综合体项目实测实量及质量安全通病防治手册.ppt

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1、漳州台商万达广场 实测实量、及质量安全通病防治手册第一部分第一部分 实测实量实测实量第二部分第二部分 施工质量施工质量 第三部分第三部分 安全文明安全文明目录目录第四部分第四部分 防水工程防水工程第五部分第五部分 材料设备材料设备 第六部分第六部分 内业资料内业资料第一部分第一部分 实测实量实测实量一、混凝土工程顶板水平标高差 合格标准：0，15mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：1 1、楼板模板安装倾斜，模板表面平、楼板模板安装倾斜，模板表面平整度偏差过大。整度偏差过大。2 2、模板支撑架未有效加固，未采取有效的防、模板支撑架未有效加固，未采取有效的防滑措施，板底方钢（木方）间距

2、过大，导致在浇捣混凝土时，滑措施，板底方钢（木方）间距过大，导致在浇捣混凝土时，模板变形下沉。模板变形下沉。防治措施：防治措施：1 1、加强模板表面标高控制，将模板表面平整度控加强模板表面标高控制，将模板表面平整度控制在规格要求内，允许偏位制在规格要求内，允许偏位5mm5mm。2 2、模板支撑架、模板支撑架严格按照施工严格按照施工方案施工，添加防滑扣，板底方钢间距方案施工，添加防滑扣，板底方钢间距30cm30cm，每个扣件都必，每个扣件都必须按要求拧紧，确保模板不会因浇捣混凝土而产生变形、下沉须按要求拧紧，确保模板不会因浇捣混凝土而产生变形、下沉等现象。等现象。二、混凝土工程表面平整度 合格标

3、准：0，8mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：1 1、梁侧模加固倾斜，不垂直，梁侧模成、梁侧模加固倾斜，不垂直，梁侧模成“八八”字型，梁上口截面尺寸偏小或偏大。字型，梁上口截面尺寸偏小或偏大。2 2、模板未有效加固，对拉螺杆、模板未有效加固，对拉螺杆或扣件未拧紧，导致在浇捣混凝土时，模板产生拱起、凹陷等变形。或扣件未拧紧，导致在浇捣混凝土时，模板产生拱起、凹陷等变形。3 3、模板拼缝过大或模板破损，砼结构面不平整。模板拼缝过大或模板破损，砼结构面不平整。防治措施：防治措施：1 1、模板严格按照规范要求安装，垂直度、截面尺寸控制在、模板严格按照规范要求安装，垂直度、截面尺寸控制在规范

4、要求内，垂直度允许偏差规范要求内，垂直度允许偏差6mm6mm，截面尺寸允许偏差，截面尺寸允许偏差+4+4，-5mm-5mm。2 2、严、严格按照模板施工方案进行施工，层高格按照模板施工方案进行施工，层高2.8-3m2.8-3m的墙体必须设置的墙体必须设置6 6排螺杆，排螺杆，螺杆间距螺杆间距500mm500mm，第一排螺杆距地小于，第一排螺杆距地小于200mm200mm，最上面一排螺杆距板面，最上面一排螺杆距板面小于小于300mm300mm。且每个对拉螺杆和扣件都必须按要求拧紧。且每个对拉螺杆和扣件都必须按要求拧紧。3 3、不得使用破、不得使用破损模板，模板拼缝多大应及时封堵。损模板，模板拼缝

5、多大应及时封堵。三、混凝土工程表面垂直度 合格标准：0，8mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：1 1、墙柱模板加固倾斜，垂直度偏差大。、墙柱模板加固倾斜，垂直度偏差大。2 2、模板未有效加固，对拉螺杆或扣件未拧紧，导致在浇捣混凝、模板未有效加固，对拉螺杆或扣件未拧紧，导致在浇捣混凝土时，模板产生拱起、凹陷等变形。土时，模板产生拱起、凹陷等变形。防治措施：防治措施：1 1、墙柱模板严格按照规范要求安装，垂直度控制在、墙柱模板严格按照规范要求安装，垂直度控制在规范要求内，允许偏差规范要求内，允许偏差6mm6mm。墙柱模板安装完成后，采用线锤吊。墙柱模板安装完成后，采用线锤吊线检查垂直度

6、。线检查垂直度。2 2、严格按照模板施工方案进行施工，层高、严格按照模板施工方案进行施工，层高2.8-2.8-3m3m的墙体必须设置的墙体必须设置6 6排螺杆，螺杆间距排螺杆，螺杆间距500mm500mm，第一排螺杆距，第一排螺杆距地小于地小于200mm200mm，最上面一排螺杆距板面小于，最上面一排螺杆距板面小于300mm300mm。且每个对拉。且每个对拉螺杆和扣件都要按要求拧紧。螺杆和扣件都要按要求拧紧。四、混凝土工程楼板净高 合格标准：20 mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：1 1、楼板标高控制不准确。或模板未按、楼板标高控制不准确。或模板未按楼板标高安装，板面倾斜。楼板标

7、高安装，板面倾斜。2 2、模板支撑架未有效加固，未采取、模板支撑架未有效加固，未采取有效的防滑措施，板底方钢（木方）间距过大，导致在浇捣混有效的防滑措施，板底方钢（木方）间距过大，导致在浇捣混凝土时，模板变形下沉。凝土时，模板变形下沉。防治措施：防治措施：1 1、楼板标高准确引到楼层。模板应严格按照楼板标、楼板标高准确引到楼层。模板应严格按照楼板标高安装，模板平整度控制在规范要求内，底模上表面标高允许高安装，模板平整度控制在规范要求内，底模上表面标高允许偏差偏差5mm5mm，表面平整度允许偏差，表面平整度允许偏差5mm5mm。模板安装过程中做好标。模板安装过程中做好标高复核。高复核。2 2、模

8、板支撑架严格按照施工方案施工，添加防滑扣，、模板支撑架严格按照施工方案施工，添加防滑扣，板底方钢间距板底方钢间距30cm30cm，每个扣件都必须按要求拧紧，确保模板，每个扣件都必须按要求拧紧，确保模板不会因浇捣混凝土而产生变形、下沉等现象。不会因浇捣混凝土而产生变形、下沉等现象。五、混凝土工程楼板厚度 合格标准：+8，-5mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：1 1、楼板标高控制不准确，或楼板砼表、楼板标高控制不准确，或楼板砼表面未按楼板标高收面。面未按楼板标高收面。2 2、模板支撑架未有效加固，未采取有效、模板支撑架未有效加固，未采取有效的防滑措施，板底方钢（木方）间距过大，导致在

9、浇捣混凝土的防滑措施，板底方钢（木方）间距过大，导致在浇捣混凝土时，模板变形下沉。时，模板变形下沉。防治措施：防治措施：1 1、楼板标高准确引到楼层，每处预留墙柱筋引两个、楼板标高准确引到楼层，每处预留墙柱筋引两个标高控制点。楼板砼表面严格安装楼板标高控制，大面楼板须标高控制点。楼板砼表面严格安装楼板标高控制，大面楼板须在两个标高控制点拉通线控制，砼截面尺寸允许偏差在两个标高控制点拉通线控制，砼截面尺寸允许偏差8 8，-5mm-5mm。2 2、模板支撑架严格按照施工方案施工，添加防滑扣，板底方钢、模板支撑架严格按照施工方案施工，添加防滑扣，板底方钢间距间距30cm30cm，每个扣件都必须按要求

10、拧紧，确保模板不会因浇，每个扣件都必须按要求拧紧，确保模板不会因浇捣混凝土而产生变形、下沉等现象。捣混凝土而产生变形、下沉等现象。六、混凝土工程截面尺寸 合格标准：+8，-5mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：1 1、墙柱砼未达到要求强度，已进行模板拆除，、墙柱砼未达到要求强度，已进行模板拆除，或模板拆除不便，拆除时用力过大，导致砼截面破损。或模板拆除不便，拆除时用力过大，导致砼截面破损。2 2、模板未有效加固，模板拼装不方正，对拉螺杆或扣件未拧紧，导致、模板未有效加固，模板拼装不方正，对拉螺杆或扣件未拧紧，导致在浇捣混凝土时，模板产生拱起、扭曲等变形。在浇捣混凝土时，模板产生拱起

11、、扭曲等变形。防治措施：防治措施：1 1、墙柱模板须在砼浇捣完成、墙柱模板须在砼浇捣完成2424小时后，且砼强度应能保证小时后，且砼强度应能保证其表面及棱角在拆模后不受损伤，方可进行拆除。拆除模板时应用力适其表面及棱角在拆模后不受损伤，方可进行拆除。拆除模板时应用力适度，确保砼结构不受损伤。度，确保砼结构不受损伤。2 2、严格按照模板施工方案进行施工，层高、严格按照模板施工方案进行施工，层高2.8-3m2.8-3m的墙体必须设置的墙体必须设置6 6排螺杆，螺杆间距排螺杆，螺杆间距500mm500mm，第一排螺杆距地小，第一排螺杆距地小于于200mm200mm，最上面一排螺杆距板面小于，最上面一

12、排螺杆距板面小于300mm300mm。模板安装须方正，模板截。模板安装须方正，模板截面尺寸允许偏差面尺寸允许偏差+4+4，-5mm-5mm。每个对拉螺杆和扣件都必须按要求拧紧。每个对拉螺杆和扣件都必须按要求拧紧。七、砌体工程表面平整度 合格标准：0，8mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：砌筑时未挂水平控制线，或砌筑时未挂水平控制线，或未按控制线砌筑。未按控制线砌筑。防治措施：防治措施：砖墙砌筑时应双面挂水平控制线，砌块应砖墙砌筑时应双面挂水平控制线，砌块应做到做到“上符线，下符槎上符线，下符槎”，砌一皮砖升一次线，每砌，砌一皮砖升一次线，每砌五皮砖用靠尺检查一次平整度，保证墙面平整

13、满足规五皮砖用靠尺检查一次平整度，保证墙面平整满足规范要求，平整度允许偏差范要求，平整度允许偏差08mm08mm。八、砌体工程垂直度 合格标准：0，5mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：砌筑时未挂控制线，或未按砌筑时未挂控制线，或未按控制线砌筑。控制线砌筑。防治措施：防治措施：每砌一堵墙立一根皮数杆，每次开始砌砖每砌一堵墙立一根皮数杆，每次开始砌砖前应检查一遍皮数杆的垂直度和牢固程度，利用皮数前应检查一遍皮数杆的垂直度和牢固程度，利用皮数杆控制垂直度。确保墙体垂直度满足规范要求，垂直杆控制垂直度。确保墙体垂直度满足规范要求，垂直度允许偏差度允许偏差05mm05mm。九、砌体工程方正

14、度 合格标准：10 mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：墙体边线弹线出现方正度偏墙体边线弹线出现方正度偏差，或未按弹出的边线施工。差，或未按弹出的边线施工。防治措施：防治措施：对控制轴线进行复核，在符合要求的控制对控制轴线进行复核，在符合要求的控制轴线基础上进行弹线，严格按照设计图纸表示尺寸弹轴线基础上进行弹线，严格按照设计图纸表示尺寸弹墙体边线，规范要求墙体轴线位移允许偏差墙体边线，规范要求墙体轴线位移允许偏差10mm10mm。每。每道墙体都要弹道墙体都要弹30cm30cm控制线，以便在墙体砌筑过程中进控制线，以便在墙体砌筑过程中进行方正度偏差控制。行方正度偏差控制。十、砌体工程

15、门窗洞口尺寸 合格标准：10 mm出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：1 1、砌筑水平基准线未上墙，直接从楼、砌筑水平基准线未上墙，直接从楼板结构面拉卷尺确定门窗洞高度，导致门窗洞口高度偏差大。板结构面拉卷尺确定门窗洞高度，导致门窗洞口高度偏差大。2 2、未弹未弹30cm30cm控制线，直接从墙体上拉卷尺确定门窗洞口宽度，导控制线，直接从墙体上拉卷尺确定门窗洞口宽度，导致门窗洞口宽度偏差大。致门窗洞口宽度偏差大。防治措施：防治措施：1 1、在墙上弹、在墙上弹1 1米水平基准控制线，根据米水平基准控制线，根据1 1米水平基准米水平基准控制线确定门窗洞口高度。控制线确定门窗洞口高度。2 2

16、、在地面弹、在地面弹30cm30cm控制线，根据控制线，根据30cm30cm控制线确定门窗洞口宽度。控制线确定门窗洞口宽度。第二部分第二部分 施工质量施工质量一、窗台压顶入墙深度不足出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：砌体砌体一次性砌到顶，窗台现浇后置一次性砌到顶，窗台现浇后置不符合要求。不符合要求。防治措施：防治措施：采用现浇砼，钢筋、采用现浇砼，钢筋、模板、砼由泥水班组自行完成，模板、砼由泥水班组自行完成，砌体砌至窗台高度，待窗台砼砌体砌至窗台高度，待窗台砼浇捣完毕达到要求强度，再砌浇捣完毕达到要求强度，再砌筑窗台以上砌体，满足窗台压筑窗台以上砌体，满足窗台压顶入墙深度顶入墙深度2

17、5cm25cm。正确做法：正确做法：二、厨卫间反坎未凿毛出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：反坎反坎关模前未凿毛，或凿毛深度不关模前未凿毛，或凿毛深度不足。足。防治措施防治措施:弹完墙体边线后，安弹完墙体边线后，安排工人凿毛到位，同时清理干排工人凿毛到位，同时清理干净，方可未进行反坎模板安装。净，方可未进行反坎模板安装。正确做法：正确做法：三、出屋面构件浇筑砼反坎高度不足或未一次浇筑成型出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：屋面屋面砼浇筑前未安装反坎吊模，或砼浇筑前未安装反坎吊模，或反坎吊模高度不满足设计要求。反坎吊模高度不满足设计要求。防治措施：防治措施：屋面砼浇筑前进行屋面砼

18、浇筑前进行出屋面构件反坎吊模安装，反出屋面构件反坎吊模安装，反坎吊模高度坎吊模高度40cm40cm，若出屋面，若出屋面构件不高，可与屋面一次浇筑构件不高，可与屋面一次浇筑成型。成型。正确做法：正确做法：四、地下室及主体楼层渗水四、地下室及主体楼层渗水出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：板面板面砼振捣不密实，存在冷缝，养砼振捣不密实，存在冷缝，养护不及时，地下室顶板过重车护不及时，地下室顶板过重车等原因。等原因。防治措施防治措施:加强混凝土振捣和养加强混凝土振捣和养护，浇筑砼时保证砼供应及时，护，浇筑砼时保证砼供应及时，做好成品保护，地下室顶板禁做好成品保护，地下室顶板禁止重车行驶。止重

19、车行驶。正确做法：正确做法：五、后浇带止水钢板焊接质量差出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：焊工焊工质量意识淡薄，焊接质量不符质量意识淡薄，焊接质量不符合要求，未进行双面焊接。管合要求，未进行双面焊接。管理人员监管不到位。理人员监管不到位。防治措施：防治措施：对焊工进行技术交对焊工进行技术交底，止水钢板搭接长度必须大底，止水钢板搭接长度必须大于于5cm5cm，止水钢板必须进行双面，止水钢板必须进行双面焊接，焊缝饱满均匀，焊渣须焊接，焊缝饱满均匀，焊渣须清理干净。管理人员加强监管。清理干净。管理人员加强监管。正确做法：正确做法：六、砖墙存在瞎缝出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：

20、砖墙砌筑砖墙砌筑前未试排砖；或砌筑时灰缝没控制前未试排砖；或砌筑时灰缝没控制好，造成部分灰缝过小。好，造成部分灰缝过小。防治措施防治措施:1:1、砖墙砌筑前进行试排、砖墙砌筑前进行试排砖，确定砖墙配砖尺寸、皮数和灰砖，确定砖墙配砖尺寸、皮数和灰缝大小，绘制砌块排列图，严格按缝大小，绘制砌块排列图，严格按照砌块排列图施工，确保砖墙不出照砌块排列图施工，确保砖墙不出现瞎缝现象。现瞎缝现象。2 2、严格按照规范要求砌筑，采用、严格按照规范要求砌筑，采用满铺法施工，灰缝饱满均匀，灰缝满铺法施工，灰缝饱满均匀，灰缝大小控制在大小控制在8 8至至12mm12mm，确保砖墙不，确保砖墙不出现瞎缝现象。出现瞎

21、缝现象。正确做法：正确做法：七、砖墙存在通缝出现质量通病原因分析：出现质量通病原因分析：砖墙砌筑砖墙砌筑前未核对砖墙边线；或砖墙砌筑前前未核对砖墙边线；或砖墙砌筑前未试排砖；或砖墙未按试排列图施未试排砖；或砖墙未按试排列图施工。导致砖墙比设计尺寸少工。导致砖墙比设计尺寸少10cm10cm，后面补砌，形成通缝。后面补砌，形成通缝。防治措施防治措施:1:1、砖墙砌筑前对砖墙边、砖墙砌筑前对砖墙边线进行核对，。线进行核对，。2 2、砖墙砌筑前进行试排砖，确定、砖墙砌筑前进行试排砖，确定砖墙配砖尺寸、皮数，砌块搭接长砖墙配砖尺寸、皮数，砌块搭接长度不应小于砌块长度的度不应小于砌块长度的 1/31/3，

22、绘制，绘制砌块排列图，严格按照砌块排列图砌块排列图，严格按照砌块排列图施工。施工。正确做法：正确做法：质量管理目标质量管理目标基本质量目标：无重大质量事故，达到国家合格验收标准，满基本质量目标：无重大质量事故，达到国家合格验收标准，满足合同约定要求；足合同约定要求；创优目标：确保住宅南区创优目标：确保住宅南区1-5号楼获得漳州市号楼获得漳州市“水仙杯水仙杯”、SOHO-B争创福建省争创福建省“闽江杯闽江杯”。安全管理目标1、总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”；2、在施工中杜绝重伤、死亡事故的发生杜绝人身死亡事故、重伤事故和重大机械、设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事故和重大垮

23、（坍）事故、不发生中毒事故及其它重大事故；3、严格控制各种习惯性违章，负伤率3。4、创优目标：创“福建省文明工地”、创“中建CI金奖”。工期管理目标施工工期1318日历天，竣工日期2017年8月3日，按合同要求时间节点高品质完成第三部分第三部分 项目管理团队建设项目管理团队建设 根据中建四局项目层面项目根据中建四局项目层面项目管理有关文件，成立漳州台商投管理有关文件，成立漳州台商投资区万达广场项目经理部，本团资区万达广场项目经理部，本团队建设下设八大员：项目经理、队建设下设八大员：项目经理、生产经理、商务经理、技术负责生产经理、商务经理、技术负责人、材料主管、动力主管、安全人、材料主管、动力主

24、管、安全主管、质量主管，八大员团结一主管、质量主管，八大员团结一心，保证项目的有效协调实施。心，保证项目的有效协调实施。项目组织管理构架图项目组织管理构架图序号序号姓姓 名名职职 务务职责职责1 1张平军张平军项目经理项目经理负责全面工作负责全面工作2 2王锦福王锦福商务经理商务经理负责土建预算兼法务负责土建预算兼法务3 3林华武林华武生产经理生产经理一、二期现场全面负责一、二期现场全面负责4 4张志海张志海生产经理生产经理三、四期现场全面负责三、四期现场全面负责5 5陈胜龙陈胜龙生产经理生产经理大商业现场全面负责大商业现场全面负责6 6王仁波王仁波项目总工项目总工负责所有技术工作负责所有技术

25、工作7 7张张 军军质量主管质量主管质量管理工作、实测实量质量管理工作、实测实量8 8王庭伟王庭伟安全主管安全主管安全文明总负责安全文明总负责9 9唐唐 华华动力主管动力主管负责临时用电及机械设备负责临时用电及机械设备1010唐映里唐映里材料主管材料主管材料总负责材料总负责项项目目机机构构人人员员分分工工情情况况第四部分第四部分 管理策划及实施情况管理策划及实施情况 项目与公司制定有项目管理策划书，并组织集中学习，项项目与公司制定有项目管理策划书，并组织集中学习，项目策划书涵盖有质量、安全、材料、进度等方面的内容。目策划书涵盖有质量、安全、材料、进度等方面的内容。（一）质量方面（一）质量方面

26、1 1、项目质量管理突出、项目质量管理突出“细节决定成败细节决定成败”的原则的原则 2 2、注重质量就是生命，过程精品就是保证的管理理念，对、注重质量就是生命，过程精品就是保证的管理理念，对工程质量先计划，严实施，常检查，及纠正。即工程质量先计划，严实施，常检查，及纠正。即PDCAPDCA质量循质量循环。环。3 3、全面质量管理（全面质量管理（TQCTQC）：提倡预防为主、科学管理、用）：提倡预防为主、科学管理、用数据说话。贯彻数据说话。贯彻“三全三全”管理的思想和方法。管理的思想和方法。4 4、工程资料与现场同步，完整、有效、符合要求。、工程资料与现场同步，完整、有效、符合要求。5 5、工程

27、材料质保书、复试报告合格。工程材料质保书、复试报告合格。项项目目管管理理措措施施之之技技术术交交底底（一一）项目管理措施之技术交底（二）项目管理措施之技术交底（二）项目管理措施之技术学习项目管理措施之技术学习管理人员参加BIM技术学习项目管理措施之学习万达要求项目管理措施之学习万达要求项目管理措施之样板指路项目管理措施之样板指路工法样板区工法样板区工法样板展示区工法样板展示区项目管理措施之样板指路项目管理措施之样板指路工法样板工法样板1砼结构工法样板砼结构工法样板工法样板展示区工法样板展示区项目管理措施之样板指路项目管理措施之样板指路工法样板工法样板2工法样板展示区工法样板展示区砖体工法样板砖

28、体工法样板楼梯、卫生间、屋面及水电工法样板楼梯、卫生间、屋面及水电工法样板项目管理措施之样板指路项目管理措施之样板指路工法样板工法样板3工法样板展示区工法样板展示区安全工法样板安全工法样板项目管理措施之样板指路项目管理措施之样板指路实体样板实体样板水电、消防实体样板水电、消防实体样板工法样板展示区工法样板展示区砖体工法样板砖体工法样板项目管理措施之实测实量、结果上墙项目管理措施之实测实量、结果上墙工法样板展示区工法样板展示区降板部位定型组装模板降板部位成品效果定型组装模板的及时清理和保养现场施工实体效果之一现场施工实体效果之一 降板成型效果降板成型效果 墙板交接成型效果墙板交接成型效果 成型砼

29、板面盖薄膜养护成型砼板面盖薄膜养护 成型板面效果成型板面效果现场施工实体效果之二现场施工实体效果之二（二）安全文明方面（二）安全文明方面 1 1、完善项目各级人员安全生产责任制；、完善项目各级人员安全生产责任制；2 2、项目临时施工用电、外脚手架、临边洞口、塔吊（施工电梯）、项目临时施工用电、外脚手架、临边洞口、塔吊（施工电梯）安拆专项安全施工方案；安拆专项安全施工方案；3 3、各类安全方案对现场作业人员进行交底；、各类安全方案对现场作业人员进行交底；4 4、安全设施检查验收后方可投入使用。、安全设施检查验收后方可投入使用。5 5、加工棚、塔吊及临边洞口围护采用装配式、定型化。、加工棚、塔吊及

30、临边洞口围护采用装配式、定型化。6 6、现场布置严格按照施工平面布置图位置要求布设，保持现场文、现场布置严格按照施工平面布置图位置要求布设，保持现场文明施工常态化。明施工常态化。现场布置 现场布置我们始终如一的坚持我们始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针的安全管理方针!人车分流的工地大门、文化墙以及箱式门卫室和门禁的使用人车分流的工地大门、文化墙以及箱式门卫室和门禁的使用“八牌二图八牌二图”行行车车通通道道人人行行通通道道以安全促生产，以安全保目标！以安全促生产，以安全保目标！装配式定型化防护栏杆在临边洞口及楼装配式定型化防护栏杆在临边洞口及

31、楼梯上的应用梯上的应用以安全促生产，以安全保目标！以安全促生产，以安全保目标！装配式定型化防护栏杆在电装配式定型化防护栏杆在电柜、电箱和塔吊上的应用柜、电箱和塔吊上的应用 定定期期组组织织安安全全学学习习（三）进度管理（三）进度管理1 1、施工进度计划按照总进度、节点进度、季进度、周进度计、施工进度计划按照总进度、节点进度、季进度、周进度计划进行编制，总进度计划在开工前十日内完成，其余计划在划进行编制，总进度计划在开工前十日内完成，其余计划在2525日前完成。日前完成。2 2、所有进度计划需经项目经理审批。、所有进度计划需经项目经理审批。3 3、进度计划由项目经理向项目管理人员交底。、进度计划

32、由项目经理向项目管理人员交底。4 4、实际进度按时填写，遇与进度计划不符时，分析原因，、实际进度按时填写，遇与进度计划不符时，分析原因，制定措施。制定措施。进度计划纲领进度计划纲领总进度计划上墙总进度计划上墙首开区 15#楼完成主体结构验收二期 610#楼主体封顶，并完成6层以下主体结构验收三期主体结构完成至14层9#楼地下室顶板大商业局部已出正负零（四）项目建设、员工生活（四）项目建设、员工生活 1 1、项目部本着、项目部本着“以人为本，建设和谐、温馨项目部以人为本，建设和谐、温馨项目部”为主旨，为主旨，对办公区和员工驻地进行了统一合理的布置，制定具体规划。对办公区和员工驻地进行了统一合理的

33、布置，制定具体规划。2 2、定期对生活及办公区进行清扫、洒水、消毒等工作。、定期对生活及办公区进行清扫、洒水、消毒等工作。3 3、项目部食堂配备了电冰箱、消毒柜、储物间等，安排厨师、项目部食堂配备了电冰箱、消毒柜、储物间等，安排厨师为员工服务，饮食品种不断变化花样，使员工能吃上可口的饭为员工服务，饮食品种不断变化花样，使员工能吃上可口的饭菜。菜。4 4、组织员工丰富的课外活动及节假日旅游等活动。、组织员工丰富的课外活动及节假日旅游等活动。宿舍、食堂宿舍、食堂办公区办公区会议室会议室第五部分第五部分 实测不理想原因分析实测不理想原因分析对第三方实测实量不够重视对实测实量操作手册学习不透彻对工人的交底不够详细没针对性对现场质量的监督检查不到位第六部分第六部分 实测改进措施实测改进措施 加强实测实量操作手册培训、学习 加强实测实量操作手册培训、学习编制质量通病防治手册，人手一册 组建实测实量小组 加强现场工人的交底 强化现场实体样板加强过程质量的监督、管控漳州台商万达广场项目部有信心在以后的第三方实测实量中大幅度提高成绩，请各领导看我们的行动吧！