2022年有关公司活动策划方案4篇.docx

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1、2022年有关公司活动策划方案4篇有关公司活动策划方案4篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行，经常须要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面安排。方案应当怎么制定呢？以下是我整理的公司活动策划方案4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。公司活动策划方案 篇1时间：20xx年12月30日 19：00 23：00主持人：地点：晚会节目支配：1、开场热舞表演者：2、主持人上台宣布晚会起先3、公司领导元旦致词3、文艺节目（望公司员工踊跃报名）4、元旦晚会嬉戏（和节目穿插进行）背景及场内布置：1、所需物品：a、背景b、装饰灯光（旋转舞灯，闪光灯及其它装饰灯）c、汽

2、球、彩带棒d、音响2、晚会其它物资打算：a、茶水供应/啤酒、饮料!特色水果、糖果、花生、瓜子等b、抽奖礼品c、各种嬉戏道具嬉戏1、 抛绣球（20分钟）打算：供应3个小筐（小筐包装的美丽一点），40个气球嬉戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最终以接球的多少确定最终的输赢。此嬉戏主要考察两人的协作实力，看谁最终满载而归。两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽方法接住球。接球多的一组获胜。 共三组，每组两人.2、佳人何处寻内容：因为不须要任何繁琐的打算工作，人人都可胜任开心，轻松尽兴，所以这个嬉戏，始终深受人们宠爱。每位参加者在最短的时间内，道出对方背

3、后贴着的名字，进而联想自己背后的名字。道具：纸，笔，透亮胶带方法：（1）男女双方人数一样，合计10人最为恰当（2）事前，先在纸上写着诸如“罗密欧”、“朱丽叶”；“王祖贤”与“齐秦”；“梁山伯”与“祝英台”.等对对佳偶的名字。（3）将这些已写好名字的纸中的男性名字贴在男性的背后，女性名字贴在女性背后。同时，不行让全部参赛者看到彼此背后所贴的名字。（4）一切就绪后，全部出场者，个个竭尽所能，说出他人背后的名字，然后推想自己的背后的名字。倘如读出了全部人员背后的名字，就不难推出自己背后的名字了。（5）联想出自己背后的名字后，要赶快与自己搭档的对象凑成一组，相互挽胳膊。（6）到最终没有成对的人，就是负

4、方。3、 夫妻双双把家还（20分钟）打算：十个气球嬉戏规则：我们邀请十组夫妻选手上台，手手相联，背背相对，同心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的夫妻拍档。手挽手，背靠背从起点到终点运球，比速度。4、夹乒乓球：在限制线外将20个乒乓球夹起，并放进指定范围，球跳出重夹，先夹完为胜5、抢凳子道具：凳子（若干）参与人员支配：8人或多人参与（其中一人为喊话员不参与竞赛）嬉戏规则：嬉戏起先先把凳子成圆形（按参与人数减一计算，即8人摆7张），然后，参与人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参与人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动（留意不能插队），当鼓声或音乐停下

5、时参与人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子削减一张，其余的人接着玩，直到剩下最终一人为止，这人就算赢了。赢的人赐予嘉奖。6、七拼八凑此嬉戏适合晚会最终，掀起高潮。要求：参与人数30人-50人为佳，分成4-5组道具：托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精致的糖果（可以分的）主持人要求大家分组坐好（肯定要有男有女）将嬉戏规则告知大家每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。其它小组人员根据主持人的要求供应物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。背景音乐起，主持人起先宣读物品，每一个相隔肯定时间给队员打算，渐渐加快。采集物品来自日常

6、的例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等，肯定要有比较难的放在最终如药片、糖果、一毛钱。7、幸运大抽奖同时在我们晚会的进行中，我们会有许多的抽奖活动贯穿其中，更多惊喜等着您，信任这个温馨的圣诞之夜会同样有一份好运伴随您。从始至终贯穿抽奖活动（由主持人驾驭）公司活动策划方案 篇2一、 演讲竞赛主题：我和万邦演讲内容：涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等主动向上与企业和个人相关的内容即可。暂定时间：10月31号下午方案：每部门（包括职能部门和事业部）至少选出1人参赛，每人演讲时间3-10分钟。选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。二、 征文活动征文内容：涉及个人成长发展、企业管理与发

7、展、复星与万邦等主动向上与企业和个人相关的内容即可。投稿截止时间：11月30号评比时间：12月选出一二三等奖各1名。三、 “服务之星”大比拼全部行政职能部门服务人员挂网投票，评出服务之星三名。奖金各200元。四、 学问竞赛主题：万邦我最懂内容：学问竞赛范围有万邦发展历史、产品学问、GSP相关学问、万邦和复星现状等。暂定时间：11月7号下午方案：各部门各出两位人员的代表队参赛，分两批参赛，分必答题和抢答题部分。必答题每题2分，打错不扣分；抢答题每题3分，打错扣2分。依据得分评比三个获奖小组，奖金200元。五、 辩论赛主题：企业发展之我见暂定时间：12月5号下午参赛：营销各部门组织8支代表队，每队

8、4人辩题：1、正方：待遇比发展更能留住人反方：发展比待遇更能留住人2、正方：企业管理应以规范为先反方：企业管理应以效率为先3、正方：个人发展是企业发展的前提反方：企业发展是个人发展的前提依据各组评委打分评比最佳代表队2队，奖金各400元、最佳辩手2名，奖金各200元。本活动最终说明权归人力资源部。公司活动策划方案 篇3为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，根据国资委和集团公司对管理提升的总体部署，依据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特制订本方案。一、 总体思路围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各 项业务目标的圆满完成。增加两个意识，二

9、、 工作目标思想是发展之源，观念是胜利之因。通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创建实力和劳动生产率明显提升并达到应有水平；重大风险有效限制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增加。管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法阅历有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁安排、谁负责；谁使用、谁负责”的资源安排和运用机制，提高资源运用效率。

10、 基础管理明显加强。形成有效的.管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：1. 找准管理短板，重点突破。各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参加，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深化调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。2. 加强基础管理，转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程

11、，建立起一套科学好用的标准和制度体系。3. 开展专项提升，全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、选购管理、平安生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，仔细查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思索改进对策、落实整改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。4. 构建长效机制，固化成果。科学评价管理提升活动的效果，刚好总结提炼管理提升工作阅历，强化成果的推广与应用，通过建章立制固

12、化管理提升成果，使之成为全体员工的自觉行动，并持续完善管理提升工作机制，不断促成新的管理提升。三、工作支配为实现管理提升活动的预期目标，原则上分为3个阶段6个环节，时间从20xx年5月至20xx年2月。（一）全面启动、自我诊断阶段时间从20xx年5月至20xx年6月，本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月，学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神，动员开展管理提升活动；仔细学习领悟中国联通开展管理提升活动的实施方案，并贯彻执行。2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月，各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题，开展系统对标

13、，学习借鉴先进阅历，明确存在的问题和缘由，形成问题诊断报告。（1）诊断问题的主要方面：围绕国资委提出的十三个专项提升，结合自身实际，从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题，详细围绕以下几个方面开展工作：经营服务：围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销实力、服务水平和产品创新实力；如何确保市场营销资源合理配置和经营行为敏捷可控；如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。投资效益：围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控实力；如何进一步盘活网络、局房等各类资源，提高投入产出效益和资源运用效率等领域的重点环节查找存在的问

14、题和短板。财务管理：围绕如何接着深化全成本评价管理应用，强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善；如何推动效益导向的资源动态调配，实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。人力资源管理：围绕如何进一步推动薪酬安排制度改革，完善用工管理，优化选人用人机制，优化人员结构，提升人员素养，持续增加队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。管理信息化：围绕如何接着深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用，推动IT实力由功能供应向数据服务转移，为经营创新和管理变革供应必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。基础管理：围绕如何以制度建设和流程优化为基础，进一

15、步优化管理体制机制；如何以实现精细化管理为要求，对选购、运行维护、平安生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理，提升管理效率；如何进一步加强和改进党建、职工民主管理，为公司的改革发展供应坚毅保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。风险管理：围绕如何持续完善内控体系，发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能，有效防范风险，促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。（2）对标找差距：找到哪些领域须要改进。对标对象：要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标；对标维度：每个环节的对标要定性和定量相结合，定性描述要可评价，要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实

16、等方面分析描述；定量指标要可考核，不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标，更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标，也要有队伍结构优化、客户满足度等重要相关指标。（3）聚焦问题：在对标和学习借鉴的基础上，提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。公司活动策划方案 篇4活动主题母亲，我爱您!活动时间20xx年5月1日20xx年5月13日活动目的通过在“母亲节”期间组织一系列的营销活动，旨在进一步弘扬中华民族的传统美德，为子女们表达对母亲的深爱之情、回报母爱、安慰母亲慈爱而和善的心而搭建一座服务的“桥梁”；同时，借助这次营销活动，进一步向社会展示邮政礼仪和特快专递(

17、ems)的优质服务，提高邮政速递和邮政礼仪等业务品牌的知名度、美誉度，以达到在学生中，特殊是大、中专学生中培植特快专递(ems)和邮政礼仪的潜在用户群体的目的。市场定位以工薪阶层和在校大、中专学生为主要开发对象。工薪阶层：有稳定的收入来源，主要供应鲜花、礼品，“给母亲的一封信”特快专递寄递业务；在校学生(特殊是大、中专在校学生)：接受簇新事物比较快，主要供应5月6日前收寄，5月13日“母亲节”当天投递的“给母亲的一封信”省内特快专递邮件寄递服务。活动内容特快专递业务1.“给母亲的一封信”特快专递业务：详细内容：5月6日前收寄，5月13日“母亲节”当天投递，并免费为用户供应每人2张的母亲节专用信

18、纸；价格：凭省邮政速递局统一制作的专用信纸，8元件(只限寄省内)。确认为特困生的免费寄递。2.母亲节特快专递礼品寄递业务：详细内容：5月6日前收寄，5月13日“母亲节”当天投递。价格：凭在收件人后添加“(母亲)”称呼字样，享受4公斤以内省内每件30的资费实惠。一是营造气氛。在“母亲节”的前二周，各局要邀请新闻记者渲染气氛，并和新闻媒体共同举办“母亲节”专题访谈节目，重点突出“母亲节”的重要意义，号召全部子女们在“母亲节”期间对母亲进行关怀和慰问。二是悬挂条幅，散发宣扬单。各局要统一制作“母亲，我爱您”宣扬条幅、宣扬标语和宣扬单，宣扬条幅在各邮政局所和繁华场所显著位置悬挂，宣扬单随特快邮件投递，

19、并主动到校内、营房进行宣扬、公关。同时，开展“母亲节”邮政礼仪鲜花礼品专送预订服务；组织人员选择各居民小区、学校等地进行业务宣扬介绍，争取将活动内容尽最大可能宣扬到全部的为人子女者。三是已建立“185”客户服务中心的市(地)局应刚好增加相应的业务内容，强化客服中心对业务开发的服务功能。四是要分类目标进行宣扬。如：针对在校学生，可以利用和学生会、学生团体合作散发宣扬单、悬挂条幅等方面进行宣扬。宣扬时重点说明“母亲节”的重要意义，感召学生们在节日期间亲自给母亲写一封信，并运用特快专递专用信封寄给母亲，准时传达对母亲的问候；针对上班族则应当利用媒体、悬挂条幅、传单等方式进行宣扬，感召他们节日期间运用

20、邮政礼仪送去对母亲的关怀和祝愿。服务要求各局要树立高度的质量意识，充分发挥全国异地联网的优势，从维护邮政信誉的高度确保服务质量，做出品牌，做出规模，做出效益。各局在配送、投递礼品和鲜花时要保证礼品和鲜花的质量，不得以次充好。邮政礼仪业务主要利用邮政礼仪的全国联网优势，供应母亲节期间异地同城鲜花、礼品邮政礼仪配送服务。活动组织特快专递业务一是各局要主动与商场、礼品店联系，利用邮政特快专递网络优势，联合开发节日期间异地礼品寄递市场，达到双赢目的。二是各局要统一组织“给母亲的一封信”关爱母亲大型宣扬造势活动。省邮政速递局统一制作“母亲节”期间的业务宣扬单，专用信纸和特快专递“母亲节”标识。活动期间，

21、各局要依据当地实际状况提前免费向用户发放专用信纸，并要主动与当地大中专院校的学生团体、学生会联系对“母亲节”进行宣扬造势，感召全体同学 (包括小学生)在“母亲节”到来之际亲自为母亲写一封感谢信，以表达对母亲的关怀和酷爱，也可以将学生会等组织作为临时业务代办点进行办理“母亲节”期间的各项业务。三是仔细组织“母亲节”期间邮件的收寄和投递工作。在收寄“给母亲的一封信”特快专递邮件时，收寄人员必需将“母亲节”标识贴于特快邮件详情单的左上方，以供区分一般特快邮件，并于5月6日前全部发出；投递局收到此类邮件后要短暂搁置，于5月13日“母亲节”当天集中投递至收件人手中。邮政礼仪业务一是以“母亲节”期间异地和

22、同城鲜花礼品为主，要充分利用邮政礼仪高质量的插花艺术和强大的配送实力，刚好精确传递节日的祝愿。二是在“母亲节”来临之前，各局要提早将礼仪公司节日期间的鲜花礼品种类、价格，公布到“185”客服中心，以备客户询问。三是各局要在进行深化广泛的市场调研基础上，细分市场，并针对不同的目标群体制订不同的营销策略：一要针对目标群体消费水平的不同，制定出不同价格档次的鲜花礼品。如：针对消费水平较低的学生，可推出资费较低的学生套餐。二要依据消费者的订购时间不同，制订相应的价格策略。由于越接近“母亲节”，康乃馨等鲜花的价格势必随之上涨，因此各局可依据市场的价格行情对预先订购的客户实行实惠。三要开展回赠消费者精致礼品或打折卡活动，进一步引导客户再次运用邮政礼仪。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页