(81)--轮机部团队船舶管理.ppt

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1、 轮 机 部 团 队E n g i n e D e p a r t m e n t T e a m （一）团队的含义 （二）高效团队的特征（三）团队的作用 （四）团队成员的角色及作用（五）轮机部团队工作 轮机部团队 学习目标是：u知识目标：能够阐明团队的含义、团队的作用以及团队成员的角色及作用。u能力目标：能够依据根据团队成员的特征培育高效轮机部团队。团队的含义u所谓团队，是指具有不同知识、技术、技能、技巧，拥有不同信息，相互依赖紧密的一流人才所组成的群体。团队的构成要素，总结为“5 P”：团队的定义团队的构成要素（5P）目标(Purpose)人(People)团队的定位(Place)权限(P

2、ower)计划(Plan)高效团队的特征 有以下特征u清晰的目标。u充分的人际技能。u相互的信任。u一致的承诺。u良好的沟通。u成员的工作自主性和精神状态。u有效的领导。u内部支持和外部支持。团队的作用 两个方面u更好地完成组织任务u相互的信任 在完成组织任务方面，团队所具有的优点主要在于：（1）具有使不同的职能并行进行。（2）明显增加个人产出。（3）更具弹性，反应速度也更快。（4）自我调节、相互约束。（5）提高工作的效率和满意度。团队主要通过以下途径更好地满足成员的心理需求：（1）获得安全感。（2）满足自尊的需要。（3）增强自信心。（4）增强力量感。（5）有效信息沟通的窗口。（6）协调人际关

3、系。（7）制约个体行为。团队的作用 团队成员的决策及作用从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型：实干者协调者推进者创新者信息者监督者凝聚者完美者团队成员 团队成员的决策及作用 实干者u角色描述：实干者有很好的自控力和纪律性。为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。u典型特征：有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。u作用：可靠、高效率及处理具体工作的能力强，在团队中作用很大。u优点：有组织能力、务实，能把想法转化为实际行动；工作努力、自律。u缺点：缺乏灵活性、可能会阻碍变革。团队成员的决策及作用 协调者u角色描述：协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。成熟、自信，办

4、事客观，不带个人偏见。u典型特征：冷静、自信、有控制力。u作用：擅长领导，善于协调各种错综复杂的关系，平心静气地解决问题。u优点：目标性强，待人公平。u缺点：个人业务能力可能不会太强，比较容易将团队的努力归为已有。团队成员的决策及作用 推进者u角色描述：说干就干，办事效率高，自发性强，遇到困难时，总能找到解决办法；性格外向且干劲十足，是一个具有竞争意识的角色。u典型特征：挑战性、好交际、富有激情。u作用：是行动的发起者，义无反顾地加速前进；敢于独自做决定而不介意别人的反对。推进者是确保团队快速行动的最有效成员。u优点：随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。u缺点：有挑衅嫌疑，做事缺

5、乏耐心。团队成员的决策及作用 创新者u角色描述：创新者拥有高度的创造力，思路开阔，富有想象力，是“点子型的人才”。u典型特征：有创造力，个人主义，非正统。u作用：提出新想法和开拓新思路，通常在项目刚刚起动或陷入困境时，创新者显得非常重要。u优点：有天分，富于想象力，智慧，博学。u缺点：好高骜远，不太关注工作细节和计划。团队成员的决策及作用 信息者u角色描述：信息者反应敏捷、性格外向。他们的强项是与人交往，在交往的过程中获取信息。信息者对外界环境十分敏感。u典型特征：外向、热情、好奇、善于交际。u作用：有与人交往和发现新事物的能力，善于迎接挑战。u优点：有天分，富于想象力，智慧，博学。u缺点：当

6、初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。团队成员的决策及作用 监督者u角色描述：严肃、谨慎、理智、冷血质，不会过分热情，也不易情绪化。监督者有很强的批判能力，善于综合思考谨慎决策。u典型特征：冷静、不易激动、谨慎、精确判断。u作用：监督者善于分析和评价，善于权衡利弊来选择方案。u优点：冷静、判别能力强。u缺点：缺乏超越他人的能力。团队成员的决策及作用 凝聚者u角色描述：善于与人打交道，善解人意，关心他人，处事灵活，很容易把自己同化到团队中。凝聚者是团队中比较受欢迎的人。u典型特征：合作性强，性情温和，敏感。u作用：凝聚者善于调和各种人际关系，有他们在的时候，人们能协作得更好，团队士气更高。u优点

7、：随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。u缺点：在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。团队成员的决策及作用 完美者u角色描述：具有持之以恒的毅力，做事注重细节，力求完美。u典型特征：埋头苦干，守秩序，尽职尽责，易焦虑。u作用：在管理方面崇尚高标准严要求，注意准确性，关注细节，坚持不懈。u优点：坚持不懈，精益求精。u缺点：容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。团队成员的决策及作用u“天生我才必有用”，在团队中，不同的角色起的作用不同，大家相互支持，相互配合，取长补短，才能形成高效团队。轮机部团队的工作u团队工作（Team work），又称小组工作，是指与以往每个人只负责一项完整工作的

8、一部分（如一道工序、一项业务的某一程序等）不同，由数人组成一个小组，共同负责完成这项工作。u所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一。团队精神并不是以牺牲自我为前提的。团队精神包含的内容 团队精神包含三方面内容u团队的凝聚力。u团队合作的意识。u团队高昂的士气。团队精神在船舶上的体系 至少体现在四个方面u良好的团队精神可以预防事故的发生，有益于安全工作。u良好的团队精神有助于增加船员之间互相沟通、交流，实现船舶的准班、节能增效的目标。u良好的团队精神可以促进船员个人事业的发展。u良好的团队精神可以健全人格，完善提高个人素质。团队精神的培育u在船舶上打造良好的团队精神，要求每一个人都要承担起责任，齐心协力，众志成城。（1）要营造一个相互信任的氛围。（2）要建立合理有效的沟通机制。（3）要强化业务知识、敬业精神的学习和提高。（4）船舶管理人员要起到带头作用。谢 谢 观 看T h a n k s f o r w a t c h i n g