2022年实用的营销策划方案模板集锦8篇.docx
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1、2022年实用的营销策划方案模板集锦8篇好用的营销策划方案模板集锦8篇为了确保工作或事情顺当进行,经常要依据详细状况预先制定方案,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。写方案须要留意哪些格式呢?下面是我为大家收集的营销策划方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。营销策划方案 篇1一、保健品市场的现状:虽然国家颁布了多项对保健品的管理法令,但依旧没有令广阔厂家大展拳脚的念头有丝毫冷却。春节礼品市场上,唱响送礼主旋律的依旧是保健品。说明在中国,保健品依旧有茂密的滋生土壤,由于中国传统的中医养身保健理念使然,国人更注意养身保健,这就造成了在在中国保健品好卖的消费特点。远远高于常规产品利润的诱惑,
2、是众多厂家主动投身于保健品领域的缘由,同时也因此造成近乎惨烈的竞争。良莠不齐的保健品使消费者多了选择的余地,也造就了许多大企业的诞生与灭亡。保健品是中国市场上最具特色的消费品之一,企业只有深蕴消费心理,时刻关注消费动向,正确产品定位才能持续地发展。二、会议营销的现状:保健品的销售方式的起先是依靠媒体的宣扬和店铺的销售相结合,随后是会议营销的完善推出。会议营销诞生于九十年头中后期,经过五年左右的发展,于1998年天年首先推出完整的会议营销模式,并且用三年的时间使天年和中脉产品的全年销量突破十亿元,进入了中国医药保健品厂家年销量前十名,将很多“国”字号大企业摔到后面,这绝不是偶然的。会议营销的管理
3、系统将大中型企业的管理方式和保险业的管理理念相结合,从销售管理细微环节入手快速、简洁、平稳的管理方式,以工作日志表,工作周记,顾客档案表,顾客服务登记表,销售探望话术,销售百问百答,每个工作日坚持执行晨会和晚会等细微环节管理的方法,全方位的保证企业成员执行力。 “细微环节确定一切”,所以会议营销首先在管理上取得了取胜先机。会议营销从前几年的静默无闻到今日的众人皆知,也受到越来越多业内人士的关注,市场环境也正在发生着日益快速的改变。营销成本随着市场的改变逐步增加,人员工资、收档费、礼品费、赠品费、场地费、交通费等等都在大幅度提升。以前员工的工资为300-400元就可,由于众多厂家的快速介入,现在
4、没有700-800元不行,甚至高达1000-1500元。以前顾客参会吃盒饭就行,现在桌餐没有200元以上,顾客就不乐意,有的都喝起了红酒;以前参会抽奖是几十元的礼品,现在更加大建产品如洗衣机、电视机、冰箱等等都用上了,还觉得不够吸引顾客的心理。竞争环境也在发生着巨大的改变,保健食品广告法的颁布,对医药保健企业产生了很大的震荡,直销法的出台,使许多的传统医药保健品企业、经销商也纷纷加入了会议营销的行列,媒体也从以前的不闻不问到现在的特殊关注,稍有不规范的动作就干脆曝光。市场环境的改变干脆导致着会议营销企业在市场操作时越来越难,到会率越来越低、单场销量越来越少、利润空间越来越低等困惑着众多中小会议
5、营销企业。那么如何才能有效摆脱目前的不利局面,提高企业效益呢?会议营销企业如何在竞争日益激烈的市场中脱颖而出,创新突围,成为保健品企业特别麻烦的问题。依据目前会议营销的市场环境,主要应在以下三个方面进行创新,即产品创新、服务创新、营销技巧创新。产品创新就是在现在会议营销的产品主要分为:一功能纺织品;二功能水机;三保健食品;四医疗器械。数年来总是这几种产品,服务要是没有刚好跟上,顾客当然越来越少,因此在产品创新方面应多动动脑筋,怎样增加新产品来吸引顾客,让老顾客再次产生购买。目前中脉新上了空气健康机,而以vcd起家的万利达公司也运用会议营销销售起了光催化空气机,把会议营销的顾客人群从以前完全以老
6、年人为主扩大到了中青年人群,我公司推出的化妆品正是顺应市场的发展,扩大了受益人群。会议营销事实上就是服务营销,而能把服务真正做到位的企业却很少,许多的企业在市场操作时一味注意眼前利益,根本不重视服务,因此,才会引起越来越多顾客的不满,这样的企业当然正面临着市场的淘汰,他们也破坏了保健品市场。海尔和联想厂家的壮大其根本就是为客户供应了完善的服务,而我们公司要想在市场生存,更要做到让顾客认为超值的服务。在竞争日益激烈的医药保健品德业,供应完善的超值服务将会在今后成为会议营销企业能否生存,并发展壮大的根本所在。以前的服务,简洁来说就是打个电话,然后家庭探望,邀请参会就能实现销售,而现在我们要作的就是
7、更细致的服务,包括我们在员工培训的时候,就要求员工不仅是产品的营销员,更应当是一个健康专家。市场销售的三分之一来自于干脆的上门销售,中间节约了许多的环节,在家访过程中干脆销售产品,这都是靠服务做出来的。我们的员工在上门家访之后应当给这些顾客传授食疗保健、心情养生、礼人病症保健操、病症保健按摩,有些甚至做足底按摩,这些额外的超值服务,都让客户感受到,他们购买的产品的价值或价格是合理的。最近韩国服务营销模式,其实就是将服务更加细化了,从服务站的布置到顾客进门的那一刻起,营销员让每一个到场的顾客都感觉到了从所未 保健品会议营销策划方案 )有的亲切感,使老年人得到了一种从子女那里平常体会不到的温情与亲
8、情,通过不断的体验与细微环节服务,让老年人逐步接受企业的文化、产品学问、健康学问,从而最终达成销售。营销技巧创新更多在于操作模式与细微环节管理方面。市场环境发生了改变,消费者发生了改变,而现在许多企业,也包括我们却还是在用一两年前的方式运转,通过简洁的收档、家访,然后参会销售,并没有依据现在日益严峻恶劣的市场环境,和自己市场及自身资源的实际状况来调整自己的营销技巧,假如这样我们又怎么能赢得市场呢?就拿旅游营销来说,最早做旅游营销时每人收费几十元,报名的顾客每天排得满满的,到今年时,一天的免费旅游已很难再请到顾客参与,这时,一些企业就起先做两天甚至四、五天的旅游,在旅游的前几天主要是加强对顾客的
9、服务,通过旅游前的预热及几天来细致、温情的服务,在最终一天再进行销售,结果销售比从前一天旅游营销的销售额提升了许多。中脉之所以能在短短三四年内快速崛起并成为会议营销企业的老大,靠的就是营销技巧的创新。在中脉之前,会议营销企业基本上都不做广告,只埋头做会,而中脉却将他们从前擅长的广告营销、专卖店营销与会议营销进行了良好地整合,并将营销网络真正做到了每个社区,将服务送到了每个顾客家中,所以中脉的快速崛起绝不是偶然的。最近,湖南卫视火爆的上演了一场超女大战,吸引了数万人的目光,将检验营销,全员营销,城市营销等各种营销手段纷纷搬上了台,无所不用其极。保健品的营销可谓是综合了全部营销手段的精华的,而作为
10、最前沿的成本最低的会营操作却是始终在找寻下一个突破点。特性化营销,量身订做的营销方式信任是将来的主流和趋势。这就须要我们塌下心来学习,并尽可能创新,找出符合礼人公司,具有礼人特色的销售方式。不管市场环境怎么改变,消费者怎么理性,其实只要我们每个会议营销企业真正以消费者为核心,供应真诚周到的服务,真正为消费者供应我公司优质的产品,依据市场的实际状况及企业自身的资源,不断创新我们的礼人营销方式,加强细微环节管理,就定能在市场上屡战屡胜。三、天津市场起步的先期调研:天津市作为一个拥有1000多万人口的城市,本身就孕育着一个巨大的消费市场,本市近5年来随着国企的兼并、重组和大量扶持政策,以及外资企业的
11、不断进入经济社会快速发展,消费水平和文化水平不断提高,更由于人口的老龄化,65岁以上的人口已近100万,总体上已经具备了一个很好的保健品市场。作为北方的中心城市,对北京市场乃至全国市场具有重要的战略意义,同时天津作为北京的邻居城市,也具有消费观念的互通性。既然天津具有如此的战略地位,各保健品公司都已对天津进行了开发,甚至是掠夺性开发。天津市的保健品竞争可以说是特别激烈的,产品的宣扬方式几乎达到了登峰造极的地步,一些小公司利用血压计、手诊仪,进行搜档工作,已经对市场造成了破坏性影响。那么如何在竞争激烈的天津市场,甚至全国市场中取得胜利,除了产品定位、内涵设计、营销大方向的确立外,更重要的是在于市
12、场的管理和营销方式如何能够别出心裁,快速、长久地达到消费者的可信度,促使其产生购买行为,除了设计一种礼人营销方式外,还应尽量突出我公司的礼人品牌、形象、文化。事实上,市场上成熟的产品越来越多,竞争者大致类似,企业必需用品牌树立在人们心中的形象。有些胜利的品牌,不论它涉足什么行业,人们都购买它的产品,因为它有形象。品牌会给人们一个固定的形象,比如:可口可乐能够使你更加精力充足,百事可乐让你更加年轻。 所以,品牌就是企业的核心竞争力。营销手段是很简单复制的,而品牌是“偷不去,带不走,学不了,拿不来”的,是竞争对手无法复制的。正是在这个意义上,品牌是企业避开陷入营销同质化竞争的最终一道“防火墙”。当
13、消费者对品牌产生了忠诚和依靠感后,一切营销阻碍和难题将会一一破解。企业成于营销,败于管理,改革开放以来的许多曾经胜利的企业都是由于自身管理的混乱,造成员工执行力下降,使企业不能适应高速的市场发展而灭亡。因此,保证企业健康发展的基础条件就是通过科学的管理,保证企业成员高效的执行力。一个企业的执行力并不完全是指 “员工听话、塌实、吃苦、耐劳”,还要包括科学高效的管理、敏锐快捷的信息利用和高度负责的操作市场,才是一个能够适应市场发展的整体。所以科学的管理制度是核心,合理的人员架构和领导对管理制度的肯定执行和听从,通过吩咐一样、输出一样、行动一样、意识一样、目标始终,而使每一位企业成员明白自己的职责和
14、任务,保证吩咐顺当、快捷的执行。通过近几年的市场开发、调研,我们现在进入市场已经过了销售旺季,所以我们应当尽量加快我们的步伐,完善环境,避开投资的不必要奢侈。四、了解竞品的发呈现状:依据竞品的发呈现状竞争性营销策略,是跟随者、挑战者还是主导者,知己知彼,百战百胜。就是要找到竞争对手,没有对手的市场是没有什么做头的。找竞争对手的目的有两个:一个是向他学习,因为终归他在本地区时间比你长;二是有参照物,战胜了对手,才能说明你工作的成就。要找就找当地最好的对手,只有这样,你的进步才最快。一旦锁定了目标,就要对其的营销方式全部琢磨透,以便学习;然后对准其弱点,打算切入打击。我公司产品的竞争者在市场初期没
15、有进行考察。五、与相关政府职能部门建立良好的关系:工商、城管等部门对保健品德业公司的初期发展起到至关重要的作用,我们应利用我公司医疗及检测方面上的人才与相关政府职能部门建立良好的关系,以中医药学会和我公司联合的名义,为各区的工商、城管员工进行全方面的检查,医疗,保健,以相关人员确立关系。六、产品的定位:我公司的产品属于显效产品,则消费者对价格的敏感度略低,更注意功效。若是缓效产品,由于必需考虑长期消费的因素,消费者会周详关注总用量、日服用折算价格、单体容量等。然后是看自用还是赠送,若是自用,会更多考虑价格和功效,而作礼品的话,则受广告宣扬的影响很大,更注意宣扬和功效。以上可以看出,消费者在购买
16、保健品时考虑是很周详的,不同的消费心理睬促使消费者做出不同的消费选择。产品的自身卖点须要:一要效果好,所以有效是硬道理;二要包装气派,有档次;三要知名度高,送礼大方。以上三点中除了第一点强调的是产品力,后两点都是指产品的形象力。做足以上三点,才会促成产品强大的销售力。七、目标消费群体的确立:心脑血管疾病患者、骨关节疾病、各种病症住院者及亚健康人群八、竞争产品:熟知竞品的卖点与缺点,对业务人员的销售又促进作用。九、渠道:目前竞品的流通渠道只具单一性,我公司应以处方药、保健品、化妆品领域及otc快速建立自己的渠道,突出公司的品牌形象,提高公司知名度。十、本公司开发的优势与劣势:优势:产品科技含量优
17、势、实力优势、销售管理优势。劣势:步入保健品市场较晚,知名度不高。十一、产品相关资料的印发:产品相关资料包括;培训资料(公司、产品、医学、行业、保健、沟通、电访、家访、销售、礼仪、工作流程、仪器、服务等等) 产品资料、宣扬资料、光盘、报刊、健康操、食疗资料、 pop架(公司、子公司、生产厂、科研、荣誉、学问产权、工艺流程、产品宣扬等等)。十二、组织架构的建立:会议营销重要人员的确定:专家对于会议营销来说,到场专家的水平会影响整场会议的销售业绩,特殊是主讲专家。主讲人是病理阐述和产品机理阐述的关键环节,在整场营销会议中尤其重要。会议营销发展到现在,参会者大多听过很多类似的课,向多位“专家”询问过
18、,况且有许多参会者久病成医,对很多常见病的病理特别清晰,假如营销会议到场的专家水平不能让参会者信服,那就很难产生销售。此外,主讲专家的讲课水平也很关键,我认为会议营销应当严格的选择适合我企业的真正的专家,不应当弄虚作假。主持人主持人是整个营销会议的灵魂。他讲整个会议的各个细微环节串连起来。好的会议主持人可以有效的把控整个会议现场的局面,可以依据须要调动会议现场的气氛,可以处理好突发事务,可以将参会者的留意力集中起来。培训讲师、产品讲师产品讲师在整个营销会议的过程中起到画龙点睛的作用,他把公司的规模、历史,产品的工艺流程、功效、与病症的结合详尽的介绍给顾客。产品讲师的优劣干脆关系到产品的档次。培
19、训讲师干脆关系到新员工素养、对公司及产品信念的提升,才能在销售方面有更大的提高。以上二岗位可由一人担当。十三、业务人员的培训:1. 新员工培训目的为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息,激励新员工的士气 让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化,供应探讨的平台?削减新员工初进公司时的惊慌心情,使其更快适应公司。让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。培训新员工解决问题的实力及供应寻求帮助的方法。“讲忠诚、求上进、严自律、拘小节、言必信、勤沟通、重协调、不浮夸。2、新员工培训内
20、容1) 就职前培训 (部门经理负责)到职前:打算好新员工办公场所、办公用品。打算好给新员工培训的部门内训资料。了解公司、产品、培训医学、行业、沟通、电访、家访、礼仪、工作流程、仪器、服务、销售、保健等等。为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。营销策划方案 篇2“一个幻想,三个目标”“一个幻想”:让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦,打造“健康天使”高尚职业,是我店的终极幻想。秉承至高的服务理念,为顾客的健康而工作,以顾客的满足为我们的己任;开拓足浴市场,以专业的学问和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度,开拓一片新天地。“三个目标”:献身高尚事业,成为专业人才,实现人生价值。高尚的道德品质
21、是胜利的一个重要基础,高尚的事业必定受人敬重,并能够使每个人的前途更加美妙,从而成为专业性技术人才;而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚,并最终实现自己的人生价值。经营规划:一、市场调查通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定位,并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战,多学习,与时俱进,变更单纯的足疗模式,以超越行业内其他公司为目标,弘扬养生文化,提倡健康生活,真正做到养生。二、聘请培训聘请主要分为广告聘请、网络聘请、报纸聘请。聘请形象气质佳、技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业学问、工作看法、团
22、队精神,而最重要的是要变更传统的按摩方式,变更旧思想、旧观念,向员工传授新型专业学问、提倡新时代足疗服务业服务理念。进行员工远景职业生涯规划,培育有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司将来发展储备资源。三、前期广告宣扬同时整合传媒资源,实行以报刊杂志为主,电视、电视短片、广告宣扬片、新闻稿件、POP海报、VCD光盘、各大酒店等休闲场所宣扬单页等多种宣扬敏捷运用,建立我店独有的品牌文化系统,突出品牌文化意理念及核心竞争力。四、营销创意集锦1. 为客户建立年终返息制度设计出与银行卡相仿的会员卡,建立我店独有的特色返息制,让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送实惠,符合市场上客户的普遍消
23、费心理。2. 储值卡制度实行新型的储值卡制度,结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计,体现我店的独有特点。凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣实惠。如买1000送200(8.34折),买20xx送500(8折),买3000送100(7.5折)。3. 做一送一活动在店开张前期,为增加我店人气,带动客流量,带动前期宣扬,增加知名度,同时为保证技师有钟上、有活干,对店的发展充溢希望和使命感,特实行做一送一活动,比如消费198元项目送98元项目。4. 代金券通过向外发放肯定金额的代金券,持有代金券的顾客可以享受代金券上列出的实惠政策(除店内单项项目外)
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