[精选]CHM-TRN-GC-WM220-Stock Placement - 0202-CN.pptx

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1、日期：2023年3月20日U2K2培训培训物料的摆放物料的摆放供给链管理供给链管理WMWM2202物料的摆放物料的摆放-课程安排课程安排介绍介绍课程概述课程概述物料摆放的事务培训物料摆放的事务培训 学习重点学习重点 能力评估能力评估疑难解答疑难解答3物料的摆放物料的摆放-课程安排课程安排 介绍介绍主讲人介绍主讲人介绍培训场地的规定培训场地的规定培训目的培训目的访问变革管理工具包访问变革管理工具包课程概述课程概述物料摆放的事务培训物料摆放的事务培训 学习重点学习重点 能力评估能力评估疑难解答疑难解答4主讲人介绍主讲人介绍联合利华公司中的职能联合利华公司中的职能U2K2工程中的职能工程中的职能5培

2、训场地的规定培训场地的规定 静音静音指定吸烟区指定吸烟区卫生间卫生间疑问疑问紧急出口紧急出口停车场停车场6培训目的培训目的了解物料摆放的流程；明确您在此流程中的职能；确认任何将影响您U2K2工作现场实施的变化系统和流程；了解与物料摆放流程有关的主要概念、术语和子流程；履行与您的职能有关的SAP事务。U2K2最最终终用用户户培培训训的的目目的的是是确确保保联联合合利利华华全全体体工工作作人人员员具具备备运运用用U2K2系统和流程来执行他系统和流程来执行他/她业务职能的技术和知识。本课程将使您能够：她业务职能的技术和知识。本课程将使您能够：7访问变革管理工具包访问变革管理工具包正如您将在培训演示介

3、绍中看到的那样，在这次培训会议期间，我们将使用变革管理工具包也称为RWD uPerform来执行SAP事务。正式上线后，变革管理工具包中的模拟、工作说明和提示卡将继续可以使用，为您提供持续的U2K2帮助。有两种方法可以访问变革管理工具包：通过SAP帮助菜单上的“U2K2帮助选项 通过变革管理工具包网站：:/cgtsapp20518.s2.ms.unilever.。8访问变革管理工具包访问变革管理工具包 通过通过SAP点击菜单中的Help，然后点击Unity2AA Help。9访问变革管理工具包访问变革管理工具包 通过网站通过网站转到 :/cgtsapp20518.s2.ms.unilever.

4、。点击登录Log In，并输入您的用户名和密码。10库存配置库存配置-课程安排课程安排介绍介绍课程概述课程概述U2K2培训结构培训结构课程结构课程结构重要信息重要信息物料摆放的事务培训物料摆放的事务培训 学习重点学习重点 能力评估能力评估疑难解答疑难解答11U2K2培训结构培训结构U2K2培训包括四个阶段；本课程是培训的第四阶段：在参加今天的会议之前，您应已完成其他的培训活动。培训的第四阶段是课堂学习，内容涉及：o流程培训材料o事务培训材料系统模拟工作指导和提示卡o在线模拟能力评估介绍介绍SAP和和U2K2，以，以及业务流程及业务流程概述概述计算机基础计算机基础知识培训知识培训根据需要根据需要

5、SAP和和BW导导航技能培训航技能培训电子学习电子学习详细的流详细的流程培训程培训特定事务的特定事务的职能培训职能培训学习者能力学习者能力评估评估12课程结构课程结构在本课程中，我们将学习以下子流程及相关在本课程中，我们将学习以下子流程及相关SAP事务：事务：o库存管理中的物料摆放。重要信息重要信息 物料管理物料管理MM组织结构组织结构 与物料主数据相关的主要组织结构概念包括：公司代码、工厂与存储地点。一个公司代码代表一个独立的财务单位。具有公司代码的公司都具有自己的“资产负债表和损益表。工厂是公司内的一个组织单位。在SAP中，工厂代表放置生产设备的一组地方，且用于存储物料。工厂生产货物，提供

6、效劳分配可售货物。存储地点存储地点0001存储地点存储地点0002存储地点存储地点0003存储地点是指工厂的一个分部，是符合逻辑的物料存储区域。13主要信息主要信息什么是仓库管理？什么是仓库管理？SAP仓库管理WM应用程序协助您处理所有物料的移动，并维持仓库群中的当前的仓库存货。WM支持仓库管理流程，可以为联合利华做到如下：定义和管理复杂的仓储结构采用先进的摆货和拣货技术优化物料流动轻松快捷的处理物料接收、物料发放和库存转移 仓库管理仓库管理-概述概述14主要信息主要信息 仓库管理应用程序已被完全整合到SAP R/3系统中。事务是指那些能够产生仓库管理中相应的任务，并由SAP其它成分发起的事务

7、，且这些事务能够激活仓库内实际的现货转运。15这些活动包括：内向物料的接收。摆货和拣货。物料移动和物料状态的变更，例如：物料从质检状态放行。库存管理库存管理生产供给生产供给质量管理质量管理远程数据处理远程数据处理销售销售&分销分销WM仓库管仓库管理理 交货交货主要信息主要信息仓仓库库编编号号：单一的仓库编号可识别一个完整的物理仓库，使用仓库编号，能够管理组成此完整仓库群的数个单个仓库建筑。存存储储类类型型：存储类型是一个存储区域，仓储设备，或您在仓库管理中使用仓库编号定义的仓库区。这是以存储技术，空间使用，组织形式，或功能为其特征的仓库复合体的物理或逻辑分区。存存储储区区域域 存储区域是在存储

8、类型的层级下，将具有相同特性的存储库位编制起来便于存储物料。设定相关标准，以便将库位编入存储区域。一些特性包括快速周转品、慢速周转品等等。存储地点：存储地点：是指工厂内物料实际存储的地点。存存储储仓仓位位：每种存储类型或存储区域包括数个存储空间或存储位置。这些均称为存储仓位。在仓库管理WM中，存储仓位是最小的可设定地址的存储单位。根据仓库的实际情况，这些可适用于存储物料的区域就被定义为存储仓位。定量：定量：根据物料的特性，采用定量的方式区分存储于相同库位内的物料。工工厂厂是指公司内负责采购、管理物料/效劳和生产可用产品的组织单位。同时，物料库存价值、物料预测和需求也是由工厂层级管理的。仓库管理

9、结构仓库管理结构16工厂工厂存储地点存储地点仓库仓库存储类型存储类型存储区域存储区域存储仓位存储仓位定量定量主要信息主要信息库存管理和仓库管理的组织结构库存管理和仓库管理的组织结构17工厂工厂存储地点存储地点仓库仓库仓库仓库工厂工厂存储地点存储地点存储地点存储地点仓库仓库工厂工厂存储地点存储地点工厂工厂存储地点存储地点仓库仓库存储类型存储类型高架存储高架存储存储类型存储类型散装存储散装存储存储类型存储类型露天存储露天存储存储区域存储区域快速周转品快速周转品存储库位存储库位01-01-01存储区域存储区域慢速周转品慢速周转品存储库位存储库位01-01-01存储库位存储库位01-01-01存储库位

10、存储库位01-01-01库存管理库存管理仓库管理仓库管理存储地点存储地点主要信息主要信息仓库管理仓库管理-一般流程一般流程18 实体流程实体流程 系统流程系统流程 卸货卸货收货区收货区存储货物存储货物货架货架存储存储 检查数量检查数量 在物料管理中创立在物料管理中创立 物料移动物料移动转储请求转储请求自动选择自动选择打印选择性打印选择性创立转移订创立转移订单和指定存单和指定存储库位储库位借助终端借助终端或射频确或射频确认存储认存储存货存货 铲板单铲板单到到19物料摆放物料摆放-课程安排课程安排 介绍介绍课程概述课程概述物料摆放的事务培训物料摆放的事务培训库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放学习

11、重点学习重点 能力评估能力评估疑难解答疑难解答20物料摆放的事务物料摆放的事务现在，我们将学习物料摆放流程内的每个子流程以及相关SAP事务。对于每项事务，主讲人会先进行示范，然后您将有时机使用变革管理工具包上机练习。21物料摆放事务培训物料摆放事务培训-课程安排课程安排库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放新术语新术语重要概念、流程和职能重要概念、流程和职能流程概述流程概述规则和方针规则和方针系统演示和上机练习系统演示和上机练习22物料摆放事务培训物料摆放事务培训-课程安排课程安排库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放 新术语新术语 重要概念、流程和职能重要概念、流程和职能 流程概述流程概述 规则

12、和方针规则和方针系统演示和上机练习系统演示和上机练习 23新术语新术语SAP术语术语描述描述转储单转储单 在物料摆放中物料从接收区转移至仓库存储区的正式订单。U2K2工程中将会介绍以下术语。工程中将会介绍以下术语。24物料摆放事务培训物料摆放事务培训-课程安排课程安排 库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放 新术语新术语重要概念、流程和职能重要概念、流程和职能 流程概述流程概述 规则和方针规则和方针系统演示和上机练习系统演示和上机练习库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放重要概念重要概念库存移动中的物料摆放是指对之前货物接收活动进行的存储摆放。当存储地点收货过账，产生后续符合摆放规则的转储请求时发

13、生物料摆放。收到的物料将放置于货物接收区，它是接收货物仓库的临时存储区域。在那里，使用转储单，物料的摆放将过账至仓库。转储单TO是对仓库员工的一种指令类型，以转储请求为参照。创立转储单时也创立了详细的转储请求TR副本。25库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放流程流程以下流程库启动存移动中的物料摆放：o库存物料的接收o本地物料的接收o生产物料的接收o可退回包装材料的接收o免费商品物料的接收o样本物料的接收26库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放流程流程描述了涉及接收库存物料至仓库的事务流程。描述了涉及接收库存物料至仓库的事务流程。创立转储单。打印堆放下拉表如果必要。在实地堆放后创立转储单期间可以

14、更改建议存储仓位。标签上的信息包括存储单位铲板编号、存储单位铲板条码、铲板数量、物料编号、物料说明和有效期。27.职能职能人员人员o仓库主管仓库主管创立转储单。确认转储单。人工确认。o仓库存储员仓库存储员将货物实际摆放至选定仓位。库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放2829物料摆放的事务培训物料摆放的事务培训-课程安排课程安排库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放新术语新术语重要概念、流程和职能重要概念、流程和职能流程概述流程概述规则和方针规则和方针系统演示和上机练习系统演示和上机练习库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放流程概述流程概述30职能职能流程流程注注仓库操作员开始开始记录仓位信息物料是

15、否损坏？卸载物料实际检查目的仓位实际检查目的仓位将物料转移至目的仓位将物料转移至损坏仓位记录物料/仓位信息/数量/批次开始步骤是否为内部实际转移自动确认转储单结束结束在SAP系统中创立转储单T代码：LT01在SAP系统中创立转储单T代码：LT06在SAP中接收货物T代码：MIGO移动类型101拣货员将货物从仓库移至目的仓位输入移动结果并确认转储单T代码：LT12内部转移是在一个工厂和一个存储地点中，从一个仓位实际移至另一仓位。在同一公司或不同公司中，对外协转移订单的收货，也是在同一公司中对外协采购单的收货。1.我们对物料摆放事务仅采用任红摆放战略。2.假设我们在实际接收时发现批量存在差异，且批

16、量已存在于SAP中，我们应先依据系统中的批量进行发货，然后再做批量调整，和通知采购工厂。3.假设我们在实际接收时发现批量催在差异，且批量不存在于SAP中，我们应通知采购工厂反转货物。4.假设我们发现货物的实际数量多于凭证上的数量，我们应通知采购工厂创立额外凭证。5.假设在收货时发现物料代码有误，我们应通知采购工厂回转相关凭证。U2K2仓库管理详细流程图-WM020-011物料摆放是是否否文件名称：VisioDocument状态：终稿保密第2页，共2页主要变化主要变化仓库管理中管理的仓库,大多数仓库活动的系统事务需要在IM库存管理和WM仓库管理中共同完成。在不久的将来,区域支持团队将解决所有相关

17、接口问题。设定或更改系统工厂/存储地点等配置，本地国家需要提出申请。区域支持团队负责具体的变动更改。集成点集成点库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放31业务流程参照业务流程参照请参照SOP销售运作方案凭证。库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放3233物料摆放的事务培训物料摆放的事务培训-课程安排课程安排库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放新术语新术语重要概念、流程和职能重要概念、流程和职能流程概述流程概述规则和方针规则和方针系统演示和上机练习系统演示和上机练习库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放必须遵守规则和方针，以确保恰当地管理好系统中物料摆放的处理。必须遵守规则和方针，以确保恰当地管理好系

18、统中物料摆放的处理。规则规则o当执行物料摆放时，遵守公司的授权规则。方针方针o在系统保存转储单之前，仓库主管应检查输入信息的正确性。3435物料摆放的事务培训物料摆放的事务培训-课程安排课程安排库存移动之物料摆放库存移动之物料摆放新术语新术语重要概念、流程和职能重要概念、流程和职能 流程概述流程概述规则和方针规则和方针系统演示和上机练习系统演示和上机练习36系统演示和上机练习系统演示和上机练习 对于以下所有事务，将先进行系统演示，然后上机练习。LT01 创立局部货物从一个存储地点/一个存储仓位移至其他存储仓位。oLT03 参照交货单创立转储单。oLT06 参照物料凭证创立转储单。37物料的摆放

19、物料的摆放-课程安排课程安排 介绍介绍课程概述课程概述物料摆放流程事务培训物料摆放流程事务培训 学习重点学习重点 能力评估能力评估疑难解答疑难解答38学习重点学习重点这是本期培训的有关学习重点的概要。这是本期培训的有关学习重点的概要。库存移动之物料摆放是指之前收货移动性质的库存摆货。39物料摆放物料摆放-课程安排课程安排 介绍介绍课程概述课程概述物料摆放事务流程物料摆放事务流程学习重点学习重点 能力评估能力评估疑难解答疑难解答40概要概要序号序号讨论主题讨论主题完成与否完成与否1库存移动之物料摆放是41物料摆放物料摆放-课程安排课程安排 介绍介绍课程概述课程概述物料摆放流程事务培训物料摆放流程

20、事务培训 学习重点学习重点 能力评估能力评估疑难解答疑难解答42物料摆放物料摆放-课程安排课程安排介绍介绍课程概述课程概述物料摆放流程事务培训物料摆放流程事务培训 学习重点学习重点 能力评估能力评估疑难解答疑难解答43疑难解答疑难解答44谢谢谢谢您您请记得填写培训反响表！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。03:24:4603:24:4603:2411/26/2023 3:24:46 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2303:24:4603:24Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，

21、几度隔山川。03:24:4603:24:4603:24Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2303:24:4603:24:46November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20233:24:46 上午03:24:4611月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 233:24 上午11月-2303:24November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 3:24:4603:24:4626 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着

22、以脚为起点的射线向前。3:24:46 上午3:24 上午03:24:4611月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。03:24:4603:24:4603:2411/26/2023 3:24:46 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2303:24:4603:24Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。03:24:4603:24:4603:24Sunday,November 26,202313、不

23、知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2303:24:4603:24:46November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20233:24:46 上午03:24:4611月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 233:24 上午11月-2303:24November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 3:24:4603:24:4626 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。3:24:46 上午3:24 上午03:24:4611月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-231

24、1月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:24:4603:24:4603:2411/26/2023 3:24:46 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2303:24:4603:24Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:24:4603:24:4603:24Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2303:24:4603:24:46November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任

25、意揉捏。26 十一月 20233:24:46 上午03:24:4611月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 233:24 上午11月-2303:24November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 3:24:4603:24:4626 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:24:46 上午3:24 上午03:24:4611月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉