[精选]TPS基础知识培训--5S培训资料(PPT 46页).pptx

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1、什么样的企业是一流企业什么样的企业是一流企业?您心目中的一流、二流和三流的您心目中的一流、二流和三流的企业企业是什么样子的？是什么样子的？2023/11/261Winhere三流企业三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。2023/11/262Winhere 二流企业二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。2023/11/263Winhere一流企业一流企业每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。2023/11/264Winhere 5S培训资料n n一一.培训背景培训背景n n二

2、二.培训目的培训目的n n三三.培训内容培训内容n n四四.5S.5S的推进过程的推进过程n n五五.小结小结2023/11/265Winhere一一.培训背景培训背景 1.5S1.5S活动在胜地公司已经开展一年多了，虽然取活动在胜地公司已经开展一年多了，虽然取得了一定成绩，但很多工作还仅仅停留在外表，得了一定成绩，但很多工作还仅仅停留在外表，没有更好的深入下去。没有更好的深入下去。2.2.公司方针管理中明确要求公司方针管理中明确要求TPSTPS推进部推进部20232023年要将年要将5S5S工作作为重点工作之一来做。工作作为重点工作之一来做。3.3.在近期在近期5S5S检查过程中发现，有些员

3、工对检查过程中发现，有些员工对5S5S了解了解不深、理解不透不深、理解不透.这种情况的存在有碍这种情况的存在有碍5S5S工作的长工作的长期开展。期开展。2023/11/266Winhere二二.培训目的培训目的1.1.为了让大家更好的理解什么是为了让大家更好的理解什么是5S5S，5S5S需要需要我们做什么、怎么做？我们做什么、怎么做？2 2.为了使为了使5S5S工作做到有始有终工作做到有始有终 。3 3.通过通过5S5S活动来改变工作环境活动来改变工作环境、减少浪费减少浪费、提高生产效率提高生产效率、提升品质、提升品质、提高胜地公司员提高胜地公司员工素养，为公司的长远开展打基础，最终使工素养，

4、为公司的长远开展打基础，最终使胜地公司成为世界一流企业。胜地公司成为世界一流企业。4 4.通过通过5S5S活动构建一流的现场管理体系活动构建一流的现场管理体系。2023/11/267Winhere二二.培训目的培训目的2023/11/268Winhere三、三、5S5S培训内容培训内容 -5S-5S的工作内容的工作内容1.胜地公司的5S:整理、清扫、稳固、素养5个S之间的关系整理清扫稳固 素养2023/11/269Winhere三、5S培训内容 -5S的工作内容2.5S的宣传口号 时时做整理 刻刻都 处处应清扫 天天要稳固 人人有素养2023/11/2610Winhere三、5S培训内容 -5

5、S的工作内容一整理一整理SeiriSeiri 定义：工作现场，区分要与不要的东西，只保存有定义：工作现场，区分要与不要的东西，只保存有用的东西用的东西 ，去除不需要的东西。，去除不需要的东西。目的：目的：将将 空间空间 腾出来活用空间效腾出来活用空间效率化率化2023/11/2611Winhere减少管理物品的种类减少管理物品的种类,就是降低成本就是降低成本2023/11/2612Winhere整理的流程整理的流程 分分 类类归归 类类制定标准制定标准判断要与不要判断要与不要处处 理理整理的要点整理的要点在于制定可行、有效、合理的处在于制定可行、有效、合理的处理标准理标准1 1“要要与不要与不

6、要的判断标准的判断标准 2 2“明确场所明确场所的标准的标准 3 3“废弃处理的方法废弃处理的方法2023/11/2613Winhere5S的工作内容 -一整理Seiri整理的步骤整理的步骤2023/11/2614Winhere5S的工作内容 -一整理Seiri2023/11/2615Winhere5S的工作内容 -二 Seiton二二 SeitonSeiton定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理好标识进行管理易拿易放易管理易拿易放易管理。目的：目的：不浪费不浪费“时间找东西时间找东西。时间效率化时间效率化2023/11/261

7、6Winhere 的“3要素 场 所形成容易放回原处的状态方 法标 识体现做好整顿的现象2023/11/2617Winhere 的“3定原则定点、定容、定量定点：放在哪里适宜定容：用什么容器、颜色定量：放置适宜的数量2023/11/2618Winhere 明确场所:放置在文件柜上 明确方法:分类自然放置 明确标识:标识品名、类别、提示 定点:放置在文件柜上，区划线固定位置 定容:使用区划线限定放置位置的大小 定量:一个办公区共用一套办公用具2023/11/2619Winhere1原始状态原始状态分类悬挂，方便寻找分类悬挂，方便寻找,美观实用美观实用.3区域重置区域重置,节省空间节省空间42高空

8、架摆放,不安全2023/11/2620Winhere5S的工作内容 -二 Seiton物品的标识要到达以下目的：物品的标识要到达以下目的：1.1.看了能够立即明白物品是什么，具体指出物品名称、看了能够立即明白物品是什么，具体指出物品名称、使用时期、使用场所、现有状态有用物品、无用物品、使用时期、使用场所、现有状态有用物品、无用物品、合格品、不合格品等合格品、不合格品等2.2.物品可以立即取出，使用后能正确放回原位，不物品可以立即取出，使用后能正确放回原位，不会忘记也不会放错，会忘记也不会放错，即使忘记或放错了，根据物品即使忘记或放错了，根据物品的不同类型也能很容易区分出来。的不同类型也能很容易

9、区分出来。2023/11/2621Winhere5S的工作内容 -二 Seiton定置、定位定置、定位2023/11/2622Winhere5S的工作内容 -二 Seiton标识标识2023/11/2623Winhere5S5S的工作内容的工作内容 -三清扫三清扫 SeisouSeisou三清扫三清扫 SeisouSeisou也可称为点检也可称为点检目的：目的：消除消除“脏污，保持工作场所干干净净。脏污，保持工作场所干干净净。找出问题根源，预防问题发生找出问题根源，预防问题发生A.A.零不良保证品质零不良保证品质B.B.零零故障故障设备完好设备完好C.C.零抱怨员工满意零抱怨员工满意定义：将不

10、需要的东西去除掉，保持工作现场无垃圾定义：将不需要的东西去除掉，保持工作现场无垃圾，无染秽状态。无染秽状态。定义：去除现场内的脏污，使整理、定义：去除现场内的脏污，使整理、后的物品都处后的物品都处于完好状态于完好状态。2023/11/2624Winhere 第一进行扫除。第二进行检查。第三进行维修。什么是什么是点检点检2023/11/2625Winhere5S的工作内容 -三清扫 Seisou清扫清扫=点检点检出现异常出现异常现象或是现象或是细微的问题细微的问题确定专人负责确定专人负责要求专业人员进要求专业人员进行维修行维修即时维修即时维修完好状态完好状态例如：望望闻闻问问切切2023/11/

11、2626Winhere5S的工作内容 -三清扫 Seisou如何清扫？如何清扫？看看不不见见的的地地方方，也也要要彻彻底清扫干净。底清扫干净。经经常常清清扫扫，使使环环境境尽尽量量不产生灰尘、污秽。不产生灰尘、污秽。2023/11/2627Winhere5S的工作内容 -四稳固Solidify四四稳固稳固SolidifySolidify的内容：的内容：定义：维持以上整理、定义：维持以上整理、清扫后的局面，将整、清扫后的局面，将整理、理、清扫进行到底，并且制度化；、清扫进行到底，并且制度化；标准标准化；化；目视化。目视化。目的：维持目的：维持3S3S的成果的成果标准化管理，并持之标准化管理，并持

12、之以恒以恒2023/11/2628Winhere5S的工作内容 -五素养Shitsuke五素养 Shitsuke1、定定义义：通通过过进进行行上上述述4S4S的的活活动动，让让每每个个员员工工都都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。目的：目的：提升提升“人的品质人的品质.你会捡起地上的一张纸吗你会捡起地上的一张纸吗2023/11/2629Winhere问问 题题 点点 在在 哪哪 里？里？提问提问 1、图片中存在什么问题？、图片中存在什么问题？2、为什么会产生这样的问题？、为什么会产生这样的问题？3、会产生什么样的影响？、会产生什么样的影响？4、我

13、们应该怎样做？、我们应该怎样做？2023/11/2630Winhere问问 题题 点点 在在 哪哪 里？里？2023/11/2631Winhere问问 题题 点点 在在 哪哪 里？里？2023/11/2632Winhere1.5S1.5S是前后有序的是前后有序的 2.2.前一个前一个S S是后一个是后一个S S的基础的基础5个S之间的关系整理清扫稳固 素养2023/11/2633Winhere5个S之间的关系可以用几句口诀来表达只有整理没有 ，物品真难找得到只有 没有整理，无法取舍乱糟糟只有整理、没清扫，物品使用不可靠3S之效果怎保证，稳固出来献一招标准作业练素养，公司管理水平高2023/11

14、/2634Winhere5S推行口诀整理整理:要与不要、一留一弃要与不要、一留一弃 :科学布局、取用快捷科学布局、取用快捷清扫清扫:美化环境、干净整洁美化环境、干净整洁清扫清扫:干净整洁、拿来即用干净整洁、拿来即用稳固稳固:形成制度、贯彻到底形成制度、贯彻到底素养素养:遵守制度、养成习惯遵守制度、养成习惯2023/11/2635Winhere5S5S推行过程中常见的几个错误认识推行过程中常见的几个错误认识A:A:工作太忙，没有时间做工作太忙，没有时间做5 5S S四、5S的推进过程错误错误理解理解v5S5S与工作关系不大，太浪费时间，只要把产量、与工作关系不大，太浪费时间，只要把产量、质量搞好

15、就行了。质量搞好就行了。正确正确认识认识v5 5S S是管理的基础。是管理的基础。2023/11/2636Winhere四、5S的推进过程2.5S2.5S推行过程中常见的几个错误认识推行过程中常见的几个错误认识B:5SB:5S就是大扫除就是大扫除错误错误理解理解5S5S就是清扫卫生，只要车间干干净净的，就是清扫卫生，只要车间干干净净的，5S5S就非就非常好了。常好了。正确正确认识认识5 5S S活动不仅要把现场清扫干净，最重要的是通过活动不仅要把现场清扫干净，最重要的是通过持续不断的改善活动使现场管理水平不断提升，持续不断的改善活动使现场管理水平不断提升，并且让员工养成良好的习惯。并且让员工养

16、成良好的习惯。2023/11/2637Winhere四、5S的推进过程2.5S2.5S推行过程中常见的几个错误认识推行过程中常见的几个错误认识C:C:5S5S我们早就做过了，没必要重新再做我们早就做过了，没必要重新再做错误错误理解理解1.5S1.5S是工程，做完了事。是工程，做完了事。2.2.曾经做了，但效果不佳也就放弃了。曾经做了，但效果不佳也就放弃了。正确正确认识认识5S5S是一项持续推进的工作，只有不断深化，活动才是一项持续推进的工作，只有不断深化，活动才能成形，才能提升水准。能成形，才能提升水准。2023/11/2638Winhere四、5S的推进过程2.5S2.5S推行过程中常见的几

17、个错误认识推行过程中常见的几个错误认识D:D:看不出看不出5 5S S能带来多少效益能带来多少效益错误错误理解理解v做做5 5S S到底能够带来多少钱？到底能够带来多少钱？v工作增加，工资也没增加。工作增加，工资也没增加。正确正确认识认识v做好做好5S5S能大大提高生产效率，并且对保证产品能大大提高生产效率，并且对保证产品质量有很大好处，质量有很大好处，5S5S做好了各项管理工作能更做好了各项管理工作能更好的展开，对公司的长远开展是百利而无一害好的展开，对公司的长远开展是百利而无一害的，公司好了个人肯定也会受益。的，公司好了个人肯定也会受益。2023/11/2639Winhere四、5S的推进

18、过程2.5S2.5S推行过程中常见的几个错误认识推行过程中常见的几个错误认识E:5E:5S S活动就是活动就是5 5S S检查检查错误错误理解理解v误认为推进误认为推进5 5S S就是定期对就是定期对现现场进行场进行5 5S S检查评比。检查评比。v用检查代替了整体活动的推进。用检查代替了整体活动的推进。v将将5 5S S活动的内容僵化活动的内容僵化、固化固化.正确正确认识认识v5S5S检查只是检查只是5S5S工作的一局部，通过检查逐步让员工养成习工作的一局部，通过检查逐步让员工养成习惯。惯。v通过检查发现问题之后进行改善，再发现问题再改善，逐通过检查发现问题之后进行改善，再发现问题再改善，逐

19、渐形成阶梯式循环渐形成阶梯式循环PDCAPDCA。v对对5S5S活动内容进行深入理解，只有理解了才能做好活动内容进行深入理解，只有理解了才能做好2023/11/2640Winhere四、5S的推进过程2.5S2.5S推行过程中常见的几个错误认识推行过程中常见的几个错误认识H:5H:5S S活动是生产现场的事情与科室人员无关活动是生产现场的事情与科室人员无关错误错误理解理解v科室人员只要把工作做好就行了，科室人员只要把工作做好就行了，5S5S好不好无所谓好不好无所谓v5S5S活动和一线生产关系紧密与科室基本没什么关系。活动和一线生产关系紧密与科室基本没什么关系。正确正确认识认识v办公室是企业进行

20、行政与管理工作的场所，它每天都接触内部办公室是企业进行行政与管理工作的场所，它每天都接触内部和外部顾客，是公司对内对外的窗口，代表公司的形象，这就要和外部顾客，是公司对内对外的窗口，代表公司的形象，这就要求办公室内的工作必须保证有效果和有效率地完成。而实施求办公室内的工作必须保证有效果和有效率地完成。而实施5S5S是是办公室提高效率的重要方法。办公室提高效率的重要方法。v5S5S活动是全公司每个人的事情，只有全员参与才能将活动是全公司每个人的事情，只有全员参与才能将5S5S工作做工作做好。好。2023/11/2641Winhere五：小结五：小结 -5-5S S是企业品性的标志企业的势是企业品

21、性的标志企业的势1.5S S活动得以彻底推进的企业，可以看到以下活动得以彻底推进的企业，可以看到以下现象现象:员工主动遵守规定；员工主动遵守规定；员工守时，各项活动能够准时集合；员工守时，各项活动能够准时集合；管理状态一目了然；管理状态一目了然；员工的作业速度快捷有序员工的作业速度快捷有序,充满干劲；充满干劲；员工的精神面貌良好，彬彬有礼。员工的精神面貌良好，彬彬有礼。2023/11/2642WinhereA A：部门人员的工作职责：部门人员的工作职责-推行推行5S5S干部责任干部责任1.1.配合公司政策，全力支持与推行配合公司政策，全力支持与推行5S5S2.2.部门内部部门内部5S5S宣传与

22、参与公司宣传与参与公司5S5S宣传活动宣传活动3.3.规划部门内工作区域的整理、规划部门内工作区域的整理、清扫工作、清扫工作4.4.协助部署克服协助部署克服5S5S之障碍与困难点之障碍与困难点5.5.参与公司参与公司5S5S评比工作评比工作五 小结 2023/11/2643WinhereB:B:部门人员的工作职责部门人员的工作职责-推行推行5S5S员工责任员工责任1.1.深入理解深入理解5S5S2.2.按照标准做好各项工作按照标准做好各项工作3.3.做好以上工作的同时，积极提出合理改善建做好以上工作的同时，积极提出合理改善建议。议。4.4.始终如一的按照标准执行。始终如一的按照标准执行。五 小

23、结 2023/11/2644Winhere五五 小结小结 结束语结束语 一、自我管理原则：一、自我管理原则：5S5S工作不是靠领导催工作不是靠领导催促实现的，是由现场人员创造出来的。促实现的，是由现场人员创造出来的。二、持之以恒原则：二、持之以恒原则：5S5S活动开展起来较容活动开展起来较容易，甚至可以在短期内取得较明显的效果，要坚易，甚至可以在短期内取得较明显的效果，要坚持下去并持续改善需要持之以恒的精神。持下去并持续改善需要持之以恒的精神。三、不断优化原则即三、不断优化原则即PDCAPDCA循环：在循环：在5S5S活动活动开展过程中，要通过筹划、实施、检查、改进，开展过程中，要通过筹划、实

24、施、检查、改进，不断发现问题并解决，在检查考核后必须针对问不断发现问题并解决，在检查考核后必须针对问题提出改进措施，从而不断优化管理。题提出改进措施，从而不断优化管理。2023/11/2645WinhereThank y u2023/11/2646Winhere9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。08:07:5508:07:5508:0711/26/2023 8:07:55 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2308:07:5508:07Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川

25、。08:07:5508:07:5508:07Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2308:07:5508:07:55November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20238:07:55 上午08:07:5511月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 238:07 上午11月-2308:07November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 8:07:5508:07:5526 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点

26、的射线向前。8:07:55 上午8:07 上午08:07:5511月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。08:07:5508:07:5508:0711/26/2023 8:07:55 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2308:07:5508:07Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。08:07:5508:07:5508:07Sunday,November 26,202313、不知香积寺，

27、数里入云峰。11月-2311月-2308:07:5508:07:56November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20238:07:56 上午08:07:5611月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 238:07 上午11月-2308:07November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 8:07:5608:07:5626 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。8:07:56 上午8:07 上午08:07:5611月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23

28、Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:07:5608:07:5608:0711/26/2023 8:07:56 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2308:07:5608:07Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:07:5608:07:5608:07Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2308:07:5608:07:56November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2

29、6 十一月 20238:07:56 上午08:07:5611月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 238:07 上午11月-2308:07November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 8:07:5608:07:5626 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:07:56 上午8:07 上午08:07:5611月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉