[精选]IE七大手法培训课件(PPT 35页).pptx
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1、1IEIEIEIE七大手法七大手法七大手法七大手法INDUSTRIAL ENGINEERING SEVEN INDUSTRIAL ENGINEERING SEVEN INDUSTRIAL ENGINEERING SEVEN INDUSTRIAL ENGINEERING SEVEN TOOLSTOOLSTOOLSTOOLS 2IEIndustrial工业Engineering工程，是由二个英文字母的前缀结合。IE七大手法简介IE的目的：的目的：“IE 是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适的途径来改善我们是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适的途径来改善我们工作的质量及效率，以到达提高生产力
2、，增进公司之利润，进而使公司能长工作的质量及效率，以到达提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存开展。期的生存开展。工业工程七大手法，简称工业工程七大手法，简称IE七大手法七大手法IE 7 TOOLS，就是协助，就是协助我们改善工厂经营工作的一种实用技术。它是基础我们改善工厂经营工作的一种实用技术。它是基础IE里的一种实用手法。里的一种实用手法。3下面的几个因素下面的几个因素,可以做为找出那些工作需要改善的启示可以做为找出那些工作需要改善的启示.成本成本 金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作工作量工作量 工作量最多的工作永续性永续性 需要持续很久的工作人数人数 有很多员工从事的
3、工作熟练度熟练度 把要高孰练的人担任的工作改由低熟度的进度进度 未能按预定的进行而需要加班的工作工作品质工作品质 未能到达所要求质量基准的工作浪费浪费 劳力度或时间浪费较多的工作危险性危险性 发生很多灾害的工作,或者容易发生灾害的工作疲劳疲劳 肉体上或者精神上很容易疲劳的工作环境环境 在灰尘,噪音,恶臭,气温等恶劣环境下的工作 哪些工作需要改善?!4手法名称手法名称简称简称防止呆子法防呆法防呆法动作改善法动改法动改法流程程序法流程法流程法5X5WIH5X5何法五五法五五法人机配合法人机法人机法双手操作法双手法双手法工作抽查法抽查法抽查法IE七大手法简介5名称名称用途用途防呆法如何防止做错事情，
4、使工作第一次就做好的精神能够具体实现动改法改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以开掘出可资改善的地方五五法借着质问的技巧来开掘出改善的设想人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资改善的地方双手法研究人体双手在工作时的过程，藉以开掘出可资改善的地方抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象IE七大手法用途6IE七大手法与QC七大手法之差异u“QC七手法较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则较少可应用。u“IE七手法较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法的应用，以期到达改善的目
5、标。u有了“IE七手法正可弥补QC手法的缺陷而到达相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是IE七大手法亦可单独使用，因其本身具有分析、开掘问题的技巧之故。缺乏在于，IE七大手法中的一些手法因具很强专业性，须经过一定的学习训练，才能被广泛应用。7一、防呆法在我们的日常生活中，有时匆忙起床赶着上学或上班时，才觉察忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等等，这种忘记带东西的事，大家多少都经验过。为了防止再次发生，有些人就养成一个良好的生活习惯，就是每晚睡前，将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带。这种做法也是
6、“防呆法观念的延伸使用。81、防呆法意义防呆法，其意义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。广义：如何设计一个东西，而使错误发生的时机减至最低的程度。因此，更具体的说因此，更具体的说“防呆法防呆法是是：具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造不需要注意力。具有外行人来做也不会错的构造不需要经验与直觉。具有不管是谁或在何时工作都不会出过失的构造不需要专门知识与高度的技能。91.1.机械操作机械操作;2.2.工具使用工具使用;3.3.设计设计;4.4.字处理字处理;5.5.物料搬运物料搬运.2、防呆法应用范围功用功用
7、积极：使任何的错误，绝不会发生。消极：使错误发生的时机减少至最低程度。103、防呆法基本原则在进行在进行“防呆法防呆法时，有以下时，有以下4原则可供参考：原则可供参考：1、使作业的动作轻松、使作业的动作轻松难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器具使动作轻松。2、使作业不要技能与直觉、使作业不要技能与直觉需要高度技能与直觉的作业，容易发生失误，考虑治具及工具，进行机械化，使新进人员或支持人员也能做不出错的作业3、使作业不会有危险、使作业不会有危险因不平安或不安定而会给人或产品带来危险时，加以改善使之不会有危险
8、，又，马虎行之或勉强行之而发生危险时，设法装设无法马虎或无法勉强的装置。4、使作业不依赖感官、使作业不依赖感官依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时，容易发生错误。制作治具或使之机械化，减少用人的感官来判断的作业。又，一定要依赖感官的作业，譬如，当信号一红即同时有声音出现，设法使之能做二重三重的判断。114、防呆法应用原理1、断根原理、断根原理将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。藉“排除的方法来达成例：录音带上假设录有重要的资料想永久保存时，则可将侧边防再录孔之一小块塑料片剥下，便能防止再录音。2、保险原理、保险原理藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作藉“共同的动作必
9、须同时执行来完成例：开银行保险箱时，须以顾客之钥匙与银行之钥匙，同时插入钥匙孔，才能将保险箱翻开。例：操作冲床之工作，为预防操作人员不小心被手夹伤，所以设计一双手必须同时按操作钮下去，才能执行工作。3、自动原理、自动原理以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以防止错误之发生。目前这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化之应用。以“浮力的方式来控制例：抽水马桶之水箱内设有浮球，水升至某一高度时，浮球推动拉杆，切断水源。124、防呆法应用原理4、相符原理、相符原理藉用检核是否相符合的动作，来防止错误的发生。依“形状的不同来达成例：个人计算机与监视器monito
10、r或打印机之连接线用不同之形状设计，使其能正确连接起来。5、顺序原理、顺序原理防止工作之顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或防止错误的发生。以“编号方式来完成例：流程单上所记载之工作顺序，依数目字之顺序编列下去。6、隔离原理、隔离原理藉分隔不同区域的方式，来到达保护某些地区，使其不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理亦称保护原理。例：家庭中危险的物品放入专门之柜子中加锁并置于高处，预防无知的小孩取用而造成危险。134、防呆法应用原理7、复制原理、复制原理同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制方式来达成，省时又不错误。以“复写方式来完成例：最常见到的例子就是“统一发票。8、层别原
11、理、层别原理为防止将不同之工作做错，而设法加以区别出来以不同之颜色来代表不同之意义或工作之内容例：在生产在线将不良品挂上“红色之标贴；将重修品挂上“黄色之标贴；将良品挂上“绿色之标贴。9、警告原理、警告原理如有不正常的现象发生，能以声光或其他方式显示出各种“警告的讯号，以防止错误的发生。例：车子速度过高时，警告灯就亮了。例：平安带没系好，警告灯就亮了，或车速开不快了。144、防呆法应用原理10、缓和原理、缓和原理以藉各种方法来减少错误发生后所造成的损害，虽然不能完全排除错误的发生，但是可以降低其损害的程度。例：鸡蛋之隔层装运盒减少搬运途中的损伤。例：汽车之平安带，骑机车戴平安帽。例：加保利龙或
12、纸板以减少产品在搬运中之碰伤。例：原子笔放在桌上老是被别人不经意拿走，怎么办呢，贴上姓名条或加条绳子固定在桌上。15二、动改法学习有关动作改善的二十个基本原则。应用这些原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法，以到达舒适、省力、省时、有效率的境界。161、动改法意义l为配合人体手臂及手之动作，将有关之事物，归纳出最省力省时动作原则，用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善之处，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率。l应用动作经济原则,改善工作,以到达省力、省时、舒适、有效的境界.动作改善原则可分为三大类二十项。171、动改法原则三大类二十项一一有关人体运用有关人体运用的原则的原则8项项 1.两手同
13、时开始完成动作 2.除休息时间外,两手不应同时空闲 3.两臂之动作应反向同时对称 4.尽可能以最低级动作工作 5.物体之流量尽可能利用之 6.边续曲线运动方向突变直线运动为佳 7.弹道式运动较轻快 8.动作宜轻松有节奏181、动改法原则三大类二十项二二有关工作场所有关工作场所&环境布置环境布置6项项 1.工具物料应置于固定处所 2.工具物料装置应依工作顺序排列并置于近处 3.利用重力喂料,愈近愈佳 4.利用重力堕送 5.适当之照明 6.工作台椅高度应适当舒适 191、动改法原则三大类二十项三三 有关手工具有关手工具&设备设备之原则之原则6项项 1.尽量以足踏/夹具替代手之工作 2.尽可能将二种
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