质严峻的最佳手段。我们的品牌现状依据我们的调研结果：(用电话随机访问法，共有效访问了226人)强大的广告攻势，令碧桂园知名度几乎达100.房地产策划方案 篇3XX年迎新年联欢晚会活动打算好了吗?想不想您的晚会活动更加别出心裁，活动节目更加精彩?一个电话交给传xx传播

5、有限公司，全部都统统搞定!一、活动目的增进领导与员工的零距离沟通，激发员工蓬勃的斗志，迎接新的挑战增加公司的向心力和凝合力，体现公司与职员的，同心、同德、同赢共生、共存、共荣。深度了解企业文化，有效的整合团队精神，调动企业员工的主动性，感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。为先进个人与集体颁奖，给员工一个充分展示表演天分的舞台，展示xx(中国)的激情与蓬勃发展之态。二、活动亮点整体协调亮点会场入口有绚丽的五彩气球，卡通兔偶及漂亮大方的礼仪模特和红地毯，过道两旁有xx(中国)发展历程的图文资料及视频资料，主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等，舞台采纳

6、设计制作，及各种各样的荧光盔，手掌拍。整体会给人一种庄重、喜庆、辉煌的效果。开幕亮点：兔子曲及兔子舞到处彰显着活力、拼搏、激情辛苦的兔子精神，大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。颁奖亮点：每一个受奖人两支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授奖台上有一个细心制作的家字，受奖人在聚光灯柱下，缓缓从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上，300支花组成一个家字，这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!文艺演出及猜猜有奖亮点：在文艺表演的中间，参插互动嬉戏，(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。三、活动环节连接在到场每一位都不知情的状况下。全部灯光唰的暗淡下来了(5秒)，这时激情的奔跑

7、舞曲响起，聚光灯光柱照在帷幕接口处，帷幕渐渐的拉开，一对兔子舞演员听着他们熟识的旋律，姗姗起舞。随后上海传xx传播有限公司供应活动策划，九对兔子舞演员接连入场，共十对，寓意着，十全十美。也寓意着xx是房地产业的真诚和非常专注专业的企业。舞曲和舞蹈到了结尾，主持人上台向在坐的各位拜年两句以后，突然手机(免提手机)响起，(xx(中国)领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧，然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱迎接)主领导向员工拜年完，说一句祝愿的成语。未见其人就听其声，下一个领导说着成语上台(兔年腾达、达官显贵 )最终全部领导向员工同说一句拜年的话。拜年结束，一个领导说是不是给大伙颁奖了啊，全部

8、领导深思后说“好”激情的音乐轻轻响起，进入颁奖环节，聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪小姐伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台，同样礼仪，灯光都要到位)在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光渐渐暗下来，突然亮起，带着面具的表演人员在台上站着，(面具可摘)这个之后，就可以不用暗灯了，文艺演出结束后，也面临着此次年会的结束，全部领导上台再次给大家拜年，音乐响起，(明天是个好日子)结束。房地产策划方案 篇4一、活动目标了解感恩节的来历，知道感恩节是表达谢意的日子；知道感恩节的特色食物与象征物；通过为他人做事、送感恩卡等行动体验感恩的美妙。二、活动策划1、感谢信：全园发放感恩信，告知家长感恩节

9、我们要做什么以及对家长的感谢。2、大厅：制作大火鸡标识语：happythanksgiving day，感恩节欢乐！摆放每班制作的小人（风格各异，幼儿参加，和幼儿一样高，站立起来）。3、班级：各班级制作感恩节海报贴到醒目处；装饰班级环境，如手印火鸡、爆米花吊饰、羽毛等；感恩节的相关教化，如感恩节故事观赏、感恩节标记性词汇学习；和幼儿一起制作感恩贺卡。绘画爱心卡：我们爱爸爸妈妈的方式许多许多，为了表达对他们爱，让我们把对父母的爱画在爱心卡上，送给爸爸妈妈。4、当天活动前的打算：早上起先抱抱日，拥抱我们的孩子；跟家长表达：感谢您，感恩节欢乐；孩子之间拥抱。9：00全体幼儿在操场集合，播放暖场音乐10

10、分钟。9：10，主持人宣布活动起先，简洁介绍感恩节相关学问。英语老师带领幼儿集体表演歌曲Tenlittle，Indians，大声喊出Happy，Thanksgiving！集体表演感恩的心，拥抱身边的人。（主任）上台互动，请出后勤人员并剪彩。园长发言并进行揭幕仪式。各班级其他两位老师带领孩子们进入楼内，对暗号方可从牌子下穿过，逐层有秩序地在享受感恩大餐。英语老师装扮成部落服务员。讲“火鸡语”对暗号。三、活动结束每班精彩照片发至班级群与家长共享；幼儿制作的感恩贺卡送给家长，并且把感谢表达出来（说、亲、抱等形势）；幼儿写讲解并描述感恩节的过程与收获。教化幼儿感恩节虽然结束了，但是我们要始终拥有一颗感

11、恩的心，去关注身边全部的美妙、应当感谢的事物和人们，做一个懂得说感谢、知道表达感恩的人。房地产策划方案 篇5一、前言莱恩田园区的出现，体现了莱恩公司长远的战略眼光和做百年企业的雄心壮志。莱恩田园区的出现，使莱恩公司在有意无意之中闯入了复合型房地产开发这一前端领域的表现，或者说，莱恩公司在有意无意之间为房地产开发的将来胜利打算了条件。莱恩田园区的出现，顺应了当代人、当代社会对绿色生态环境的憧憬与呼喊，其深厚的发展潜力不行限量。莱恩田园区在开发模式上，采纳了创新策划在先，规划设计在后，让两者相互弥补、相映生辉的做法，也是一个超前性的景区与地产开发模式创新，它对莱恩公司的将来事业将产生深远的影响。二

12、、市场分析1）市场背景莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧，现占地约200亩，前期果园开发已小见成效，大规模的综合性开发即将进行。果园内的果树现在枇杷为主，同时打算发展一批相应的果树，形成一个有多种水果树的综合性果园。在历史上，西彭镇是有栽种水果的悠久历史的，万亩红桔的壮丽至今仍为人津津乐道。如今，西彭镇政府又提出了建立万亩伏淡季水果的发展战略构想，为金果园的可持续性发展供应了强有力的支撑。现在，西彭镇已有常住人口约五万，随着渝西经济走廊的建设和新厂新单位的迁入，西彭镇的将来人口还会大量增加。西彭镇的现有休闲消遣设施特殊是新潮时尚的休闲消遣设施已经不能满意居民们的须要。重庆主城区人口已超过60

13、0万，主城区居民的生活水平、消费实力都在不断的提高，休闲消遣的郊区化（由近郊逐步走向远郊）是一个不行阻挡的大趋势。2）产品分析莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧，现占地约200亩，莱恩田园区是重庆的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化田园区。优势：一棵令人震惊和赞美的超级百果树它立在莱恩田园区的大门口或中心。它那巨硕无比的下部（直径不低于十米）是钢筋水泥雕塑出来的，但外形与真树相比，足以乱真。中心主要是空的，以泥土填满，使树根能够直通地下（包括外露一部分）；也可奇妙设计一些弯曲的树洞，供孩子们捉迷藏。上部则有序地种植一批各种各样的果树，让其渐渐长大，仿佛是巨树的枝，是巨树的天生

14、的组成部分。还可为其编一个古老的神话传闻故事，让很多游客更加深信不疑。果树命名为“仙醉百果树”，由闻名书法家题字，由闻名文人写一篇赋，立石碑刻于树旁。这是果园独创的特色景观之一，是它的形象标记之一。它是时尚气息浓郁的公园化，可以参照珊瑚公园的建筑风格；在资金许可的前提下，公园的设计建筑应敢于适度超前（至少要有显明的独家特色），不要认为远郊的公园设计就肯定比主城区的公园落后，这方面做好了，也是一个独特的卖点，同时也能有效阻挡竞争者的跟进。劣势：对发展商来说，是挑战，从规划设计的难度，建筑容积的降低，园林景观的增设造成的成本增加，将来物业管理服务的升级，都要求发展商投入更多的人力物力财力。3）竞争

15、对手分析东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后，打出特大型低密度园林式住宅牌子，推出了绿色概念和环保概念。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念，大到小区的外围环境，内部环境，地形，布局，空间，庭院的序列，主题的不同，功能的组合，景观的效果，小到园中的一石一水，一草一木，都要纳入环境系统进行细心设计。三、广告战略1）广告目标造市。制造销售热点。造势。多种媒体一起上，掀起立体广告攻势。大范围、全方位、高密度传播售楼信息，激发购买欲望。扩大莱恩田园区的知名度、识别度和美誉度。提升企业形象。一

16、年之内销售量达到80%以上。2）广告对象好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年；对现代消遣公园情有独钟的西彭及周边地区青年；喜爱到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民；喜爱在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人；宠爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民；具有怀旧情结、回来自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民；乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民；3）广告地区在重庆这个城市及周边地区。4）广告创意广告主题：（1）每天活在水果的世界里创意选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式呈现孙悟空在那

17、里的逍遥自由，然后跳到莱恩田园区的画面与此相比，有如回到了当时的时代里，最终，莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。（2）回到家，就是渡假的起先创意一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公：“老公我在家里好闷，我要去渡假。”老公：“行，立刻带你上。”上了车，不过多久就到了。他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里，而且这里有新奇独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景，脱口而出：“老公，我要在这里住一辈子？！”老公：“没问题。”孕妇：“真的可以吗？”老公：“当然，因为我早就在这为你买了一套你肯定会满足的房子。”孕妇：“哇，你好棒呀！我每天都可以渡假了！”老公：“回到家，就是渡假的起先。”你想每天都能渡假吗？就到

18、莱恩田园区。5）广告实施阶段第一期：试销阶段（三个月）行为方式新闻运作、广告、时间20xx年2月1日新闻运作是利用新闻媒介替我们作宣扬。这种方式近年来被明智的地产商所采纳。新闻的力气远远在于广告的影响，而且少花钱，多办事，简单形成口碑，引起广泛留意。大造声势。对重庆本地目标市场采纳密集轰炸式的广告宣扬，各种媒体一起上，采纳多种促销手段，造成立体广告攻势。以图一举炸开市常让受众和消费群了解物业的基本状况，同时塑造发展商的良好公众形象。在首期宣扬中，让40%的目标客户知道莱恩田园区，并在心目中留下深刻印象。以内部认购为先声，以实惠的价格和条件进行首轮销售，销售量达到10%。吸引目标对象留意，诱导2

19、0%的目标顾客实行购买行动。刚好总结阅历和教训，对其次期销售安排进行补充，调整和完善。其次期：扩销阶段（三个月）行为方式新闻、广告、营销乘第一期广告之余威，保持其热度不要降下来，接着实行宽正面立体推广，巩固已有成果，吸引目标受众更多的留意，变潜在客户为打算购买群。一期的承诺已经兑现，要倍加珍惜已有的市场口碑，在园林风的大主题下，煽风点火，激励和引导更多的人来买莱恩田园区。此时前来看房和参观售楼处的人相应增多，此时广告投其所好，不失时机地扩大市场占有率。销售服务肯定要跟上去。接着吸引目标受众，注目率已达40%左右，并形成肯定之口碑。合力促进销售，引导30%的目标顾客实行购买行为，并接着产生边际效

20、应。第三期：强销阶段（四个月）行为方式新闻、广告、营销充分利用新闻的巨大效应，变广告行为为新闻行为，让记者和报纸的新闻版为售楼服务，评论、专访报道、特写等新闻手法充分加以利用。部分客户进行现身说法，谈莱恩别墅区的好处，增加可信性。市场口碑已初步建立，老客户会引来新客户。让莱恩田园区传为美谈，变成公众的社会话题。广告方面加大投入量，报纸电视在强度，广度和深度上做足文章。加强管理和服务，让售楼现场服务的软功变成硬功，抓住后效应不放。调动新闻的一切可以调动的手法和载体，进行深化宣扬。合力吸引目标客户，引导30%目标顾客购买。第四期：巩固阶段（三个月）行为方式营销、广告消化剩余楼盘，基本完成销售安排。

21、对前三期广告运动进行检验，对不足之处加以弥补和改进。细水长流，渗透式的广告行为。加强物业管理，贯彻始终的良好服务，树立住户的主子公观念。留意后效益和市场消费心理贯性。完善各项法律手续和文书文件，规范，科学，严谨地保证客户各项权益。房地产策划方案 篇6一。项目简介：1.总建筑面积：2.住宅面积：3.商铺面积：4.建筑密度：5.绿地面积：6.绿地率：7.容积率：8.总户数：9.占地面积：10.可销售的停车位数量：二。市场定位：1.自住型消费群（比例%）（1）。年龄结构：（2）。购买用途：自行长期居住（3）。购买状况：一、二次置业（4）。自住户习惯：对户型设计和交通状况有较高要求，喜爱小区环境为林木

22、类生活环境。（5）。注意条件重要性排序：价格水平，户型设计，配套设施及场所，物业管理，居住氛围。2.投资型消费群体（比例%）（1）。年龄结构：（2）。购买用途：（3）。购买状况：多次置业（4）。投资者习惯：注意位置，周边配套及发展状况。（5）。注意条件重要性排序：投资总额，升值潜力，收益的稳定性。三。宣扬：1.报纸：采纳夹报彩页形式成本相对较低，但宣扬效果较弱于报纸版面。2.公交站台：大城市多数销售胜利的楼盘项目都借助了这一宣扬形式，它的效果覆盖面大，持续周期长，能够使客户脑中产生深刻印象，吸引客户上门询问，也能做到人们相互的口碑宣扬，拓宽项目的影响力。3.工地围墙宣扬：主要以楼盘工地围墙作为

23、画面的载体，不仅美化公司周边环境，而且也能吸引路人的留意。建议爱琴海项目工地围墙宣扬设计布围，加强LOGO、色调、文案的视觉冲击，突出爱琴海国际公馆整体特点。4.总站车辆的移动电视宣扬，主要宣扬对象是油田各厂区工人以及每天来往市区的乘客。5.宣扬彩页模式：主要突出项目的名称、项目标记、主题语、项目标准色和协助图形加以表现形式形成独立的视图艺术效果，达到加深印象和形象的目的。6.售楼中心宣扬效果：展示中心字体与背景墙面色调一样，不能起到强化视觉效果。建议改成蓝色字体，突出爱琴海国际公馆标示效果。展厅内模型以及展板上的资料摆放，突出情景与细微环节。四。销售策略：1.传统销售模式，既坐销形式。通过的

24、宣扬吸引客户电话来访、上门来访，置业顾问应仔细对待每一位来现场的客户，为其介绍项目的基本信息状况并突出项目卖点，对项目同类产品进行举例对，通过专业的讲解促使客户购买。针对投资的客户应引导其进行投资分析，为客户分析投资前景，本区域的发展规划，产品的优势、回报率，消退客户的疑虑，建立信任关系促成最终成交。2.好邻居模式，通过已购买客户途径促使新客户购房，既老客户每介绍一位新客户购房，既赐予老客户已购房款的反点实惠，老客户多介绍则多实惠。3.买房中奖品，通过宣扬买房中大奖的促销活动，吸引客户上门看房并最终促成购买。奖品制定须要能吸引客户眼球，提高其购买欲望）（五。详细工作实施及要求：1.市场调查及探

25、讨：1）派出调研人员进行市场调查和问卷访问。2）调查同类型市场，进行同类项目比较分析。3）数据汇编整理，分析、撰写市场调查报告。2.市场定位：1）项目概况书，由公司供应。2）产品定位：建筑、配套、结构、户型、绿化、道路、商铺等。3）产品文化定位：产品品质，建筑风格。4）市场目标定位：客户群定位。5）价格定位：成本因素，市场因素，环境因素。3.销售关系打算及建立：1）销售面积确定2）按揭银行洽谈3）选定公司：实施策划思路，表现楼盘卖点。4）选定宣扬媒体4.售楼资料：1）售楼书2）买卖合同3）价格表4）销售流程及买房须知5）买房认购书6）投资置业指南7）物业管理六。销售团队：对于受聘人员实力要求：

26、限女性，形象气质佳，口齿伶俐，反应快速，思路清楚；情愿接受挑战，具有精彩的沟通，领悟，执行实力，具有亲和力及独立的工作创新意识，团队感强。另外还要有上进心！能吃苦！房地产策划方案 篇7一、活动目的1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气;3、促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源。二、活动时间20xx年9月份(详细时间待定)三、活动地点凯悦城售楼中心四、活动前打算1、置业顾问电话邀约时间：20xx年9月份2、电器的购买时间：20xx年8月30日3、抽奖券制作到位 时间：20xx年9月初4、水果糕点现场布置到位时间：开盘前一天五、活动内容邀请凯悦城开盘，购房签约客户，

27、将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简洁介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下嘉奖：一等奖：笔记本电脑(2名)二等奖：海尔冰箱(4台)3000x2台=6000元 1500x4台=6000元 1000元x6台=6000元 600元x10台=6000元100元x90台=9000元费用预估：33000元三等奖：海尔洗衣机(6名) 四等奖：微波炉(10名)五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)六、活动流程新客户到达售楼中心进入签到区签到拿排号单或序号客户集中到门外现场维持开盘前客户心情，待开盘起先，由销售带客户购房

28、，已签订购房认购的客户由销售带客户进行现场砸蛋区由客户砸蛋获得奖券销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)核对后领取奖品销售让客户从后门离开。(置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深化挖掘潜在客户群)七、活动费用1、抽奖券数量：100张抽奖箱：1个 费用： 100元2、聘请婚庆公司费用： 2500元3、水果糕点费用：1000元4、预料现场布置费用： 费用： 500元5、小礼品购置费：毛绒玩具等 20xx元6、不行预料支出费用： 费用： 900元7、家电费用：33000元策划部XX年8月22日房地产策划方案 篇8一、营销概况：房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质迥然不同的

29、区分，不同于买件衣服那样为所欲为，这是因为买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出确定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会变更办法，买主思索的问题，内容丰富，错综困难，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、平安等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必需加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。二、创意理念：房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必需在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心；2、富于竞争，

30、且乐此不倦；3、头脑敏锐，不拘传统；4、感性相识和理性相识相处融洽；5、注意历史，敬重现实，睽重将来。三、构思框架：1）以塑造形象为主，渲染品尝和意念；2）呈现楼盘的综合优势；3）体现楼盘和谐舒适生活；4）直切消费群生活心态。四、实战流程：1、形象定位：对楼盘的综合素养进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、详细细微环节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业阅历，到处顾及住户须要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美支配；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等，都进行精碉细凿，力争完备。好东西总有不同之处，因而“不同”二字

31、构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。2、主要卖点：对楼盘进行全面分析探讨，概括为四个方面的卖点构成：1）地理位置；2）楼盘设施结构；3）楼盘做工用料；4）户型设计。突出明显优势，这是楼盘消费者最关切的物业指标。3、绘制效果图：依据开发商的条件和推广须要，分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细微环节丰富、品尝高，因为楼盘的销售，须要启动购楼

32、者对将来的想象，多数事实范例证明，精致的效果图对营销起了事半功倍的确定性作用。4、广告知求点：1）阐述楼盘的位置；2）阐述楼盘所在地的历史渊源；3）阐述楼盘交通条件；4）阐述楼盘人口密度状况；5）阐述楼盘的升值潜力；6）阐述楼盘开发商的信誉；7）阐述楼盘的背景；8）阐述楼盘的舒适温馨；9）阐述楼盘的好用率；10）阐述楼盘的付数安排；11）阐述楼盘的品质；12）阐述楼盘的深远意义；13）阐述楼盘的物业管理有什么不同。5、广告阶段划分：对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广阔致划分为三个阶段：第一阶段（预期

33、到首期交楼入住）：此阶段广告宣扬以建立品牌知名度和促进销售为目标，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品尝、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。其次阶段（首期交楼至二期完工）：此阶段以品牌维持为目的，稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。第三阶段（二期工程交楼至整体竣工）：此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑，可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售，完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。总体上看，楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形，这是依据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的安排方案。当然，每个阶段中的广告及发布，应依据详细状

34、况敏捷运用和调整。6、广告表现：在楼盘预售及正式展销前，应设法积蓄气氛，设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周，更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕，让优雅漂亮的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时，乐队奏出奇妙好听的西洋乐曲，嘉宾云集，参观人流穿梭样板之间，惊羡之辞不绝于耳。预报广告以渲染气氛为主，协作精彩的揭幕预售仪式先期刊登。7、首期广告内容刚好间支配：内部认购展示会和首期展销会定期实行，广告打算工作应在此之前全部到位，详细内容大致如下：楼盘效果图。楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。售楼宣扬册和促销宣扬单的设计制作。工地围板的设计

35、、绘制。展销场地宣扬旗帜、宣扬画和横幅的设计制作。展销场地道路指导牌的制作。展板（两套，每套12张）的设计、制作和摆放。影视广告创意构思及拍摄制作。报纸广告首5期的设计、完稿及定版。围绕展示会其它促销宣扬用品。五、勾画卖点途径。1、确立行销要求：楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次，继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值，进而满意购屋大众独有的品尝与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展，才能在市场上造成影响，成为大众争先抢购的产品，下列几点是营销方面应重点考虑的问题。时代性：具有前瞻性的行销观念，符合社会形态的变革与提升。生活性：完全符合消费者的生活需求，接近消费者的消费水

36、平。平安性：各项设备充溢，设施完善，以强化生活安定性。便利性：交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。舒适性：现代化的消费新空间，具有以符合人性须要为基础的品质。选择性：多样化的产品供应多样化选择。自由性：使生活、休闲、购物紧密结合。2、进行消费者背景分析：选购本楼盘的动机：a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。b、经过比较竞争后，认同本楼盘的价位。c、想在此地许久居住者。d、认为本区域有远景，地段有发展潜力。e、信任业主的企业规模与财力潜力。f、通货膨胀压力下的保值心态，使其萌发购买动机。排斥本楼盘的理由：a、消费者本人经济实力不足。b、比较之后认为旁边有志向的楼盘。c、购买个体者

37、较少，对后市看空。购买本楼盘的理由：a、对本区域环境熟识念旧者。b、满现居环境品质者。3、设计完备的行销动作：塑造产品的独特的风格，突显产品市场上的优势与形象，使客户在选择有独特定位的产品之后，能确定自己的品尝和地位，而造成社会影响。强势吸引广阔的自住型购屋客户，以单价实在、总价合理的策略，除了能吸引第一次购屋需求，亦可引导其次次购屋、换屋或投资客进场购买。依据本区域的地理位置，塑造本楼盘的将来高价值及增值潜力。慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习，销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛，换成不卑不亢的看法外。更要以耐性、亲切、恳切的劝服技巧加上专业化素养，才能将如业主所愿的销售目标在

38、短期之内顺当实现。销售人员应默契协作，充分打算，以使客户在整个销售过程中的确感受到自然、亲切、实在、信任、诚恳、坦诚、自尊的销售氛围。以实现“订屋便不退订”，“补足便能签约”“签约便能代为介绍挚友来买”的完善销售体系。六、房地产营销广告推广业务的策略：1、引导期：首先选搭大型户外看板，以独特新奇的方案引起客户的新奇，引发其购买欲工地现场清理美化，搭设风格新奇悠闲的接待总部（视情形须要，制作样品屋）。合约书、预约单及各种记录表制作完成。讲习资料（material）编制完成。价格表完成。人员讲习工作完成。刊登引导广告。销售人员进驻。留意事项：对预约客户中有望客户做ds（干脆探望）。现场业务销售方向

39、、方式若有不顺者要即时修正。定期由业务主管召开销售人员策划会，激昂士气。不定期实行业务与企划部门的动脑会议，对来人，来电及区域记录表予以分析后，确定是否修正企划策略。有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设施，如灯光照光明度，冷气空调位置及冷暖度，签约场所气氛，屋顶防雨措施，展图坚牢度等均需逐一检查测试。主控台位置及高度、广播系统音域范围及功能，控台、销售区、样品屋与模型，出入口及过道是否能使众多客户非常顺畅地经过。2、公开期及强销期：公开期（引导期之后715天）及强销期（公开后第7天起）。（1）正式公开推出前需吸引引导期有望客户与协作各种强势媒体宣扬，聚集人潮，并施呈现场销售人员团队与个人销

40、售魅力，促成订购，另可支配鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩，提高客户购买信念。（2）每日下班前25分钟，现场销售人员将每日应填之资料（material）填好缴回，由业务主管加以审查，于隔日交还每位销售人员，并于隔日晨间会议进行讲解并描述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。（3）每周周一由业务部，企划部实行策划会议，讲解并描述本周广告（20xx年母亲节活动策划方案）媒体策略、促销活动（sp）项目与销售策略及总结销售成果，拟定派发宣扬单安排。（4）拟定派发宣扬单安排表，排定督报人员表及（sp）活动人员编制调度表。（5）于sp活动前3天，选定帮助销售人员及假客户等，并预先支配讲习或演练。（6）若于周

41、六、周日或节日sp活动，则须要提前一天召集销售管理人员帮助销售人员讲习，使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何协作。（7）每逢周六、周日或节目sp活动期间，善用35组假客户，应留意销售区和主控台之自然呼应，每成交一户，便由主控台主管播板，随即公司现场人员均一起鼓掌，外区人员燃放鞭炮，现场张贴恭贺红纸，使现场气氛达到最高点。（8）周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会，对本日来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。（9）实施责任户数业绩法，每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数，并于每周一作统计，完成目标人员公司马上颁发奖金，以资激励。（10）随时驾驭补足、成

42、交、签约户数、金额、日期，若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者，马上催其办理补足或签约。（11）客户来工作销售现场洽定或来电询购，要求其留下姓名，联系电话，以便于休息时间或广告期间实施ds（直销）、出外追踪探望客户，并于每日下班前由业务主管总结追踪成果，检查是否达到预期销售目标。（12）每逢周日，节日或sp期间，公司为协作销售，应每隔一段时间打电话至现场做假洽订（电话线若为两条，则轮番打）以刺激现场销售气氛。3、持续期（最终冲刺阶段）：（1）正式公开强势销售一段时日后，客户对本案之相识程度应不浅，销售人员应协作广告，重点追踪以期达到成交目的。（2）利用已购客户介绍客户，使之成为活动广告。并事先告之：若介绍胜利公司将提成肯定数额的“介绍奖金”作为激励。（3）回头客户主动把握，其成交机会极大。（4）退订户仍再追踪，实际了解问题所在。（5）销售成果确定于是否在最终一秒钟仍能全力以赴，故销售末期的士气凹凸不容忽视。只要脚踏实地的执行本方案，房地产营销将会立竿见影，成就颇丰。第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页