2022年有关品牌策划方案集锦六篇.docx
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1、2022年有关品牌策划方案集锦六篇有关品牌策划方案集锦六篇为了确保事情或工作扎实开展,时常须要预先制定一份周密的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么应当如何制定方案呢?以下是我细心整理的品牌策划方案6篇,欢迎大家共享。品牌策划方案 篇1根据集团公司、总公司总体部署,中国人民保险20xx年客户节将于5月18日启动。为实行“以客户为中心”转型战略,与兄弟公司一起,打造PICC第一服务品牌,特制定本实施细则。一、总体思路遵照集团公司、总公司的总体要求,实行“以客户为中心”转型战略,与各兄弟公司一起,借助客户节品牌影响力,共同构建中国人民保险核心竞争力,以服务促发展,提升客
2、户的满足度和忠诚度。二、活动主题活动主题:倾听您的心声,服务您的需求加强与客户的互动,亲密客户关系,倾听客户需求,改进客户服务,探讨开发更多具有市场竞争力的特性化产品和服务,传播“做客户信任和满足的保险公司”的理念。三、活动时间活动时间:20xx年5月18日-7月18日(“十一”黄金周客户自驾游等活动除外)特殊说明:集团公司和总公司的各项活动分阶段推动,不局限于两个月的时间,我省将根据活动要求,分批次推动,将各项活动落实到位。四、服务主题20xx年客户节面对社会推出六项主题活动:“多快好省”理赔服务嘉年华;“I车I自然”人保之友俱乐部活动;“人保在行动”公益系列活动;“客户节一起玩绿聚人 吧!
3、”活动;“走出去、请进来”活动;“十一”黄金周客户自驾游服务活动。(一)“多快好省”理赔服务嘉年华1.开展“多快好省”理赔服务宣扬日活动7月8日,借助“全国保险公众宣扬日”,在全系统开展“多快好省”理赔服务宣扬日活动。集团公司和总公司领导将在宣扬日当天,参加部分地区的宣扬日活动。依据我省实际状况,对保险公众宣扬日活动作如下部署:一是省公司将于宣扬日当天在郑州市区组织保险宣扬活动,相关部门人员现场对客户提问进行解答,省公司领导参加,并邀请主流媒体进行全程报道。二是各市分公司要高度重视、统一部署,组织辖区内各级分支机构,通过在社区、街道、农村、学校、公司营业场所,悬挂横幅、展架,设置询问台等形式,
4、重点宣扬公司“多快好省”理赔服务举措、历年重大赔案、理赔学问等,增加公众对“多快好省”理赔服务品牌的了解和认知。三是各市分公司要以组织讲座、广场活动、图片展、LED屏播放、发放宣扬资料、推送宣扬片等形式,推动客户感受公司担当保险风险、履行社会责任的使命与担当,提升客户的满足度。四是各市分公司要加强媒体宣扬,营造舆论氛围,要运用好微博、微信、短信等平台,主动与公众互动,主动参加行业媒体公众宣扬日活动,借势造势,力求最佳宣扬效果。2.“多快好省”理赔服务升级版友好的服务界面、快速的服务响应、顺畅的索赔流程、温馨的理赔服务、专业的理赔队伍、高科技的理赔工具,为客户供应美妙的理赔体验。多:万家服务网点
5、,人保相伴左右(1)服务网点多:人保财险拥有23673家合作举荐修理企业,包括12176家品牌4S店,为客户供应各种品牌车辆的优质修理服务;超过2700家直属机构、14694台理赔服务车辆、13175部查勘定损移动终端、3万3千多名专业理赔人员随时为客户供应简便快捷的理赔服务。(2)索赔渠道多:公司为客户供应包括查勘定损员、掌上人保“电子速递员”、举荐修理单位、公司理赔柜台、速递理赔、电话理赔(微信理赔)、网上自助等多种索赔资料提交方式和渠道。快:何时何地出险,人保快速响应(1)查勘速度快:客户报案后,公司查勘人员将在市区30分钟,郊区60分钟内到达现场供应服务。(2)赔付速度快:极速理赔-在
6、我公司投保的家庭自用汽车客户,发生不涉及人伤、物损且车辆损失在5000元(含)以下责任明确的单方事故,现场完成从出险查勘到通知财务部门向被保险人账户支付赔款的全流程理赔服务。限时理赔:万元以下案件1小时通知赔付。对不涉及人伤、物损的车辆损失赔案,损失金额在10000元(含)以下,客户提交的索赔单证齐全后,公司供应1小时通知赔付服务。好:全天候服务,全方位保障(1)我公司为客户供应全国范围内724小时全天候出险报案、查勘和理赔询问服务。(2)遍布全国的10062辆拖车为客户供应全国范围内故障车辆免费救援服务。对在我公司投保的9座以下非营业客车和家庭自用汽车客户,因车辆故障需拖车、送油、充电、更换
7、轮胎、轮胎充气时,均可通过拨打我公司救援服务专线电话“95518转9”享受到保单有效期内全国范围内的不限次免费故障车救援服务,免费拖车距离为50公里(交通管理部门或道路管理机构不允许社会救援车辆驶入的部分高速马路、隧道、大桥、高架道路等路段除外)。送油、换胎过程中产生的油料、配件材料费用由客户自行担当。(3)安心修车:万家修理单位修车无苦恼。客户的保险事故受损车辆到我公司举荐的任何一家修理单位修理时,我公司的“安心修车”供应定损修理无差价,保证修理质量服务。省:专业服务、用心呵护,客户省心省时省力(1)公司专业的理赔服务队伍为客户供应从出险报案到支付赔款全流程的理赔服务,专业服务、用心呵护。客
8、户服务监督卡便利客户随时进行理赔询问,并对我们的理赔服务全程监督。(2)人伤无忧理赔服务为客户在人伤事故处理中供应全程询问、小额快处、现场调解服务。(3)全国通赔:万家网点,四海通行客户异地出险后,我公司通过遍及全国的理赔服务机构,为客户供应随时随处的快速、便捷的查勘、定损、提交索赔单证、获得赔付的服务,使客户无论身处何地,都能享受到从报案到领取赔款全流程的便捷、高效、统一的理赔服务。(4)人保客户“互碰快赔”服务(宣扬亮点和重点) 事故双方均在我司同时投保交强险、车损险、商业第三者责任险及不计免赔特约险的客户发生仅造成双方车辆损失,不涉及人伤、物损的互碰事故,事故责任无争议,可以各自向本方车
9、险承保机构进行索赔,各自的车险承保机构分别赔付被保险人的损失,赔偿后不进行相互追偿。品牌策划方案 篇2一、童装市场调查:随着国内消费水平的提高,低档童装的市场变得特别有限,中高档童装渐渐深受欢迎;主要体现在名牌童装占据市场大量份额,同时消费者在选购童装时也越来越注意名牌。童装生意经济效益较高,面对的人群也是一些较高素养人群,经营难度及强度较小;同时童装经营者较多,童装品牌也是鱼龙混杂,经营竞争较为激烈,因此要做好充分的打算,迎接不一样的挑战竞争环境介绍:因为进入门槛较低,经营童装店者较多,但大多数生意都很一般,只有极少数的商家能成为顶尖代表,并不是资金状况限制,而是经营服装进货特殊须要有推断力
10、,须要商家对款式、颜色、价格、消费心理、有一个精确的洞察力,同时还须要有很好的促销实力。二、童装市场探讨:首先做童装市场分析:童装是必需品,同时也是重复性消费比较高的商品。一是宝宝长得快,须要不断更换;二是亲朋好友送礼品时常常会选择衣服;三是逢年过节时衣服更是不行少的物品;四是童装款式多样,简单激起妈妈们的购物欲望。其次要了解童装行情。一般状况下童装利润比较高,一般4、5折进货,8折销售也还有近40%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,商家简单驾驭主动权。 再次就是了解童装市场的购买力。童装销售初步估计生日一套、六一节一套、春节两套、平常两套,一年下来至少也要6套衣服,以一
11、套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和服装品牌的要求越来越高,这个数据也将肯定会越来越高。最终就是经营之道。这个应当在平常多留意学习,也可以在不断的经营中学习,多学习多积累。三、店铺装修:首先,店名要起个有特色而且好记的,让买家清楚了解你是卖什么的。其次设计个美观的LOGO是不行少的,要凸显特性与时尚,紧密结合服装的特色。店铺的装修风格也要与商品风格一样,可以找淘宝上做得比较好的一些童装店铺作为参考。区域的安排要合理,对于新品要摆在吸引眼球的位臵,特价区实现每月更新,各种公告、活动的阐述、图片的设臵要有吸引力,可以向同类目品牌店铺学习。商品描述四周最好有其他相关商
12、品的链接,吸引买家关注。服装的图片最好找与风格一样的童装模特拍摄,照片力求清楚,美观,可以在拍后进行PS以达到引起买家购买欲望。四、营销策略1.商品策略既然顾客主要是80后和90后,那么商品主要特点就是时尚,商品种类要丰富。针对不同群体,将商品进行分类,系统做好各种服装的分类处理好服装的摆设,把新上架的商品放在店铺的最前面同时要以独特的方式出现在顾客的眼前。每天保证有商品上架,与厂家保持联系精确地了解有关商品的描述,选择上网次数最多的时间上架珍宝。2.价格策略初期做网店,赚的是信誉和客流量,所以,要在同类型服装保证质量的前提下在价位上做到比别家稍低,这样才简单吸引顾客的留意。3.店铺推广策略店
13、铺装修完成之后,为了吸引买家留意,快速提高信誉度,可以搞一些产品秒杀活动。达到肯定信誉度可以通过淘宝直通车和钻石展位引流,参与一些淘宝官方活动。可以常常在论坛中参加探讨以及阅历共享;和其他卖家交换友情链接;在遇到节日的时候要实现打算好做节日活动的货品,争取做到每个活动都不要放过;还有依据状况抢购社区广告位。4.促销策略开拓一块特价区,定期对一些衣物进行折扣价出售,节日期间实行两件包邮等政策来促进销售;对于有些衣服进行搭配减价出售;给已经购物的买家赠送小礼品;常常上传1到3件珍宝作为拍卖的商品规定一个适当的价格,运费承包;实行限时购买策略,对一些与淘宝上比较热卖的类似商品规定一个短促的时间吸引购
14、买。五、业务管理1.进货渠道既然要保证服装的低价位,在进货渠道上要选择大型批发市场。同时要保证服装质量和销量,应当选择几家大的批发商或者干脆选择联系厂家干脆取货,保持长期供货的.合作关系,最好可以实现按销量对产品进行多退少补的协议。保证商品的供应,每周一次的供货是必要的。2.物流管理在商家自己产品得到保证的状况下,物流就是其次代表了。包括物流送货速度、对货物保持状况、物流人员服务看法,物流价格。因此选择一家服务满足周到,网点广袤的物流公司很重要。主要以申通快递、EMS特快、圆通和中通为主,目前在服务方面都有待提高。同时,店面的发货人员也要做到刚好有效。3.服务管理(1)保证客服人员阿里旺旺的全
15、天在线,刚好接收买家询问信息。(2)客服人员要做到看法亲善,有耐性,细心解答问题,只有好的看法才会使买家对该店铺存好感。(3)对于售出商品也要做到售后服务,只要是应当担当的责任都要刚好去解决,帮助买家削减不必要的麻烦才有机会获得认可和好评。六、支付方式在淘宝平台,运用支付宝交易方式。品牌策划方案 篇3一、企业和产品介绍1、xx公司简介xx技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商。xx的主要营业范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领域为世
16、界各地的客户供应网络设备、服务、解决方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营500强企业榜单中,xx技术有限公司名列第一。同时xx也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。我们看到xx的logo就能体现出xx坚持以客户需求为导向,持续为客户创建长期价值的核心理念,将接着以主动进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为 客户供应有竞争力的产品与解决方案,共同面对将来的机遇与挑战;xx将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。该公司以技术研发为核心,希望为广阔顾客带来持续价值。 xx公司科技力气雄厚,拥有87000名员工中的43%从事研发工作,截至20x
17、x年12月底,xx累计申请专利42,543件。 在3GPP 基础专利中,xx占7%,居全球第五。xx数据通信认证供应从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。HCDA(xx认证数据通信工程师)、HCDP(xx认证数据通信资深工程师)、HCDE,xx认证数据通信专家其企业文化总结为“狼性文化”。此处狼性并非贬义,而是说目标明确,确定目标后,不计代价达到目标。 对于狼性文化,xx总裁任正非曾有过具体说明,他认为更全面精确的说法是“狼狈组织安排”,狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神,以及不屈不挠的坚持,而狈不能独立作战,但很有策划实力,很细心。 也正是凭借这种精神,xx战胜了很多危机,最终取得了
18、今日的成就。 2、xx手机简介就本身而言xx具有较强的技术研发实力,并有一支销售实力很强的销售队伍,但是手机终归不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满意顾客的需求,另外,通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的xx,假如试图进入全部可能进入的消费者市场,直面来自全方位的竞争,必定要担当较大的风险。所以我认为xx面临目前的中国手机市场,较相宜实行重点以培育xx手机中端品牌形象为根本,着眼于将来3G发展机遇,实行集中化策略,服务于较为狭窄的细分市场。就消费群而言,东部区域高等教化水平较高,在校高校生人
19、数众多,而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说,受教化的程度高,收入水平也就相对偏高,那么现在在校的高校生一旦走上社会参与工作,他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以,现在关注他们,事实上在很大程度上关注了将来。而且,xx在中国高校生中已经有了肯定的知名度,这就为xx手机打开高校生市场奠定了良好得基础。针对于xx现在的状况,应当采纳无差异营销战略,集中研发中端产品。为此xx公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点,与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将选购500万部中档价位3G手机,并表示20xx年的重点是“发展千元3G智能手机”;中国联通副总裁李刚也表示,中国联
20、通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机;而中国移动董事长王建宙也认为,中国移动推广1000元甚至1000元以内的3G手机将是大势所趋。在此背景下,终端厂商和芯片厂商力推“普及型”智能手机也就顺理成章。xx推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品,而实行满足定价时,这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。二、SWOT分析(一)xx的优势1、规模优势xx是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商,也是全球第六大手机厂商,有87000名员工中,xx累计申请专利42,5432、低成本优势劳动生产效率高,规模大,科技含量高
21、。协作化程度高。3、先发优势xx是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商,科技力气雄厚,在全球是领先地位。4、国际市场优势国际市场份额大,价格低。xx的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口5、国内市场优势国内市场份额大,价格极具竞争力。(二)xx的劣势1、营销网络的劣势xx销售渠道较窄,大多与运营商合作,定制手机较多,分销网络和营销终端基本依靠外部力气,对市场限制力度弱。2、 产品档次组合劣势产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档产品较少,梯度力安排不明显3、品牌劣势xx的知名度不高,相对于名牌手机,xx
22、手机的名气较低,中高档手机较少,市场认可度不高(三)xx面临的机会1、我国经济高速发展,人民收入越来越高,国内手机潜力市场巨大2、国际市场广袤,欧洲,非洲等国家市场巨大3、可以利用销售网络终端的时候,附带销售手机,提高手机的市场占有率。4、利用xx雄厚的科技研发力气,加大科技研发,制造高档,优秀手机,大力提高品牌形象和价值5、现在正处于手机市场更替时期,智能手机快速占据市场,诺基亚等老牌实力的手机品牌竟然毫无招架之力,xx应当趁此机会大力开拓,占据市场。(四)xx面临的威逼1 国内竞争对手多(1) 中兴和xx的产业结构相像,不论是手机产业还是终端都是强劲的对手(2) 老牌国产厂商多:酷派,金立
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