2022年有关品牌策划方案模板集锦九篇.docx
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1、2022年有关品牌策划方案模板集锦九篇有关品牌策划方案模板集锦九篇为了确保事情或工作平安顺当进行,我们须要提前起先方案制定工作,方案是阐明详细行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是我收集整理的品牌策划方案9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。品牌策划方案 篇1一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以肯定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使困难的商业活动简洁化,以获得规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。加盟连锁作为连锁经营的一种模
2、式,亦称特许加盟,是指加盟授权者将特许权授权给加盟商,包括产品,服务,营业技术,商号,标示等;加盟商根据加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象,规范的服务制度等特点。该模式能够快速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升,特许加盟将会给加盟主体公司带来不行估量的价值!同时能够助加盟商获得胜利。调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业的胜利率低于20%,而通过加盟连锁创业的胜利率则高达80%90%,并且大部分行业超过了90%;
3、这是一种双赢的运作理念,是21世纪最为胜利的商业运作模式之一!二、化妆品连锁市场环境分析从宝洁1988年进入中国以来,中国化妆品市场发展已有二十多年时间,化妆品经营模式也依据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展,一般分为日化模式(批发、商超、百货专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势,得到许多化妆品企业和经营者的关注,近年来成为化妆品企业发展的主力方向。目前,中国化妆品连锁大致分为三大阵营:第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构,以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为
4、典型代表;这类连锁店以日用化妆品为主,且品牌繁多,产品结构及品种多样化,经营面积也具备肯定规模,因企业实力强大,操作模式成熟,连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店,比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心,品牌丰富,品种繁多,深得高端消费者和时尚白领宠爱;第三种是中国本地化妆品连锁店,如 “娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌协助 ”为经营特色,产品品种多,价格区间较大,选择空间很大,可满意不同类型的消费者,最具代表性的“娇兰佳人”,早期进入日化市场始终静默无闻,后转型化妆品连锁运营,短短5年间便在全国开设300余家连锁店
5、,销售额超过5亿,开创本土化妆品连锁的奇迹。伴随着消费需求提升,连锁化妆品营销方式也在不断创新,其中,以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点,如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等;这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目,协作精细化的服务,结合专业功效产品销售,赢得大量忠实消费群体,更因为投资门槛较低,系统性连锁管理服务等特色,得到大量经营者投资加盟。随着国民生活水平提高,中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长,已经成为中国发展最为迅猛的行业, 分析国内化妆品经营模式,我们会发觉以下现象:百货专柜品牌知名度高、高档专业,但价格昂贵,只能面
6、对中高端消费群体;商超化妆品价格低廉,但无论是外观、功能、品种都缺少档次,只能满意中低端消费群体,精品店、美容院品牌多,品种丰富,价格区间大,可以满意大部分消费群体,但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在,让许多消费者望而却步;另外,生物化工原料的大量运用越来越受到消费者的排斥,自然、绿色、自然、平安成为化妆品的必定理念方向,加之消费者越来越注意服务和体验的整体感受,故具备绿色、自然、平安的产品理念,注意服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军!三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述1.项目简介婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店,同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品
7、零售连锁店。婷美小屋初创于20xx年,目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店,平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌,它将品牌理念贯穿落实到每一家门店,让门店以清爽自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台,到陈设和产品,呈现出一股自然之风。婷美小屋经营单品超过400个,涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。2.项目特色2.1店铺定位及经营理念:以顾客体验为核心,强调体验过程中的愉悦和放松,是心灵与自然邂逅的美丽小屋。婷美小屋从听觉(音频)、视觉( 产品、道具、广告画等)、嗅觉(产品香
8、味)、触觉(产品肤感)、味觉(花茶服务),营造如大自然一般的愉悦环境,让顾客在购买、体验的过程中,远离都市的喧嚣和烦躁,令肌肤和心灵得到充分休息;“座谈体验营销”,让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品,都处于一个轻松的状态。2.2产品理念:2.21 Natural(自然)成分平安自然,从大自然中萃取能完全被肌肤汲取、利用的纯自然养分成分,融入每一瓶产品中。2.22 Free(逍遥自在)肌肤无负担,自主研发能完全被肌肤汲取、利用的现代配方,解决传统配方养分成分过剩、渗透不彻底等弊端,拒绝粘腻,拒绝厚重,拒绝干涩,拒绝一切不适感觉。只给肌肤养分,不给 肌肤负担,打造细滑、透亮的健康肌肤,呈现自
9、然之美。2.23 身心的轻松愉悦, 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力,婷美小屋为现代女性细心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里,可以远离都市的喧嚣和烦躁,让肌肤和心灵得到充分休息。3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标(长期发展战略,质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略)战略规划是关于企业发展的谋略,发展是企业成长、壮大的过程,其中既包括量的增加,也包括质的改变。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划,旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。3.1婷美小屋连锁模式:总部直营店+特许加盟店(总部品牌直营入驻核心商圈,带动周
10、边商圈加盟)3.2婷美小屋整体规划目标,阶段性分解布局目标:3.21 五年发展规划:(连锁店辐射全国范围,总规模达到XXX家,依据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后详细分解到每个省、市、县及每年/月目标,以表格结合文字形式展示,此处不做具体规划)3.22已开店铺数量及分布区域:目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店20xx年目标安排:开店数量:达到xxx家加盟店。(依据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位(即每月开店多少家,年度总安排如何等)交易额:xxxx万元。利润:xxx元。3.23盈利模式:增加盈收(加盟费、特许权运用费、设
11、备费用、产品系列利润空间):(1)拓宽加盟招商渠道增大加盟店辐射范围。(2)开发多元化新品及服务体系。成本限制(招商推广费、办公费、人工等):(1)更有效的宣扬招商,限制招商成本。(2)高效节约合理限制部门整体管理费用。品牌策划方案 篇2前言国内烟草市场狼烟四起,各厂家竞争异样激烈,纷纷大打品牌之战、烟草文化、公关、行销事务、公益赞助等活动拼得不亦乐乎,大量资金投入到市场,起效甚微。建立品牌要从销量做起,销量上去了,自然品牌的知名度、忠诚度自然攀升。对于新品而言,促销活动是最易拉近消费者之间的距离,快速完成首次尝试相识产品重复购买忠诚于该品牌的过程,经过调查证明醇和延安市场的全面绽开,76%的
12、消费者认为挚友举荐的。形成看法领袖的消费者能建立良好的口碑效应,缩短了市场的培育期。本次促销推广活动,主要依靠企业集团健全的金牌网络优势,占据各大餐饮店,形成名烟与名酒的联袂出击,完成与消费者的密切接触。一、活动目的:1、 提高在市的知名度;2、 增加消费者的尝试率;3、 精耕通路,决胜终端,拉动销量;4、 扎实管理,打击竞品,建立美誉度,为20xx年推广活动的全面绽开打下坚实的基础。二、活动时间:20xx年12月5日20xx年2月5日三、活动地点:市各大酒店、餐饮店(各零售终端暂不执行)四、促销手段:促销小姐举荐、与口子窖联袂促销、集卡兑换五、活动执行:1、火借油势,风助火威:充分利用的金牌
13、营销网络打造快速占据各餐饮终端,并在消费者心目中形成较好的口碑,占据市场关键是占据消费者的心理市场。口子窖营销奇迹已经成为行业里程碑式的历史,提到白酒除了茅台五粮液就是口子窖,可见口子窖的影响力之大。本次活动口子窖与的联袂可以说是门当户对,对提升的知名度和美誉度方面锦上添花。执行技巧:a、 餐饮店门口的pop提示等每购口子窖一瓶赠送香烟一包;(引发需求)b、 促销小姐主动提示消费者的促销活动;(爱好激励)c、 云南新品上市促销期间,两空盒兑换一包烟。(信息记忆)2、快乐集卡结良缘:来自云南的,以她名贵幽雅的姿态,落户古城。谁能与她喜结良缘,很简洁,亮出你的通行证,伴你行。依据消费者市场探讨分析
14、,人类的贪欲始终伴随整个消费过程,集卡简洁易行,操作性强,往往在白领一族形成较大的传播影响。执行技巧:a、消费者凭三个烟盒中心牡丹徽标到餐饮店可兑换香烟一包;b、另外每购买口 子窖酒一瓶照常赠烟一包;c、促销小姐主动提示如何兑换并主动帮消费者剪下,打消消费者有失面子的疑虑。3、形象小姐公关:受过正规培训的酒店促销小姐水平技巧远高于临促,她们担当着产品推广的重大责任,行业的使命使她们更了解消费者,通过有效的沟通最终达成交易胜利的目的。执行技巧:a、形象小姐与消费者面对面的沟通贯穿整个促销活动的始终;b、以产品展示、产品介绍影响消费者的心理,以便达到最佳的促销效果;c、重大节日支配部分促销深化到各
15、大卖场(商场、超市、大型专卖店等)4、全面撒网,重点培育:酒店以外的各零售终端pop、dm的协助促销活动的顺当执行,扩大目标消费者的影响力,促使游离态的消费者和潜在消费者对的认知度,为下一步各终端渗透奠定基础。执行技巧:a、pop、dm要求有活动的告知信息;b、pop、dm12月5日布满整个市场,销售部人员定期检查,保证活动的实效性;c、餐饮店的pop简洁醒目易识别,是我们目标消费者的重点培育基地。六、危机限制:1、消费者与促销员发生争吵怎么办?前期的促销员培训,专业的促销队伍,严格的管理制度,是维持促销队伍生存的关键,若发生争吵有大堂经 理解决,依据的促销员规定处理,赔付消费者双倍赠品并书面
16、致歉。2、消费者拿出大量的烟标来兑换怎么办?如数兑换。(品牌的忠诚消费者)3、消费者只在酒店兑换,不吃饭怎么办?不管吃饭与否,只要不是“假冒伪劣”烟标,照样兑换。4、促销员私扣赠品怎么办?印发促销员礼品流水台帐,记录消费者的姓名电话,结合口子窖的提货量和消费者的随机兑换量,制定科学合理的礼品。历来促销礼品的流失是不行避开的,但我们要降到最低限度。品牌策划方案 篇3一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,
17、共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而须要依据市场特点策划出一套服装产品德销安排。企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而须要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向,须要相应地调整行销策略。企业原营销方案严峻失误,不能再作为企业的.行销安排。市场行情发生改变,原经销方案已不适应改变后的市场。企业在总的营销方案下,需在不同的时段,依据市场的特征和行情改变,设计新的阶段性方案。如:首先强调服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个一般产品的市场营销,然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长
18、城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向特别明确、突出。(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个醒悟的相识。它是为指订相应的营销策略,实行正确的营销手段供应依据的。知己知彼方能百战不殆,因此这一部分须要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求改变对产品市场的影响。消费者的接受性,这一内容须要策划者凭借已
19、驾驭的资料分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不行控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的改变、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还须要考虑技术发展趋势方向的影响。(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就胜利了一半。1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的详细问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。服装产品质量不过关,功能
20、不全,被消费者冷落。服装产品包装太差,提不起消费者的购买爱好。服装产品价格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满意,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的详细目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效
21、益目标达到:总销售量为万件,预料毛利万元,市场占有率实现。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有肯定选购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。(五)、服装产品营销战略1、服装产品营销宗旨:一般企业可以注意这样几方面:以强有力的广告宣扬攻势顺当拓展市场,为产品精确定位,突出产品特色,实行差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。2、服装产品策略:通过前
22、面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中找寻一个空位,使产品快速启动市场。2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3)服装产品品牌。要形成肯定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必需有剧烈的创牌服装产品学问意识。4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其满足的包装策略。5)服装产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量的改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间商主动性。赐予
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