奥派电子政务平台.docx

《奥派电子政务平台.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奥派电子政务平台.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、奥派电子政务平台篇一：奥派电子政务系统国有资产管理试验报告 试验目的 1. 初步驾驭国有资产管理的相关学问点。 2. 了解完成国有资产管理所涉及的角色，以及各角色所涉及的功能。 3. 了解国有资产管理系统中的流程。 试验打算： 以下打算的都是试验中所须要用到的数据： 首先设置了一个试验情景： 江州市民政局作为行政事业单位，其国有资产主要包括国家以各种形式拨入的、单位自筹经费购置的、接收捐赠和其它依法取得的资产。目前局机关国有资产管理机构为秘书科，主要负责国有资产的购置、登记、配备、监管检查等日常管理工作。 为了加强局机关国有资产管理，维护资产平安和完整，提高资产运用效益，民政局对于国有资产的购

2、置、登记和运用都有严格的规定。各科室内的资产假如长期闲置，要交回秘书科，由秘书科进行调剂和处置。各科长（主任）工作变动时须要进行科室资产的交接，科室工作人员工作变动时，对所运用资产也要向本科科长或秘书科移交。此外，为了督促各科室把国有资产管好用好，秘书科对机关的国有资产每年进行一次清查，了解和驾驭国有资产的现状，合理支配，最大限度地发挥资产的效益。 一、添加的基础信息 二、登记的资产信息（空调） 三、登记的资产信息（笔记本） 四、登记的资产（打印机） 五、异样信息处理 六、发布的信息 实战任务： 1. 基础信息维护 2.资产登记申请 3.资产登记审批 4.资产变更申请 5.资产变更审批 6.资

3、产注销申请 7.资产注销审批 8.异样上报 9.异样处理 10.公共信息发布 11.资产领用 12.资产归还 13.资产明细查询 14.资产种类查询 15.资产部门查询 16.资产运用方向查询 17.资产经费来源查询 试验要求： 在本系统中，将国有资产管理人员分为三种角色： 第一：工作人员:主要工作是录入、修改资产信息，进行资产领用和归还操作； 其次：资产管理人员:主要工作是进行资产审批工作； 第三：资产管理领导:主要工作是设置系统初始信息、处理异样状况和进行资产管理统计分析。 学生通过模拟三种不同的管理角色，了解资产设备的入库、出库、运用、管理、修理、报废/处理等资产设备管理的各个流通环节。

4、 试验内容及步骤： 1.基础信息维护 设置部门，经费来源，运用方向，资产类型信息。 2.工作项目 工作人员进行资产登记，资产变更，资产注销的申请。 3.审批 资产管理人员对工作人员提出的申请进行审批操作，资产登记审批通过后，资产方可运用。 4.异样处理 国有资产运用过程中对出现的异样状况进行上报和处理。 5.公共信息 国有资产管理中信息的共享。 6.资产的领用/归还 对国有资产进行领用和归还操作。 7.资产综合查询 能够对国有资产依据资产明细，资产种类，部门资产，资产运用方向，资产经费来源进行查询。 试验结果： 空间任务全部完成，且阅历值和分数也与其他完成的学生相同。总的来说，国有资产管理的操

5、作较前面的一些试验来说相对简洁许多，基本没有什么大的问题。 试验总结： 在运用奥派国有资产管理系统的过程中我发觉，这个试验运用了清楚明确的角色划分，使学生在运用软件的同时能轻松驾驭国有资产管理的相关学问和国有资产管理的一般流程。系统模块划分细致，资产管理操作简洁，功能强大，还供应了资产变动信息查询、报表统计、决策分析等管理模块，简化了以往繁琐的信息统计与分析工作，进一步提高管理效率。学生可分别操作工作人员，资产管理人员和资产管理领导对国有资产进行不同的管理。 通过对国有资产的管理的学习，我了解了国有资产管理的流程和操作事项，并对国有资产管理的现实意义有理更加深化的了解。但该试验的操作过程比较繁

6、琐，多是重复性的，总的来说也是对一个操作平台的了解和学习，对我们有许多好处。 篇二：奥派电子政务试验报告(2000字优秀报告 奥派电子政务试验报告 随着信息技术的快速发展，整个社会正在发生着一场深刻的生产和生活方式的变革。而电子政务就是其中表现之一，电子政务就是依靠信息技术和网络技术进行的政务活动，即借助信息技术改善政府职能。电子政务作为现代政府管理理念和现代信息技术相融合的产物，是我们行政管理专业的学生所须要驾驭的技能。 电子政务模拟实习是行政管理专业实践环节的重要组成部分，通过电子政务实训课程学习，让学生在模拟环境下，分别以公众、企业、政府公务员等不同的角色进入教学模拟系统的前台（面对公众

7、和企业的门户网站）和后台（政府机关的办公自动化系统或职能部门的业务处理系统）进行实际的操作。通过生动形象的实际操作和情景式教学方式，使学生对电子政务形成感性相识，体验电子政务的基本功能，了解电子政务的整体形态、政府内部管理与外部管理和服务等各个电子政务系统运行的方式，从而感受实施电子政务的重要性，并初步驾驭实施电子政务的基本方法和策略。 通过电子政务模拟系统，我们主要学习了以下系统的运用： （一）政府行政办公系统 驾驭在电子政务环境下处理各项政府内部办公事务的方法，特殊是无纸化办公的工作流程，驾驭政府办公自动化系统的一般功能，使学生了解到政府办公系统运用后，对提高政府办公效率、加快事务办 理速

8、度、提高办公协作程度、加强沟通等各方面的优点，为将来高效的办公管理打下基础。 政府办公系统包含系统管理、信息中心、日程管理、工作安排、个人管理、人事管理、考勤管理、公文流转、工作流管理、会议管理、档案管理、办公用品和车辆管理等14模块。 （二）政府间电子公文传输 通过公文传输平台试验： 1）使学生相识到此平台可以独立于办公自动化系统的必要性及研发需求，弄清两者之间的联系与区分。 2）娴熟运用公文传输平台。 3）使学生感受到轻松实现公文网络化传输的重要意义及核心技术。 学习内容： 1文件发布和上报；2文件签收；3文件分类查询；4会议通知发布和签收；5会议材料发布和签收；6会议通知和材料签收反馈状

9、况；7检索与统计 后台管理： 1用户和群组管理；2组织机构管理； 3用户管理； 4用户权限管理；5文件类型管理； 6管理已发布文件； 7管理睬议通知； 8管理睬议材料； 9管理通知 （三）电子化行政审批 通过并联审批系统，企业和公众可以获得全面、精确的政务信息和“一站式”政务服务;实现政府内部的协同作业，提高办事效率，简化办公流程，降低办公成本，增加工作的透亮度，同时获得实时公众申报进度数据和部门业务处理统计数据，推动政府部门工作绩效的考核。 学习内容： 1.完成某项行政审批事项； 2.依据案例文档定义行政事项并完成此行政审批事项； 3.完成某项并联审批事项； 4.依据案例文档定义并联审批事项

10、并完成此项并联审批事项； 5.投诉及投诉处理。投诉是企业、个人和政府部门沟通、沟通的平台。企业、个人通过投诉机构提交政府部门工作状况。政府部门通过投诉机构了解自己的工作状况在企业和个人眼中的印象。 通过扮演招投标管理机构驾驭招标管理机构对供应商的审核、管理，对每一个招投标项目进行跟踪，以及招标项目的批准、招标公告的发布、组织评标工作及中标公告的发布等学问。了解企业如何制定选购项目并提交选购中心。驾驭供应商如何申请投标资格，如何填写标书及提交，并对招标过程和结果提出合理质疑。驾驭网上评标流程。通过试验，让学生系统驾驭胜利选购的策略与管理供应商的方法，及 制定选购安排和预算、选购招标、选购认证、降

11、低选购成本，选购审核，供应商开发，限制及管理等方面的学问。 学习内容： 1招投标管理：扮演招投标管理机构驾驭招标管理机构对供应商的审核、管理，对每一个招投标项目进行跟踪，以及招标项目的批准、招标公告的发布、组织评标工作及中标公告的发布等内容。 2提交选购项目：企业如何制定选购项目并提交选购中心。 3供应商应标：申请投标资格，填写标书及提交，并对招标过程和结果提出合理质疑。 4专家评标：注册评标专家；评标专家的后台管理。 （五）政府信息门户 学习目的：政府信息门户试验模块是以政府的门户网站为基础进行的政府后台信息设置及前台的信息门户沟通的模拟试验。通过试验，初步驾驭政府信息门户的相关学问点； 了

12、解完成政府信息门户所涉及的角色，以及各角色所涉及的功能； 了解政府信息门户系统中的流程。 学习内容：1用户管理。2书目管理。3信息管理。4链接管理。5.登录框管理。6.看法反馈管理。7.调查系统管理。8.首页生成。 9.访问统计管理。 最终，通过电子政务模拟实习以及老师的谆谆教育下我们对电子政务基础学问和实践操作的要求都有了肯定程度的了解，我深深觉得这门课程具有特别大的好用性，我觉得这门课程在现今这个信息瞬息改变的新时代具有重要的作用，同时对于我们行政管理专业的学生来说更是意义重大，我们应当重视并且仔细学习这门学科。 篇三：电子政务奥派试验报告 河南工程学院 试验报告 试验项目试验总结 学院人文社会科学学院 班级行政管理1431 姓名张伟奇 学号 202221606114 指导老师陈俊豪 2022年 6 月 12 日 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页