班组长培训之新员工管理（PPT36页).pptx

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1、培训之新员工 怎么管好新员工、留住新员怎么管好新员工、留住新员工、让他们成为优秀员工、典范工、让他们成为优秀员工、典范员工！员工！三天管理三天管理三十天管理三十天管理三个月管理三个月管理 问 题员工流失，员工流失，尤其是新员工流失尤其是新员工流失更更加加有有效效管管理理好好我我们们的的新新员员工工，留留住住新新员员工；工；让让我我们们的的新新员员工工成成为为我我们们的的希希望望，而而不不是是顾虑。顾虑。让让大大家家在在交交流流分分享享过过程程中中掌掌握握更更多多有有用用的的新知识和新技能，提高我们的业务处理能力；新知识和新技能，提高我们的业务处理能力；培训目的培训目的新新 员员 工工换位思考换

2、位思考让我们让我们站在新员工的立场站在新员工的立场一起来一次简单的一起来一次简单的头脑风暴旅程头脑风暴旅程一起来探讨一下怎样才能一起来探讨一下怎样才能让我们的新员工不再是问题，让我们的新员工不再是问题，成为我们的希望！成为我们的希望！旅程的第一站旅程的第一站新员工的三天管理新员工的三天管理1、案例中组长在接待新员工的工作上有哪、案例中组长在接待新员工的工作上有哪些些问题问题？如果你是组长，你？如果你是组长，你怎么办怎么办？2、在管理新员工方面，你认为有哪些关键、在管理新员工方面，你认为有哪些关键点？你点？你的的方法？方法？案例一详见案例资料小组讨论：小组讨论：1、相互认识，真心欢送；、相互认识

3、，真心欢送；2、确认信息，介绍新员工认识、确认信息，介绍新员工认识同事、跟进食宿同事、跟进食宿；3、介、介绍绍小组情况小组情况、产品特点；产品特点；4、培训、培训操作技能、操作技能、本卷须知、本卷须知、不良反响；不良反响；5、确认新员工、确认新员工培训合格前方可培训合格前方可独立操作；独立操作；6、随时跟进，及时肯定做得好的，纠正做得不好的。、随时跟进，及时肯定做得好的，纠正做得不好的。接待和培训新员工，班组长必做六件事：给予新员工更多关注、帮助和鼓励！给予新员工更多关注、帮助和鼓励！目的目的让新员工到我们组上工作之后有一种让新员工到我们组上工作之后有一种归宿感，找到归宿，感觉工作赚钱的归宿感

4、，找到归宿，感觉工作赚钱的同时，能够过得开心快乐同时，能够过得开心快乐愿意愿意留留在这里好好做！在这里好好做！这也是我们新员工三天管理的核心目这也是我们新员工三天管理的核心目标。标。掌握掌握 新员工三天管理的要点新员工三天管理的要点了解了解跟进跟进旅程的第二站旅程的第二站新员工的三十天管理新员工的三十天管理 新员工领取第一份工资目标让新员工感觉自己有收获，有进步付出与收获 是成正比的怎么做安排新员工参与模拟比赛、实际竞赛，安排新员工参与模拟比赛、实际竞赛，提高新员工的操作技能和实际产量。提高新员工的操作技能和实际产量。先和自己比再和别人比，数据确认先和自己比再和别人比，数据确认1、案例中组长在

5、管理员工方面有哪些地方、案例中组长在管理员工方面有哪些地方是需要改善的？你遇到这类员工时是怎么处是需要改善的？你遇到这类员工时是怎么处理的？理的？2、对于入职一个月的员工，有哪些管理关、对于入职一个月的员工，有哪些管理关键点？你有哪些管理诀窍？键点？你有哪些管理诀窍？案例二详见案例资料小组讨论：小组讨论：我们要做的是我们要做的是1、做得好的要公开点名赞美、表扬、肯定，、做得好的要公开点名赞美、表扬、肯定，做得不好的建议公开不点名或私下批评、做得不好的建议公开不点名或私下批评、教育、谴责；教育、谴责；2、事情还没有了解清楚时不要轻易做出决策；、事情还没有了解清楚时不要轻易做出决策；3、随时关注员

6、工，发现问题，了解事情的真、随时关注员工，发现问题，了解事情的真实情况，及时提供帮助和辅导，及时解决员工实情况，及时提供帮助和辅导，及时解决员工因心态不好产生不良情绪等问题因心态不好产生不良情绪等问题。怎样处理怎样处理员工因心态不好，员工因心态不好，而生产不良情绪？而生产不良情绪？解决方法解决方法让员工变态！让员工变态！通过改变员工的心态，通过改变员工的心态，消灭员工的不良情绪。消灭员工的不良情绪。对策ABC法则三步曲A A、先确认、肯定困难的存在，表示理解和同情；B B、再利用车间现有的条件为其提供劳保或医药用品换产品补贴等缓解员工的不良情绪；C C、最后用自己或以往其他同事的成功实例开导员

7、工如何正确克服困难，并且表示只要有需求，只要能帮得上忙，愿意随时提供帮助。新员工三十天管理的要点新员工三十天管理的要点适应、习惯适应、习惯旅程的第三站旅程的第三站新员工的三个月管理新员工的三个月管理优秀员工经过两三个月的时间，在我们班组长的努力下，培养出一些1、如果你遇到案例中的情况，你会怎么处、如果你遇到案例中的情况，你会怎么处理的？理的？2、对于入职三个月的员工，有哪些管理关、对于入职三个月的员工，有哪些管理关键点？你有哪些管理诀窍？键点？你有哪些管理诀窍？案例三详见案例资料小组讨论：小组讨论：现学现用解决员工不良情绪的ABC法则A、充分肯定优秀员工发奋图强的可贵想法；B、找时机将自强不息

8、的优秀员工推荐给上级领导作为 储藏干部，提供实实在在的帮助；C、用自己或其他组长从一个普通员工到组长的成功工 作经验开导优秀员工，并且可以适当地安排一些稍 具挑战性的组长工作给优秀员工试着去处理，让其 认识到自己跟真正组长的差距，发现尚有开展空间，稳定心态，继续努力学习和进步，同时组长提供帮助。发挥优秀员工的作用树立典范、起模范作用；代理辅导新员工，分享成功工作经验。体验当组长的滋味,获得更多关注、辅导、肯定和人才推荐的时机。1、未来的开展愿景；2、领导的品德；3、合理的“薪情；4、有效的培训；5、人性化管理；6、快乐的环境。留人六大诀窍如何丰富员工业余生活，营造开心快乐的环境？活动方案前提：

9、建立新员工个人基本信息资料对象：个别或原则上全体小组成员户外活动可带家属 时间：班组会议、工间操时间、提前下班之后、甚至 休息天时间；地点：公司内部车间、户外等；形式：聚会、聚餐、生日Party、旅游、团购等；内容：主题讨论、游戏比赛、才艺表演、摄影、购物等。新员工三个月管理的要点新员工三个月管理的要点提高、开展提高、开展曾经，有一位年轻人找到曾经，有一位年轻人找到 摩根财团的老摩根财团的老总约翰总约翰皮尔庞特皮尔庞特摩根，说他有一个百摩根，说他有一个百试不爽的成功秘诀，要以试不爽的成功秘诀，要以25000美元的美元的价值卖给他，精明的财团老总最后容许价值卖给他，精明的财团老总最后容许要先看一

10、下成功秘诀的内容，再决定要要先看一下成功秘诀的内容，再决定要付他多少钱。当约翰付他多少钱。当约翰皮尔庞特皮尔庞特摩根翻摩根翻开写着成功秘诀的信件看完之后，就马开写着成功秘诀的信件看完之后，就马上付给对方上付给对方25000美元。那么，大家想美元。那么，大家想不想知道这信件里头到底写的是什么内不想知道这信件里头到底写的是什么内容？为什么那么值钱呢？容？为什么那么值钱呢？2500025000美元美元每天，写下你要完成的事情，每天，写下你要完成的事情，然后，行动！然后，行动！谢谢 谢谢 ！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶

11、树，灯下白头人。14:40:0914:40:0914:4011/26/2023 2:40:09 PM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2314:40:0914:40Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。14:40:0914:40:0914:40Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2314:40:0914:40:09November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20232:40:09 下午14:40:0911月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 232:40 下午1

12、1月-2314:40November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 14:40:0914:40:0926 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2:40:09 下午2:40 下午14:40:0911月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。14:40:0914:40:0914:4011/26/2023 2:40:09 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11

13、月-2314:40:0914:40Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。14:40:0914:40:0914:40Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2314:40:0914:40:09November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20232:40:09 下午14:40:0911月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 232:40 下午11月-2314:40November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。

14、2023/11/26 14:40:1014:40:1026 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。2:40:10 下午2:40 下午14:40:1011月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:40:1014:40:1014:4011/26/2023 2:40:10 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2314:40:1014:40Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:40:1014:40:1014:40Sund

15、ay,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2314:40:1014:40:10November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20232:40:10 下午14:40:1011月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 232:40 下午11月-2314:40November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 14:40:1014:40:1026 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:40:10 下午2:40 下午14:40:1011月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉