[精选]TPM全面生产管理简介.pptx

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1、 全面生产管理全面生产管理 TPM主讲：汪宏主讲：汪宏11/26/2023成为部门主管的心态成为部门主管的心态角色扮演角色扮演改变环境需要耐心，改变环境需要耐心，改变自我需要决心！改变自我需要决心！11/26/2023一、部门主管管理工作心态调整q升迁并非管理能力强升迁并非管理能力强q时间长时间长管理能力的提升管理能力的提升q管理能力并非一蹴可及管理能力并非一蹴可及管理养成能力11/26/2023二、部门主管应有的角色定位员工员工良师良师朋友朋友教练教练11/26/2023三、部门主管的权限l职责：职责：l任务：任务：l权限权限：11/26/2023全面生产管理的六大指标：品品 质质 成成 本

2、本 交交 期期 产产 能能 士士 气气 安安 全全P品质TQM交期TPS成本TPM平安产能士气11/26/2023TQM 强调公司总体管理绩效与品质改进强调公司总体管理绩效与品质改进TPM 则侧重于设备维护品质的妥善保养则侧重于设备维护品质的妥善保养 TPS 注重于生产周期和产距时间的增效注重于生产周期和产距时间的增效11/26/2023生产现场作业管理方法 5M 5M的现场作业管理方法的现场作业管理方法产产 能能品品 质质交交 期期成成 本本安安 全全士士 气气人人 员员机机 器器物物 料料帐帐 务务方方 法法环环 境境11/26/20234 现场管理的实施方法执行要项现场管理的实施方法执行

3、要项质量标准、成本控制、交期管理、三大基础管理质量标准、成本控制、交期管理、三大基础管理 *人员管理：人员管理：*情绪控制：情绪控制：*实事求是：实事求是：*公平公正：公平公正：*用人法则：用人法则：*真心对待：真心对待：*维护尊严：维护尊严：11/26/2023常见问题的解决回路问题回路问题分类找出原因排列顺序假设方案评估测试调适修正行动方案11/26/2023认识问题问题具备的三要件：理想、非期待状况、应解决课题问题的种类：问题的种类：救火类问题：看得见、已发生、突然而来的问题救火类问题：看得见、已发生、突然而来的问题 发现类问题：寻找问题、想要做得更好的问题！发现类问题：寻找问题、想要做

4、得更好的问题！预测类问题：创造出来的问题，展望未来应解决预测类问题：创造出来的问题，展望未来应解决。11/26/2023流程改善 TPM总体制总体制 MP维修预防维修预防PM生产维修生产维修CM改善维修改善维修 MP维修预防 PM生产维修 CM改善维修11/26/2023四、设备运行管理设备管理三手法：设备管理三手法：1、分类分类A、B、C 2、目视、优化、目视、优化、3、PDCA标准化标准化A类重点设备类重点设备B类主要设备类主要设备C类一般设备类一般设备11/26/2023评价重点设备的基本因素：设备综合效率设备综合效率产产量量P安安全全S质质量量Q成成本本C交交期期D情情绪绪M11/26

5、/2023FMEAFMEA基本窗体设计与实施重点基本窗体设计与实施重点11/26/2023123456789机机构构名名称称产产生生机机能能故故障障模模式式可可能能原原因因产生影响产生影响检检查查方方法法故故障障频频率率致致命命度度对对策策运运转转性性经经济济性性平平安安性性11/26/2023生产管理黄金要素生产管理黄金要素QCDQCD管理工具管理工具质量质量时间时间成本成本全员生产保全全员生产保全 日检、周检、月检日检、周检、月检及时生产方式及时生产方式 产距、周期时间产距、周期时间价值工程价值工程VE 材料、设备、物材料、设备、物流流11/26/2023价值工程的定义价值工程价值工程Va

6、lue Engineering简称简称VE，它是一种研究产品的机能，去除不必要它是一种研究产品的机能，去除不必要的成本浪费，籍以得到最正确化价值并产的成本浪费，籍以得到最正确化价值并产生有组织、有系统的活动。生有组织、有系统的活动。11/26/2023价值工程的定义 价值的定义：价值的定义：产品质量的稳定性与良率提升产品质量的稳定性与良率提升产品功能需求提高为性能满足产品功能需求提高为性能满足企业经营在机能提升成本降低企业经营在机能提升成本降低 质量质量/成本成本价值价值=性能性能/成本成本 机能机能/成本成本11/26/2023 价值概念：V=F/C，V=F/C，V=F/C，V=F/C，V=

7、F/C，价值工程的4+1概念11/26/2023l9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,2023l10、雨中黄叶树，灯下白头人。07:26:5007:26:5007:2611/26/2023 7:26:50 AMl11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2307:26:5007:26Nov-2326-Nov-23l12、故人江海别，几度隔山川。07:26:5007:26:5007:26Sunday,November 26,2023l13、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2307:26:5007:26:50November 26,20

8、23l14、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20237:26:50 上午07:26:5011月-23l15、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 237:26 上午11月-2307:26November 26,2023l16、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 7:26:5007:26:5026 November 2023l17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:26:50 上午7:26 上午07:26:5011月-23l9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,2023l10、很多事情

9、努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。07:26:5007:26:5007:2611/26/2023 7:26:50 AMl11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2307:26:5007:26Nov-2326-Nov-23l12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。07:26:5007:26:5007:26Sunday,November 26,2023l13、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2307:26:5007:26:50November 26,2023l14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20237:26

10、:50 上午07:26:5011月-23l15、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 237:26 上午11月-2307:26November 26,2023l16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 7:26:5007:26:5026 November 2023l17、空山新雨后，天气晚来秋。7:26:50 上午7:26 上午07:26:5011月-23l9、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,2023l10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:26:5007:26:5007:2611/26/2023 7:26:50 AM

11、l11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2307:26:5007:26Nov-2326-Nov-23l12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:26:5007:26:5007:26Sunday,November 26,2023l13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2307:26:5007:26:50November 26,2023l14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20237:26:50 上午07:26:5011月-23l15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 237:26 上午11月-2307:26Novem

12、ber 26,2023l16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 7:26:5007:26:5026 November 2023l17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:26:50 上午7:26 上午07:26:5011月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉