[精选]【如何做好生产线管理】.pptx
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1、如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部与一般员工之差异如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思干部所必须具备之管理知识高阶层高阶层60%低阶层低阶层管理知识管理知识操作知识操作知识40%如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 管理架构图如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部与一般员工之差异1经营层2管
2、理层3督导层4作业层最高经营层高级管理阶层中间管理阶层第一线领班一般员工如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部的立场与机能如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思*如何辅佐上司1了解上司的处境2改变自己比改变上司来得快3随时提供详细记录资料4完整提出方案如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思*如何辅佐上司5接受命令贯彻始终6一有错误自动报告7上司有了好主意要表示敬意8真心诚意共
3、谋开展如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思*如何了解、关心部属 1个别谈话 2多沟通 3多发挥部属优点 4舞伴作战如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思*如何领导、教育部属1 领导部属 带兵带心 公平公正 亲和力2教育部属如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思干部的职责1、在预定的时间与期限内,做出依照 方案的数量与品质的产品。2、指导与培养部属、使其能独立作业。3、造出大家容易
4、工作的现场与平安而 愉快的工作环境等。如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思干部的职责*简而言之,可综合成以下两项简而言之,可综合成以下两项:1生产的任务 .对事 2人际关系或人事管理的任务 .对人如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部达成职责必备的条件:1、两项知识:1工作的知识 2职责的知识 如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部达成职责必备的条件:2、三种技能:1
5、教导的技能 2改善的技能 3用人的技能如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 良好的干部或组长良好的干部或组长 遵从公司或工厂的方针、方案、排程或是上司的指示来指挥、教导、协助部属使其增进技术、提高士气、养成良好的习惯,以便和同事或其他部门的人协力共事如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 良好的干部或组长良好的干部或组长 并且有效地和经济地运用机器、设置、建物、工作场所、原物料、进间等,在预定的期限内,很平安地生产出品质优良的产品。如何做好生产线管理
6、如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部工作的一览表如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思干部工作的一览表如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思干部工作的一览表如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 良好干部人员应革除以下缺点1做好人 2讲困难3考上司 4录音带5欠公平 6推责任如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美
7、、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 良好干部人员应革除以下缺点7不学习 8不教导9不报告 10不传达11不追踪12不协调如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部执行工作之技巧 1、善用工作方案表 2、建立工作之管制基准 1工时基准 2用料基准 3产品基准 4品质限度 样品 如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部执行工作之技巧 5作业指导书 6检查标准 3、生产工作及人员安排之技巧 1依多能表派工 2适人适职如何做
8、好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思 干部执行工作之技巧 4、教导新进人员之技巧 1了解与准备 A、性格、兴趣、背景 B、作业标准与职务说明书 C、组内应本卷须知 如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思2寒喧与欢送 A、自我介绍 B、询问其生活状况、工作经 验、住宿、交通等 C、使其放松心情如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思3说明与引导 A、班里的工作状况 B、受何人指挥,应向何人
9、 报告 C、新进人员应本卷须知 如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思4介绍与鼓励 A、利用朝、夕会布达 B、同乡之引荐、握手 C、勉励 D、前几天要派人陪同用餐、使他有被关心感如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思5训练与教导 A、专人辅导 B、资料齐全 C、采用依据人员需求不同排 定训练进度及时予以教育 D、平安状况之说明 如何做好生产线管理如何做好生产线管理求真、爱美、为善、合一求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思与您同在的启思6追踪与纠正 A
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