[精选]TPS(精益生产方式).pptx

《[精选]TPS(精益生产方式).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]TPS(精益生产方式).pptx（91页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、丰田生丰田生产产方式方式TOYOTATOYOTAPRODUCTIONPRODUCTIONSYSTEMSYSTEM 丰田生丰田生产产方式的起源方式的起源2020分分丰田生丰田生丰田生丰田生产产产产方式方式方式方式诞诞诞诞生的生的生的生的历历历历史与史与史与史与过过过过程程程程经济的原点就是生产产品制造业的力量硬件软件豊田佐吉豊田佐吉自働化亨利福特HenryFord世福特系统型福特豊田喜一郎豊田喜一郎JUSTINTIME战败复兴丰田生产方式的诞生在大量生产方式方案确实定种类增多要求设备提高生产能力現 在导入 生产方式石油危机包括不同职业在各个领域展开大野耐一大野耐一提高生产率汽汽车业车业的开展的开

2、展环环境境丰田生产台数实绩推移海外海外改改变变空洞化空洞化泡沫泡沫经济经济的影响的影响汽车产业的特征汽车产业的特征汽车产业的特征汽车产业的特征市场情况汽车市场的延伸率钝化 市场成熟使用的扩散丰田一个月的销售额和车型式样103010203020伸展率%式样总数 45,006台/式样26-5051-3-5%10050式样数 25,823式样数 1,280第次石油危机最近市最近市场对场对汽汽车车的要求的要求 汽汽车车厂家的厂家的对应对应用用户爱户爱好的多好的多样样化化 高性能化高性能化 涡轮涡轮式引擎式引擎 审审美美观观 镀铝车轮镀铝车轮 颜颜色保色保险险杠色杠色调调的配合的配合高品高品质质感性的感

3、性的时时代代 车车体体 涂装外表涂装外表 触感触感 坐席杆坐席杆 座椅的感座椅的感觉觉由于由于贸贸易摩擦易摩擦总总量到达量到达顶顶点点 挤进挤进海外市海外市场场国内市国内市场场 竞竞争争 开开发发具有吸引力的商品具有吸引力的商品 向高向高级车转级车转移移重新燃起重新燃起对对海外品牌的憧憬海外品牌的憧憬 以以 更加合理化的推更加合理化的推进进 根据日元根据日元汇汇价高来价高来压缩压缩价格差价格差 来减低成本来减低成本 赶上赶上NIESNIES各国各国汽车制造工程的概要汽车制造工程的概要汽车制造工程的概要汽车制造工程的概要1 11 11 1 概略概略概略概略概略概略原材料加工组装锻 造烧 结冲压组

4、装塗 装树脂成形铸 造机械加工热处理组装电镀本体焊接 组装装配塗 装外注品钢 板钢 材铁 粉生铁钢屑铝治铸块添加合金树 脂原材料制造工程物品的流程特征特征特征特征综合产业综合产业综合产业综合产业制造工程涉及多方面制造工程涉及多方面制造工程涉及多方面制造工程涉及多方面品质确实保很重要品质确实保很重要品质确实保很重要品质确实保很重要产产产产品品种多品品种多品品种多品品种多汽车使用年限长汽车使用年限长汽车使用年限长汽车使用年限长、供给补给品供给补给品供给补给品供给补给品有有有有劳动集约劳动集约劳动集约劳动集约型型型型的组立工程的组立工程的组立工程的组立工程从制品企画到完成车下线要长达两年的准备时间从

5、制品企画到完成车下线要长达两年的准备时间从制品企画到完成车下线要长达两年的准备时间从制品企画到完成车下线要长达两年的准备时间巨额设备的投资巨额设备的投资巨额设备的投资巨额设备的投资丰田生产方式的目标丰田生产方式的目标丰田生产方式的目标丰田生产方式的目标彻底排除浪费来降低原价彻底排除浪费来降低原价使使产产品品品品质质更容易保更容易保证证确保确保建立建立以尊重人性以尊重人性 相互信赖相互信赖 相互帮助为相互帮助为基础使全体员工的能力得以发挥的车间基础使全体员工的能力得以发挥的车间做出能做出能够够适适应应流动市场变化的体制流动市场变化的体制 降低成本降低成本 只生产畅销的产品只生产畅销的产品 根据制

6、造方法降低成本根据制造方法降低成本 彻底的排除浪费彻底的排除浪费 生产既廉价又品质好的产品生产既廉价又品质好的产品丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法降低原价降低原价降低原价降低原价企业的目的企业活动谋求与社会的协调完成社会的使命追求利润 确保利润是最大的目的之一确保利润是最大的目的之一 在确保利润的情况下才能保证企业的继续存在及职工的生活保证利益确实保原价原价100100万万买价买价104104万万利润利润4 4万万如果要将利润提高到原来的2倍n n利润利润 买价买价 原价原价 销售台数销售台数9696万万104104万万8

7、 8万万将销售台数增加到2倍是很困难的,只能是降低成本来确保利润利润与成本利润与成本利润与成本利润与成本利润利润 买价买价 成本成本买价买价成本成本 利润利润增加利润提高买价由市场情况决定降低成本由制造方法决定利利润润买价成本成本买价材料费占总成本的比率材料费占总成本的比率 降低成本降低成本 只生产畅销的产品只生产畅销的产品 根据制造方法降低成本根据制造方法降低成本 彻彻底排除浪底排除浪费费 生产既廉价又品质好的产品生产既廉价又品质好的产品丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法成本构成成本构成成本构成成本构成外侧：制造方法的变化

8、内侧：单价相同购入部品费劳务费材料费能源费其他保全费根据销售速度生产根据销售速度生产根据销售速度生产根据销售速度生产销售速度销售速度节拍时间TT,也就是生产一个部品或一台汽车需要多长时间,一个时间值节拍时间（TT）每班的稼动时间（定时）每班生产必要数节拍时间（TT）27000秒900个30秒/个例制造方法不同制造方法不同制造方法不同制造方法不同产品的流动号机号机号机号机号机号机号机号机作作业时间业时间1515151510102020作作业员业员在在库库作作业时间业时间1515151510102020 降低成本降低成本 只生产畅销的产品只生产畅销的产品 根据制造方法降低成本根据制造方法降低成本

9、彻底的排除浪费彻底的排除浪费 生产既廉价又品质好的产品生产既廉价又品质好的产品丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法丰田生产方式基本的考虑方法作业与浪费作业与浪费作业与浪费作业与浪费浪费浪费作没有附加值的作业实际作业业技能员的动作只提高原价的生产的诸要素包括所有不能提高附加价值的工作工作工作工作工作浪费浪费浪费浪费浪费的定义浪费的种类浪费的种类浪费的种类浪费的种类尽量试着换位思考！.过量生产的浪费过量生产的浪费.等待的浪费等待的浪费.搬运的浪费搬运的浪费.加工上的浪费加工上的浪费.在库的浪费在库的浪费.动作的浪费动作的浪费.不良不良手修的浪费手修的浪费预

10、定先行生产等待指示等待材料人与人设备与人的影响部品架与车体间焊接焊道的长度焊接打点数螺栓紧固长度税金、空间仓库、锈部品的放置方法高低远去除毛刺打磨精加工W/N丝锥凹凸小点下垂修正利益利益利益利益“过过过过量生量生量生量生产产产产浪浪浪浪费费费费的的的的危害危害危害危害隐藏问题必要的改善“过量生产导致新的浪费发生提前使用材料部品电气气体等的能源浪费托盘箱子等的增加搬运车叉车等的增加发生过量生产的原因发生过量生产的原因发生过量生产的原因发生过量生产的原因.因为出现机械故障不良缺勤变更等异常.与技能员相关的方面没有正确保持作业平衡对于公司承包的想法.负荷量的不稳定.组织结构的不正确带来的影响工程的组

11、装方法大批量的生产.错误的提高稼动率和外表上效率的提高.认为停止生产是错误的这种考虑方法一般的生一般的生一般的生一般的生产产产产方式方式方式方式 控制生控制生产产前工程前工程前工程前工程后后后后工程工程工程工程提高提高 稼稼动动率率！客客客客户户仓库仓库満杯満杯利益利益一般生产方式的问题点一般生产方式的问题点一般生产方式的问题点一般生产方式的问题点需要予测因为准备时间过长需要预测长期的工作预测精度低因不相信现场生产库存容易发生库存过剩需要一下子调整在库生产方案多段方案指示材料准备方案部品准备方案到前工程的各个生产方案到最终工程的生产方案各工程间的在库管理方案变更和进度管理 生产现场生产现场仓库

12、问题点的总结按照生产方案表进行生产大批量的生产聚集生产将制品送到后工程在库管理是必要的业务传票帐票类的增加因为生产的关系，容易造成大批量生产，生产的准备时间延长，从而需要实行长期预测生产方案，不能灵活对应变动。生产节拍不平均过量生产变更方案很困难生产准备时间过长没有改善的必要长时间更换一次工序工程间在库的过多不清楚生产上的薄弱环节稼动率和可动率稼动率和可动率稼动率和可动率稼动率和可动率 稼动率稼动率 可可动动率率对于定时能力需要的比例有以上以下的变动运转设备时正常生产状态的比率通常是理想状态分个在定时的情况下能生产450个必要数个/日必要数个/日稼动率稼动率分个在定时的情况下能生产450个在定

13、时内生产400个在加班60分钟内生产500个可动率可动率丰田生产方式丰田生产方式丰田生产方式丰田生产方式只生产有销路的产品只生产有销路的产品只生产有销路的产品只生产有销路的产品只生产有销路的产品只生产有销路的产品 在必要的时间内生产在必要的时间内生产 搬运需要的部品及需要的量搬运需要的部品及需要的量 後工程後工程後工程後工程客様客様客様客様売売造可動率向上造可動率向上实际实际实际实际效率与外表效率效率与外表效率效率与外表效率效率与外表效率外表效率实际效率人100个/日人120个/日人100个/日改善人120个/日过量生产20个？必要数100个/日 与与销销售无关售无关 只是提高只是提高计计算上

14、的效率算上的效率个人效率与整体的效率个人效率与整体的效率个人效率与整体的效率个人效率与整体的效率虽然个人优秀但整体的效率没有提高提高效率与提高效率与提高效率与提高效率与劳动强劳动强劳动强劳动强化的不同化的不同化的不同化的不同提高效率劳动强化把“体力劳动变为“脑力劳动不进行改善而只是让其努力劳动浪费工作劳动浪费劳动浪费工作劳动浪费工作劳动浪费工作工作浪费劳动丰田生丰田生产产方式方式劳动浪费工作丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的2 22 2个根本个根本个根本个根本J JU US ST T I IN N T TI IM ME E自働化JUSTINTIMEJUSTINTIME在通

15、常的生产率确保里没有资金也没有空间只生产需要的物品缩短更换工序时间缩小批量为了适应变化、提高经营效率，考虑到了使用在必要的时间内仅生产搬运需要的产品及需要的量这种方式。所谓准备时间就是从工厂接到订单到产品出货所需要的时间生产的准备：生产指示情报的停滞时间生产指示情报的停滞时间：从材料半成品到成为完成品所需时间从材料半成品到成为完成品所需时间加工加工停滞停滞：从做好从做好1 1个完成品个完成品 到做完后工程引取数所需时间到做完后工程引取数所需时间目的：目的：缩短生产的准备时间缩短生产的准备时间生产的准备时间生产的准备时间 加工加工时间时间 停止时间停止时间举例：冲压举例：冲压工程工程落料冲压机落

16、料冲压机冲压机冲压机秒秒秒秒搬运搬运卷材冲压品置场外形置场节拍时间1分钟1个使用去到生产线去到生产线生产的准备时间生产的准备时间生产的准备时间生产的准备时间 事例事例事例事例事例事例切断冲压批量形成后工程有必要用以下图的方式调查从回收看板到投入置场所需要的时间 取下看板回收 插立到冲压 形成批量 到切断的起初 切断的等待 切断 搬运的冲压 冲压的等到 冲压 搬运到置场延长准备时间的后果情报的停滞部品的积压45分 5分 2日 5分 330分10分 250分10分天分为什么积压会导致原价提升为什么积压会导致原价提升为什么积压会导致原价提升为什么积压会导致原价提升？生产的准备时间生产的准备时间 加工

17、时间加工时间 积压时间积压时间提高附加价值只提高原价为什么发生了积压，还能进行生产？有额外的设备人力发生积压所导致的问题利率负担增大占用场所仓库的增设不需要的搬运生产线仓库生产线材料部品的现行使用电气气体油等的资源的浪费浪费被浪费被隐藏了隐藏了前提条件前提条件前提条件前提条件平准化生产平准化生产平准化生产平准化生产时间工作量使生产产品和销售额相关联的东西的种类和量平均化使大的幅度变为小的幅度！如果现场的能力如果现场的能力发挥到最大值，发挥到最大值，会导致设备会导致设备物人物人的浪费的浪费例例例例平均化生产和批量生产平均化生产和批量生产平均化生产和批量生产平均化生产和批量生产车种月产量班次生产量

18、节拍9600台240台分4800台120台分 2400台60台分合计16800台420台1.1分批量生产平准化生产平均化的两个含义平均化的两个含义平均化的两个含义平均化的两个含义.由后工程堆集引取部品会是什么情况？加工工程组装工程生产线节拍1分种类种类 种类事例事例 事例加工工程 节拍时间分别是3分钟就可以了事例加工工程 节拍分别为分钟或者加工工程和组装工程之间，由组装工程管理堆集引取部品的在库前工程前工程很困扰很困扰.由自工程堆集部品并流到后工程会是什么情况？组装工程节拍是分作业时间秒秒 秒自工程自工程要增加人员要增加人员 平均70605060 70506070按照节拍平均秒配置需要人员对应

19、最大时间秒来配置人员JUSTINTIMEJUSTINTIMEJUSTINTIMEJUSTINTIME的的的的基本原則基本原則基本原則基本原則 工程的流动化工程的流动化 销售速度决定产量销售速度决定产量 后工程引取部品后工程引取部品 小小批量批量化化生产生产工序的流水作业化工序的流水作业化工序的流水作业化工序的流水作业化基本基本基本基本基本基本原则原则原则原则原则原则 消除工序内工序间的部品积压要进行单件流水式生产物的方面人的方面设备的方面在批量生产工序实行小批量化单件纵向生产同期化消除积压多道工序待生产多技能化按照工序顺序配置设备能使产品整流化流动的设备缩短工序准备时间一般的一般的一般的一般的

20、制造方法制造方法制造方法制造方法仕仕掛在掛在库库 仕掛在仕掛在库库完成品完成品 人人员员 人人员员 人人员员材料材料仕掛在仕掛在库库仕掛在仕掛在库库 离开作离开作业岗业岗位位各作各作业业者搬运者搬运采用流水作采用流水作采用流水作采用流水作业业业业的生的生的生的生产产产产方式方式方式方式作业员作业员作业员集中集中3 3个作个作业员业员.每一道工序同每一道工序同时时作作业业材料材料完成品完成品大概的大概的大概的大概的 大大大大 流程流程流程流程他社客户客户脱脂工場脱脂设备一天搬运一次因为脱脂后生锈导致不良多发完成品在库1.5日分30分大幅度减少设备空间工程间库存多导致流动慢工程工程间间库库存小流存

21、小流动动速度快速度快工序的流水作业化工序的流水作业化工序的流水作业化工序的流水作业化按照工序顺序摆放设备部品一个一个生产完使同期化技能员的多技能化站立式作业 工程车床工程铣床工程钻床工程原材料完成制品的种类多道工序待生多道工序待生多道工序待生多道工序待生产产产产 纵纵纵纵向向向向多台设备待生产横向多台设备待生产不好的理由工程内容易发生大量的仕挂在库工程工程工程工程多台设备待生产工序的流水作业化少人化注意注意 多道工序待生多道工序待生产产 多道工序待生产多道工序待生产多道工序待生产多道工序待生产多台设备待生产多道工序待生产中中间间在在库库原材料车床铣床钻床完成品车床钻床铣床原材料完成品取消中间在

22、库工工工工序序序序的流水作业的流水作业的流水作业的流水作业化化化化 设备配置设备配置 按照工序顺序配置设备工序工序工序工序工序工序工序工序工序工序能使产品流动整流化的设备工序 工序 工序工序 工序 工序乱流乱流整流整流JITJITJITJIT的基本原則的基本原則的基本原則的基本原則 工程工程的流的流动动化化 销售速度决定产量销售速度决定产量 后工序引取后工序引取 小批量化生産小批量化生産根据销售速度进行生产根据销售速度进行生产根据销售速度进行生产根据销售速度进行生产 基本原基本原基本原基本原基本原基本原则则则则则则 销售速度销售速度节拍时间TT,也就是生产一个部品或一台汽车需要多长时间,一个时

23、间值节拍时间每班的稼动时间（定时）每班的生产必要数节拍时间27000秒1000个27秒/个例所谓标准作业所谓标准作业所谓标准作业所谓标准作业标准作业的定义以人的动作为中心反复作业标准作业的目的生产方式规定的明确化形成产品的生产方式、管理原则，考虑到质量、数量、成本、平安等方面决定工作方式改善的工具没有标准的地方就没有改善发现浪费不均、硬干以人的活动为中心，按照没有浪费的作业顺序，进行高效率生产的生产模式标准作业的条件标准作业的标准作业的标准作业的标准作业的要素要素要素要素标准作业的标准作业的标准作业的标准作业的3 33 3种表格种表格种表格种表格节拍时间作业顺序标准作业等待各工程能力表标准作业

24、组合票标准作业票每班的稼动时间定时每班的生产必要数技能员一个周期内的作业顺序遵守作业顺序在作业时按照相同手顺反复进行作业工程内保持最小限度的仕挂品各各各各工程能力表工程能力表工程能力表工程能力表记入例示记入例示记入例示记入例示标准作业组合票记入例示标准作业组合票记入例示标准作业组合票记入例示标准作业组合票记入例示标准作业标准作业标准作业标准作业票票票票记入例示记入例示记入例示记入例示标准作业与改善标准作业与改善标准作业与改善标准作业与改善问题的发现问题的发现浪费的发现浪费的发现原因追溯原因追溯改改善善重复重复作业作业标准作业标准作业标准作业标准作业 现状的把握现状的把握 作业整理作业整理JUS

25、TINTIMEJUSTINTIMEJUSTINTIMEJUSTINTIME的基本原则的基本原则的基本原则的基本原则 工程工程的流水化的流水化 销售速度决定产量销售速度决定产量 后工程引取后工程引取 小小批量化生产批量化生产后工程引取与后补充生产后工程引取与后补充生产后工程引取与后补充生产后工程引取与后补充生产 基本原基本原基本原基本原基本原基本原则则则则则则 后工程要在必要的时间内从前工程引取必要的物品必要的量。看板的诞生前工程后工程为实现为实现JUSTINTIMEJUSTINTIME的管理工具的管理工具将工程的完成品放在生产该部品的工程旁例例例例示示示示外注部品外注部品外注部品外注部品纳入看

26、板纳入看板纳入看板纳入看板2T-D2T-D背番号背番号収容数収容数受受入入品番品番棚番棚番供给商供给商工工场场 客户客户 工工场场 所在地址所在地址枝番枝番品名品名看板诞生看板诞生看板诞生看板诞生年主要适用丰田总社工厂看板方式市场方式所谓市场市场就是让顾客在需要的时候买到适量需要的物品顾客不要的商品不买就可以了；另一方面作为市场，就要考虑不管顾客什么时候买、买什么、卖多少，市场都要事先备齐各种商品才能维持跟药行不同适应丰田生产方式抓住市场是前工程顾客是后工程的重点仓库店在需要的时候去取适量需要的物品要求品质好、廉价前工程补充需求量生产供给低成本的优质产品后工程前工程看板的种类看板的种类看板的种

27、类看板的种类看板仕挂看板外注部品纳入看板引取看板信号看板工程内看板工程间引取看板看板的记载事项品番品名使用车种生产线名前后工程放置场所置场收容数纳入时间仅指纳入看板发行枚数目的种类流入到生产线的看板批量生产时用的看板用于外注部品的搬运用于自工厂内部的搬运看板的作用看板的作用看板的作用看板的作用生产生产 搬运的指示情报搬运的指示情报目视管理的道具目视管理的道具 控制过量生产控制过量生产 工工程延误进展的检测程延误进展的检测工程工程作业改善的工具作业改善的工具用看板进行目视管理用看板进行目视管理用看板进行目视管理用看板进行目视管理标准作业的遵守情况自工程的能力把握自工程的在库状况后工程的作业的进度

28、情况自工程作业的优先顺序看板物品部品看板的周转方法看板的周转方法看板的周转方法看板的周转方法前工程生产生产工程集货场平准化看板架平准化看板架 1 1 2 2 3 3 4 4 1 1 拿着看板去引取部品拿着看板去引取部品 2 2 换插看板换插看板 3 3 搬运搬运 4 4 放置放置取下看板取下看板等待等待仕掛仕掛和部品一起流动和部品一起流动仕挂看板的流程仕挂看板的流程引取看板的流程引取看板的流程看板运用规则看板运用规则看板运用规则看板运用规则部品用完的时候将看板取下要是良品后工程只引取前工程回收的看板前工程仅生产回收的看板，并且按照回收看板的顺序进行生产没有看板的时候不能进行生产也不能搬运看板要

29、插在装有实物的容器上看板上标识的收容数和部品实际数量一致看板运用上的看板运用上的看板运用上的看板运用上的注意注意注意注意事项事项事项事项每月根据数量的变化进行看板枚数的增减管理在经过改善后尽可能的减少平安在库枚数看板要在使用的时候拿出来而且要分期分批的回收实施分期分批的引取发生异常等特殊情况要进行临时生产时必须要联络，分期分批发行临时看板，并要及时回收临时看板看板的恶性循环看板的恶性循环看板的恶性循环看板的恶性循环看板的不规则看板枚数的增加在庫増加优先顺序的不明确大批量的生産有改善的必要小批量的生产单一的段替标准作业流动化生产出现现场的紧张感欠欠欠欠 品品品品丰田制造汽车的构造丰田制造汽车的构

30、造丰田制造汽车的构造丰田制造汽车的构造生产方案车体组立塗装着工下线国内海外销售店物品的流动仕掛看板的流程信号看板的流程工程内引取看板的流程外注部品引取看板的流程部品在库部品厂家机械加工鋳造冲床年度生产计划月度生产计划旬生产计划日次确定生产计划平准化先后計画信息订单记录系统生产指示根据销售的顺序 进行生产在最终工程一个地方的着工顺序表进行生产方案的指示后补充销售部品看板的使用规则看板的使用规则部品用完时，把看板投入看板盒中我是我是 部品部品的的 订购者订购者！你是部品的订购者！所谓违反规则是指？在箱中的部品没有全部用完的情况下取下看板箱中的部品用完后，没有及时取下看板外注部品纳入看板看板的使用规

31、则看板的使用规则外注部品纳入看板我是该部品我是该部品的订购者的订购者！供给商会因为看板的浮动每天而感到苦恼看板的回收情况枚数回 数必需在稼动时间内回收看板朝一昼一看板的预先回收看板的预先回收看板的预先回收看板的预先回收如果预先回收看板，会怎么样？供给商客户受入供给线路生产线出荷场整备哇这么多看板，生产跟不上哦 不要装这么多 部品即使拿过去、最终还是放不下还是要拿回来的啦生产线旁的溢出不需要的部品也到货了！装货剩余尽做没必要的作业效率很低啊！不知道再供给的时间！没有方法!未纳吧牵涉到欠品！最终返回到自工程在纳入少的时候先行纳入导致看板的恶性循环导致看板的恶性循环我们来体验一下我们来体验一下 看板

32、的流程看板的流程 吧吧通过模拟练习来加深对看板通过模拟练习来加深对看板流程的理解流程的理解JUSTINTIMEJUSTINTIMEJUSTINTIMEJUSTINTIME的的的的基本基本基本基本原则原则原则原则 工序的流水作业化工序的流水作业化 销售速度决定产量销售速度决定产量 后工序引取后工序引取 小小批量化生产批量化生产为了进行小批量的生产为了进行小批量的生产为了进行小批量的生产为了进行小批量的生产缩短准备时间缩短准备时间缩短准备时间缩短准备时间 准备时间 内段取时间 外段取时间 调整时间h1h2h3 缩短时间的手顺h1:不停止设备进行准备所需时间h2:停止设备生产中进行工序准备所需时间h

33、3:因换模后品质精度确认或设备故障设备停止的时间1将内段取作业变为外段取作业2缩短内段取时间3缩短调整时间4缩短外段取时间缩短准备时间小批量化改善是永存的塗装工程塗装工程塗装工程塗装工程的小批量化的小批量化的小批量化的小批量化线线线塗装工程JUSTINTIMEJUSTINTIMEJUSTINTIMEJUSTINTIME的基本考虑方法的基本考虑方法的基本考虑方法的基本考虑方法在必要的时间内在必要的时间内 仅生产仅生产 搬运搬运适量需要的产品适量需要的产品准确准确的的时间时间制作流水工序后工程引取根据必要数决定生产节拍看板和运搬脉和神物植性动平均化生产前提条件浪费浪费排除排除降低原价经丰田生产方式

34、的丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的2 22 2个根本个根本个根本个根本JUSTINTIM E自働化目的是生产出更好更廉价的东西在生产过程中做出品质省人危险！自働化发生异常时停止发生异常时停止判断判断、或者做完之后停止或者做完之后停止基本基本基本基本原则原则原则原则 一般品质保证的做法自働化加工组装作业终了后由专职的检查员检查抽查判断为良品几万个产品里面可能有一个不良在生产过程中做出品质各工程自己保证品质作业员每个人查清品质流到后工程全数检查检查的方法抽查平安连锁装置自自自自働働化化化化的的的的位置位置位置位置设置设置设置设置基本基本原则原则 机机能能目的目的目标目标方案方案做法做法工

35、具工具手段手段1.1.在生产过程在生产过程 中做出品质中做出品质只生产良品只生产良品监督者要监督者要知道异常知道异常异常的判断异常的判断因为异常停因为异常停 止止 生产线内的自动检查生产线内的自动检查 装置自动停止设备装置自动停止设备发生异常作业员停止设备发生异常作业员停止设备 还有另外一种自还有另外一种自働化化 设备的指示灯或声音设备的指示灯或声音 提示有异常发生提示有异常发生 目视管理目视管理 生产机能生产机能 制造制造100%100%的良品的良品平安连锁装置平安连锁装置停止按钮停止按钮故障指示信号故障指示信号装置生产管理板装置生产管理板个别故障指示信号装置的例示个别故障指示信号装置的例示

36、个别故障指示信号装置的例示个别故障指示信号装置的例示组立工程的各工程故障指示信号装置另一个自另一个自另一个自另一个自働働化化化化 手动作业生产线的自働化如果发生异常停止设备适用于人工作业的生产线人工生产线的自働化的自是指技能员自身的自在进行自己的本职工作时，认为这样不行、是不良，技术员自己停止传送带停止按钮基本基本原则原则 技能技能 目的目的目标目标方方案案方法方法工具工具手段手段 2.2.省人省人 个周期完了之后设备个周期完了之后设备停止停止 排除因待工造排除因待工造成的浪费成的浪费 放开监放开监视人视人省人省人机能机能 降低工时降低工时别离人的别离人的作业作业和机械的作业和机械的作业多多工

37、序待生产工序待生产控制最大限度控制最大限度工作工作固定位置固定位置停止停止人的作业和机械的作业的别离人的作业和机械的作业的别离基本原基本原基本原基本原则则则则 事例事例事例事例 人的作业和机械的作业的别离人的作业和机械的作业的别离人的作业和机械的作业的别离人的作业和机械的作业的别离人的作业和机械的作业的别离人的作业和机械的作业的别离改善前改善后人的作业机械停止加工周期进行监视加工过程中开动启动装置放上原材料取下加工物原位置复归机械停止人的作业机械周期停止加工工作到其他设备开动启动装置放上原材料取下加工物原位置回归机械停止人台机器手动加工传送多工序待生产等待自动传送钻床钻床有人一直站着有人一直站

38、着没有人没有人刃具加工物刃具加工物Weight挡板马达马达多多多多工序待生产工序待生产工序待生产工序待生产在机械工作过程中人去到下一个工序做自己的工作就是多工序待生产的考虑方法。机械机械机械作业者作业者作业者作业者时间时间手动作业自动送料歩行多工序待生产和多工序待生产和多工序待生产和多工序待生产和多台多台多台多台机器待工机器待工机器待工机器待工车床 线线铣床钻床热处理磨床线线 线线 线线多多道工序待生产道工序待生产 纵向纵向 多台设备待生产多台设备待生产横横向向设备的自设备的自设备的自设备的自働働働働化和自动化的不同化和自动化的不同化和自动化的不同化和自动化的不同问题明朗化防止再发自働働化自动

39、化省人省力不省人工如果发生异常机械自身判断并停止只要没有人关上开关,设备会一直运转因为是人工控制,难以防止再发准备时间的准备时间的缩短缩短减少积压减少积压前提条件：前提条件：平均化平均化丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的2 22 2个根本及推进个根本及推进个根本及推进个根本及推进方法方法方法方法具体的具体的推进方法推进方法丰田生产方式的丰田生产方式的2 2个根个根本本JUSTINTIMEJUSTINTIME自自働働化化工工序的流水作业序的流水作业化化流动的简朴流动的简朴化化整流化整流化通用通用化化混流化混流化按照工程顺序安装设备按照工程顺序安装设备单件生产单件生产 根据销

40、售速度制造根据销售速度制造节拍时间节拍时间标准作业标准作业 后后工程引取工程引取和和后补充后补充看板看板物流物流的的改善改善小小批量批量化化工序更换的工序更换的改善改善生产更廉价生产更廉价更好的产品更好的产品 因为异常停止因为异常停止 判断判断在生产过程中做出在生产过程中做出品质品质 做完之后停止做完之后停止 人的作业和机械的作业的别离人的作业和机械的作业的别离从省力转从省力转变为省人变为省人9 9、静夜四无、静夜四无邻邻，荒居旧，荒居旧业贫业贫。1111月月-23-231111月月-23-23Sunday,November 26,2023Sunday,November 26,20231010

41、、雨中黄叶、雨中黄叶树树，灯下白，灯下白头头人。人。08:01:0008:01:0008:01:0008:01:0008:0108:0111/26/2023 8:01:00 AM11/26/2023 8:01:00 AM1111、以我独沈久，愧君相、以我独沈久，愧君相见频见频。1111月月-23-2308:01:0008:01:0008:0108:01Nov-23Nov-2326-Nov-2326-Nov-231212、故人江海、故人江海别别，几度隔山川。，几度隔山川。08:01:0008:01:0008:01:0008:01:0008:0108:01Sunday,November 26,20

42、23Sunday,November 26,20231313、乍、乍见见翻疑梦，相悲各翻疑梦，相悲各问问年。年。1111月月-23-231111月月-23-2308:01:0008:01:0008:01:0008:01:00November 26,2023November 26,20231414、他、他乡乡生白生白发发，旧国，旧国见见青山。青山。26 26 十一月十一月 2023 20238:01:00 8:01:00 上午上午08:01:0008:01:001111月月-23-231515、比不了得就不比，得不到的就不要。、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月十一月 23 238:01 8:

43、01 上午上午1111月月-23-2308:0108:01November 26,2023November 26,20231616、行、行动动出成果，工作出出成果，工作出财财富。富。2023/11/26 8:01:002023/11/26 8:01:0008:01:0008:01:0026 November 202326 November 20231717、做前，能、做前，能够环视够环视四周；做四周；做时时，你只能或者最好沿着以脚，你只能或者最好沿着以脚为为起点的射起点的射线线向前。向前。8:01:00 8:01:00 上午上午8:01 8:01 上午上午08:01:0008:01:00111

44、1月月-23-239 9、没有失、没有失败败，只有，只有暂时暂时停止成功！。停止成功！。1111月月-23-231111月月-23-23Sunday,November 26,2023Sunday,November 26,20231010、很多事情努力了未必有、很多事情努力了未必有结结果，但是不努力却什么改果，但是不努力却什么改变变也没有。也没有。08:01:0008:01:0008:01:0008:01:0008:0108:0111/26/2023 8:01:00 AM11/26/2023 8:01:00 AM1111、成功就是日复一日那一点点小小努力的、成功就是日复一日那一点点小小努力的积积

45、累。累。1111月月-23-2308:01:0008:01:0008:0108:01Nov-23Nov-2326-Nov-2326-Nov-231212、世、世间间成事，不求其成事，不求其绝对圆满绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。，留一份缺乏，可得无限完美。08:01:0008:01:0008:01:0008:01:0008:0108:01Sunday,November 26,2023Sunday,November 26,20231313、不知香、不知香积积寺，数里入云峰。寺，数里入云峰。1111月月-23-231111月月-23-2308:01:0008:01:0008:01:0008:0

46、1:00November 26,2023November 26,20231414、意志、意志坚强坚强的人能把世界放在手中像泥的人能把世界放在手中像泥块块一一样样任意揉捏。任意揉捏。26 26 十一月十一月 2023 20238:01:00 8:01:00 上午上午08:01:0008:01:001111月月-23-231515、楚塞三湘接，、楚塞三湘接，荆门荆门九派通。九派通。十一月十一月 23 238:01 8:01 上午上午1111月月-23-2308:0108:01November 26,2023November 26,20231616、少年十五二十、少年十五二十时时，步行，步行夺夺得胡

47、得胡马骑马骑。2023/11/26 8:01:002023/11/26 8:01:0008:01:0008:01:0026 November 202326 November 20231717、空山新雨后，天气晚来秋。、空山新雨后，天气晚来秋。8:01:00 8:01:00 上午上午8:01 8:01 上午上午08:01:0008:01:001111月月-23-239 9、杨杨柳散和柳散和风风，青山澹吾，青山澹吾虑虑。1111月月-23-231111月月-23-23Sunday,November 26,2023Sunday,November 26,20231010、阅读阅读一切好一切好书书如同和

48、如同和过过去最杰出的人去最杰出的人谈话谈话。08:01:0008:01:0008:01:0008:01:0008:0108:0111/26/2023 8:01:00 AM11/26/2023 8:01:00 AM1111、越是没有本、越是没有本领领的就越加自命非凡。的就越加自命非凡。1111月月-23-2308:01:0008:01:0008:0108:01Nov-23Nov-2326-Nov-2326-Nov-231212、越是无能的人，越喜、越是无能的人，越喜欢欢挑剔挑剔别别人的人的错错儿。儿。08:01:0008:01:0008:01:0008:01:0008:0108:01Sunday

49、,November 26,2023Sunday,November 26,20231313、知人者智，自知者明。、知人者智，自知者明。胜胜人者有力，自人者有力，自胜胜者者强强。1111月月-23-231111月月-23-2308:01:0008:01:0008:01:0008:01:00November 26,2023November 26,20231414、意志、意志坚强坚强的人能把世界放在手中像泥的人能把世界放在手中像泥块块一一样样任意揉捏。任意揉捏。26 26 十一月十一月 2023 20238:01:00 8:01:00 上午上午08:01:0008:01:001111月月-23-231

50、515、最具挑、最具挑战战性的挑性的挑战战莫莫过过于提升自我。于提升自我。十一月十一月 23 238:01 8:01 上午上午1111月月-23-2308:0108:01November 26,2023November 26,20231616、业业余生活要有意余生活要有意义义，不要越，不要越轨轨。2023/11/26 8:01:002023/11/26 8:01:0008:01:0008:01:0026 November 202326 November 20231717、一个人即使已登上、一个人即使已登上顶顶峰，也仍要自峰，也仍要自强强不息。不息。8:01:00 8:01:00 上午上午8:0