环境安全管理概述.pptx
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1、第四章第四章 环境安全管理环境安全管理第四章第四章 环境安全管理环境安全管理v第一节第一节 作业环境安全管理概述作业环境安全管理概述v第二节第二节 作业环境的布设作业环境的布设v第三节第三节 作业环境的安全定置管理作业环境的安全定置管理v第四节第四节 安全标志装置及其布设安全标志装置及其布设第一节第一节 作业环境安全管理概述作业环境安全管理概述v作业环境管理的核心是如何保持作业环境的整洁有序与无毒无害，以给作业人员创造一个良好的作业环境，确保他们的身心健康，实现安全生产。v整洁有序就是作业环境的布设问题，v无毒无害则是作业环境有毒有害的防治问题。一、作业环境管理的任务一、作业环境管理的任务v作
2、业环境管理的基本任务就是发现、分析和消除作业环境中的各种有害因素，防止职业病害的发生，清理 作业环境，保持作业环境的整洁有序，创造良好的作业环境，防止安全事故的发生，保障职工的安全与健康，不断促进生产率的提高和生产的开展。v具体如下：一作业环境不良条件状况的分析v1、作业环境布设的不良状况v1物的布置不合理v2现场物流规划不合理v3安全距离缺乏v4作业环境安全标志不符合要求v5作业环境安全信息设置不合理 v6作业环境卫生条件不良2、作业环境有害因素v作业环境有害因素是指生产作业环境中存在的、可能使作业人员某些器官和系统发生异常改变、形成急性或慢性病变的因素。这些因素也称为职业性有害因素。v1化
3、学性因素v 生产性粉尘v 生产性毒物 v2物理性因素v 不良的气象条件v 电离辐射与非电离辐射v 噪声和振动v 高气压与低气压v3生物性因素v包括各种细菌和病毒，如布氏杆菌、炭疽杆菌、森林脑炎病毒。二作业环境有害作业点的调查与评定v1、有害作业点的调查界定方法v1工艺分析法v2现场观察法 v3实测法v 2、有害作业点的评定v1有害作业点达标率 3有害作业点治理率v2职业危害分级 三不良作业环境的改善v1、作业环境布设不良的改善v1要合理规划厂区符合工业企业设计卫生标准 v2要合理布置作业场所，v3应按安全生产要求设置各类安全标志。v4应保证作业环境有合理的照明与和谐的环境。2、有害因素的防治v
4、1以无毒或毒性小的原材料代替有毒或毒性大的原材料v2改变操作方法v3隔离或密闭法v4湿式作业 使物料含水量保持在3%10%，即可防止粉尘飞扬v5隔绝热源v6通风v7个体防护措施四 作业环境的日常检查管理v贵在坚持贵在坚持二、作业环境管理的内容体系二、作业环境管理的内容体系1v面向作业环境布设方面包括：v作业环境的合理布设与定置管理v安全标志的布设v照明的合理布设v作业环境的和谐要求等二、作业环境管理的内容体系二、作业环境管理的内容体系2v从面向有害因素对象方面 v作业环境、热湿环境的改善v生产性粉尘防治v生产性毒物防治v噪声危害防治v辐射危害的防治等的管理内容。第二节第二节 作业环境的布设作业
5、环境的布设v一个合理的作业环境应该是，使作业者在任何时刻的操作、观察都很方便，即使较长时间维持某种作业姿势，也尽可能少地产生不适感与疲劳，没有危害操作者健康的有毒有害因素，各种安全标志齐全、装置符合标准。一、作业环境布置原则一、作业环境布置原则v一作业空间与作业场所v1、作业空间就是人进行作业所需的活动空间以及机器、设备、工具所需空间的总和。v2、作业场所一般泛指生产场所。二布置原则v1、人机工程学原则v2、重要性原则 v3、使用频率原则v4、功能原则v5、使用顺序原则二、作业环境布置设计二、作业环境布置设计v作业场所布置设计包括：v生产区的布置设计v车间的布置设计和作业空间或作业岗位的布置设
6、计。一厂区的选址要求v1、厂址布设要考虑环保和安全方面的要求，应综合考虑生产、污染特点及区域的水文地质、气象和当地布局情况。v2、厂区应布置在当地夏季最小频率风向上风侧，有严重污染和危害的厂区应远离城区内和居民区，“三废排放要符合要求、不危害周围环境。v3、应考虑周围环境是否存在威胁本厂区的不安全因素。二生产区布置设计v1、布置必须适宜生产程序和物料流程。v2、应考虑安全与卫生的要求，做到全面规划、布局合理。v3、仓库必须有严格的管理制度和防火、防爆等保障安全的措施。v4、管线铺设要符合国家有关安全、卫生以及防火、防爆要求，应尽量采取直线少弯，平行道路中心线和建筑物走向，专用线路应沿管网较稀地
7、带布置或有专用管道通行线。v5、遇火燃烧、爆炸的原材料、设备和产品的上方，均不得架设架空管线。三车间布置设计v1、要求：v1应根据生产流程特点与要求，将整个车间进行功能分区。v2考虑控制装置的合理布局，将使用频率高的控制装置布置在最适于作业的区域，并按操作的先后顺序，把它们相互之间尽量安排得近一些，形成一个流畅的作业线路。v3根据设备本身的特点功能、形状、色彩、数量和使用情况等，尽量把功能相同和相互联系的设备组合在一起，做到机器设备布局合理，以利于操作、监视和管理。v2、功能分区后，应进行作业空间定位。v1充分考虑作业者的行动空间v2对于多人集体作业应考虑协同作业空间v3考虑预留空间3、其他布
8、置的设计 v1材料、物品的搬运路线布局，包括人行走路线，搬运车行走路线的布局。v2各种管线的布设，包括动力线、照明线、水管、蒸汽管、气体或液体原料管等。v3危险点位防护栏或安全装置的布置设计。包括消防设施的布置。v4车间各种标志的布设，包括通道标志、危险标志等 4、作业空间布置设计v作业空间设计的主要内容是：v应按照人的操作要求，对机器、设备、工具合理地进行空间布置，v合理地安排机器、设备上的控制器、显示器和零部件的位置v给操作者创造安全、舒适的作业条件。第三节第三节 作业环境的安全定置管理作业环境的安全定置管理v定置管理起源于“IE工程学工业工程，最早由 当代企业管理专家清水千里先生总结出来
9、，并从20世纪70年代中期以后，在 大中型企业中应用与推广。v20世纪80年代中期，定置管理传入我国，很快被我国一些企业所接受，并在结合自身实际情况的基础上，不断完善和提高，现已形成了具有自己特点的定置管理技术。一、安全定置管理的内容与原则一、安全定置管理的内容与原则v一定置管理的含义v定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之到达最正确结合状态的一门科学管理方法。二定置管理的目的和范畴v1、定置管理的目的是消除人的无效劳动，防止和防止生产中的不安全因素，为生产者以最少的时间、最低的成本生产出合格的产品而创造条件。v2、定置管理的范畴是对生产现场物品的定置过程进
10、行设计、组织、实施、调整，并使生产、工作的现场管理到达科学化、标准化、标准化。三安全定置管理的内容v 从管理活动内容方面，安全定置管理内容包括：v分析v设计v组织v实施等。v1、人、物、场所结合状态的分析v人、物结合状态分析，是开展定置管理中最关键的一个环节。v在生产现场，人与物的结合有两种形式，即直接结合和间接结合。v人与物的结合可归纳为A,B,C三种基本状态，其中A状态为良好状态，B状态为需要改进的状态，C状态为最差的状态，必须彻底改进。2、定置管理设计v定置管理就是要通过相应的设计、改进和控制，消除C状态，改进B状态，使之都成为A状态，并长期保持下去。v定置管理设计，就是对各种场地厂区、
11、车间、仓库及物品机台、货架、箱柜、工位器具等如何科学、合理定置的统筹安排。1定置图设计v定置图是对生产现场所的物进行定置，并通过调整物品来改善场所中人与物、人与场所、物与场所相互关系的综合反映图。v其种类有室外区域定置图，车间定置图，各作业区定置图，仓库、资料室、工具室、计量室、办公室等定置图和特殊要求定置图如工作台面、工具箱内，以及对安全、质量有特殊要求的物品定置图。定置图绘制的原则v 现场中的所有物均应绘制在图上；v 定置图绘制以简明、扼要、完整为原则，物形为大概轮廓、尺寸按比例，相对位置要准确，区域划分清晰鲜明；v生产现场暂时没有，但已定置并决定制作的物品，也应在图上表示出来，准备清理的
12、无用之物不得在图上出现；定置图绘制的原则v定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注，并均在图上加以说明；v定置图应按定置管理标准的要求绘制，但应随着定置关系的变化而进行修改。2信息媒介物设计v信息媒介物设计：v信息符号设计v指示图、标牌设计 3、定置调整 v1固定位置：v场所固定v物品存放位置固定v物品的信息媒介物固定。v2自由位置v即相对地固定一个存放物品的区域，至于在这区域内的具体放置位置，则根据当时的生产情况及一定的规则来决定，四安全定置管理的原则v1、坚持相对稳定、持续改进、不断深化的原则v2、从实际出发，讲究实用的原则v3、静态定置与动态定置相结合的原则v4、标准化、制度化原则v
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