筹资概述基础知识.pptx
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1、第四章:筹资概述第四章:筹资概述提要:提要:筹资的意义和要求筹资的意义和要求筹资组合策略筹资组合策略资金需要量的预测资金需要量的预测q第一节:筹资的意义和要求第一节:筹资的意义和要求q筹资的意义筹资的意义q筹资的分类筹资的分类q筹资的要求筹资的要求q筹资渠道和方式筹资渠道和方式第二节:筹资组合策略第二节:筹资组合策略提要:提要:筹资组合策略的类型筹资组合策略的类型影响筹资组合策略的因素影响筹资组合策略的因素金额时间长期资金非流动资产经常性流动资产波动性流动资产短期资金一、企业筹资组合策略的类型一、企业筹资组合策略的类型(一)正常的筹资组合策略(一)正常的筹资组合策略金额金额时间非流动资产经常性
2、流动资产波动性流动资产长期资金短期资金(二)冒险型筹资组合策略(二)冒险型筹资组合策略金额金额时间时间非流动资产非流动资产经常性流动资产经常性流动资产波动性流动资产波动性流动资产长期资金长期资金短期资金短期资金(三)保守型筹资组合策略(三)保守型筹资组合策略风险:风险:经常面临债务到期经常面临债务到期 未来利率不确定未来利率不确定成本:成本:长期资金利率高长期资金利率高 弹性少弹性少筹资组合的选择筹资组合的选择规模:规模:影响因素影响因素行业:行业:利率:利率:当前利率高当前利率高短期融资短期融资二、影响筹集组合的因素二、影响筹集组合的因素第三节:资金需要量的预测第三节:资金需要量的预测销售百
3、分比法销售百分比法因素分析法因素分析法回归分析法回归分析法一一.销售百分比法销售百分比法1.销售预测销售预测2.2.确定基期资产、负债项目占销售百分比确定基期资产、负债项目占销售百分比可以根据通用报表,也可以根据管理用报表,相比较而言,可以根据通用报表,也可以根据管理用报表,相比较而言,管理用报表更适合内部管理的需要。管理用报表更适合内部管理的需要。经营资产占基期销售百分比经营资产占基期销售百分比经营负债占基期销售百分比经营负债占基期销售百分比3.预测各项经营资产、经营负债、筹资总需求预测各项经营资产、经营负债、筹资总需求经营资产预测值经营资产预测值=S1*Aj/S0经营负债预测值经营负债预测
4、值=S1*Bj/S0净经营资产预测值净经营资产预测值=经营资产预测值经营资产预测值-经营负债预测值经营负债预测值筹资总需求筹资总需求=净经营资产预测值净经营资产预测值-基期净经营资产基期净经营资产注意:如果经营资产中某些项目与销售不存在稳定比例关系,注意:如果经营资产中某些项目与销售不存在稳定比例关系,则可单独计算然后汇总则可单独计算然后汇总该公司该公司20122012年的销售收入年的销售收入16000001600000元,销售净利率为元,销售净利率为10%10%。企。企业计划业计划20132013年将销售收入提高到年将销售收入提高到20000002000000元,企业目前尚有元,企业目前尚有
5、剩余生产能力以满足产品产量增加的需要,若企业的股利支剩余生产能力以满足产品产量增加的需要,若企业的股利支付率为付率为60%60%,为满足经营规模扩大的需要,企业要从外部筹,为满足经营规模扩大的需要,企业要从外部筹集多少资金?集多少资金?融资总需求融资总需求=837500-750000=875004.预测内部融资额预测内部融资额可动用的金融资产可动用的金融资产50000预计留存收益增加额预计留存收益增加额=200000010%(1-60%)=800005.外部追加融资额外部追加融资额=87500-50000-80000=425006.外部融资计划或资金运用计划外部融资计划或资金运用计划注意注意假
6、设当期折旧全部用于原有固定资产的更新假设当期折旧全部用于原有固定资产的更新、且不存在其他资金支出、且不存在其他资金支出红星公司红星公司20122012年销售收入为年销售收入为800800万元,税后净利为万元,税后净利为536000536000元,元,发放股利发放股利375200375200元。该公司元。该公司20122012年设备利用率为年设备利用率为80%80%,根据,根据经验,设备充分利用后,销售每增加经验,设备充分利用后,销售每增加1010万元,设备投资也将万元,设备投资也将随之增加随之增加50005000元。该公司元。该公司20122012年的资产负债表如下:年的资产负债表如下:若该公
7、司若该公司20132013年销售总额增至年销售总额增至10801080万元,销售净利润率和股万元,销售净利润率和股利发放率不变利发放率不变,但股利中但股利中70%70%采用现金股利,采用现金股利,30%30%采用股票股采用股票股利,该公司综合折旧率为利,该公司综合折旧率为10%10%,当年折旧计提数中,当年折旧计提数中60%60%用于设用于设备改造。备改造。(二)要求(二)要求1.1.划分经营资产、金融资产和经营负债、金融负债,编制管划分经营资产、金融资产和经营负债、金融负债,编制管理用资产负债表理用资产负债表2.2.预测经营资产和经营负债预测经营资产和经营负债3.3.确定融资需求总额确定融资
8、需求总额=经营资产增加额经营资产增加额-经营负债增加额经营负债增加额4.4.预计内部融资预计内部融资确定可动用金融资产确定可动用金融资产预计留存收益增加额预计留存收益增加额折旧折旧5.5.企业要从外部追加筹集多少资金?企业要从外部追加筹集多少资金?6.6.你认为应当如何对外筹措资金。你认为应当如何对外筹措资金。敏感敏感性经营资产占销售收入百分比敏感敏感性经营资产占销售收入百分比:393000/8000000=4.9125%393000/8000000=4.9125%敏感性经营资产增加额敏感性经营资产增加额2800000*4.9125%=1375502800000*4.9125%=137550固
9、定资产增加额:固定资产增加额:(1080-1000)/100.5=4(万元)(万元)经营资产增加额:经营资产增加额:177550敏感经营负债占销售收入百分比敏感经营负债占销售收入百分比:111000/8000000=1.3875%111000/8000000=1.3875%经营负债增加额:经营负债增加额:2800000*1.3875%=38850融资总需求融资总需求177550-38850=138700177550-38850=138700预测内部融资额:预测内部融资额:销售净利率销售净利率=53.6/800=6.7%=53.6/800=6.7%股利发放率股利发放率=37.52/53.6=70
10、%=37.52/53.6=70%预计留存收益预计留存收益=10806.7%(1-70%70%)=369036可动用折旧:可动用折旧:400000*10%*(1-60%)=16000需要追加筹资额需要追加筹资额138700-369036-16000=-247236万元万元某企业某企业 2012年年12月月31日的资产负债表(单位:万元)如下:日的资产负债表(单位:万元)如下:资产资产 期末数期末数 负债及所有者权益期末数负债及所有者权益期末数货币资金货币资金 300 应付账款应付账款 300应收账款净额应收账款净额 900应付票据应付票据 600存货存货 1800长期借款长期借款 2700固定资
11、产净值固定资产净值 2100实收资本实收资本 1200无形资产无形资产 300留存收益留存收益 600资产总计资产总计 5400 负债及所有者权益总计负债及所有者权益总计5400该企业该企业2013年的营业收入预计为年的营业收入预计为6000万元,销售净利率为万元,销售净利率为10%,净,净利润的利润的50%分配给投资者。预计分配给投资者。预计2010年营业务入比上年增长年营业务入比上年增长25%,各项经营资产、经营负债与销售保持稳定的百分比。该企业各项经营资产、经营负债与销售保持稳定的百分比。该企业2013年年的销售净利率和利润分配政策与上年保持一致;预计的销售净利率和利润分配政策与上年保持
12、一致;预计2013年企业需年企业需要增加对外筹资额。要增加对外筹资额。(二)要求(二)要求1.1.划分经营资产、金融资产和经营负债、金融负债,编制管划分经营资产、金融资产和经营负债、金融负债,编制管理用资产负债表理用资产负债表2.2.经营资产和经营负债占基期销售百分比经营资产和经营负债占基期销售百分比A/S0=5400/4800=1.125A/S0=5400/4800=1.125B/S0=900/4800=0.1875B/S0=900/4800=0.18753.3.企业要从外部追加筹集多少资金?企业要从外部追加筹集多少资金?=(6000-48006000-4800)*(1.125-0.1875
13、1.125-0.1875)-4800*4800*(1+25%1+25%)*10%*10%*(1-50%1-50%)=1200*0.9375-300=1125-300=825=1200*0.9375-300=1125-300=825二、因素分析法二、因素分析法 目的:预测流动资金占用额目的:预测流动资金占用额方法:方法:计划年度资金需要量计划年度资金需要量=(上年实际资金占用量上年实际资金占用量 不合理占用不合理占用)(1计划销售增减率计划销售增减率)(1资金周转天数减加速率资金周转天数减加速率)资金周转加速率资金周转加速率=本期较上期周转天数减少数本期较上期周转天数减少数/上期周转天数上期周转
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