2022年实用的公司活动策划方案模板汇编八篇.docx

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1、2022年实用的公司活动策划方案模板汇编八篇好用的公司活动策划方案模板汇编八篇为了确保事情或工作有效开展，往往须要预先制定好方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是我细心整理的公司活动策划方案8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司活动策划方案 篇1一、活动目的活动聚会聚餐的目的，是给大家供应一个沟通、沟通的机会，通过参与各种互动嬉戏、经验沟通、才艺展示等活动培育大家的感情，增加职员之间的凝合力，强化职员之间的实质性联系。支配大家聚集在一起，希望大家能沟通出浓浓的情意。二、活动筹备为了保证聚会的圆满完成各项规定任务，成

2、立如下小组组织活动：组 长：全面负责本次聚会活动的各项管理工作策划组：全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌支配等工作。生活组：负责接待、饮食、会场布置、车辆支配等事宜，须要人员可以随时调遣。文艺组：负责活动的文艺节目、互动嬉戏、才艺展示等活动策划。摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄。三、活动行程1、聚会时间：20xx年2月xx日2、聚会的报到地点：xxx酒店3、参会人员：xxx公司全体项目员工。4、活动支配：18：00全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就座，等候员工大会起先。18：30之前：员工到达指定场所、全部酒水、凉菜等等都打算就绪。

3、18：55之前：总经理到主席台向大家致祝酒词19：00之前：主持人宣布晚宴起先，并由总经理带领第一次共同举杯庆贺新年欢乐，祝福公司明天更美妙。19：0022：00：与会者共同用餐、活动5、节目支配：全部人都要参加，不得推延，每一个人都要表演1）大集体表演节目（做带头示范作用）2）公司领导表演节目（这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以）。3）项目经理（多个人也可以）表演节目。4）各项目员工表演节目。5）自由支配自己的表演节目。四、活动经费活动经费由综合部前期预算，全部费用由综合办提出并交由总经理审核，财务负责支出，最终按实际支出做收支明细表，便于最终审核报销。五、活动规则：1、聚会

4、活动目的是加强职工友情，并且在确保全部职工平安的前提下，才有发起和举办本活动的意义和价值；2、对已经造成实际后果的行为由行为人本人担当一切法律和经济责任，与活动组织者及其他参加活动者无关，活动策划者和组织者不担当任何法律责任；六、活动平安1、听从统一行程、时间支配，不得擅自脱离团队；2、遵守酒店的一切有关平安之规定；3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生；4、有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为；5、参与活动的职工留意保管好自己的随身物品，如在活动中出现物资丢失事务，请各位自行负责。七、留意事项：1、公司聚会活动须要携带的个人用品请自备；2、聚会期间大家肯定要文明参加活动，多呈

5、现自己的风采；3、生活组要支配好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作；4、每位职工都要讲团结，讲风格，相互体谅，避开斤斤计较，力争经过大家的努力，把聚会办成一次团结，活泼，激情，融洽的盛会，留下一个美妙的回忆；5、综合部工作人员感谢每一位支持和协作我们工作使得活动能圆满结束的员工。未尽事宜，请大家谅解并提出珍贵看法，详细活动以正式通知为准！务必请各位员工大力宣扬，并支配好自己工作和生活，希望大家能如约前来参与活动！公司活动策划方案 篇2一、活动背景：传统节日是中国传统文化的代表，是中华民族才智的结晶，也是无形“非物质文化遗产”，因此更简单在淡化的过程的丢失，现在人们之所以觉得过节越来越没意思，

6、就是因为传统的内容越来越少，而承载着传统的文化载体也慢慢在人们眼前消 失。端午节是中华民族古老的传统节日。20xx年韩国把中国的端午节申报为世界文化遗产，在中国流传20xx年的端午节一下子成了韩国人的民族节日，这是我们的民族之耻。也是我们的民族之思。二、活动主题：情浓五月天, 快乐度端午三、活动目的：1、庆祝中国端午节的到来，让大家深刻体会到中国传统节日的气息。2、通过开展包粽子竞赛，体验自己劳动的乐趣，放松身心，让没有回家的同学体会到大家庭的暖和。四、活动时间： 20xx年6月10日至12日五、活动地点：学院餐厅广场六、主办单位：职业技术学院学生会心理部七、承办单位：上海品租实业有限公司专业

7、上海灯光音响租赁、上海灯光音响、AV设备租赁、灯光音响租赁、LED大屏租赁、彩幕租赁、ktv点歌系统、音响等八、活动对象：院在校学生九、活动内容及流程(一) 包粽子1、参与活动的同学及负责人在食堂前按事先分好的组集合 人员、物品就位后，包粽子竞赛正式起先。竞赛结束，评比出优胜队，并赐予肯定得嘉奖2、蒸粽子：负责人与食堂工作人员联系，在食堂内将粽子蒸熟：(三)现场互动嬉戏1、夹弹珠每组2名参赛者，各1双筷子，1个水杯。工作人员宣布起先后，计时1分钟，选手起先夹弹珠，时间到，工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目，数目多者获胜，发放奖品。2、端午学问问答活动前打算两套关于端午的问答题(三)主场活动：

8、吃粽子竞赛参赛者以三人为一组，蒙好双眼，待主持人宣布“起先”后，各参赛选手在原地转五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示 意，由工作人员检查无误后示意主持人宣布竞赛结束。为完成嬉戏时间最短的获胜选手，发放奖品。其他两位发放纪念品。十、任务安排：1、制作横幅,在食堂门口惹眼处悬挂2、活动中制作海报张贴在校区明显处,3、有关活动的各项宣扬文件、通知及其他有关宣扬品予以明示.4、在活动进程中，可适当的为上海品租实业有限公司专业上海灯光音响租赁、上海灯光音响、AV设备租赁、灯光音响租赁、LED大屏租赁、彩幕租赁、ktv点歌系统、音响等进行宣扬1、联系食堂场地。2、购

9、买材料(包括粽子叶、江米、红枣、一次性手套、麻线等)3、支配专人给粽叶等清洗、浸泡。4、活动主持及嬉戏操作。5、带数码相机并照相。6、平安保卫。十一、活动经费预算：省略公司活动策划方案 篇320xx年元旦即将到来，为了呈现公司丰硕成果，丰富职工生活，打造公司企业文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20xx年，公司确定于20xx年12月XX日(时间初步预定)举办元旦晚会。一、 活动主题：喜迎新年 再创辉煌二、 活动目的：1、 打造企业文化品牌，增加凝合力;2、 加强各部门同事之间的联系与沟通;3、 增加公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容参与人员：公司各级领导、公司全体员工。活动时间

10、：20xx年12月XX日XX点(时间初步预定)活动地点：公司几楼会议室1.公司元旦聚餐2.公司领导致词3.文艺演出四、前期活动打算工作(一)、晚会策划及打算时间(时间节点)，成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定。1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。(报名截止时间)2.所报节目参与人员确定3.晚会节目主持人确定(二)、晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。(三)、晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣扬工作、对现场内外进行布置。

11、(四)、晚会正式演出期间(时间节点)1.支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3.晚会起先前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4.晚会后的收尾工作五、元旦晚会内容：(全部进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参与抽奖)1、主持人开幕2、请领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式起先4、节目表演起先5、活动结束六、互动小嬉戏可在节目中穿插互动小嬉戏，小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精致奖品一份。嬉戏1：步步为赢嬉戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参与。站在报纸上，脚不行站在纸外面

12、，2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成功者接着下一轮，七、表演节目评奖由各部门分别举荐优秀员工作为节目评比嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖 七、幸运大抽奖(演出结束)支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。公司活动策划方案 篇4 一、活动目标 此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体消遣活动， 希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增加大家的团体合作精神，消遣的同时也能培育大家各方面的实力，如组织实力、表演实力等多方面的素养，激发大家的创建力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插

13、一些竞技小嬉戏，并对嬉戏的获胜者进行肯定的物质嘉奖。二、详细做法8月份由作为活动提倡人，进行活动效果预料，制定活动策划草案，送总经办审批；统计情愿参与此次活动的人员名单。9月15日经总经办批准后，做好活动的打算工作。（1）嬉戏道具和奖品的购买；（2）购买活动中要吃的食品；（3）提前电话预定a-miss的大包间；（4）与公司总务联系支配活动人员的晚饭和用车。9月16日17：00 召集活动人员去餐厅吃饭；17：30 准时从公司动身，到达目的地后起先活动。22：00 活动结束，支配将人员送回。三、嬉戏内容1、愚工移山嬉戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）嬉戏规则：

14、用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜（上好佳）。活动人数：2人，支配两组。2、“爱”字大比拚嬉戏规则：将活动参与人员自由分为两组进行对唱竞赛，每人各唱一句，所唱的歌中必需要有“爱”字，坚持到最终的一方获胜（恰恰瓜子）。3、一双魔鬼鞋嬉戏道具：胶鞋（1双）、一条长长的、滑滑的、活的小动物（保密）、嬉戏规则：两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。其余人员：在以上两位人员行走时，留意察言

15、观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东？”，选对的赐予嘉奖（棒棒糖）。假如受嘉奖人员超过半数，惩处表演者唱一首歌。4、夹气球嬉戏道具：气球（4个）嬉戏规则：将活动参与人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人起先用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。（口香糖）四、活动经费预算1、活动场地：a-miss ktv大包（独立卫生间）20：00以前 54元/小时20：00以后 144元/小时 预料要400元以内。2、活动道具及奖品：奖品限制在3元/个以内。3、活动食品：饮料、瓜子、水果等，预料需100元。活动经费预算总计：560元整公司活动策划方案 篇5为深化贯彻实业总公

16、司全面开展管理提升活动，进一步推动公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题，全面提升公司竞争力，促进公司持续健康科学发展，依据实业总公司对标促管理提升活动要求和部署，结合我公司实际，制订本方案。一、活动主题本次活动的主题是，以实业总公司活动主题“推动改革重组，打造高效组织； 优化整合资源，强化内外协同； 创新体制机制，提升管理水平； 夯实管理基础，实现良性发展。” 为指导，“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,坚固树立管理提升思维，运用对标管理的相关理念和工具，与同行重点的业内优秀企业进行对比分析，找寻存在的差距和短板，制定改进提升措施并付诸实施，形成PDCA循环，实

17、现公司管理水平的持续提升，为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利实力和抗风险实力，促进公司持续健康科学发展。二、总体目标力争用两年时间，通过全面实施对标，推动公司管理水平由粗放型向精益型转变，紧紧围绕公司发展目标和中心工作，深化开展管理提升工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”：一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全，工作（产品）流程进一步优化，各项定额和标准实现系统化、科学化、好用化，经营管理专业人员素养普遍提高。二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合

18、；先进管理理念、技术和方法得到有效利用；信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增加。三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机，变革完善组织架构和管控模式，基层活力和公司创业的张力得到释放，权责安排更加合理，激励约束更加有力组织运营效率明显改善。四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升，公司产品研发手段、自主创新实力、工艺技术水平、质量管控实力得到较大提升。 五是提升平安生产管理。通过仔细实行“平安第一，预防为主”的方针，建立健全平安生产责任制及其三级平安监督网络，落实平安责任。建立平安生产例会制度，提高员工平安意识和平安生产水平，主动开展各类平安生产检

19、查和平安性评价载体活动，加强平安隐患重点排查，加强外委项目平安管理，建立完善平安监管措施和应急预案，确保外委项目平安，不断提升公司平安生产管理水平。六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效限制；价值创建实力、市场竞争实力明显提高；管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。四、工作原则依据实业总公司要求，公司管理提升活动把握以下原则：一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐，既要选定目标对象进行对标，又要博采众长，然后融合提炼，逐步形成具有行业特色和自身特点的模式与方法。二是重点突破与全面提升相结合。不能

20、知难而退、知繁而停，在以解决突出问题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时，将对标促管理提升活动延长到各个领域，从点到面逐层推动。三是加强管理与深化改革相结合。经营机制的转换要求企业管理模式随之更新和规范，而从严管理、创新管理可以保证转换经营机制顺当进行。要通过深化改革、创新机制，为进一步加强 和改进企业管理供应动力保障和制度基础，两者相辅相成有机融合。五、工作主要内容依据上述目标和原则，公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定整改方案和安排，重点突破与全面提升相结合，向管理要效益，在对标中强素养。同时总结固化工作成果，构建管理提升的长效机制。（一）

21、以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念坚持价值思维理念，把创建价值、创建效益作为公司生产经营和发展的动身点和落脚点，贯穿于公司各项工作。利用党支部、工会和班组学习和会议等多种形式，广泛开展公司价值思维理念宣教提纲宣扬学习、探讨和形势任务教化，编印学习资料，制作宣扬展板，开展价值思维学问竞赛活动，营造良好氛围，引导广阔干部员工树立价值思维，增加员工责随意识和使命感；坚固树立节约意识，大力提倡“节约即赚钱”理念，坚持厉行节约，严格限制各项成本费用，加强内部成本预算和过程限制，确保各项成本指标可控再控。（二）提升平安生产管理平安生产常抓不懈,实现规范化的日常管理。仔细实行“平安第一，预防为主”的

22、方针，建立健全平安生产责任制及其三级平安监督网络，落实平安责任。坚持平安生产例会制度，提高员工平安意识和平安生产水平，主动开展各类安全生产检查和平安性评价、生产作业前平安“三查”和党员身边无事故、青年平安监督岗等载体活动，不断提升公司平安生产管理水平。结合公司点多面广的现状，对外拓展项目分散的特点，强化交通平安管理，健全交通平安管理制度，加强交通平安隐患重点排查，确保交通平安；加强外委项目平安管理，建立完善平安监管措施和应急预案，确保外委项目平安；加强生产、防火等平安管理。（三）优化人力资源管理仔细分析公司发展的人力资源需求，薪酬安排和激励机制、人才结构、岗位职责和队伍培训机制等诸方面存在的问

23、题。比照优秀企业，结合公司实际，完善组织机构、岗位规范设置，建立完善薪酬安排和激励机制，探讨制订适应公司发展战略的人力资源规划，创新人才的引进、培育和成长机制，有安排地做好人力资源储备与配置工作，充分调动员工的主动性和主动性，提高工作效率，提升管理水平。（四）以创建现代化新型公司为载体，全面创新管理手段针对各类管理质量事故，分析查找在制度建设、平安生产、经营管理、工作标准、节能降耗、信息化建设、队伍建设等方面存在的问题，制定整改措施，加强整改落实和考核。仔细谛视现有规章制度，做好废、改、立等工作，提高执行力，将科学成熟的管理规章制度固化为公司标准，形成规范明确的标准体系，促进公司标准化、规范化

24、和常态化管理。（五）提升公司管控模式坚持短流程，强支撑、高授权、和目标管理的原则，根据现代公司管控模式的要求，实施规范管理，加快公司发展。坚持“培育一流的团队，拥有一流的技术，向用户供应最有价值的绿色产品，将企业打造成最具社会责任的行业先锋，让员工过上华蜜美妙的生活”的发展理念，增加市场意识、服务意识和管理意识。仔细分析公司现状，逐步建立公司人力资源形成机制、科学的安排机制，提高公司不断适应新技术发展要求的实力、强化品牌意识、提高公司良性经营实力和抗风险实力。抢抓机遇，内强素养，外树形象，巩固发展经营业绩，实现公司持续健康发展。（六）提升公司文化1.加强职业道德教化，坚固树立价值思维，发扬优良

25、的公司文化传统，革弊立新，与时俱进，以价值思维引领公司文化创新，根据实业总公司要求，规范公司标识，修正不符合的标语、展牌等公司文化宣扬，编制公司文化理念体系，完善廉洁文化、平安文化等子文化建设，营造良好的公司文化氛围。2.加强公司文化理念体系的宣贯，以文化人，引领员工思想，发挥公司文化的凝合、辐射和导向作用。六、分阶段工作支配公司管理提升活动集中开展2年，原则上分为3阶段（详细推动安排见附表2）。管理提升过程中，坚持边查边改的原则，不拘泥于按部就班，特殊是当下具备整改条件的，要马上予以整改。（一）动员部署，制定方案，自我诊断，时间为20xx年5月20xx年8月，本阶段的主要工作内容包括：动员发

26、动、建立机构、明确分工、学习宣贯，对相关人员进行培训，构建对标指标体系，开展对标诊断等工作。（二）边查边改，专项推动，时间为20xx年9月20xx年9月，本阶段主要内容包括根据活动的总体目标要求，仔细整改存在的问题，从本单位本部门实际动身，细化管理提升方案，明确管理提升目标，量化管理提升内容，制定详细实施措施。公司活动策划方案 篇6一、 活动主题：喜迎新年 再创辉煌二、 活动目的：1、 打造企业文化品牌，增加凝合力;2、 加强各部门同事之间的联系与沟通;3、 增加公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容*参与人员：公司各级领导、公司全体员工。*活动时间：20xx年12月xx日xx点(时间初步预

27、定)*活动地点：公司几楼会议室1.公司元旦聚餐2.公司领导致词3.文艺演出四、前期活动打算工作(一)、晚会策划及打算时间(时间节点)，成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定。1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。(报名截止时间)2.所报节目参与人员确定3.晚会节目主持人确定(二)、晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。(三)、晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣扬工作、对现场内外进行布置。(四)、晚会正式演出期间(时间节点)1.

28、支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3.晚会起先前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4.晚会后的收尾工作五、元旦晚会内容：(全部进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参与抽奖)1、主持人开幕2、请领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式起先4、节目表演起先5、活动结束六、互动小嬉戏可在节目中穿插互动小嬉戏，小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精致奖品一份。嬉戏1：步步为赢嬉戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参与。站在报纸上，脚不行站在纸外面，2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成

29、功者接着下一轮，七、表演节目评奖由各部门分别举荐优秀员工作为节目评比嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖 七、幸运大抽奖(演出结束)支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。公司活动策划方案 篇7一、 活动目的1、慰劳在工作中辛勤付出、静默奉献的员工;2、和谐团队氛围，增加队伍凝合力和战斗力。二、活动主题芳香女人节，田园丽人行三、 参加人员1、集团总部、建设公司及劳务公司女员工;2、嘉宾：拟邀请集团老总、各部门经理参与此次活动，对女员工们予以节日慰问。四、 活动时间20xx年3月8日(暂定)五、 活

30、动主办部门集团行政人事部，负责此次活动的详细方案执行。六、 协办单位广之旅国际旅游社股份有限公司江门分公司(暂定)七、 活动行程(暂定)：1、3月8日早上7：30在集团总部集合乘车动身，7：50在创业大厦项目部停靠，接*公司及*公司人员。2、8：00准时动身前往广州(车程约2小时)，后巡游，该园富有特色的街巷、宗祠、民居和店铺等，充分呈现了岭南传统文化的精华(巡游约2小时)。3、12：00在指定地点集合，乘车前往，该园是国内首个将向日葵作为欣赏性植物并设计成超大型主题园林的公园(车程约1小时，巡游约3小时)。4、16：30在指定地点集合，返回江门，结束开心旅程。八、费用预算(暂定)本次出游人数

31、为45人(含集团总部、*公司、*公司江门及广州片区女员工，嘉宾)，出游预算费用约为200元45人=9000元。1、每人200元，含中餐，来回车费、景点门票、导游服务费、旅游保险费。2、不参与本次活动的女员工，不另行补助。九、其他事项1、请*及*物业公司参照集团活动方案的费用标准，于3月5日18：00前报三八妇女节活动方案至集团人事行政部，交集团领导审批。方案参加人员要包含建设公司、劳务公司及集团财务部广西片区的女员工。2、男员工、员工家属也可报名参与此次活动，费用全额自付：200元/人，1.2米以下儿童费用是95元/人。3、各部门、各下属公司支配一名员工为此次活动的组长，负责统计参与活动人员，

32、召集、清点人数等事宜，于3月6日18：00前上报集团人事行政部。公司活动策划方案 篇8一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大，新进员工随之增多，为加强新、老员工之间的情感沟通，培育他们的责随意识、沟通 意识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的精英队伍，公司支配户外训练，目的在于增加员工团队协作实力的同时提高团队中队员间的信任程度，使员工能够 在训练中体会团队的重要性，树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。熔炼团队精神，加强团队凝合力，树立合力制胜的信念。二、户外训练设计方案(一)参训人员：公司辅导员及培训老师(二)培训时间：9:004:30(全天)(三)培训地点：小学操场(四)人

33、员支配：(1) 主持人：XXXX。(2) 队员：分为三队：由XXX、XXX、XXX三人分别带队。(3) 工具打算：点名册、腰麦、嬉戏道具。(五)团队拓展训练课程将达到如下目标：对于公司：(1)进一步明确和认同团队目的，增加团队凝合力;(2)学会相互协作，相互支持，增加团队精神和整体意识;(3)改善人际关系，形成主动向上的团队气氛;(4)促进沟通现信息沟通，让人际交往更畅顺;(5)让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;(6)增加团队应变性，从容各种挑战。对于学员：(1)相识自身潜能，增加自信念;(2)克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力;(3)调整身心状态，乐观主动地面对工作和生活的挑战;(4)相识

34、团队的作用，增加个人责任感和参加意识；(5)挑战极限，让学员体验到个人潜能的不断被激发，培育在超越自我的信念和意识;(6)磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力;(7)增加学员的自信念和剧烈的进取心，在工作中保持主动与乐观的心态;(8)加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分相识团队协作才能带来高效运行绩效。一天课程支配：8：00 集合上车(地点可选)9：00 到达户外拓展训练基地,起先场地类拓展项目破冰(9：00-9：15)问好、讲话训练目的：这是支配在训练起先的系列活动。透过活动，使学员集中留意力，进入训练状态。解除学员之间，学员与培训师间的生疏感。嬉戏：旗人奇事(9：15-9：

35、45)操作要求:进行分组，要求要有小组的队名、口号、队员昵称、队歌(队歌歌词不少于4句)，还要选出团队负责人，并探讨如何用艺术的方式展示这各项成果。 团队创作时间15分钟，团队展示时间15分钟。 活动目的：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体才智，推动团队建设进程。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页