(7)工业工程DXL(时间研究).pptx

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1、 时时 间间 研研 究究1 1 时间研究概述时间研究概述2 2 时间研究的方法及基本程序时间研究的方法及基本程序2.1 2.1 时间研究的方法时间研究的方法2.2 2.2 时间研究的步骤时间研究的步骤2.3 2.3 直接法时间研究的基本程序直接法时间研究的基本程序3 3 确定标准时间确定标准时间 3.1 3.1 标准时间的起源和定义标准时间的起源和定义 3.2 3.2 标准时间的意义和用途标准时间的意义和用途 3.3 3.3 确定标准时间的方法确定标准时间的方法 3.4 3.4 标准时间的构成与计算标准时间的构成与计算 3.5 3.5 应用案例应用案例4 4 学习曲线学习曲线5 5 工作抽样工

2、作抽样5.1 5.1 工作抽样概述工作抽样概述5.2 5.2 工作抽样的原理工作抽样的原理5.3 5.3 工作抽样的方法和步骤工作抽样的方法和步骤6 6 预定动作时间标准预定动作时间标准6.1 6.1 预定动作时间标准概述预定动作时间标准概述6.2 6.2 模特排时法模特排时法(MOD(MOD）6.2.1 MOD法的特点法的特点6.2.2 模特排时法的动作分类模特排时法的动作分类6.2.3 模特法的动作分析模特法的动作分析6.2.4 动作的改进动作的改进1 时时 间间 研研 究究 概概 述述 时间研究是基础工业工程的两大技术之一，他是时间研究是基础工业工程的两大技术之一，他是由泰勒首创并发展起

3、来的，也称为由泰勒首创并发展起来的，也称为“作业测定作业测定”，或，或是是“工作衡量工作衡量”。“时间研究时间研究”是运用一些技术来确定是运用一些技术来确定合格工人合格工人，在在标准状态标准状态下，对一种特定的工作，以下，对一种特定的工作，以正常速度正常速度操作操作所需时间的一种方法。所需时间的一种方法。”基础基础IE的全过程是：利用程序分析、作业分析和动作的全过程是：利用程序分析、作业分析和动作分析获得最佳程序和方法，然后再利用时间研究将所分析获得最佳程序和方法，然后再利用时间研究将所有作业制定出标准时间。有作业制定出标准时间。时间研究的意义时间研究的意义寻求完成一项工作经济合理的时间，并设

4、法消寻求完成一项工作经济合理的时间，并设法消除或减少无效时间的损失，充分有利地利用工除或减少无效时间的损失，充分有利地利用工作时间，以提高生产效率。作时间，以提高生产效率。制定实施某项作业所需要的标准时间，作为工制定实施某项作业所需要的标准时间，作为工作的计划、指导、管理及评价的依据。作的计划、指导、管理及评价的依据。2.1 时间研究的方法时间研究的方法2.2 时间研究的步骤时间研究的步骤2.3 直接法时间研究的基本程序直接法时间研究的基本程序3.2 时间研究的方法及基本程序时间研究的方法及基本程序2 时间研究的方法和基本程序时间研究的方法和基本程序1.直接法：对作业直接测定的方法，具体有：直

5、接法：对作业直接测定的方法，具体有：秒表测时法秒表测时法 工作抽样法工作抽样法 工作日写实法工作日写实法2.合成法：利用已有资料进行推断的方法，具体有：合成法：利用已有资料进行推断的方法，具体有：预定时间标准法（预定时间标准法（PTS）标准资料法标准资料法3.2 时间研究的方法及基本程序时间研究的方法及基本程序2.1 时间研究的方法时间研究的方法时间研究的阶次时间研究的阶次第一阶次：动作第一阶次：动作 人的基本动作测定的最小工作阶次。例如：伸手，握取等。人的基本动作测定的最小工作阶次。例如：伸手，握取等。第二阶次：单元第二阶次：单元 由几个连续动作集合而成。例如：双手抓取材料，旋转零件等。由几

6、个连续动作集合而成。例如：双手抓取材料，旋转零件等。第三阶次：作业第三阶次：作业 通常由两到三个操作集合而成。若将其分解为两个以上的操作，则不通常由两到三个操作集合而成。若将其分解为两个以上的操作，则不能分配给两个以上的人以分担的方式进行作业。例如，双手抓取材料在能分配给两个以上的人以分担的方式进行作业。例如，双手抓取材料在夹具上定位（包括放置），拆卸加工完成品（从伸手到放置为止）。夹具上定位（包括放置），拆卸加工完成品（从伸手到放置为止）。第四阶次：制程第四阶次：制程 指为进行某种活动所必须的作业的串连。例如：钻孔、装配、焊接等。指为进行某种活动所必须的作业的串连。例如：钻孔、装配、焊接等。

7、工作阶次的划分应以研究方便为原则。低阶次工作阶次的划分应以研究方便为原则。低阶次的工作可以合成为高阶次的工作，高阶次的工的工作可以合成为高阶次的工作，高阶次的工作亦能分解程低阶次的工作。作亦能分解程低阶次的工作。工作阶次的划分，使我们能利用各种技术来衡工作阶次的划分，使我们能利用各种技术来衡量不同阶次的标准时间，并在人力资源与工作量不同阶次的标准时间，并在人力资源与工作阶次之间形成一种密切的关系。阶次之间形成一种密切的关系。作业测定的主要方法及其对应的应用阶次可作业测定的主要方法及其对应的应用阶次可列表如下：列表如下：作业测定合成法直接法秒表测时法标准资料法工作抽样法预定时间标准法第二阶次第三

8、、四阶次第一阶次第二、三、四阶次2.2 时间研究的步骤时间研究的步骤（1）选择）选择选择需要研究的工作选择需要研究的工作（2）记记录录记记录录全全部部工工作作环环境境、作作业业方方法法和和工工作作要要素素的的有有关关资料资料（3）考考查查考考查查全全部部记记录录材材料料和和细细目目，以以保保证证使使用用最最有有效效的的方方法法和和动动作作，将将非非生生产产的的和和不不适适当当的的工工作作要要素素与与生生产产要要素素区区别别开来开来（4）测定）测定选用适当的时间研究方法，测定各项作业的时间选用适当的时间研究方法，测定各项作业的时间（5）实实施施拟拟订订相相应应的的文文件件，包包括括该该作作业业的

9、的要要素素、操操作作方方法法和和标准时间，并正式公布执行。标准时间，并正式公布执行。（6）修修订订当当作作业业环环境境和和条条件件发发生生较较大大的的变变更更而而原原订订标标准准事事件件不不再再反反映映当当前前生生产产过过程程时时，重重新新进进行行时时间间研研究究，修修改改作作业业的的要要素、操作方法和标准时间素、操作方法和标准时间在公布标准时间时，必须采用以上所列的在公布标准时间时，必须采用以上所列的全部步骤。全部步骤。当时间研究只用来调查无效时间或比较不当时间研究只用来调查无效时间或比较不同工作方法的效果时，只采用前四项步骤。同工作方法的效果时，只采用前四项步骤。（1）工作准备工作准备（2

10、）划分操作单元划分操作单元（3）测时记录测时记录（4）剔除异常值剔除异常值（5）决定观测次数决定观测次数2.3 直接法时间研究的基本程序直接法时间研究的基本程序直接法时间研究的思考问题直接法时间研究的思考问题观测工具观测工具被观测者的选择被观测者的选择对观测者的要求对观测者的要求观测条件与时间观测条件与时间观测方法的选择观测方法的选择观测过程中可能遇到的问题观测过程中可能遇到的问题区分可变单元、不变单元和外来单元区分可变单元、不变单元和外来单元观测次数如何确定观测次数如何确定（1）工作准备工作准备 时间研究需预先确定下列问题；时间研究需预先确定下列问题；确定操作方法。确定操作方法。在测定之前，

11、要先确定最佳的作业方法，才能按在测定之前，要先确定最佳的作业方法，才能按照正确的、通行的某种测定来确定使用可行的最佳作照正确的、通行的某种测定来确定使用可行的最佳作业方法时的标准作业时间。这样一来，一次确定了的业方法时的标准作业时间。这样一来，一次确定了的标准时间可作为推进生产的管理计划，且作为控制和标准时间可作为推进生产的管理计划，且作为控制和评价的基本尺度而得以应用。评价的基本尺度而得以应用。例如，在一块铸件上镗例如，在一块铸件上镗40的孔的孔 A方法：在车床上先钻孔，然后以内圆车刀镗孔而达到方法：在车床上先钻孔，然后以内圆车刀镗孔而达到规定的尺寸；规定的尺寸；B方法方法:在铸造时预留一孔

12、，由旋臂钻床直接钻成所需在铸造时预留一孔，由旋臂钻床直接钻成所需尺寸。尺寸。此两种加工方法所消耗的时间是不一样的，并且若选用的此两种加工方法所消耗的时间是不一样的，并且若选用的机床转速、定刀量不同，所花时间亦不同。因此，时间研机床转速、定刀量不同，所花时间亦不同。因此，时间研究人员在测时工作之前必须先经过方法研究，使该项操作究人员在测时工作之前必须先经过方法研究，使该项操作的所有操作单元都确定了标准方法，机床的转速、走刀量的所有操作单元都确定了标准方法，机床的转速、走刀量等因素都应确定标准，并绘制出该操作的操作人程序图。等因素都应确定标准，并绘制出该操作的操作人程序图。确定材料规格确定材料规格

13、 在机械加工中，不同的材料一般应选用不同刀在机械加工中，不同的材料一般应选用不同刀具，不同的加工尺寸有不同的加工次数。因此，具，不同的加工尺寸有不同的加工次数。因此，在时间研究之前，必须先就材料规格的标准化在时间研究之前，必须先就材料规格的标准化进行讨论，并予以确定。进行讨论，并予以确定。确定所使用的工艺装置确定所使用的工艺装置 因为机床的性能、精度、功率、附件状况、工因为机床的性能、精度、功率、附件状况、工具、夹具等对加工时间均有明显的影响。例如，具、夹具等对加工时间均有明显的影响。例如，在其他一切条件不变的情况下，使用合金钢车在其他一切条件不变的情况下，使用合金钢车刀比高速钢车刀所需要的机

14、动时间可能减少一刀比高速钢车刀所需要的机动时间可能减少一半以上。半以上。确定被观测者的素质确定被观测者的素质 时间研究人员要慎重挑时间研究人员要慎重挑选被观测的对象。一般应挑选选被观测的对象。一般应挑选“平均工人平均工人”作作为观测对象。所谓平均工人是指该工作人员在为观测对象。所谓平均工人是指该工作人员在智力、体力、技术熟练程度均为同类工人的平智力、体力、技术熟练程度均为同类工人的平均程度。均程度。记录工作的环境因素记录工作的环境因素 如温度、湿度、照明、如温度、湿度、照明、噪声程度等。噪声程度等。（2）划分操作单元）划分操作单元 为了便于分析研究，常将操作划分为细小的单为了便于分析研究，常将

15、操作划分为细小的单元。前面巳介绍过，所有的操作可分为元。前面巳介绍过，所有的操作可分为18种动种动素。如用秒表来观测，则每一动素所占时间过素。如用秒表来观测，则每一动素所占时间过于短促，无法观测与记录。为了秒表测时方便于短促，无法观测与记录。为了秒表测时方便起见，常将操作划分为适当的单元。通常是将起见，常将操作划分为适当的单元。通常是将若干动素集合成一个单元。若干动素集合成一个单元。单元的划分应遵循下列原则：单元的划分应遵循下列原则：在不影响精确观测记录前提下，每一操作单在不影响精确观测记录前提下，每一操作单元的时间越短越佳。但每单元的时间必须在元的时间越短越佳。但每单元的时间必须在004分钟

16、分钟(2.4秒秒)以上以上(太短无法记录太短无法记录)。将人操作时间和机器工作时间分开。机动时将人操作时间和机器工作时间分开。机动时间一般不必加以评比，只需记录人操作的时间。间一般不必加以评比，只需记录人操作的时间。单元与单元之间的界限要分清，使每个单单元与单元之间的界限要分清，使每个单元得以准确地测定。每一单元的起终点要易于元得以准确地测定。每一单元的起终点要易于辨别，最好在单元的终点有明显的声音。如无辨别，最好在单元的终点有明显的声音。如无声音，则以明显易辨的动作作为划分点。所有声音，则以明显易辨的动作作为划分点。所有划分单元的标准，在一个企业内应是一致的。划分单元的标准，在一个企业内应是

17、一致的。应明确划分不变单元与可变单元。不变单应明确划分不变单元与可变单元。不变单元是指在各种情况下，其操作时间基本相等。元是指在各种情况下，其操作时间基本相等。可变单元的操作时间，系指因加工时对象的尺可变单元的操作时间，系指因加工时对象的尺寸、大小、重量等的不同而不同。寸、大小、重量等的不同而不同。如：焊接操作，手拿焊枪应视为不变单元，如：焊接操作，手拿焊枪应视为不变单元，而焊接焊缝所需时间则随焊缝的长短而变化，而焊接焊缝所需时间则随焊缝的长短而变化，因此焊接单元应视为可变单元。因此焊接单元应视为可变单元。规则单元与间歇性单元要划分清楚。规则单规则单元与间歇性单元要划分清楚。规则单元是加工每个

18、工作件都有规则地出现的单元。元是加工每个工作件都有规则地出现的单元。间歇单元是在加工过程中偶尔出现的单元。由间歇单元是在加工过程中偶尔出现的单元。由于间歇单元可能偶尔出现在规则单元之内，也于间歇单元可能偶尔出现在规则单元之内，也可能偶尔不在规则单元之内，故在观察记录时，可能偶尔不在规则单元之内，故在观察记录时，如不将其划分清楚将会引起混乱。如不将其划分清楚将会引起混乱。材料搬运时间应与其它单元分开。因为材料材料搬运时间应与其它单元分开。因为材料搬运时间受工地布置的影响大，故应单独研究。搬运时间受工地布置的影响大，故应单独研究。（3）测时记录测时记录时间研究的准备工作与划分单元完成后，即可时间研

19、究的准备工作与划分单元完成后，即可开始进行测时。时间研究人员选择的观测位置，开始进行测时。时间研究人员选择的观测位置，必须既能清楚地观测操作者的动作，又不妨碍必须既能清楚地观测操作者的动作，又不妨碍或干扰其工作，还能方便地观测秒表和在表格或干扰其工作，还能方便地观测秒表和在表格上记录。上记录。观测设备测时方法归零法归零法周程测时法（适于单元很短）周程测时法（适于单元很短）例如：某工序有例如：某工序有a,b,c,d,e五个操作单元，每次只记录五个操作单元，每次只记录4个单元的时间值：个单元的时间值：A=a+b+c+d=28s去掉去掉e B=b+c+d+e=30s去掉去掉a C=a+c+d+e=2

20、8s去掉去掉b D=a+b+d+e=28s去掉去掉c E=a+b+c+e=28s去掉去掉d 设设X=a+b+c+d+e，可得，可得4X=A+B+C+D+E=133s，X=33.25s 则：则：a=X-B连续记录法（适于较短单元观测，直接连续记录法（适于较短单元观测，直接记录在记录在R栏）栏）案例：表案例：表6-6（4）剔除异常值）剔除异常值记录之后即着手计算和综合。首先应计算各单元的平记录之后即着手计算和综合。首先应计算各单元的平均值，但在计算平均值之前，必须检查分析并剔除观均值，但在计算平均值之前，必须检查分析并剔除观测数值内的异常值。测数值内的异常值。美国机械工程协会对异常值定义为：某一单

21、元的秒表美国机械工程协会对异常值定义为：某一单元的秒表读数，由于一些外来因素的影响，而使其超出正常范读数，由于一些外来因素的影响，而使其超出正常范围的数值即为异常值。围的数值即为异常值。剔除异常值的方法有多种，此处介绍最常用的方法剔除异常值的方法有多种，此处介绍最常用的方法三倍标准差法。三倍标准差法。三倍标准差法计算方法三倍标准差法计算方法平均值标准偏差在平均值附近在平均值附近3的范围内为正常值，否的范围内为正常值，否则为异常值，应以剔除。（如图则为异常值，应以剔除。（如图6-1）剔除异常值案例分析：剔除异常值案例分析：例例 某一操作单元，观测某一操作单元，观测20次，其中漏记次，其中漏记一次

22、，其余一次，其余19次观测的次观测的T值数据如下：值数据如下：20、20、2l、20、22、20、19、24、20、22、19、21、20、28、21、20、20、22、M、20。请找出异常值。请找出异常值。则则 上限为上限为21+32=27 下限为下限为21-32=15结论：结论：19次观测的次观测的T值数据中的数值值数据中的数值28大于大于27，为异常值。，为异常值。（5）决定观测次数）决定观测次数 在测时时，确定观测次数是关键。次数过多，在测时时，确定观测次数是关键。次数过多，则造成浪费；次数太少，则不足以求其平均数则造成浪费；次数太少，则不足以求其平均数与标准差，代表该单元的时间。与标

23、准差，代表该单元的时间。下面介绍用误差界限法来求观测次数。下面介绍用误差界限法来求观测次数。所谓误差界限法，是对某一操作单元先试行所谓误差界限法，是对某一操作单元先试行观测若干次数，再依容许的误差界限，求出其观测若干次数，再依容许的误差界限，求出其观测的次数。观测的次数。一般采用一般采用95信赖水平和信赖水平和5的精确度的精确度(即有即有95的可的可靠度，误差在靠度，误差在5的范围内的范围内)。每一单元需要观测的次。每一单元需要观测的次数计算公式为数计算公式为：决定观测次数案例决定观测次数案例对一操作单元试行观测对一操作单元试行观测10次，其结果如次，其结果如下：下：7、5、6、8、7、6、7

24、、6、6、7。先确定有无异常值？此外，如其平均值先确定有无异常值？此外，如其平均值欲得到欲得到5的精确度，的精确度，95的信赖水平，的信赖水平，试问需做多少次测试？试问需做多少次测试？数值计算结果如下：已测了10次，需再测15次。经验法确定观测次数经验法确定观测次数通用电器公司推荐的观测次数参照表 例如：某作业年产量例如：某作业年产量750件，周程时间估件，周程时间估计计15分钟左右，确定需要多少次观测？分钟左右，确定需要多少次观测？思考：如果误差界限法与经验估计法的思考：如果误差界限法与经验估计法的结果不同，该采取哪种结果？结果不同，该采取哪种结果？根据经验法：根据经验法：8次次3 3 确定

25、标准时间确定标准时间1 标准时间的起源和定义标准时间的起源和定义 标准时间的概念来源于泰勒的标准时间的概念来源于泰勒的“公平的一天工作量公平的一天工作量”（a fair days work）的理论。）的理论。标准时间的定义是：标准时间的定义是：“在适宜的操作条件下，用最在适宜的操作条件下，用最合适的方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业合适的方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间所需的劳动时间”。对概念的理解：对概念的理解：“适宜的操作条件适宜的操作条件”、“最合适的操作方法最合适的操作方法”：是指：是指通过方法研究后，所确定的操作条件与操作方法通过方法研究后，所确定的操

26、作条件与操作方法“普通熟练工人普通熟练工人”、“正常速度正常速度”：意味着标准时间：意味着标准时间是适合大多数作业者的时间是适合大多数作业者的时间“标准作业标准作业”：是标准时间的依据，是时间研究的结：是标准时间的依据，是时间研究的结果。果。标准时间的特性可理解为：标准时间的特性可理解为：1.客观性客观性 对应于某一标准化了的作业操作（通过方法研究），标准时间是不以人们的意志而转移的客观存在的一个量值。2.可测性可测性 只要将作业标准化了，就可以用科学的方法对操作进行测定（如秒表测时、工作抽样、PTS技术等），以确定标准时间的量值。3.适用性适用性 因为标准时间是普通工人以正常速度能完成某项作

27、业的劳动标准时间，不强调过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作，所以它应该是易于被大多数人所接受的。2 标准时间的意义和用途标准时间的意义和用途 标准时间是时间研究的基准。凡欲对某标准时间是时间研究的基准。凡欲对某一领域、某一过程的时间序列进行科学的分一领域、某一过程的时间序列进行科学的分析研究，都不可避免地要确立相应的标准时析研究，都不可避免地要确立相应的标准时间，否则无法进行比较、分析、定量的考察。间，否则无法进行比较、分析、定量的考察。就企业经营管理范围来说，标准时间可应用于：就企业经营管理范围来说，标准时间可应用于：计划工作计划工作 （编制生产作业计划、估算成本、确定销售价格、（编制生产

28、作业计划、估算成本、确定销售价格、工序平衡计算、设备需要量、和职工定员、确定工作者一天工序平衡计算、设备需要量、和职工定员、确定工作者一天的工作量）的工作量）日常管理日常管理 （对生产和工作状况的监督指导、预算控制、成本（对生产和工作状况的监督指导、预算控制、成本管理、研究和改进工作方法、提高设备利用率以及对工人进管理、研究和改进工作方法、提高设备利用率以及对工人进行操作训练）行操作训练）进行评价进行评价 （对职业方法进行研究比较、改进或选择；生产设（对职业方法进行研究比较、改进或选择；生产设备和工艺准备的设计与选择；对工作者进行评比）备和工艺准备的设计与选择；对工作者进行评比）测定劳动生产率

29、，研究和指定工作标准及其他标准测定劳动生产率，研究和指定工作标准及其他标准3 确定标准时间的方法确定标准时间的方法 经验判断法（估工）经验判断法（估工）由定额员（或估工小组）根据产品的设计图纸、由定额员（或估工小组）根据产品的设计图纸、工艺规程或产品实物，考虑到使用的设备、工装、原工艺规程或产品实物，考虑到使用的设备、工装、原材料以及其它生产技术、组织条件，凭生产实践经验材料以及其它生产技术、组织条件，凭生产实践经验估算出工时消耗而制定定额的方法。此法简便易行，估算出工时消耗而制定定额的方法。此法简便易行，但误差较大。但误差较大。历史记录法（统计分析法）历史记录法（统计分析法）历史记录法以记工

30、单、打工卡记录为凭证，根据过历史记录法以记工单、打工卡记录为凭证，根据过去生产的同类型产品或零件、工序的实耗工时或产品的去生产的同类型产品或零件、工序的实耗工时或产品的原始记录和统计资料，来推断同等内容的时间标准。其原始记录和统计资料，来推断同等内容的时间标准。其不足之处在于标准时间中包括其他工作时间、私事延迟不足之处在于标准时间中包括其他工作时间、私事延迟等。因此，统计资料数据往往比实际操作时间多，且变等。因此，统计资料数据往往比实际操作时间多，且变化很大，虽然此法比经验判断法更具科学性，但仍不能化很大，虽然此法比经验判断法更具科学性，但仍不能作为计算成本等的可靠依据。作为计算成本等的可靠依

31、据。作业测定作业测定 它是在方法研究基础上，对生产时间、辅助时间它是在方法研究基础上，对生产时间、辅助时间等加以分析研究，以求减少和避免出现在制造业中的等加以分析研究，以求减少和避免出现在制造业中的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。即直接无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。即直接或间接观测工作者的操作，记录工时，并加上或间接观测工作者的操作，记录工时，并加上评比评比和和宽放宽放，或利用事先分析好的时间标准加以合成，而得，或利用事先分析好的时间标准加以合成，而得标准时间标准时间。4 标准时间的构成与计算标准时间的构成与计算观察时间评比因素正常时间标准时间私事宽放疲劳宽放程序宽放政策宽放

32、其他宽放图一 标准时间的构成标准时间正常时间宽放时间标准时间正常时间宽放时间标准时间标准时间正常时间正常时间（1宽放率）宽放率）正常时间观测时间正常时间观测时间评比系数评比系数1）宽放研究）宽放研究个人需要基本疲劳可变疲劳不可避免延迟可以避免延迟其它宽放政策宽放延迟宽放不变宽放总体宽放正常时间标准时间+=宽放研究宽放研究 （1）私事宽放）私事宽放 私事宽放时间是维持工人正常而舒适私事宽放时间是维持工人正常而舒适地工作所需的时间，如喝水、上厕所、擦汗、做工间地工作所需的时间，如喝水、上厕所、擦汗、做工间操等。一般说来，如工作环境在标准状态之下，一天操等。一般说来，如工作环境在标准状态之下，一天8

33、小时工作时间的私事宽放时间率约为小时工作时间的私事宽放时间率约为5，即，即24分钟。分钟。如工作环境不理想，且工作繁重，则私事宽放时间率如工作环境不理想，且工作繁重，则私事宽放时间率应大于应大于5。（2）疲劳宽放）疲劳宽放 不论是生理上的或心理上的疲劳，都会不论是生理上的或心理上的疲劳，都会降低操作者的工作效率。疲劳宽放系数的决定方法，降低操作者的工作效率。疲劳宽放系数的决定方法，最普遍使用的是工作周期产量减低的分析法最普遍使用的是工作周期产量减低的分析法(这种产量这种产量减低的原因不是由于工作方法改变减低的原因不是由于工作方法改变)。其公式如下：。其公式如下：式中式中 ：F疲劳宽放系数疲劳宽

34、放系数 T连续工作中末段的单位零件工作时间连续工作中末段的单位零件工作时间 t连续工作中开始的单位零件工作时间连续工作中开始的单位零件工作时间疲劳体验疲劳体验将扑克牌分为奇、偶两堆。首先进行训练将扑克牌分为奇、偶两堆。首先进行训练3遍，遍，然后疲劳测试然后疲劳测试10遍，记录第遍，记录第1遍和第遍和第10遍的时遍的时间，得到疲劳系数。间，得到疲劳系数。（3）延迟宽放）延迟宽放 包括程序宽放、特别宽放和政策宽包括程序宽放、特别宽放和政策宽放中可避免的和不可避免的延迟。这里研究的延放中可避免的和不可避免的延迟。这里研究的延迟宽放是专指不可避免的退延而言。这种延迟不迟宽放是专指不可避免的退延而言。这

35、种延迟不是操作者的意志所能控制的，如操作中途被领导是操作者的意志所能控制的，如操作中途被领导或管理人员询问情况或因其它干扰而停顿工作，或管理人员询问情况或因其它干扰而停顿工作，因材料不规则而产生的工作迟延，及其他偶发原因材料不规则而产生的工作迟延，及其他偶发原因因(停电、清扫、整理、上润滑油等停电、清扫、整理、上润滑油等)产生的迟延。产生的迟延。设定宽放值的基本用意，就是在正常时间内加入设定宽放值的基本用意，就是在正常时间内加入足够的时值，使以正常速度操作的足够的时值，使以正常速度操作的“平均工人平均工人”能合能合理地达到标准。宽放值习惯上以系数表示，使正常时理地达到标准。宽放值习惯上以系数表

36、示，使正常时间调整到符合实际标准的时间。此系数一般均以百分间调整到符合实际标准的时间。此系数一般均以百分率表示率表示:宽放率宽放率()(宽放时间作业时间宽放时间作业时间)100 确定宽放系数的方法确定宽放系数的方法ILO（International Labor Office）确定的宽放确定的宽放系数系数分类测定法分类测定法 不变宽放不变宽放 个人宽放：个人宽放：5 基本疲劳宽放：基本疲劳宽放：4 可变宽放可变宽放 站立工作：站立工作：2 工作精度：工作精度：0-5 非正常姿势工作：非正常姿势工作：0-7 噪音水平：噪音水平：0-5 负重工作：负重工作：0-22（根据负重大小）精神紧张：（根据负

37、重大小）精神紧张：1-8 灯光恶劣：灯光恶劣：0-5 空气质量：空气质量：0-100 工作单调：工作单调：0-4 工作繁琐：工作繁琐：0-5 ILO法确定法确定宽放系数宽放系数 例如：某装配作业，操作者例如：某装配作业，操作者站立站立作业，经常要作业，经常要举起举起15磅重物磅重物，工作灯光与工作环境良好，但，工作灯光与工作环境良好，但注意力注意力要比较集中。请根据上述情况用要比较集中。请根据上述情况用ILO法法确定工作宽放系数。确定工作宽放系数。不变宽放：不变宽放：9%可变宽放：站立可变宽放：站立2%+负重负重2%+注意力注意力2%=6%总宽放：总宽放：9%+6%=15%分类测定法分类测定法

38、例例 加工某种零件的各项实际消耗时间如下：加工某种零件的各项实际消耗时间如下：(1)正常周程时间（每天经历正常周程时间（每天经历100个周程）个周程）基本操作时间：基本操作时间：4.2分件分件 辅助作业时间：辅助作业时间：正常每周程时间合计：正常每周程时间合计：420十十006426分件分件(2)宽放时间宽放时间 保养时间：保养时间：工具借出与退还工具借出与退还 10分天分天机器的清洁与加油机器的清洁与加油 5分天分天冷却剂的补充冷却剂的补充 5分天分天 小计小计 20分天分天 工作的中断与迟延：工作的中断与迟延：班长分派任务班长分派任务 5分天分天 机床调整机床调整 5分天分天 小计小计 1

39、0分天分天 私事宽放时间：私事宽放时间：小计小计 24分天分天(3)宽放效率宽放效率 作业时间工作时间天作业时间工作时间天-宽放时间天宽放时间天 工作时间工作时间8小时小时480分分 宽放时间宽放时间 20+10+24 54分分 作业时间作业时间480-54426分分 宽放率宽放时间宽放率宽放时间/正常周程时间正常周程时间 54/426=12.7%标准时间正常操作时间标准时间正常操作时间评比系数十宽放时间评比系数十宽放时间标淮时间标淮时间4.26(1十十12.7)4.80分件分件 （假定评比系数为假定评比系数为1）2）评比系数）评比系数 评比是一种判断或评价的技术，其目的在于把实评比是一种判断

40、或评价的技术，其目的在于把实际操作时间调整到际操作时间调整到“平均工人平均工人”的的“正常速度正常速度”的基的基础上来。但平均工人和正常速度都是理想中的概念，础上来。但平均工人和正常速度都是理想中的概念，除了时间研究人员的主观判断外，并没有十分准确的除了时间研究人员的主观判断外，并没有十分准确的客观标准，故必须用评比的方法进行调整。客观标准，故必须用评比的方法进行调整。（1）西屋法确定评比系数）西屋法确定评比系数 评比的方法以平准化法应用最广。平准化法首先评比的方法以平准化法应用最广。平准化法首先由美国西屋电气公司所提倡，故亦称为西屋法。此法由美国西屋电气公司所提倡，故亦称为西屋法。此法是将是

41、将熟练、努力、工作环境熟练、努力、工作环境和和一致性一致性四者作为衡量工四者作为衡量工作的主要评比因素。每个评比因素再分超佳或理想、作的主要评比因素。每个评比因素再分超佳或理想、优、良、平均、可、欠佳等六个高低程度的等级。优、良、平均、可、欠佳等六个高低程度的等级。熟练系数熟练系数(1)熟练是对熟练是对某一特定工某一特定工作方法掌握作方法掌握程度的反映。程度的反映。熟练程度分熟练程度分为六个等级，为六个等级，如表所示。如表所示。熟练的评价熟练的评价超佳超佳 熟练程度换高，动作犹如机器作业，迅速而衔接圆滑。熟练程度换高，动作犹如机器作业，迅速而衔接圆滑。优优 十分有效地使用机器设备，对工作高度适

42、应，工作顺序十分有效地使用机器设备，对工作高度适应，工作顺序相当正确，不需检查、核对。相当正确，不需检查、核对。良良 非常熟练，几乎不需指导，动作迅速而稳定。非常熟练，几乎不需指导，动作迅速而稳定。平均平均 对工作熟悉，工作成果良好，对工作有信心，速度稍对工作熟悉，工作成果良好，对工作有信心，速度稍缓慢。缓慢。可可 对机器设备的用途相当熟悉，对工作末具有充分的信心，对机器设备的用途相当熟悉，对工作末具有充分的信心，不适宜长时间的工作，偶尔发生失误。不适宜长时间的工作，偶尔发生失误。欠佳欠佳 对工作未能熟习，动作笨手笨脚，不具有工作的适应对工作未能熟习，动作笨手笨脚，不具有工作的适应性，工作犹豫

43、、无信心，常失败。性，工作犹豫、无信心，常失败。努力系数努力系数(2)努力是努力是指操作者工指操作者工作时对提高作时对提高效率在主观效率在主观意志上的表意志上的表现。亦分成现。亦分成六个等级，六个等级，见表。见表。努力的评价努力的评价 超佳超佳 很卖力地工作，甚至忽视健康。很卖力地工作，甚至忽视健康。优优 动作熟练而快，工作方法有系统，对改进工作很热心。动作熟练而快，工作方法有系统，对改进工作很热心。良良 工作有节奏，有兴趣且负责，乐意接受建议，工作场地布置工作有节奏，有兴趣且负责，乐意接受建议，工作场地布置井然有序，工具使用适当。井然有序，工具使用适当。平均平均 自己拟订工作计划，工作上有良

44、好的安排，按良好的工作自己拟订工作计划，工作上有良好的安排，按良好的工作方法进行工作，虽然接受建议但不实施，显得有些保守。方法进行工作，虽然接受建议但不实施，显得有些保守。可可 勉强接受建议，工作上注意力不太集中，受到生活不正常影勉强接受建议，工作上注意力不太集中，受到生活不正常影响，工作方法不太适当响，工作方法不太适当 欠佳欠佳 时间浪费较多，对工作缺乏兴趣，工作显得迟缓懒散，有时间浪费较多，对工作缺乏兴趣，工作显得迟缓懒散，有多余动作，工作地布置紊乱，使用不适当的工具。多余动作，工作地布置紊乱，使用不适当的工具。(3)工作环境工作环境 工作环境因素虽不直接影响操作，但对操作工作环境因素虽不

45、直接影响操作，但对操作者产生影响。例如，在者产生影响。例如，在20和在和在35工作环境里工作，肯工作环境里工作，肯定是不一样的。工作环境系数亦分为六个等级。定是不一样的。工作环境系数亦分为六个等级。(4)一致性一致性 一致性是指操作者在同种操作的周期上时值的一致性是指操作者在同种操作的周期上时值的差异程度。如同一工作单元的观测时间经常相同，其一致差异程度。如同一工作单元的观测时间经常相同，其一致性当然最为理想，但往往由于受不良的材料、刃具的磨损、性当然最为理想，但往往由于受不良的材料、刃具的磨损、操作者的熟练程度和努力程度以及其他外来单元的影响，操作者的熟练程度和努力程度以及其他外来单元的影响

46、，而常呈现离散分布状态。一致性亦分为六个等级。而常呈现离散分布状态。一致性亦分为六个等级。工作环境与一致性的评价工作环境与一致性的评价其评价的基准依各厂而异。在时间研究中如发现有恶劣的工其评价的基准依各厂而异。在时间研究中如发现有恶劣的工作环境，应即刻中止测时，并加以改善。作环境，应即刻中止测时，并加以改善。若将观测时间的异常值剔除，则可不对一致性进行评比。若将观测时间的异常值剔除，则可不对一致性进行评比。西屋法确定评比系数实例西屋法确定评比系数实例例如：例如：各评比因素评定的结果是：各评比因素评定的结果是：熟练为熟练为 C2+003 努力为努力为 C1+005 工作环境工作环境 D0 一致性

47、一致性 E-002 合计为合计为 006则评定系数为则评定系数为106106思考：评定系数思考：评定系数100%，说明该操作者总体水平如何？，说明该操作者总体水平如何？（2）速度评价法）速度评价法考虑每单元时间完成工作的速率，然后将被观考虑每单元时间完成工作的速率，然后将被观测者与所认为正常速度相比，得到该操作者的测者与所认为正常速度相比，得到该操作者的评价系数。评价系数。优点：能快速作出判断，适于每一周程的评价优点：能快速作出判断，适于每一周程的评价系数估算。系数估算。缺点：十分依赖于观测人员的经验和专业水平。缺点：十分依赖于观测人员的经验和专业水平。（3）合成评价法）合成评价法通过比较实际

48、工作时间与预定动作时间标准，得到评通过比较实际工作时间与预定动作时间标准，得到评比系数为：比系数为：P=F/T 其中，其中，P评比系数，评比系数，F操作单元预订时间标准，操作单元预订时间标准，T相同操作单元观察得到的平均时间。相同操作单元观察得到的平均时间。优点：克服了观测评估的主观因素优点：克服了观测评估的主观因素缺点：需要进行双手流程图、动素图等程序、动作分缺点：需要进行双手流程图、动素图等程序、动作分析析例如，某项作业有2个单元，通过观测与预定动作时间标准分析，结果如表所示。单元号 平均观测结果(分)标准动作时间 评比系数1 0.08 0.096 120%2 0.22 0.278 126

49、%思考与课堂讨论思考与课堂讨论1.标准时间制定过紧或过松会有什么后果？标准时间制定过紧或过松会有什么后果？2.为什么要进行评比和宽放？为什么要进行评比和宽放？3.总结用直接观测法计算标准时间的步骤？总结用直接观测法计算标准时间的步骤？4.西屋法确定评比系数有局限性吗？除西屋法外，还有西屋法确定评比系数有局限性吗？除西屋法外，还有其它确定评比系数的方法吗？其它确定评比系数的方法吗？5.某操作者取、放动作很快，是否说明其工作评定系数某操作者取、放动作很快，是否说明其工作评定系数高？高？课堂练习课堂练习1.Dorben公司采用秒表观公司采用秒表观测某一单元的测某一单元的10次操作，次操作，在每次读数

50、的之前估测在每次读数的之前估测了评比系数。宽放率定了评比系数。宽放率定在在16%，请计算该单元，请计算该单元的标准时间。的标准时间。时间时间 评比系数评比系数28 10024 11529 10032 9030 9527 10038 8028 10027 10026 105(28 1+24 1.15+29 1+32 0.9+30 0.95+27 1+38 0.8+28 1+27 1+26 1.05)1.16)/102.某项铣削作业，经测定每作业周期时间如下：某项铣削作业，经测定每作业周期时间如下：平均人工操作时间：平均人工操作时间：4.5min 平均机床加工时间：平均机床加工时间：3.5min