[精选]U8李兴波-生产管理实务-新顾问培训.pptx
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1、生产管理实务讲义生产管理实务讲义EBUEBU咨询实施总部咨询实施总部战略与行业工程实施部战略与行业工程实施部李兴波李兴波2023年年3月月17日日1 12 23 3管理流程与组织机构管理流程与组织机构制造业分类及主要工序制造业分类及主要工序制造业典型生产模式制造业典型生产模式机械行业生产管理概述机械行业生产管理概述4 4制造业管理流程制造业管理流程生产管理销售预测销售方案经营方案研究开发产品设计工程设计生产方案制造工具方案材料方案标准时间主要成员方案设备负荷材料采购制造命令作业分配、作业统筹生产活动发货营业设计库存管理生产体系产能管理组织机构组织机构台资企业组织机构台资企业组织机构股东大会股东
2、大会总总 经经 理理董董 事事 会会董董 事事 长长监监 察察 人人总经理室总经理室财务财务销售销售制造制造采购采购生管生管研发研发质量质量管理管理财财务务会会计计成成本本会会计计普普通通会会计计国国内内业业务务国国外外业业务务采采购购外外协协生生产产管管理理仓仓管管物物控控质质量量检检验验质质量量保保证证ISO生生产产技技术术工工业业工工程程产产品品研研发发资资产产管管理理人人事事薪薪资资财务部工作职责财务部工作职责普通会计公司损益结算,应收应付帐款,帐务管理,利润中心管理,财务报表编制,资产帐务管理,预算制度推动,税务申报;成本会计制造成本计算及分析;标准成本管理,进口费用分摊;财务出纳,
3、应收应付票据管理,银行资金管理,现金管理,L/C及进出口报单管理销售部工作职责销售部工作职责国内、国外业务报价管理,销售价格管理,接单及订单变更管理,客户信用管理,各种销售分析报表编制,业务人员管理,出货跟踪国外业务L/C 管理,出口文件制作采购部工作职责采购部工作职责采购厂商报价管理,交易价格变更管理,询价管理,供货商评估,历史交易记录,交货进度监控,采购申请,采购单发出及采购变更管理外协供货商报价管理,交易价格变更管理,询价管理,供货商评估,历史交易记录,外包进度监控,在外库存品管理制造部工作职责制造部工作职责车间管理领料/补料作业,现场仓库管理成品/半成品入库作业生产及工时日报表呈报生管
4、部工作职责生管部工作职责生产管理生产方案拟定,车间产能分析规划,生产指令/派工单开具及发放,生产进度/制造流程状况了解及监控,在制品状况监控物料控制材料补充方案拟定,生产用材料采购申请,缺料管理,呆滞料管理,材料周转率及 ABC 管理仓库管理领发料管理,成品/半成品入库作业,采购/外包收料管理,库存盘点作业,批号管理研发部工作职责研发部工作职责产品设计BOM 管理,设计变更管理生产技术BOM 管理,产品制造流程管理,模具/治具/夹具设计工业工程标准工时设定,工时效率分析,工作方法优化质量管理部工作职责质量管理部工作职责ISO管理文件制作,教育培训规划及推动,内部考核质量保证QA批号管理,质量追
5、踪管理,有效期限管理质量检验QC统计质量管理管理部工作职责管理部工作职责人事薪资公司各种方法/章程拟订及修正,人事招募,员工出勤/请假管理,薪资计算及发放/转存,个人所得税申报资产管理修缮管理,个人/部门资产管理,非资产之个人分管器具管理高层管理者高层管理者包含董事长,总经理及总经理以下之一级主管针对公司整体状况 财务、业务、制造、采购、外协、人力资源等 ,分析整体经济环境及市场竞争状况,决定未来公司之重大方向1 12 23 3管理流程与组织机构管理流程与组织机构制造业分类及主要工序制造业分类及主要工序制造业典型生产模式制造业典型生产模式机械行业生产管理概述机械行业生产管理概述4 4制造业的定
6、义及分类制造业的定义及分类定义定义所谓制造业所谓制造业,系指投入原料并经过假设干种制造流程后系指投入原料并经过假设干种制造流程后,产出其产出其产品产品,以便销售而谋取利益的企业以便销售而谋取利益的企业存货存货进货进货买卖业买卖业原料原料人工人工制费制费外包费外包费制造流程制造流程产品产品制造业制造业制造业的定义及分类制造业的定义及分类石化工业化学工业制药工业食品工业电子组件工业电子装配业信息产品工业机电工业机械工业 五金手工具业运输工具工业纺织服饰皮革工业木竹藤制品工业基本金属工业非金属矿物制品家具及家饰品工业休闲及运动用品工业分类分类制造业的分类方式制造业的分类方式,依其产品可分为依其产品可
7、分为:典型生产工序介绍典型生产工序介绍制造业典型工序:制造业典型工序:装配装配加工加工反响反响/混合混合包装包装/充填充填检验检验典型生产工序介绍典型生产工序介绍装配的定义装配的定义成型工业将两种或两种以上的零组件或物质成型工业将两种或两种以上的零组件或物质组合或融合在组合或融合在一起成一起成为为成品或半成品成品或半成品的程序的程序 定点式装配定点式装配 VS.VS.移动式装配输送带移动式装配输送带手动式装配手动式装配 VS.VS.自动装配机械手臂自动装配机械手臂半成品装配半成品装配 VS.VS.最终成品装配最终成品装配典型生产工序介绍典型生产工序介绍装配的形式装配的形式焊接、点焊、黏接、贴合
8、等焊接、点焊、黏接、贴合等制造流程也是一种装制造流程也是一种装配配合金铸造也是一种装配合金铸造也是一种装配包装包装/充填都算是一种装配充填都算是一种装配典型生产工序介绍典型生产工序介绍加工的定义加工的定义成型工业利用机械设备对物体进行施工以成型工业利用机械设备对物体进行施工以改变其形状或物理性质或外观之程序改变其形状或物理性质或外观之程序分类分类改变形状的加工改变形状的加工改变物理性质的加工改变物理性质的加工改变外观的加工改变外观的加工金属加工金属加工 VS.VS.非金属加工非金属加工典型生产工序介绍典型生产工序介绍改变形状的金属加工改变形状的金属加工车床加工车床加工 冲床加工冲床加工铣床加工
9、铣床加工 折床加工折床加工刨床加工刨床加工 剪床加工剪床加工钻床加工钻床加工 数控机床加工数控机床加工磨床加工磨床加工 锻造加工锻造加工搪床加工搪床加工 放电加工放电加工锯床加工锯床加工 弯管加工弯管加工典型生产工序介绍典型生产工序介绍改变物理性质的金属加工改变物理性质的金属加工热处理热处理外表渗氮处理外表渗氮处理退火处理退火处理磁化处理磁化处理典型生产工序介绍典型生产工序介绍改变外观的金属加工外表处理改变外观的金属加工外表处理喷砂喷砂 震动震动 前处理前处理 刷漆刷漆布轮布轮 研磨研磨 喷底漆喷底漆 电镀电镀拋光拋光 镜面镜面 喷面漆喷面漆 染黑染黑刻字刻字 压花压花 烤漆烤漆 电着涂装电着
10、涂装典型生产工序介绍典型生产工序介绍金属加工机械的分类金属加工机械的分类通用机械:针对某种特定的金属加工程序而设计出来的通用通用机械:针对某种特定的金属加工程序而设计出来的通用 GENERAL PURPOSE GENERAL PURPOSE 型机械型机械 数控机床虽然可以进行多种加工程数控机床虽然可以进行多种加工程序序,但也属于通用机械但也属于通用机械专用机械:针对一种或数种特定零件的一种或数种金属加工程序而专用机械:针对一种或数种特定零件的一种或数种金属加工程序而设计出来的专用设计出来的专用 SPECIAL PURPOSESPECIAL PURPOSE型机械型机械典型生产工序介绍典型生产工序
11、介绍塑料塑料/橡胶的加工方式橡胶的加工方式射出成型射出成型吹出成型吹出成型压出成型压出成型典型生产工序介绍典型生产工序介绍木材的加工方式木材的加工方式车床加工车床加工 冲床加工冲床加工刨床加工刨床加工 雕刻机加工雕刻机加工钻床加工钻床加工 数控机床加工数控机床加工磨床加工磨床加工 高温蒸气曲木机加工高温蒸气曲木机加工线锯加工线锯加工 圆锯加工圆锯加工典型生产工序介绍典型生产工序介绍反响反响/混合的定义混合的定义化学工业化学工业,在一定的条件在一定的条件 温度、压力、酸碱度、时温度、压力、酸碱度、时间间 之下将数种化学之下将数种化学 物质以一定比例融合的过物质以一定比例融合的过程程反响反响/混合
12、之于非成型工业就有如装配之于成型工业混合之于非成型工业就有如装配之于成型工业分类分类合成反响合成反响分解反响分解反响置换反响置换反响典型生产工序介绍典型生产工序介绍包包 装装成型工业产品完成后成型工业产品完成后,以包装材料将之包以包装材料将之包覆覆,以利后续运输以利后续运输,储存之程序储存之程序包装在概念上也是一种装配包装在概念上也是一种装配典型生产工序介绍典型生产工序介绍充填充填/分装分装非成型工业产品内容物完成后非成型工业产品内容物完成后,以包装材料将之包覆或以包装材料将之包覆或将之注入容器内将之注入容器内,以利后续运输储存之程序以利后续运输储存之程序充填充填/分装在概念上也是一种装配分装
13、在概念上也是一种装配典型生产工序介绍典型生产工序介绍检检 验验制造业为确定产品之质量符合原先设计时所要求的水准制造业为确定产品之质量符合原先设计时所要求的水准,于生产前、中、后及交货给客户前所进行的质量确认程于生产前、中、后及交货给客户前所进行的质量确认程序序分分 类类抽样检验抽样检验 VS.VS.完全检验完全检验进料检验进料检验 IQCIQC过程检验过程检验 PQCPQC成品检验成品检验 FQCFQC出货前检验出货前检验 质量保证质量保证 QAQA1 12 23 3管理流程与组织机构管理流程与组织机构制造业分类及主要工序制造业分类及主要工序制造业典型生产模式制造业典型生产模式机械行业生产管理
14、概述机械行业生产管理概述4 4依流程特征分类依流程特征分类装配式生产装配式生产组装不同的零件来生产一项产品:汽车、家电、计算机;组装不同的零件来生产一项产品:汽车、家电、计算机;重点:材料采购重点:材料采购管理重心:材料表、材料需求规划、供给商关系、材料库存;管理重心:材料表、材料需求规划、供给商关系、材料库存;依流程特征分类依流程特征分类流程式生产流程式生产由混合、别离、成型或执行化学反响来提高附加值:石化、精密铸由混合、别离、成型或执行化学反响来提高附加值:石化、精密铸造;造;重点:工序管理重点:工序管理管理重心:途程表、在制品库存、在制品跟踪、系统产出率、周期管理重心:途程表、在制品库存
15、、在制品跟踪、系统产出率、周期时间等;时间等;依批量特征分类依批量特征分类连续式生产连续式生产生产设备依照产品生产流程顺序排列,工件依序流经各生产设备。生产设备依照产品生产流程顺序排列,工件依序流经各生产设备。流程式通常也是连续式生产,实现流程式通常也是连续式生产,实现JIT的装配式生产也可以做到连的装配式生产也可以做到连续式生产,又称为续式生产,又称为“重复性生产重复性生产;依批量特征分类依批量特征分类间歇式生产间歇式生产当个别产品的产量不够大时,无法使用连续生产。这时多种产品共当个别产品的产量不够大时,无法使用连续生产。这时多种产品共享一条生产线,因而期间存在有准备作业。当进行准备作业时,
16、生享一条生产线,因而期间存在有准备作业。当进行准备作业时,生产线并无产出,故称为间歇式生产。产线并无产出,故称为间歇式生产。依批量特征分类依批量特征分类工程式生产工程式生产产品被固定在一个位置上生产,产品被固定在一个位置上生产,各项生产工作以产品为中心进各项生产工作以产品为中心进行,例如:建筑物、飞机、轮行,例如:建筑物、飞机、轮船;船;工程式生产的产量很少,而产工程式生产的产量很少,而产品的实际体积很大,价值非常品的实际体积很大,价值非常高。高。F22猛禽的生产现场依生产环境分类依生产环境分类方案生产方案生产maketostock,MTS产品生产依据预测,生产的目的是为了补足库存,接受客户订
17、单后产品生产依据预测,生产的目的是为了补足库存,接受客户订单后直接从成品仓库出货;直接从成品仓库出货;订单生产订单生产maketoorder,MTO订单组装assemble to order,ATO:是一个在接到顾客订单后开始组装最终产品的生产环境。装配完成品所需的主要组件在事前就已经做好生产方案,甚至已建立了库存。在接到顾客订单后,依照顾客指示的规格提领组件并装配成完成品;订单设计engineer to order,ETO:是一个在接到顾客订单后,依顾客指定的规格,由工程师开始设计产品的生产环境。每一张订单都会产生专属的材料编号、材料表与工艺路线。1 12 23 3管理流程与组织机构管理流程
18、与组织机构制造业分类及主要工序制造业分类及主要工序制造业典型生产模式制造业典型生产模式机械行业生产管理概述机械行业生产管理概述4 4机械行业综述机械行业综述引子引子机械制造业是我国第一大的工业,占据了约机械制造业是我国第一大的工业,占据了约60的份额,也是历史的份额,也是历史上最悠久的工业形式;上最悠久的工业形式;机械制造业是国之根本机械制造业是国之根本机械工业是国民经济的装备部,是科学技术物化的基础,是高新技机械工业是国民经济的装备部,是科学技术物化的基础,是高新技术产业化的载体,是国防建设的基础,是实现经济快速增长的重要术产业化的载体,是国防建设的基础,是实现经济快速增长的重要支柱,也是为
19、提高人民生活质量提供消费类机电产品的供给部。它支柱,也是为提高人民生活质量提供消费类机电产品的供给部。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。要的作用。开展前景看好开展前景看好近年来我国的械制造业领域有了长足的开展。但在世界范围内我国近年来我国的械制造业领域有了长足的开展。但在世界范围内我国的制造技术相对于兴旺国家是落后的,特别是在精密仪器、机床、的制造技术相对于兴旺国家是落后的,特别是在精密仪器、机床、基础设备等产品方面更是如此。基础设备等产品方面更是如此。机械行业释义机械行业释义定义定义机械制造业主要是
20、通过对金属原材料物理形状的改变、组装机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装,成为成为产品产品,使其增值。使其增值。只要是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制只要是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴。造业的范畴。行业分布行业分布它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车和造船及其配件机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车和造船及其配件加工生产、日用器具加工生产、日用器具等等生产过程和工艺过程生产过程和工艺过程产品的生产过程产品的生产过程是指把原
21、材料变为成品的全过程。是指把原材料变为成品的全过程。机械产品的生产过程一般包括:机械产品的生产过程一般包括:生产与技术的准备:生产与技术的准备:如工艺设计和专用工艺装备的设计和制造、如工艺设计和专用工艺装备的设计和制造、生产方案的编制、生产资料的准备等;生产方案的编制、生产资料的准备等;毛坯的制造:毛坯的制造:如铸造、锻造、冲压等;如铸造、锻造、冲压等;零件的加工:零件的加工:切削加工、热处理、外表处理等;切削加工、热处理、外表处理等;产品的装配:产品的装配:如总装、部装、调试检验和油漆等;如总装、部装、调试检验和油漆等;生产的效劳:生产的效劳:如原材料、外购件和工具的供给、运输、保管等;如原
22、材料、外购件和工具的供给、运输、保管等;生产过程和工艺过程生产过程和工艺过程工艺过程:工艺过程:在生产过程中改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质等,使在生产过程中改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质等,使其成为成品或半成品的过程,称为工艺过程。其成为成品或半成品的过程,称为工艺过程。如毛坯的制造、机械加工、热处理、装配等均为工艺过程。如毛坯的制造、机械加工、热处理、装配等均为工艺过程。包括机械加工工艺过程和装配工艺过程包括机械加工工艺过程和装配工艺过程机械加工工艺过程机械加工工艺过程工艺过程中,假设用机械加工的方法直接改变生产对象的形状、尺工艺过程中,假设用机械加工的方法直接改变生产对
23、象的形状、尺寸和外表质量,使之成为合格零件的工艺过程,称为机械加工工艺寸和外表质量,使之成为合格零件的工艺过程,称为机械加工工艺过程。过程。装配工艺过程装配工艺过程同样,将加工好的零件装配成机器使之到达所要求的装配精度并获同样,将加工好的零件装配成机器使之到达所要求的装配精度并获得预定技术性能的工艺过程,称为装配工艺过程。得预定技术性能的工艺过程,称为装配工艺过程。机械加工工艺规程机械加工工艺规程定义定义机械加工工艺规程是规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工机械加工工艺规程是规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工艺文件。艺文件。它是机械制造工厂最主要的技术文件。它是机械制造工厂最主要的技
24、术文件。工艺规程是指导生产的主要技术文件,是指挥现场生产的依据。用工艺规程是指导生产的主要技术文件,是指挥现场生产的依据。用于生产调度、技术准备、关键技术研究、器材配置等于生产调度、技术准备、关键技术研究、器材配置等,也是处理,也是处理生产问题的依据,如产品质量问题,可按工艺规程来明确各生产单生产问题的依据,如产品质量问题,可按工艺规程来明确各生产单位的责任。位的责任。工艺规程是生产组织和管理工作的基本依据。可以进行有关生产前工艺规程是生产组织和管理工作的基本依据。可以进行有关生产前的技术准备工作。例如为零件的加工准备机床,设计专用的工、夹、的技术准备工作。例如为零件的加工准备机床,设计专用的
25、工、夹、量具等。其次,工厂的设计和调度部门根据工艺规程,安排各零件量具等。其次,工厂的设计和调度部门根据工艺规程,安排各零件的投料时间和数量,调整设备负荷,各工作地按工时定额有节奏地的投料时间和数量,调整设备负荷,各工作地按工时定额有节奏地进行生产等进行生产等工艺规程是新建或改扩建工厂或车间的基本资料。依据工艺规工艺规程是新建或改扩建工厂或车间的基本资料。依据工艺规程才能确定生产所需要的机床和其它设备的种类、数量和规格;车程才能确定生产所需要的机床和其它设备的种类、数量和规格;车间的面积;机床的布局;生产工人的工种、技术等级及数量;辅助间的面积;机床的布局;生产工人的工种、技术等级及数量;辅助
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